a

Generación de Empresas II

Tarea 3
Identificar las estructuras de un plan de negocios y compararlos
con el Business Model Canvas.
Catedrático:
Olman Alcides Álvarez
Presentado por:

Grupo 7:
Javier Borjas 61411935
Lorena Wood 21041139
Suany Osorio 61711171
Luis Andino 31411146
Walter Obando 31611921

10 de febrero de 2020

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 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 3
MATRIZ DE COMPARACIÓN ENTRE LOS COMPONENTES DE UN
BUSINESS MODEL CANVAS Y UN PLAN DE NEGOCIOS ........................................... 4
Bussines Model canvas .................................................................................................................... 4
Modelo de negocios. .......................................................................................................................... 4
CONCLUSIÓN........................................................................................................................................ 6
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................................... 7

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 INTRODUCCIÓN

Es indiscutible lo importante que es para una empresa el poder manejar sus actividades de
la manera más ordenada posible, ya que de esta forma se logra el éxito en las labores diarias
que se ejecutan dentro de la misma. Cabe destacar que las herramientas en la actualidad
nos representan una ventaja competitiva ante los demás, es por ello que debemos manejar
correctamente los términos y poder entender a que se refieren y que proporcionan a la
operación, esto con el fin de centrar nuestros esfuerzos en los puntos débiles que posea los
procesos.

El modelo de negocios canvas y un plan de negocios no son más que herramientas que nos
proporcionan una dirección en nuestras actividades y que nos permite establecer mejoras
considerables para atender de la mejor manera a nuestros clientes. Es por esto que este
trabajo, nos ayudara a tomar la decisión de cuál de los dos es lo mejor para nuestra
empresa.

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 MATRIZ DE COMPARACIÓN ENTRE LOS
COMPONENTES DE UN BUSINESS MODEL CANVAS Y
UN PLAN DE NEGOCIOS
Bussines Model canvas
 Resumen ejecutivo: no es más
que un breve resumen, que plantea
rápidamente la idea del negocio
 Análisis de situación: la cual
desarrolla una síntesis organizada
de las acciones integrando las
funciones principales tales como:
 Estrategia
 Plan financiero
 Equipo y organización
 Plan de implementación.
 Alianzas estratégicas
 Riesgos
 El modelo como tal brinda
soluciones directas y al punto por
lo cual es poco flexible para
modificaciones.
 Uso de herramientas tecnológicas
para dirigirse rápidamente como lo
son marketing digital y redes
sociales.
 Estudio de mercado exhaustivo y
tendencias de mercado, de acuerdo
al nivel que presente en tiempo de
desarrollo
 Muy exhaustivo ya que es
completo y desarrolla el modelo
completo, para medir el nivel de
funcionamiento
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Modelo de negocios.
 Propuesta de valor: que en el
plan de negocios explica que se
realizara y como se realizara.
 Propuesta de valor: en la cual se
desarrollara las actividades que se
pretenden ordenar
cronológicamente como son :
 Objetivos
 Segmentación de mercado
 Análisis FODA
 Recursos claves
 Actividades clave
 Asociaciones clave
 Estructura de costes
 El modelo de negocios es muy
flexible ya que permite el ensayo
y error durante su proceso, lo cual
permite realizar modificaciones
que les permita re direccionar
esfuerzos.
 Hace uso de herramientas tales
como fuerza de ventas, mercadeo
etc, y también incluye
herramientas tecnológicas.
 Estudia y segmenta el mercado
para llegar más lejos y tomar en
cuenta el nivel de competencia,
deteniéndose también en ver la
respuesta que posee la
competencia como tal.
 Poco preciso, ya que nos permite
variaciones y va desarrollando las
 actividades de una manera
paulatina.

La herramienta Bussines Model Canvas sirve para varias cosas, que podríamos englobar
en el siguiente objetivo: hacer más fácil el proceso de pensar un negocio. Lo que se logra
es comprender el modelo de negocio planteándolo con una visión integrada que ve a la
empresa como un todo, sin dejar de ser algo simple y fácilmente comprensible por todos.

El objetivo principal de todo plan de negocio debe ser lograr una mayor eficiencia en la
gestión empresarial.

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 CONCLUSIÓN

El Bussines Model canvas es una herramienta para la creación de modelos de negocios,

cuenta con 9 bloques, el plan de negocios es el rostro, la carta de presentación ante los
inversionistas.

En los mercados de capital avanzado es poco utilizado lo que es el plan de negocios.

En el plan de negocios es muy importante la elaboración de un perfecto resumen ejecutivo

ya que en un banco o los inversionistas se enfocarán en leer lo que es el resumen ejecutivo
y no tanto así el documento de 30 páginas.

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 BIBLIOGRAFÍA
https://uv.unitec.edu/GeneraciondeempresasIIEMP402/complementario/S301/index.
html. (2018). ceutec.