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Impact sur la Qualité PF (non-conformité)

M1. Matière x
M2. Moyen Matériel x
M3. Méthode x
M4. Main d'œuvre x
M5. Management x
M6. Milieu x
0%

Impact sur la Qualité PF (non-conformité)


M1. Matière 0%
1.1. Disponibilité Matière
1.2. Qualité Matière
1.3. Flux de Matière
M2. Moyen Matériel 0%
2.1. Disponibilité Moy Mat
2.2. Manipulation Moy Mat
2.3. Qualité Moy Mat
M3. Méthode 0%
3.1. Organisation des flux
3.2. Plan de surveillance
3.3. Répartition des tâches
M4. Main d'œuvre 0%
4.1. Technicité du personnel
4.2. Motivation du personnel
4.3. Personnalité du personnel
M5. Management 0%
5.1. Mode de Management
5.2. Mode d'Encadrement
5.3. Prise de Décision
M6. Milieu 0%
6.1. Conditions de travail
6.2. Ergonomie
6.3. Santé, Sécurité et Environnement

Impact sur la Qualité PF (non-conformité)


M1. Matière
1.1. Disponibilité Matière 0%
Matière non conforme
Matière arrivée en retard
Faible quantité de Matière
1.3. Qualité Matière 0%
Matière ayant des défaux d'aspect
Matière ayant des défaux de dimension
Matière ayant des défaux de couleur
1.2. Flux de Matière 0%
Matière mal placée
Matière mal identifié
Matière difficilement accessible
M2. Moyen Matériel
2.1. Disponibilité Moy Mat 0%
Moyen matériel existant mais insuffisant
Moyen matériel non conforme
Moyen matériel en panne
2.2. Manipulation Moy Mat 0%
Moyen Matériel mal positionné
Moyen Matériel Lourd/Volumuneux
Moyen Matériel difficilement accessible
2.3. Qualité Moy Mat 0%
Moyen Matériel peu précis
Moyen Matériel Complexe à utiliser
Moyen Matériel assez lent
M3. Méthode
3.1. Organisation des flux 0%
Flux non documentés
Responsabilités non précis
Inputs/Outputs non Clairs
3.2. Plan de surveillance 0%
Responsabilités non précis
Manque d'une étape de surveillance
Instructions/Consignes non Clairs
3.3. Répartition des tâches 0%
Equilibrage des tâches
Optimisation mode opératoire
Synchronisation des tâches
M4. Main d'œuvre
4.1. Technicité du personnel 0%
Ancienneté du personnel
Qualification du personnel
Polyvalence du personnel
4.2. Motivation du personnel 0%
Profil du personnel non adapté au paoste
Attentes du personnel élevées
Problème social chez le personnel
4.3. Personnalité du personnel 0%
Manque de confiance en soi
Manque d'initiative
Manque de patience
M5. Management
5.1. Mode de Management 0%
Style autoritaire du Manager
Peu d'écoute de la part du Manager
Manque d'équité de la part du Manager
5.2. Mode d'Encadrement 0%
Manque de Compétences du Manager
Faible sens d'Organisation du Manager
Non Disponibilité du Manager
5.3. Prise de Décision 0%
Faible sens d'analyse
Faible Leadership décisionnel
Faible implication dans les décisions
M6. Milieu
6.1. Conditions de travail 0%
Difficulté de transport
Inadéquation del'horaire
Climat de travail stressant
6.2. Ergonomie 0%
Milieu ambiant (Lumière, Température…)
Trop d'encombrement
Inadéquation de la personne au poste
6.3. Santé, Sécurité et Environnement 0%
Risque ou problème Environnemental
Risque ou problème de Sécurité
Risque ou problème de Santé
Impact sur les Délais (rendement) Impact sur les Coûts (efficience) Impact sur la Motivation
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
x x x
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Impact sur les Délais (rendement) Impact sur les Coûts (efficience) Impact sur la Motivation
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Impact sur les Délais (rendement) Impact sur les Coûts (efficience) Impact sur la Motivation

0% 0% 0%

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Impact sur la Qualité PF (non-conformité)
M1. Matière 10%
M2. Moyen Matériel 10%
M3. Méthode 25%
M4. Main d'œuvre 30%
M5. Management 15%
M6. Milieu 10%
100%

Impact sur la Qualité PF (non-conformité)


M1. Matière 100%
1.1. Disponibilité Matière 20%
1.2. Qualité Matière 50%
1.3. Flux de Matière 30%
M2. Moyen Matériel 100%
2.1. Disponibilité Moy Mat 20%
2.2. Manipulation Moy Mat 30%
2.3. Qualité Moy Mat 50%
M3. Méthode 100%
3.1. Organisation des flux 50%
3.2. Plan de surveillance 20%
3.3. Répartition des tâches 30%
M4. Main d'œuvre 100%
4.1. Technicité du personnel 50%
4.2. Motivation du personnel 30%
4.3. Personnalité du personnel 20%
M5. Management 100%
5.1. Mode de Management 30%
5.2. Mode d'Encadrement 20%
5.3. Prise de Décision 50%
M6. Milieu 100%
6.1. Conditions de travail 30%
6.2. Ergonomie 20%
6.3. Santé, Sécurité et Environnement 50%

Impact sur la Qualité PF (non-conformité)


M1. Matière
1.1. Disponibilité Matière 100%
Matière non conforme 20%
Matière arrivée en retard 50%
Faible quantité de Matière 30%
1.3. Qualité Matière 100%
Matière ayant des défaux d'aspect 20%
Matière ayant des défaux de dimension 30%
Matière ayant des défaux de couleur 50%
1.2. Flux de Matière 100%
Matière mal placée 20%
Matière mal identifié 50%
Matière difficilement accessible 30%
M2. Moyen Matériel
2.1. Disponibilité Moy Mat 100%
Moyen matériel existant mais insuffisant 20%
Moyen matériel non conforme 50%
Moyen matériel en panne 30%
2.2. Manipulation Moy Mat 100%
Moyen Matériel mal positionné 20%
Moyen Matériel Lourd/Volumuneux 30%
Moyen Matériel difficilement accessible 50%
2.3. Qualité Moy Mat 100%
Moyen Matériel peu précis 20%
Moyen Matériel Complexe à utiliser 50%
Moyen Matériel assez lent 30%
M3. Méthode
3.1. Organisation des flux 100%
Flux non documentés 20%
Responsabilités non précis 50%
Inputs/Outputs non Clairs 30%
3.2. Plan de surveillance 100%
Responsabilités non précis 20%
Manque d'une étape de surveillance 30%
Instructions/Consignes non Clairs 50%
3.3. Répartition des tâches 100%
Equilibrage des tâches 20%
Optimisation mode opératoire 50%
Synchronisation des tâches 30%
M4. Main d'œuvre
4.1. Technicité du personnel 100%
Ancienneté du personnel 20%
Qualification du personnel 50%
Polyvalence du personnel 30%
4.2. Motivation du personnel 100%
Profil du personnel non adapté au paoste 20%
Attentes du personnel élevées 30%
Problème social chez le personnel 50%
4.3. Personnalité du personnel 100%
Manque de confiance en soi 20%
Manque d'initiative 50%
Manque de patience 30%
M5. Management
5.1. Mode de Management 100%
Style autoritaire du Manager 20%
Peu d'écoute de la part du Manager 50%
Manque d'équité de la part du Manager 30%
5.2. Mode d'Encadrement 100%
Manque de Compétences du Manager 20%
Faible sens d'Organisation du Manager 30%
Non Disponibilité du Manager 50%
5.3. Prise de Décision 100%
Faible sens d'analyse 20%
Faible Leadership décisionnel 50%
Faible implication dans les décisions 30%
M6. Milieu
6.1. Conditions de travail 100%
Difficulté de transport 20%
Inadéquation del'horaire 50%
Climat de travail stressant 30%
6.2. Ergonomie 100%
Milieu ambiant (Lumière, Température…) 20%
Trop d'encombrement 30%
Inadéquation de la personne au poste 50%
6.3. Santé, Sécurité et Environnement 100%
Risque ou problème Environnemental 20%
Risque ou problème de Sécurité 50%
Risque ou problème de Santé 30%
Impact sur les Délais (rendement)
20%
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15%
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Impact sur les Délais (rendement)


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Impact sur les Délais (rendement)

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