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PLAN DE TRABAJO DE OBRA

PROYECTO “CENTRO COMERCIAL SUR”


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PLAN DE
TRABAJO

PROYECTO "CENTRO
COMERCIAL SUR"

Lima, 30 de junio del 2014

PLAN DE TRABAJO DEL PROYECTO “CENTRO COMERCIAL SUR” – SAN JUAN DE MIRAFLORES
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PROYECTO “CENTRO COMERCIAL SUR”


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INDICE

1.0 ENFOQUE GENERAL PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

1.01 INFORMACIÓN DEL PROYECTO


1.02 ALCANCES DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN
1.03 METODO DE TRABAJO
1.04 PERSONAL
1.05 MATERIALES
1.06 SUBCONTRATISTAS
1.07 HERRAMIENTAS, EQUIPOS Y MAQUINARIAS
1.08 PLAN DE INICIO DE OBRA

2.00 ORGANIGRAMA DE OBRA


2.01 EQUIPO DE OBRA Y FUNCIONES.

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1.0 ENFOQUE GENERAL PARA LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

1.01 INFORMACIÓN DEL PROYECTO.

PROYECTO:
“CENTRO COMERCIAL SUR”.

UBICACIÓN: AV. PEDRO MIOTTA – SAN JUAN DE


MIRAFLORES - LIMA

PROPIETARIO:
CORPORACION EW S.A.C.

FECHA DE INICIO DE EJECUCIÓN:


14 DE JULIO DEL 2014

AREA DE CONSTRUCCIÓN:
224,337.01 m2

AREA DE TERRENO:
34,000.00 m2

PROYECTISTAS:
1. ESTRUCTURAS: ANTONIO BLANCO BLASCO INGENIEROS
E.I.R.L
2. ARQUITECTURA: HELBERT MIGUEL U./ DORIS YAURI / SOFIA
LEDESMA A.
3. INSTALACIONES SANITARIAS: ING. OSCAR FLORES CHAVEZ

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1.02 ALCANCES DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

El Proyecto “CENTRO COMERCIAL SUR” consiste en los siguientes alcances:

• Obras Preliminares y Provisionales.


• Obras civiles y estructuras.
• Arquitectura.
• Instalaciones Sanitarias.

Los trámites municipales para la aprobación del proyecto integral, así como
para la Licencia de Construcción están a cargo del Propietario.

Las áreas techadas del proyecto son:

AREA TECHADA DEL CENTRO COMERCIAL SUR

NIVELES AREA
SOTANO 6 , -20.00 1030.00
SOTANO 5, -17.00 33190.14
SOTANO 4, -14.00 (ENTREPISO) 977.26
SOTANO 3, -11.00 33175.41
SOTANO 2, -8.00 (ENTREPISO) 1291.77
SOTANO 1, -5.00 (PLANTA BAJA) 33269.44
SOTANO 0, -2.00 (ENTREPISO) 1862.72
PRIMER NIVEL, +1.00 (Po) 28019.08
ENTREPISO, +3.75 (Eo) 1870.16
SEGUNDO NIVEL +6.50 (P1) 26905.08
ENTREPISO +9.25 (E1) 2802.17
TERCER NIVEL +12.00 (P2) 26687.46
ENTREPISO +14.75 (E2) 1776.73
CUARTO NIVEL +17.50 (P3) 23768.74
ENTREPISO +20.25 (E3) 2070.94
QUINTO NIVEL +23.00 (P4) 4067.17
SEXTO NIVEL +24.90 (P5) 1572.75

TOTAL (m2) 224,337.01

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1.03 ASPECTOS GENERALES EN EL METODO DE TRABAJO

El trabajo se planificará para cumplir con el plazo establecido de 260 días


calendarios y cumplir a su vez con cada una de las etapas.

El inicio de la construcción de la estructura se realizará con un óptimo equipo


de trabajo (ingenieros, técnicos, personal de seguridad, personal de calidad,
obreros).

Se han analizado cuidadosamente todos los trabajos a ejecutar y las


condiciones que presenta en la actualidad la zona de trabajo, luego de lo cual
se ha planificado su ejecución de tal manera de poder cumplir con los
requerimientos inherentes a la misma. El planeamiento, método y organización
se adecuan a los planos y objetivos del propietario de la obra.

La obra se ejecutará con cuadrillas de trabajadores calificados en cada


especialidad, tales como: encofradores, fierreros, personal de vaciado de
concreto; además de realizar la correcta convocatoria, selección y
recomendación de las empresas que nos apoyaran en la ejecución de los
acabados de la obra las cuales tiene que ser empresas de primer nivel y que
garanticen un trabajo acorde a los acabados indicados por el propietario.

Todas estas personas y empresas tienen que regirse dentro de obra con la
normatividad y los planes que el personal técnico, de seguridad y calidad de JE
Construcciones Generales S.A. exija.

El acarreo vertical y horizontal para la ejecución de las obras civiles será a través
de Torres Grúa MCi85 A/B y una Grúa MC125. Además se tendrá una cuadrilla
especial de acarreo para la etapa de acabados en los 4 sectores.

Para el trabajo de altura se realizarán con andamios normados en la ejecución de


todas las partidas que lo requiera por seguridad.

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Los residuos que son producto de los procesos constructivos se eliminarán en


función de sus características físicas y químicas de acuerdo al plan de gestión
ambiental, por lo que sólo se empleará botaderos autorizados.

A continuación se presentarán los criterios y análisis hechos para la


planificación del proyecto de construcción.

1.03.01.- OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES:

Obras Provisionales
Se ejecutarán las obras provisionales necesarias para la correcta ejecución de
la obra.

Se usará un terreno que se encuentra frente a la Obra por la Av. Pedro Miotta;
en dicho terreno se encuentra actualmente el campamento de la supervisión y el
propietario. El proyecto contempla un área de éste terreno, destinado para las
obras provisionales, donde se distribuirá todos los equipos y ambientes
necesarios para la ejecución de la obra como son: Las oficinas del Staff,
Comedor, Almacén, Vestuarios, SSHH de Staff, SSHH, Mobiliarios solicitados
por la Supervisión, Áreas de trabajo, etc.

Las obras provisionales serán las siguientes:


• Oficinas del Contratista.
• Mobiliario Solicitado por la supervisión
• Servicios higiénicos para el personal profesional del Contratista.
• Servicios higiénicos para obreros
• Comedor para Staff.

• Comedor para obreros.


• Almacenes y depósitos.
• Área de habilitación de acero.
• Área para acopio de materiales
• Área de acopio temporal de desmonte y desperdicios.
• Tópico (primeros auxilios) con ambulancia
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• Guardianía diurna y nocturna.


• Instalación provisional y consumo de energía eléctrica.

• Instalación provisional y consumo de agua.

• Instalación de desagüe provisional.


• Poza de agua provisional.
• Servicios higiénicos y vestuarios
• Señalización
• Accesos, vías de circulación
• Protecciones vecinos
• Cercos o divisiones provisionales de obra.

Obras Preliminares:
Se ejecutaran antes del inicio de los trabajos:
• Movilización y desmovilización

• Topografía inicial.

• Topografía permanente.

• Limpieza del terreno

• Limpieza permanente de obra.

• Eliminación de obstrucciones.

• Protección peatonal.

• Protección a vecinos.

Se ha elaborado un Layout para las obras provisionales y preliminares.

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1.03.02.- GESTIÓN AMBIENTAL

Impacto Ambiental

Analizando la matriz de riesgos de Impacto Ambiental los principales


factores a tener en cuenta son: el Control de Ruido Molestos, y el
Control de Emisiones de Polvo.

• Control de Ruido Molestos

Normas Legales para el Control de Ruidos

El control del Ruido cuenta con normativas nacionales que datan de los
años 50 y que naturalmente han devenido en obsoletas con el tiempo.
No obstante, muchos gobiernos locales han procurado salvar esta
deficiencia al interior de sus circunscripciones, esfuerzo que se ha
reflejado en un número importante de ordenanzas y otras normas
municipales referidas al tema.

A continuación enumeraremos algunas normas al respecto:

o RESOLUCION SUPREMA N° 325 (Octubre 1957)


o RESOLUCIÓN SUPREMA N° 499 (Septiembre 1960)
o CONSTITUCION POLITICA DEL PERU
o DECRETO LEGISLATIVO N° 613 (Código del Medio Ambiente)
o LEY N° 26842-97. (Ley General de Salud)
o DECRETO LEGISLATIVO N° 295-84 (CÓDIGO CIVIL)
o DECRETO LEGISLATIVO N° 635-91 (CÓDIGO PENAL)
o LEY N° 23853 (LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES)
o DECRETO SUPREMO N°007-85-VC (Reglamento de
Reacondicionamiento Territorial, Desarrollo Urbano y
medio Ambiente)

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Esta larga relación de normas legales, claramente son un indicativo de la


importancia que se le ha dado al tema del control de ruido, por tanto,
este factor deberá ser condicionante de los procesos constructivos a
elegir.
• Control de Emisiones de Polvo

Se tomará las medidas necesarias para evitar que la emisión de polvo


durante la ejecución de los trabajos afecte a las personas y/o a las
edificaciones aledañas.

1.03.03.- MOVIMIENTO DE TIERRAS

Esta partida lo está ejecutando el contratista encargado de la demolición y


anclajes pos tensados.

1.03.04.- ACARREO VERTICAL Y HORIZONTAL

ACARREO VERTICAL
El acarreo vertical de materiales se ejecutará a través de una torre grúa MCi-85
de 40 m de brazo, su función principal es la de acarrear verticalmente el fierro,
encofrado, los ladrillos y otros elementos de la obra a nivel de casco.
Se ha ubicado estratégicamente para que puedan barrer toda el área de
construcción, para lo cual se ha contemplado la siguiente alternativa:

A continuación de muestra la ubicación de las 7 Torres Grúa planteadas para


esta Obra.

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ACARREO HORIZONTAL
El acarreo horizontal será a través de una cuadrilla especial los que se
apoyarán en la etapa de acabados.

1.03.05.- OBRAS DE CONCRETO SIMPLE

La partida incluye los trabajos de falsos pisos, solados, cimientos corridos,


sobrecimientos. El concreto será elaborado en obra con las dosificaciones y
resistencias que se señalan en los planos y en las especificaciones técnicas,
teniendo en cuenta que todos los elementos que tendrán contacto con el
terreno se harán con cemento de acuerdo a las especificaciones que se tengan
del proyectista.

1.03.06.- OBRAS DE CONCRETO ARMADO

La partida comprende los trabajos de zapatas, Muros de concreto, Cisterna,


columnas, placas, vigas, losa aligerada, losas macizas, losa de cisterna,
escaleras de concreto.
A continuación se describirá la secuencia de trabajo de los elementos de
concreto:
El Plan de trabajo de las partidas de estructuras comprende la ejecución del
proyecto en un frente de trabajo:
Para lo cual se ha elaborado un tren de trabajo, basados en las áreas techada
de cada piso, y subdividiéndolas en áreas similares para una mejor
planificación para que los tiempos de ejecución sean similares.
A continuación de describe el tren de trabajo con el que se ha elaborado el
cronograma de obra.

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En el sótano:
El sótano consta de 3 niveles más cisternas, los cuales se han dividido en 0 4
sectores sectores por nivel de 8500 m2 aproximadamente. Estos sectores a su
vez se han dividido en 12 sub sectores de 650m2 aproximadamente.
Se ejecutarán los elementos verticales diariamente, encofrando en las mañanas
y vaciando en las tardes proceso que durará conjunto con el encofrado de
vigas y losas aproximadamente 15 días por cada sector, el vaciado de concreto
se realizará el día 8, continuando con el periodo de fragua de las estructuras,
al día siguiente del llenado, en se procede con el desencofrado de los
laterales de las vigas, aplomadores y frisos de losa, se usarán el equivalente a
dos sectores de elementos laterales, aplome de vigas y frisos de losas para
mantener el ritmo de avance.
Al sétimo día de llenado se realizará el desapuntalado de los encofrados de las
losas, se requerirá el equivalente a ocho sectores de encofrado de losas para
mantener el ritmo de avance.
Al sétimo día del vaciado se desencofrarán los fondos y soportes de vigas, las
cuales permanecerán apuntaladas en los tercios a través de llaves dejadas
durante el encofrado. Se requiere el equivalente a cuatro Sectores de fondo y
soporte de vigas para tener continuidad en la ejecución de la obra.
A los 14 días del vaciado, se retiran los puntales de los tercios de las vigas. Se
requiere el equivalente a 4 Sectores de llaves de vigas (puntales) para tener
continuidad en la ejecución de la obra.
El proceso será continuo, es decir que el encofrado será continuo haciendo que
los vaciados de los elementos verticales sean diarios y los vaciados de losas y
vigas sean todos los días en los cuatro sectores mejorándose el rendimiento en
medida que se salga del sótano.

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En el edificio:
El edificio consta 5 pisos + azotea, para el tren de trabajo se han subdividido en
04 sectores por nivel de aproximadamente 8000 m2 (sector 1,2,3y 4); éstos
sectores a su vez se han subdividido en 12 subsectores de 650m2
aproximadamente. Se ejecutarán los elementos verticales diariamente,
encofrando en las mañanas y vaciando en las tardes proceso que durará en
conjunto con el encofrado de las losas y vigas aproximadamente 15 días, el
vaciado de concreto se realizará el día 8, continuando con el periodo de
fragua de las estructuras, al día siguiente del llenado, se procede con el
desencofrado de los laterales de las vigas, aplomadores y frisos de losa,
se usarán el equivalente a dos sectores de elementos laterales, aplome de
vigas y frisos de losas para mantener el ritmo de avance.
Al sétimo día de llenado se realizará el desapuntalado de las losas, se
requerirá el equivalente a ocho sectores de apuntalamiento de losas para
mantener el ritmo de avance.
Al sétimo día del vaciado se desencofrarán los fondos y soportes de vigas, las
cuales permanecerán apuntaladas en los tercios a través de llaves dejadas
durante el encofrado. Se requiere el equivalente a cuatro Sectores de fondo y
soporte de vigas para tener continuidad en la ejecución de la obra.
A los 21 días del vaciado, se retiran los puntales de los tercios de las vigas. Se
requiere el equivalente a ocho Sectores de llaves de vigas (puntales) para tener
continuidad en la ejecución de la obra.
El proceso será continuo, es decir que el encofrado será continuo haciendo que
los vaciados de los elementos verticales sean diarios y los vaciados de losas y
vigas sean todos los días en los cuatro ectores.

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1.03.07 ENCOFRADOS

La partida comprende los trabajos que se harán para moldear el concreto de


todas las estructuras de concreto.
Se usará encofrado metálico para poder usarlo repetidas veces, acelerando el
proceso del tren de trabajo.
En las losas sólo se está considerando el reapuntalamiento de las vigas
metálicas.

1.03.08 MURO CORTINA


El muro cortina, no es parte del alcance en la presente licitación.

1.04.09 INSTALACIONES
Sólo se está considerando la ejecución de las instalaciones sanitarias.

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1.04 PERSONAL

Debemos señalar en primer lugar a aquellos que asumirán la dirección y darán


apoyo al proceso de ejecución de la obra, en sus aspectos técnicos y
administrativos. En el capítulo siguiente: "Organización Propuesta" se detallará
lo relacionado al esquema organizacional para la ejecución de la obra. Dentro
de esto, nuestra empresa considera muy importante dar las mejores facilidades
en cuanto a las características de las oficinas de obra, las que deberán contar
con áreas de trabajo adecuadas, servicios higiénicos, y la mejor
implementación en cuanto a mobiliario (escritorios, tableros, mesa de
reuniones, etc.) y equipos de oficina, equipos para comunicaciones (teléfono,
fax, e-mail, camioneta), programas ("software") para control de proyectos
(programación y costos).

A continuación destacamos al personal obrero, fundamental para el buen


desarrollo de la obra.

La mano de obra será de personal calificado y clasificado en el "banco de


datos" de la empresa, para cada una de las labores a ejecutar. Asimismo,
anotamos que el personal seguirá siendo evaluado permanentemente en
cuanto a su rendimiento y calidad de trabajo o tarea, manteniendo al día el
anotado "banco de datos", considerando fundamentales en la evaluación sus
capacidades y resultados para poder cumplir con el plazo ofertado y con la
calidad de trabajo requerido. Asimismo, señalamos que el personal también es
evaluado en cuanto a su cumplimiento de las normas de seguridad dadas por
la empresa.

Al personal obrero se le dotará de todos los implementos que faciliten su labor,


como son: elementos de seguridad requeridos, uniformes, servicios higiénicos y
comedor de obra, facilidades de agua en bidones, botiquín de emergencia,
entre otros.

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Los trabajos de instalaciones sanitarias e instalaciones eléctricas serán


ejecutados por técnicos de cada especialidad, que son parte del plantel de
nuestra empresa.

1.05 MATERIALES

Todos los materiales serán adquiridos de acuerdo a lo establecido en el


expediente técnico.

Los materiales de gran volumen serán transportados por la movilidad de los


propios proveedores y los otros serán transportados por el camión de nuestra
empresa, asignado a la obra para esos fines, de tal manera que el apoyo de
transporte será permanente. La provisión de los materiales será hecha de
forma oportuna de acuerdo a las necesidades de obra y capacidad de
almacenamiento.

La provisión de los materiales se inicia en las solicitudes del equipo técnico-


administrativo de la obra, quienes indicarán las especificaciones, cantidades y
oportunidad de su requerimiento en obra. Las adquisiciones se realizarán a
través del Departamento de Logística de la Oficina Central de la empresa.
Señalamos que la empresa mantiene un Archivo de Control de sus
Proveedores, evaluando permanentemente su cumplimiento en cuanto a
calidad y plazos.

1.06 SUB-CONTRATISTAS

El departamento de logística de la empresa también lleva un archivo de los


sub-contratistas que trabajan con ella, estando calificados de acuerdo al nivel
de mayor calidad exigido por la empresa para la ejecución de sus trabajos. Los

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trabajos que para esta obra se harían a través de sub-contratistas los cuales
deberán ser empresas calificadas de acuerdo a su especialidad.

1.07 PLAN DE INICIO DE OBRA

De acuerdo con nuestra propuesta técnica se ha planteado una organización


del Staff que se hará responsable de la obra según su especialidad y cargo,
quienes harán una labor previa de actividades inmediatas para poder ingresar a
obra contando para ello con los materiales, herramientas, equipos y casetas de
obra, para dar inicio a las actividades propiamente dichas.

El programa de abastecimiento de materiales, personal obrero, equipo y


herramientas será elaborado por el Ingeniero Residente y será el mismo quién
controle el cumplimiento de cada fase.

Para el inicio de la obra se tiene planificado que el personal técnico y una


cuadrilla de obreros ingresen a obra con anticipación para implementar las
oficinas.

Se tendrá que hacer las coordinaciones con anticipación para darle a la obra un
pronto inicio con las actividades primarias como la excavación, obras de
concreto simple y las obras de concreto armado.

Posteriormente se irán incrementando la cantidad de obreros, para realizar las


labores subsiguientes como muros y tarrajeos.

Desde el inicio se contará con gasfiteros y técnicos electricistas que


paralelamente a los trabajos civiles, irán realizando sus labores.

Durante todo el proceso de la obra se tendrá una cuadrilla de limpieza, que


mantendrá la obra limpia y ordenada, de tal manera que los trabajos se realicen

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en forma eficiente y segura. Esta cuadrilla será la encargada de hacer la


limpieza final para entrega de obra.

3.00 ORGANIGRAMA DE LA OBRA

Para la ejecución de la obra se ha planteado un equipo de profesionales que


tengan a su cargo las diferentes tareas inherentes al proceso constructivo, todo
bajo el control directo de la oficina central y específicamente de la Gerencia de
proyectos, sobre la cual recae la responsabilidad del control directo de los
aspectos técnicos, administrativos y financieros de la obra.

3.01 FUNCIONES DEL PERSONAL

El equipo de profesionales y técnicos designados para la ejecución de la obra


cumplirán funciones que se complementan y serán los siguientes:

INGENIERO JEFE DE OBRA


Será responsable de cumplir todos los aspectos técnicos señalados en los
planos y en las especificaciones técnicas, así como cumplir lo estipulado en el
contrato y demás documentos oficiales. Por otro lado cumplirá las siguientes
funciones:
Controlar y verificar que se ejecuten cada una de las partidas que figuran
en el presupuesto referencial, conforme a las especificaciones técnicas en
cada caso
Controlar la calidad de los materiales
Controlar la calidad de trabajo de los obreros
Controlar el rendimiento del personal bajo su cargo
Programación y control de materiales y equipos
Responsable de resolver cualquier aspecto técnico de la obra
Controlar la elaborar las valorizaciones

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Coordinar en forma permanente con el Ingeniero Supervisor sobre


los aspectos técnicos y otros relacionados con la obra
Coordinar con el Gerente de proyectos, Administrador
general, Almacenero y planillero, para obtener
información necesaria para llevar un eficiente control de la obra.

INGENIERO JEFE DE PROYECTO


Su función fundamental es de coordinar con todos los jefes de
departamento en la ejecución de los cuatro sectores, en todos los trabajos
del proceso constructivo, pero especialmente en la parte de
estructuras, en el proyecto se ha creído conveniente contar con
dos profesionales para asumir dicha responsabilidad ya que se tendrá dos
frentes de trabajo.

INGENIERO DE JEFE DE
CALIDAD.
Su función fundamental es de garantizar la correcta ejecución de todas
las partidas que se ejecutarán en el proyecto, apoyándose mediante
protocolos de control de calidad.

INGENIERO JEFE DE LA OFICINA


TÉCNICA.
Su función fundamental es el control técnico del proyecto y el
control económico de la obra, para garantizar su efectividad se ha
considerado un asistente para apoyar en esta labor al jefe del área.

RESPONSABLES DE PRODUCION
Son los encargados de apoyar al Jefe de Proyecto en campo, en el inicio son
ingenieros civiles y luego son arquitectos, haciendo las coordinaciones con
los encargados de las otras especialidades y proveedores de los acabados.

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INGENIERO DE
INSTALACIONES.

Su función fundamental es el encargado de apoyar al Jefe de Proyecto en


los trabajos de las instalaciones del proyecto, haciendo las coordinaciones
con los encargados de las otras especialidades y proveedores.

JEFE DE SEGURIDAD Y MEDIO


AMBIENTE
Su función fundamental es de apoyar al Ingeniero residente en implementar
el plan de seguridad y medio ambiente de obra, haciendo el
seguimiento necesario y corrigiendo constantemente las posibles
deficiencias que se tengan, contará con un asistente de prevención de
riesgos.

ADMINISTRADOR DE
OBRA
Sus principales funciones son las
siguientes:
Coordinación de pagos a los proveedores, personal obrero y subcontratistas
Coordinación del Suministro en forma oportuna de los
materiales, herramientas y todo lo necesario para la pronta y buena
ejecución de la obra
Revisar las planillas de obreros y contratos de
subcontratistas
Pagos a ESSALUD, SUNAT, AFP,
etc.
Llevar los controles necesarios de los aspectos administrativos de
la obra, de tal manera de poder informar al Ingeniero residente del
estado de la obra sobre este rubro.
Contará con un asistente de administración y un almacenero de
apoyo.

PLAN DE TRABAJO PROYECTO “CENTRO COMERCIAL SUR”