AREAS DEL PROGRAMA

Fundamentos conceptuales en la orientación de líderes con talento:

El marco conceptual se basa primordialmente en el enfoque de liderazgo
transformacional con énfasis en los fundamentos morales para justificar el éxito del
liderazgo desde el carácter virtuoso del líder, a partir del cual ella/él puede desarrollar y
fortalecer un conjunto de competencias que le permitirán liderar con responsabilidad y
excelencia creando a su vez un sentido de excelencia para los demás. Es decir, liderar
con sentido, desde su Ser, y comprometido.

El auto desarrollo y el liderazgo personal:

El autodesarrollo es un ejercicio que lo protagoniza cada individuo, es un proceso
permanente que requiere de aprendizaje y la práctica de este en los escenarios de la
vida, acompañado de responsabilidad, amor y confianza. Cada persona es la
protagonista de su propia vida y directamente de sus acciones depende el curso de ella.
El autodesarrollo hace referencia al compromiso de una persona para pensar y decidir
por sí misma. Eso implica la adquisición de nuevas habilidades y la repetición de
acciones para mejorar los hábitos y las competencias personales. Un individuo que
apuesta por el autodesarrollo debe tener una visión clara acerca de su meta y debe
estar atento a las oportunidades. Necesita contar con un plan estratégico de vida
y actuar en forma creativa e innovadora. Los valores la iniciativa y la creatividad
competencias definidas en la formación de talentos:
 Responsabilidad. Ser líder tiene muchas responsabilidades y, a veces, no resulta
muy agradable tomar decisiones comprometidas o saber que se espera mucho
de nosotros. ...
 Generosidad. ...
 Humildad. ...
 Confianza. ...
 Tener vocación de servicio. ...
 Ser justo. ...
 Controlar los enfados. ...
 Mantener el control.
Todos los líderes tienen iniciativa. Es una característica que los identifica, que está en
su ADN. No importa si se trata de un líder social, o un líder de una gran empresa, o un
líder estudiantil. La iniciativa es parte de su filosofía. Cuando vemos que en una
organización todo parece seguir igual luego de varios años, es un indicativo de que hay
ausencia de iniciativa y por ende de liderazgo. Es por esto que las empresas más
innovadoras y que generan más impacto en sus entornos están dirigidas por líderes que
en cada momento están iniciando algo nuevo.
La iniciativa es algo que se puede desarrollar. Basta enfrentar el miedo y salir de la
zona de confort para aventurarse a lo nuevo, a lo que podría ser tal como lo vemos en
nuestra imaginación.

Acondicionamiento integral efectivo para el ser:

Un líder con una buena formación integral practica la empatía y sabe ponerse en el
lugar de los demás. En todo líder es fundamental que sea moderadamente feliz,
sociable, se adapte a las circunstancias, logre suficiente paz interior, potencie lo mejor
de sí, tenga un proyecto de vida y disfrute cada día.
 MAPA CONCEPTUAL

EL LIDER INTEGRAL

Trabaja en equipo Sabe planificar

Demostrar que si se
Sus valores son Sus competencias son puede

Se presentan por
Respeto
El carisma es
atractivo

Proactividad Gestión del

Generosidad
éxito
Retroalimentacióconst
Confianza ante

Honestidad Liderar desde dentro Adaptación al cambio

Congruencia

Seguridad

Tener vocación
de servicio Recompensar Seguimiento

Justicia

Manejo de
Comunicar Motivación
emociones

Mantener el
control

Responsabilidad Empatía Asertividad