Plan para mejorar la calidad y el bienestar de los trabajadores

Asignatura:

Gestión del Talento Humano

NRC: 12265

Integrantes:

Freddy Hernando González Hernández ID: 000581338

Marlon Moreno Echeverry ID: 000590353

Instructor:

Eduard Lee Cadavid

Corporación universitaria Minuto de Dios

Administración en salud ocupacional 7° Semestre

La Dorada Caldas

12 de septiembre del 2019

 Plan para mejorar la calidad y el bienestar de los trabajadores

En la empresa del Parque acuático el cortijo en los colaboradores de muy evidente el clima
laboral toxico que se maneja, partiendo desde el punto de la deficiente y poco efectiva
comunicación interna entre sus colaboradores y superiores, la falta de flexibilidad en los horarios
laborales y la extenuación de los mismos, poco reconocimiento por las labores realizadas y
sumado a esto la falta de capacitación a los colaboradores en cada una de las áreas que manejan,
no se identifica de que puedan haber posibilidades de ascenso también se pudo evidenciar que
cada una de las áreas que se manejan en esta empresa no trabajan de manera mancomunada para
la consecución de un objetivo, simplemente llegan cumplen con lo que hacen a diario hasta
terminar su jornada laboral

Después de haber hablado con cada uno de los colaboradores se pudo evidenciar que cada una de
estas problemáticas afectan seriamente al cumplimiento de los objetivos que la organización
pueda tener planteado, e influye de manera negativa en los hábitos de trabajo de los
colaboradores pues no realizan sus funciones 100% satisfechos pues La empresa no se preocupa
por el bienestar laboral de los empleados

Estas serían las principales propuestas de Mejoras que dejaríamos para tener en cuenta en esta
organización para así de esta manera lograr crear calidad y bienestar en los componentes de la
organización

 Creación del departamento de gestión humana

 Proceso de capacitación en cada una de las áreas que maneja la empresa
 Mejorar los sistemas de comunicación (Canales) entre los colaboradores y sus
empleadores
 Realización de tareas que involucren trabajo en equipo
 Crea un ambiente de confianza entre líderes y colaboradores
 Hacer que los empleados se sientan escuchados y valorados
 Fomenta la competición sana
 Integraciones de los empleados con sus familiares
 Implementación de programas de pausas activas
  Involucrar al Personal en los planes que se deseen realizar y tener en cuenta sus opiniones
frente a temas de interés común
 Bonificación por cumplimiento de metas o destacarse como un trabajador ejemplar
 Lugares de trabajo adecuado de acuerdo a las necesidades de cada uno de los puestos
para así garantizar que el trabajador pueda desarrollar de manera cómoda, práctica y
rápida sus actividades.

La comunicación entre las distintas áreas de trabajo es uno de los factores que van a contribuir de
una forma clara a la creación y mantenimiento del mejor entorno para conseguir más compromiso
por parte de los empleados y que se logre cumplir a cabalidad con los objetivos planteados por la
organización.

Es de vital importancia aclarar que en toda organización incluyendo esta es de vital importancia
evitar tipo de acciones como Un jefe que ordena y pide las tareas de forma brusca, con desprecio y
levantando el tono de voz, Todo esto perjudica al ambiente laboral, a la productividad y a las
relaciones personales con sus colaboradores