UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Santa María

Nombre de la Carrera: Licenciatura y Administración de la Mercadotecnia

Curso: Empresa 1

Horario: De 17:00 a 17:59

Tutor: Erick Dardon

NOMBRE DE LA TAREA

Tarea 8, Modelo Integrador

Apellidos, Nombres del Alumno.

Pivaral Ramírez, Beverly Beatriz Alejandra

Carnet: 17004552

Fecha de entrega: domingo 24 de Noviembre de 2019

Contenido

INTRODUCCION..........................................................................................................3
¿Qué es un modelo integrador para la pequeña empresa?..................................4
¿Por qué hay una relación directa entre un modelo integrador y la estrategia
en la pequeña empresa?............................................................................................4
Mencione y explique dos estrategias en cada área de la pequeña empresa
indicando sus relaciones principales......................................................................4
ANEXOS.......................................................................................................................5
CONCLUSION:............................................................................................................6
BIBLIOGRAFIA............................................................................................................7
INTRODUCCION

Cada área de las empresas se ve afectada por la gran competencia que les rodea
ya que todas tratan de acaparar el mayor sector posible del mercado, para tratar de
evadir algunas de estas pruebas a continuación platearemos estrategias especificas
en las aéreas de la pequeña empresa que se ven más afectadas.
¿Qué es un modelo integrador para la pequeña empresa?
Es un sistema abierto, ya que sus aéreas son un conjunto de partes
interrelacionadas entre sí de forma que lo que afecta un área influye sobre los
demás.

Las estrategias a seguir en cada área pueden ser visualizadas con relación al:

Área de mercadotecnia.
Área de producción.
Área de finanzas.
Área de personal.

¿Por qué hay una relación directa entre un modelo integrador y la

estrategia en la pequeña empresa?
Una estrategia que se puede emplear para transformar las debilidades en fortalezas
es la integración, permiten a las empresas controlar las diferentes etapas de su
cadena de valor y realizar alianzas estratégicas con otras empresas competidoras
para lograr entre todos una sinergia que beneficie a los participantes de esta unión.

Mencione y explique dos estrategias en cada área de la pequeña

empresa indicando sus relaciones principales.
Área de Producción:

1. En lo referente a inventarios, el pequeño empresario debe mantener las

cantidades óptimas de materia prima, producto en proceso y producto
terminado que le ayuden a minimizar costos y tiempos.
2. En cuanto al servicio, el producto podría verse perjudicado si no se lleva a
cabo de modo periódico un control preventivo para evitar trastornos.

Área de Finanzas:

1. Tener capacidad de pago a los proveedores a corto plazo por medio de una
buena aplicación de recursos para obtener una liquidez que les ayude a
cubrir los pasivos demandados por las mismas personas.
2. Buscar autonomía, en pocas palabras ser eficiente en cuanto a
requerimientos financieros se refiere.
ANEXOS

"La visión sin la ejecución, solo es una alucinación".

Henry Ford
CONCLUSION:

El modelo integrador se presenta como ejemplo sencillo para mostrar que las
funciones que se efectúen en la pequeña empresa tienen máxima importancia
administrativa y que un cambio en cualquiera de ellas puede afectar de manera
significativa a toda la compañía.

BIBLIOGRAFIA
Rojas, S. A. (2018). Administracion de Pequeñas Empresas. Mc Graw Hill
Education.