Presentado por: Leidy Joana Diaz Cañas

Cuadros Geografía Económica para el desarrollo de la Fase 3 Unidad 2

Cuadro 3.

Razones de escogencia del municipio

Municipio Seleccionado seleccionado

Garzón es un municipio colombiano, localizado

en el suroriente del departamento del Huila a una
distancia de 112 kilómetros de la capital, Neiva,
y a 73 km del municipio de Pitalito.
Garzón se encuentra a una altitud desde 790
msnm hasta 900 msnm (en el área urbana) y tiene
una temperatura promedio de 24 °C. Su
topografía es llana, semi montañosa y boscosa,
por lo cual se encuentran dentro de su territorio
varios pisos térmicos.
Se escoge este municipio, ya que es un municipio
que cuenta con una ubicación geográfica acorde
para el cultivo de productos tales como cafés
especiales, frutales, cacao y tabaco, así como las
condiciones necesarias referentes al clima y el
Garzón Huila
suelo, lo que aporta en gran medida a la
economía del país como tal, motivo por cual
existe la necesidad de incrementar los
rendimientos y las área de producción que
aumenten sustancialmente la productividad, lo
cual puede ser a través de la modificación de
tierras dedicadas o otras actividades e
implementación de procesos tecnológicos que
ayude a obtener productos de mejor calidad.
Lo anteriormente expuesto se asocia a la teoría de
modelo de renta de Johann Keinrich Von Tunen,
ya que es una teoría que se basa en el sector
agrícola, y además en esta se asume el costo que
se debe pagar por el uso de suelos para la
producción, tierras que se encuentran más cerca
al mercado o tierras mucho más fértiles que otras,
lo que ayuda reducir el costo del transporte desde
el área de producción hasta el mercado donde se
desea entregar el producto.
Referencias normas APA:
 Garzón, Huila. Municipios.com.co, Recuperado de
https://www.municipios.com.co/huila/garzon
 La Economía Del Departamento Del Huila: Diagnóstico Y Perspectivas De Mediano Plazo,
Agosto 2015, recuperado de
http://proyectos.andi.com.co/SecTH/Documents/ESTUDIO%20REGIONAL%20HUILA%20FI
NAL%20Ago%2014.pdf
Cuadro 4.
Indicadores
Definición Qué mide Valor actual
sociales
Las personas del
Es la incapacidad de leer y Mide el porcentaje de la
hogar de 15
escribir que se debe población que sabe leer o
años o más que
Analfabetismo generalmente a la falta de escribir después de
saben leer y
enseñanza de las mismas determinada edad.
escribir es del
capacidades.
19,6%
El empleo informal se refiere
a la actividad laboral de los
trabajadores independientes,
los vendedores ambulantes,
las trabajadoras de servicio La población del
Mide la población
doméstico, los limpiavidrios, hogar que posee
económicamente activa del
Empleo informal entre otros. Este tipo de un empleo
hogar que son ocupados con
empleos, por lo general, son formal es del
afiliación a pensiones.
mal remunerados y ofrecen 95,1%
condiciones laborales
deficientes

El 7,9% de los
Es la utilización de niños en
niños entre 12 y
trabajos normales o
Mide la población infantil 17 años de edad
peligrosos, para fines
Trabajo infantil que se encuentra por fuera en el hogar se
económicos familiares o de
del mercado laboral. encuentran por
otra índole.
fuera del
mercado laboral.
Indicadores
Definición Qué mide Valor actual
económicos
El sector
agrícola tiene en
cuenta como
principal
producto el café,
que aporta el
Empleo por la 42,81% del
Es la cantidad o porcentajes
excedente
producción de empleos generados ´por la Porcentajes de empleos
empresarial
agrícola producción de productos generados por la producción
agrícola y ocupa
agrícolas en los alrededores agrícola.
el 69,8% del
del municipio
total de las
personas que
están vinculadas
a alguna
actividad. Le
siguen en su
orden el plátano,
 el arroz, el
maracuyá, la
yuca y el cacao,
entre otros.
Mide la distribución del valor
agregado del departamento
entre cada uno de sus
distritos y municipios
ubicados en su jurisdicción, a
Es una herramienta que 643,71
partir de una estructura
permite identificar la Miles de
Valor agregado obtenida con indicadores
jerarquía de cada uno de los millones de
municipal sectoriales directos e
municipios dentro de su pesos
indirectos (Decreto 1638 de
departamento. También se Valor agregado
2013).
denomina peso relativo municipal
En otras definiciones es al
aporte económico que hace el
Municipio al departamento
por la producción de bienes y
servicios.
La geovisualización del
Directorio Estadístico de
Empresas permite consultar 697
Directorio información sobre la Mide el número de empresas 922
estadístico de identificación, ubicación y registradas y con actividad Empresas con
empresas actividades económicas de económica. actividades
todas las empresas activas a económicas.
la fecha de la vigencia (no se
incluyen personas naturales).

Referencias normas APA:

Referencias normas APA:

PGN. (2018). Listado de Visores Geográficos. Recuperado de http://pgn.igac.gov.co/
http://garzonhuila.micolombiadigital.gov.co/sites/garzonhuila/content/files/000116/5760_diagnostic
o_garzon_final.pdf

Cuadro 5.

Información (Materias primas, vías de comunicación y estado de las vías, talento

humano y disponibilidad de mano de obra, abastecimiento hídrico, fuentes de
energía y posibilidades, situación económica actual, y recursos en el Plan de
Municipio Desarrollo Municipal).
seleccionado
Materias primas:
Garzón es un municipio colombiano, localizado en el suroriente del departamento
del Huila a una distancia de 112 kilómetros de la capital, Neiva, y a 73 km del
municipio de Pitalito. Es conocida como la Capital Diocesana del Huila por ser la
Garzón Hulia primera diócesis católica de la región de la cual se crearon las actuales; también se
le conoce como el Alma del Huila o Garzoncito. También es conocida por su
arquitectura religiosa y la gran personalidad de su gente amable y querida con los
propios y visitantes.
Garzon se encuentra a una altitud desde 790 msnm hasta 900 msnm (en el área
urbana) y tiene una temperatura promedio de 24 °C. Su topografía es llana, semi
montañosa y boscosa, por lo cual se encuentran dentro de su territorio varios pisos
térmicos.
Garzón limita por el norte con el municipio de Gigante, por el sur con el municipio
de Guadalupe, al suroeste con los municipios de Altamira; por el oriente con el
departamento del Caquetá y por el occidente con el municipio de Agrado. Debido
a su topografía, se encuentra subdividida en distintas regiones:
Región del Río Magdalena: La constituye una estrecha franja, influenciada por
el Río Magdalena. Es húmeda y cubierta en gran parte por labranzas, pastos y
bosques.
Región Árida del Llano de la Virgen: Es una llanura cubierta de pastos y
matorrales, delimitada por los ríos Magdalena y Suaza, no irrigada y poco apta
para la agricultura y ganadería por ser desértica.
Región Central: Semimontañosa, bosques maderados con algunas sabanas de gran
paisaje natural. Se encuentra allí gran parte de la población.
El terreno es generalmente quebrado pero fácilmente transitable, dividido en cinco
(5) regiones naturales, a saber: a) Región del Río Magdalena: La constituye una
estrecha franja, influenciada por el Río Magdalena, es húmeda y cubierta en gran
parte por labranzas, pastos y bosques. b) Región Árida del Llano de la Virgen: Es
una llanura cubierta de pastos y matorrales, delimitada por los Ríos Magdalena y
Suaza, no irrigada y poco apta para la agricultura y ganadería por ser desértica. c)
Región Central: Semi-montañosa, bosques moderados con algunas sabanas de
gran paisaje natural. Se encuentra allí gran parte de la población. d) Región
Selvática: De vegetación xerofítica, lluvias constantes y algunos macizos aislados;
importantes para la agricultura y la ganadería. e) Región Montañosa Andina:
Situada en las faldas de la Cordillera Oriental, muy lluviosa y con clima inferior a
16° Centígrados, poco habitada por el hombre. Se halla formada por las
estribaciones de la Cordillera Oriental que desciende a buscar los ríos Suaza y
Magdalena; de esta cordillera nacen ramales importantes como el que forma el
Corregimiento del Mesón, el de la Florida que circunda el Municipio por el sur,
cerca de La Jagua y por el occidente sobre la margen derecha del río Magdalena y
los que encierran la Inspección de San Antonio del Pescado; por el suroeste
alcanzan a llegar las últimas ramificaciones de La Ceja.

Vías de comunicación:

Clasificación vial
El sistema de vías que constituye el plan vial de Garzón está conformado por una
jerarquía Definidas así:
Vía nacional: Es la que por su carácter y tipo de uso comunica centros urbanos de
importancia a nivel interdepartamental, que por su posición geográfica y longitud
se constituye en eje de distribución a nivel nacional e internacional como es el
caso de la vía Garzón - Neiva, Garzón - Popayán, Garzón - San Agustín y Garzón
- Florencia, que permite un alto porcentaje de circulación de vehículos de
transporte, de pasajeros y de carga.
Vía departamental: Son las vías que comunican con centros urbanos de
importancia a nivel regional, tal es el caso de las carreteras Garzón – Pitalito, La
Plata, Guadalupe, Gigante.
Vía regional: Son las vías que constituyen la estructura básica de distribución
dentro del área municipal y relacionan las áreas rurales con los centros de
población y de servicio más próximos.
Vías veredales: Son las vías que complementan el sistema vial municipal
conjuntamente con las vías rurales principales. Su función primordial es dar
acceso a los predios rurales.
Vías y Transporte: Se cuenta con un óptimo sistema vial de comunicación que lo
integran al desarrollo vial Nacional norte - sur, por estar localizado sobre la
Troncal del Magdalena y ser además punto de articulación con la troncal de
occidente, que lo comunica con los puertos del Océano Pacífico. Esto lo convierte
en un centro polarizador de las relaciones comerciales con los Municipios del
cetro del departamento con el resto del país.

Garzón cuenta con una infraestructura vial regional de 570 Km. incluyendo la vía
Garzón - Guadalupe - Tarqui - Gigante y El Pital límites de su cobertura. De los
cuales, 100 Km. (17.5%) son de carácter Regional y se encuentran pavimentadas
siendo mantenidas por la Nación. El resto 470 Km. (82.5%) son de carácter
departamental y solo 6 Km,se encuentran pavimentadas siendo mantenidas por el
departamento con ayuda del Municipio; toda esta red hace que Garzón sea uno de
los Municipio del departamento con mayor comunicación interveredal, hecho que
se evidencia en los beneficios recíprocos satisfechos que mejoran la calidad de
vida de sus pobladores.

Es buena la cobertura de transporte intermunicipal e interdepartamental con

empresas de reconocida trayectoria a nivel nacional como Expreso Bolivariano
S.A. Taxi Verdes, COOMOTOR, Rápido Tolima, COTRANSHUILA con rutas
que lo comunican con el resto del país.
El plan vial está constituido por una red de vías con diferentes especificaciones
acorde con las actividades que se realizan en el
Municipio, dándole una gran fluidez vehicular para un ágil y buen desarrollo de la
vida urbana, rural y departamental; ya que Garzón por la localización estratégica,
su sistema vial logra una gran diversidad de vías, que lo articulan con grandes
centros de desarrollo del país, siendo sitio de obligatorio paso de carga y
pasajeros, lo que le permite acceder al sistema vial de la troncal centro - occidente
de la nación.

Talento Humano y mano de obra:

La Población Económicamente Activa (PEA) está conformada por el conjunto de

personas en edad de trabajar de ambos sexos, que suministran mano de obra
disponible para la producción de bienes y/o servicios. La actual estructura
productiva de la Provincia no demanda personal calificado, lo cual puede estar
provocando el bajo interés de la población joven por mejorar sus niveles de
preparación.
El censo de población y vivienda realizado por el Departamento Administrativo
Nacional de Estadísticas (DANE), indica que el Municipio de Garzón tiene un
población total de 70.144 habitantes de los cuales 36.415 (52%) son Hombres y
33.729 (48%) mujeres; distribuidos entre la Cabecera Municipal, los centros
poblados rurales de La Jagua, Zuluaga y San Antonio del Pescado; y la zona rural
dispersa.

Fuente: DANE, 2005.Investigación, 2012.

Fuente: DANE, 2005.Investigación, 2012.

Abastecimiento Hídrico:

El municipio de Garzón Esta localizado al suroeste del departamento, sobre

terrenos pertenecientes a la vertiente occidental de la cordillera Oriental, desde la
cima de esta se encuentran los límites con el Departamento del Caquetá, hasta las
orillas del río Magdalena.
Por lo accidentado de la topografía el municipio de Garzón goza de gran variedad
de climas. Bañan sus suelos los ríos Magdalena y Suaza, además de la quebrada
Agua Caliente, Caguancito, Cara de Perro, Damas, Garzóncito, Pescado, río Loro
y otras corrientes menores.
En el estudio del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Alta del Río
Magdalena POMAM (1996 en PBOT, 1999), sectorizó la cuenca alta del Río
Magdalena en subcuencas y el municipio de Garzón forma parte de la Subcuenca
Sector Guayabo - Betania y la Subcuenca Río Suaza.
Subcuencas Hidrográficas
Con ayuda de las imágenes satélites, se creó el mapa HIDROLOGIA
(originalmente mapa de Cuencas), donde se localizan las principales subcuencas
del Municipio de Garzón: Rioloro, Voltezuela, Majo, Garzón, Las Damas,
Aguacaliente, La Pescada, y un sector del Río Suaza y las pequeñas subcuencas
aferentes directas al río Magdalena. Con base en el mapa HIDROLOGIA y
mediante el SIG ILWIS se pudo establecer además que en el municipio de Garzón
hay 50 drenajes principales con una longitud de 387 kilómetros y 1.894 drenajes
secundarios con una longitud de 1.233 kilómetros.
El recurso hídrico de mayor importancia en Garzón es la Represa del Quimbo, que
recibe las aguas del Río Suaza y las quebradas que nacen en la parte alta de la
Cordillera Oriental (Garzón, Majo, Rioloro, Las Damas, El Pescado, y La
Cascajosa), cauce hídrico usado para verter aguas negras y con derivados
industriales que van a dar al Río Magdalena. Otras fuentes hídricas de importancia
son: El Oso, Agua caliente, La Abeja, Potrerillos, Aguazul, Jagualito, Las Moyas,
El Mesón, Zanjón, El Cedro, Las Vueltas y la Coloradita.

Fuentes de energía y posibilidades:

Para el 2014, el municipio cuenta con una cobertura en energía total del 96,7%,
mientras que la cobertura de gas es de 77,6% a 2015. Respecto a internet, el DNP
señala que el municipio tiene una penetración de internet de 6,5%. De manera que
se debe trabajar prioritariamente en la instalación de energía para lograr una
cobertura del 100%.
Según información suministrada por la Alcaldía Municipal se cuenta con un total
de 1150 luminarias de alumbrado público en el sector urbano, mientras que en el
sector rural se cuenta con 76 luminarias.
Servicios Públicos Domiciliarios. Garzón presenta una cobertura del
98% de sus servicios públicos y una facilidad de articulación de los mismos a
áreas de nuevo desarrollo.
Servicio Eléctrico. En el municipio el servicio eléctrico es prestado por la empresa
Electrificadora del Huila ELECTROHUILA, cuyo suministro se recibe del sistema
de interconexión Bogotá – Popayán; de la energía producida en la represa de
Betania, Prado, y micro central la Pita.
Los circuitos que abastecen del servicio eléctrico al municipio de Garzón, en la
zona urbana y rural respectivamente, están resumidos en el siguiente cuadro:

Situación económica:
 La principal actividad económica del municipio es la Agropecuaria. Genera 6.504
empleos permanentes y tiene en cuenta como principal producto el café, que
aporta el 45% del excedente empresarial agrícola y ocupa el 78% del total de las
personas que están vinculadas a alguna actividad. Le siguen en su orden el
plátano, el arroz, el maracuyá, la yuca y el cacao, entre otros. La producción
agrícola abarca 12.488 ha., equivalentes al 21,5% del total de la superficie
municipal. El sector pecuario genera un promedio de 175 empleos permanentes en
los sectores bovino de doble propósito (carne y leche), los porcinos y la avicultura
de doble fin. La piscicultura se centra en especies de mojarra plateada, carpa
espejo y cachama cultivados con el fin de mejorar el nivel de vida de la población
rural (Pequeños productores) y a su vez incidir sobre la dieta alimentaria. Según
datos suministrados por el DANE, se evidencia que en el área urbana de Garzón el
sector del comercio es el que predomina con un 60%, seguido de la actividad de
prestación de servicios con 28.1% y dedicados a la industria el 8.9%. Dedicados a
otra actividad el 2.9% en la que los hogares tienen alguna actividad económica en
su vivienda.

La economía de Garzón está basada principalmente en la agricultura, teniendo en

primer renglón el cultivo del café seguido del plátano, cacao y del arroz, ocupando
un lugar secundario la ganadería y la piscicultura. También existen
establecimientos dedicados a actividades económicas como la ganadería, debido a
la gran abundancia de distintas razas especialmente de ganado vacuno. En cuanto
al comercio, Garzón constituye un importante sitio de distribución de mercancías
por su ubicación; y finalmente dentro de las pequeñas industrias, se encuentran
algunas como molinos de arroz, trilladoras de café y maíz, talleres de maderas,
fábrica de baldosas y en corregimiento de La Jagua se trabaja con fique.

Los recursos en el plan de desarrollo del municipio:

Los sectores más relevantes Son Educación, salud, Agua potable y saneamiento
básico, Deporte, Cultura y Libre Inversión

Referencias  Plan básico de ordenamiento territorial estudios básico para el análisis de

normas APA: amenaza, vulnerabilidad y riesgo, 2015. Recuperado de
http://concejogarzon.gov.co/data/documents/AVR-GARZON-DIC-
2015_1.pdf

 Contexto del plan de desarrollo municipal. Recuperado de

http://huila.gov.co/documentos/P/plan_desarrollo_garzon_2008_2011.pdf

 Gobernación del Huila. Vías de comunicación. Recuperado de.

http://www.huila.gov.co/publicaciones/149/vias-de-comunicaciones/

 Plan de desarrollo municipio de Garzón 2012-2015. Recuperado de

http://cdim.esap.edu.co/BancoMedios/Documentos%20PDF/garzonhuilap
d2012-2015.pdf

 Dane. Boletín Censo general 2005. Recuperado de

 https://www.dane.gov.co/files/censo2005/PERFIL_PDF_CG2005/41298T
7T000.PDF

 Wikipedia la enciclopedia libre. Garzón (Huila). Recuperado de

https://es.wikipedia.org/wiki/Garz%C3%B3n_(Huila)
 Cuadro 6. Propuesta de Política de Regionalización

MARCO GENERAL DE LA POLITICA OBJETIVO ESTRATEGIAS SEGUIMIENTO, MONITOREO Y EVALUACION A LA

S DE LA IMPLEMENTACIÓN
ANTECEDENTES DIAGNOSTICO POLITICA INDICADORES Y RECURSOS RESPONSABLES
METAS
Garzón, es la capital A pesar que el municipio cuenta *Formular a) número de a) Recursos a) La alcaldía
diocesana y cultural del con una buena infraestructura en Objetivo proyectos para la proyectos para la provenientes de la municipal en cabeza
Departamento del Huila, materia de servicios públicos, general mejora de mejora de contribución del señor Alcalde.
sede de la primera financieros y hoteleros, esta debe infraestructura infraestructura parafiscal,
diócesis del Huila, se ser consolidada y ampliada para Fortalecer los turística promoción turística promoción y recaudados por
instaura una hermosa hacer de Garzón el emporio procesos y y la competitividad la competitividad FONTUR (Fondo
arquitectura religiosa. Se turístico que fortalezca el atractivos turística. turística. Nacional del
encuentra ubicada en el desarrollo, generando mayores turísticos en Turismo)
Centro del oportunidades de empleo. el Municipio *Determinar un
Departamento a una Garzón, cuenta con una red de de garzón plan de
distancia de 114 atención que garantiza al turista la capacitación para el
kilómetros de la ciudad oportunidad de los servicios en la Objetivos sector del turismo
de Neiva, a 880 metros eventualidad de presentarse alguna específicos en cuanto a
de altura sobre el nivel emergencia: Hospital atención integral,
del mar; cuenta con un Departamental San Vicente de  Fomentar ofrecimiento de
clima promedio de 24°C Paul, ESE Municipal Maria la servicios y buen
en el área urbana. Su Auxiliadora, IPS, IPS Emcosalud, legalizaci manejo del turismo,
situación estratégica y la Defensa Civil, Cuerpo de ón de los donde se involucre
presencia de los ríos Bomberos voluntarios, Cruz Roja, estableci no solo el servicio
Suaza y Magdalena, la Red de conectividad, y Varida mientos que ellos ofrecen de
han convertido en un oferta bancaria (Cajeros turísticos. manera individual,
importante centro automáticos). sino que se presente
económico donde se ha Garzón cuenta con actividades de  Motivar un ofrecimiento del
desarrollado la pequeña turismo como: artesanías, estatuas y servicio de hotel,
industria. Su y esculturas, piscicultura, caña capacitar gastronomía y
privilegiada posición panelera, café artesanal, sitios a los hoteles entre sí, a
geográfica y contar con naturales, paisajes, operador su vez puedan
una variedad de climas Fintas turísticas, centros es o guías ofrecer los
en el área rural permite recreacionales, sitios religiosos,
turísticos. atractivos
el desarrollo agrícola, iglesias, balnearios, etc. ecológicos que se
base fundamental de la Observando este cuadro se encuentran en el
economía del municipio. puede establecer que faltan  Impulsar municipio.
En el plano establecimientos por la
departamental, la región inscribirse en la Cámara de inversión
centro del departamento, Comercio y registrarse en el pública
desde el punto de vista Registro Nacional de Turismo. en el
turístico, es catalogado sector
como una ruta real, cuyo cultural y
corredor principal lo Personal Permanente que se turístico
conforman los ocupó el Año Anterior del
municipios de Neiva, PERSON Municipi
Gigante, y Garzón. DIFERE ESPECÍ PERSO
AL o.
Conforme lo indico el ESTABLECIMI NTE A FICA EN NAL
NO
plan desarrollo turístico ENTOS TURIS TURISM BILING
PROFESI
del Huila. MO O ÜE
ONAL
En los Municipios de HOTELES 48 10 8 1
Garzón y Gigante, se RESTAURANT 0 8 4 0
conforma un anillo ES
turístico denominado
TOTAL 48 18 12 1
ruta de la naturaleza,
cuyo contenido
paisajístico es el ideal
para la prestación de Según este estudio es evidente la
servicios orientados falta de formación para lograr un
hacia el ecoturismo y la personal idóneo en este sector,
aventuras, con gran sería importante lograr capacitar a
cantidad de fincas los operadores en turismo, servicio
cafeteras que se al cliente, mesa- bar y otras
convierten en el lenguas o mínimo inglés.
complemento de Establecimientos Legalmente
atracción de turística a Constituidos y Registrados
partir de su oferta ante el (RNT)
temática. TIPO DE SERVICIOS CANTIDA
D
HOTELES 8
RESTAURANTES 1
ALOJAMIENTO RURAL 2
AGENCIA DE VIAJE OPERADORAS 0
AGENCIA DE VIAJE Y DE TURISMO 0
EMPRESAS CAPTADORAS DE AHORROS 0
GUIA DE TURISMO 0
OFICINA DE PRESTACION TURISTICA 0
OPERADORES PROFECIONALES DE FERIAS Y
0
CONVENCIONES
PARQUES TEMATICOS 0
TRANSPORTE TERRESTE AUTO MOTOR 0
ESPECIAL
HOSTAL 0
ALBERGUE 0
VIVIENDA TURISTICA 0
CENTRO VACACIONAL 0
APARTAHOTEL 0

Empresas Certificadas con

alguna Norma de Calidad
ESTABLECIMIENTO CANTIDA S NO
S D I
HOTELES 10 1 9
RESTAURANTES 1 1 0
 TOTAL 11 2 9

Referencias normas APA:

Alcaldía Municipal de Garzón. (s, f). Plan de Desarrollo Municipio de Garzón 2016 - 2019 “Garzón, Municipio Región…Oportunidad para todos”. [Archivo pdf].
Recuperado de https://garzonhuila.micolombiadigital.gov.co/planes/plan-de-desarrollo-del-municipio-de-garzon-para-el-periodo