ANEXO 08 Plan de Reposición Corto Plazo

ANEXO 8
PLAN DE REPOSICIÓN DE CORTO PLAZO

Plan de Reposición Corto Plazo
A continuación presentamos una tabla que resume los proyectos contemplados dentro del Plan de
Reposición de Corto Plazo, separados por las distintas unidades de negocios funcionales del área de
Operación y Mantenimiento de ETESA.
Tabla 1 Plan de Reposición Corto Plazo - Protecciones
Fecha de
Ítem Nombre del Proyecto 2005 2006 2007 2008 Monto (B/.)
Terminación
Reemplazo y Adquisición de
1 Equipos y Accesorios de 93,574.24 93,574.24 01-Jul-2006
Protección para La S/E Caldera
2 Equipos y Accesorios de 49,719.39 49,719.39 01-Jul-2006
Protección para La S/E Progreso
3 Equipos y Accesorios de 26,200 20,745.41 50,813.70 97,759.11 01-Oct-2007
Protección para La S/E Panamá
Reemplazo Relés de Diferencial,
Sobrecorriente de Fallo de
4 67,747.62 21,495.85 89,243.47 01-Ene-2007
Interruptor en S/E Mata de
Nance.
Reemplazo Relés de
5 Sobrecorriente y Fallo de 28,968.38 12,994.01 41,962.39 01-Ene-2008
Interruptor en S/E Llano Sánchez
Total 26,200 231,786.66 101,277.93 12,994.01 372,258.60
Presentamos a continuación todos los proyectos de la Tabla 1:
2
PROYECTO DE MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN S/E
CALDERA
Consideraciones Técnicas
Reemplazo de los esquemas de protección de línea asociados a 115-15, 115-16,
115-17 y 115-18; reemplazo de los esquemas de fallo de interruptor local e
implementación del esquema de fallo de interruptor remoto para las líneas 115-15 y
115-16. A continuación, detallamos las debilidades de los esquemas en S/E Caldera:
1. Tecnología obsoleta: Actualmente, tenemos relés modulares tipo Razoa y Raam que no
cuentan con las características de registro de eventos y oscilografías. Por ende, en S/E Caldera
no contamos con datos suficientes para analizar los eventos que ocurran en las líneas.
Requerimos de relés microprocesados que cumplan con este requisito y que también tengan
funciones como oscilación de potencia, 67N, barra corta, capacidad de comunicación vía
remota/local.
2. Falta de repuestos: En la actualidad, estos relevadores no son fabricados y ETESA no cuenta

con repuestos disponibles. Estos relés han estado en servicio continuamente desde hace 27
años aproximadamente. Las componentes de estos esquemas pueden fallar y no contamos con
piezas para su rápido reemplazo. En consecuencia, la confiabilidad de los esquemas de
protección se vería seriamente afectada.
3. Disminución de la confiabilidad del equipo: Las últimas pruebas de inyección secundaria

resultaron en la no operación del recerrador.
4. Consecuencias de no Realizarse el Reemplazo

De no llevarse a cabo el reemplazo de los esquemas de protección en Caldera, se pueden dar
operaciones incorrectas que afectarían la entrega de energía por parte de La Estrella / Los
Valles.
5. Costo Total de la Inversión: B/.93,574.24
3
MONTOS DE INVERSIÓN
Suministro Instalación
No. Ítem Total (B/.)
Cantidad Monto (B/.) (B/.)
Costos Base
1 Relevadores de Distancia Microprocesado 4 35,910.00 9,528.00 45,438.00
2 Relevadores de Fallo Interruptor 5 9,500.00 3,890.00 13,390.00
3 Relevadores de Bloqueo 5 3,750.00 1,721.25 5,471.25
4 Reloj GPS 1 4,982.58 354.00 5,336.58
5 Materiales Eléctricos: Varios 8,998.00 8,998.00
Cable de Control
Borneras de Conexión
Cable de Comunicación
Conectores
Conectores de Comunicación
Subtotal Base 63,140.58 15,493.25 78,633.83
Contingencias (5%) 3,931.69
Costos Indirectos
Diseño (3%) 2,359.01
Ingeniería (4%) 3,145.35
Inspección (3%) 2,359.01
Administración (4%) 3,145.35
Subtotal Indirectos 11,008.72
Total (B/.) 93,574.24
4
Programa de Trabajo:
Flujo de Desembolso:
2006
ETAPAS
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
Suministro 63,140.58
Diseño 1,363.14 995.87
Ingeniería 3,145.35
Instalación 7,746.63 7,746.62
Inspección 2,359.01
Administración 3,145.35
Contingencia 1,965.85 1,965.84
Total 63,140.58 1,363.14 7,286.57 9,712.48 12,071.47
5
PROYECTO DE MEJORAS A ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN S/E
PROGRESO
CONSIDERACIONES TÉCNICAS:
El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad,
propone realizar mejoras en los esquemas de protección en subestación Progreso. Así se garantiza el
buen desempeño de los mismos. Por ello consideramos que las protecciones actuales deben ser
reemplazadas debido a las siguientes condiciones operativas:
1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con 10 años de estar en
servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos ya cumplieron el
periodo de vida útil, que garantiza el fabricante, por lo tanto es necesario que sean
reemplazados.
2. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos y electrónicos han quedado atrás

gracias a los avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los
microprocesadores en la construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales
ventajas de esta nueva tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la
obtención de información para el análisis de eventos, el cual permite una repuesta más
rápida por parte del grupo de protección.
3. Falta de Repuestos: En la mayoría de los casos, no es posible contar con repuestos para
estos tipos de relevadores. Precisamente por que los mismos dejaron de ser fabricados. En
caso de surgir algún problema técnico con estos tipos de relevadores, no podrán ser
reparados.
4. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer

criterios de Confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de
operación cuando es requerido. Para garantizar su buen funcionamiento es necesario gastar
mas recursos en su mantenimiento.
5. Reemplazos de Reles de Distancia: La empresa al invertir en relevadores de distancia de

tecnología de punta ahorra dinero, ya que los mismos vienen con características propias que
permiten sustituir al mismo tiempo el relevador de recierre.
6
Costos Base
1 Relevadores de Distancia Microprocesado 2 20,333.00 5,076.00 25,409.00
Cable de Control
Conectores
Subtotal Base 32,545.00 9,236.00 41,781.00
Costos Indirectos
Diseño (3%) 1,253.43
Total (B/.) 49,719.39
7
2006
ETAPAS
MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO
Diseño 0.00 626.73 626.70
Instalación 4,618.00 4,618.00
Inspección 577.23 676.20
Contingencia 1,044.55 1,044.50
Total 32,545.00 0.00 9,631.76 6,866.43 676.20
8
PROYECTO DE MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN EN
S/E PANAMA
CONSIDERACIONES TÉCNICAS:
El grupo de protección, velando por la seguridad y confiabilidad de los equipos bajo nuestra
responsabilidad, propone realizar mejoras en los esquemas de protección. Así se garantiza el buen
desempeño de los mismos. Por ello consideramos que los esquemas actuales deben ser
reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas:
1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 20 años de
estar en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos ya
cumplieron el periodo de vida útil, que garantiza el fabricante, por lo tanto es necesario
que sean reemplazados.
2. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos y electrónicos han quedado

atrás gracias a los avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los
microprocesadores en la construcción de los nuevos relevadores. Una de las
principales ventajas de esta nueva tecnología es la disminución en los costos de
mantenimiento y la obtención de información para el análisis de eventos, el cual
permite una repuesta mas rápida por parte del grupo de protección.
3. Falta de Repuestos: En la mayoría de los casos, no es posible contar con repuestos

para estos tipos de relevadores. Precisamente por que los mismos dejaron de ser
fabricados. En caso de surgir algún problema técnico con estos tipos de relevadores,
no podrán ser reparados.
4. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe
obedecer criterios de Confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen
desempeño de operación cuando es requerido. Para garantizar su buen
funcionamiento es necesario gastar más recursos en su mantenimiento.
5. De No Realizarse El Proyecto:
Podríamos volver a tener situaciones como las que se dieron en el
evento del día 4 de Julio de 2003, Evento 805, en donde un error
humano sumado a una falla de un esquema de protección provocaron
un apagón parcial en la ciudad de Panamá, ocasionándole a ETESA
perjuicios de varios cientos de miles de balboas.
Con estas mejoras a los sistemas de protección, ETESA busca:
1- Disminuir los efectos ocasionados por fallas o errores humanos.
9
2- Disminuir los costos incurridos por penalizaciones, energía desplazada u
obligada.
3- Garantizar la continuidad del suministro eléctrico, y cumplir con las normas
de calidad y confiabilidad exigidas a ETESA.
10
Costos Base
1 Relevadores Diferenciales de Barra 4 25,120.00 2,796.00 27,916.00
3 Relevador Diferencial de Transformador 1 7,500.00 223.50 7,723.50
4 Relevadores Banco Capacitores 4 26,200.00 2,796.00 28,996.00
Cable de Control
Conectores
Subtotal Base 72,570.00 9,580.50 82,150.50
Costos Indirectos
Diseño (3%) 2,464.52
Total (B/.) 97,759.11
11
12
2005 2006 2007

ETAPAS
SEPTIEMBRE MARZO MAYO JUNIO SEPTIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE OCTUBRE
Suministro 26,200.00 5,500.00 40,870.00
Diseño 308.07 966.09 1,190.36
Ingeniería 410.75 1,288.12 1,587.15
Instalación 3,765.00 2,796.00 3,019.50
Inspección 308.07 966.09 1,190.36
Administración 410.75 1,288.12 1,587.15
Contingencia 1,369.18 1,369.17 1,369.18
Total 26,200.00 5,500.00 1,129.57 5,442.25 3,542.33 5,131.26 45,234.66 5,579.04
13
PROYECTO: MEJORAS A LOS ESQUEMAS DE PROTECCIÓN
EN S/E MATA DE NANCE
SUBPROYECTO: Reemplazo de 13 esquemas de fallo de interruptor completos y 2 relees de sobre

corriente de neutro e instalación de un procesador de comunicación en S/E Mata de Nance
ANTECEDENTES:
El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad, propone
realizar mejoras en los esquemas de protección.
OBJETIVO GENERAL:
Así se garantiza el buen desempeño de los mismos.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Reemplazos de los esquemas de fallo de interruptor de la subestación y sobre corrientes de neutro de
transformador en la Subestación Mata de Nance e instalación de procesador de comunicación.
JUSTIFICACIÓN TÉCNICA:
Deben ser reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas:
1. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos han quedado atrás gracias a los
avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los microprocesadores en la
construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales ventajas de esta nueva
tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la obtención de información
para el análisis de eventos, el cual permite una respuesta más rápida por parte del grupo de
protección.
Actualmente tenemos switches de comunicación que no cuentan con tecnología de redes
ethernet y son muy lentos en la comunicación. También presentan problemas de enlace con
los otros equipos.
Los switches de comunicación en la actualidad cuentan con tecnología ethernet, son más
rápidos en la comunicación, mantienen enlaces más robustos y, además de esto, son
capaces de interrogar automáticamente algunos relés que están instalados en la
subestación. También, estos equipos son enteramente programables y flexibles en cuanto a
su configuración de puertos (PLC), cosa que no es posible con los switches instalados
actualmente.

criterios de Confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de
operación cuando es requerido. Los esquemas de fallo interruptor mencionados han
14
presentado problemas en su operación en otras subestaciones del país, como por ejemplo,
la Subestación Panamá.
JUSTIFICACIÓN ECONOMICA:
1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 20 años de estar
en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos de fallo
interruptor y sobre corriente de neutro ya cumplieron el periodo de vida útil, que garantiza el
fabricante, por lo tanto es necesario que sean reemplazados.
2. Falta de Repuestos: Para los mencionados esquemas, no contamos con repuestos.

Precisamente por que los mismos dejaron de ser fabricados. En caso de surgir algún
problema técnico con estos tipos de relevadores, no podrán ser reparados.
3. No instalación de Equipos: De no instalar los esquemas de fallo interruptor nuevos y los

sobre corrientes de neutro, se estaría reduciendo los activos de la empresa. Los relevadores
perderían su valor económico inicial.
4. Costo total de la inversión. B/.89,243.47
15
Costos Base
1 Relevadores Diferenciales de Transformador 2 13,500.00 3,338.00 16,838.00
3 Gestor de Comunicación 1 5,000.00 487.50 5,487.50
Cable de Control
Conectores
Subtotal Base 62,498.00 12,496.50 74,994.50
Costos Indirectos
Diseño (3%) 2,249.84
Total (B/.) 89,243.47
16
tri 4 2005 tri 1 2006 tri 2 2006 tri 3 2006 tri 4 2006 tri 1 2007 tri 2 2007 tri 3 2007
Id Nombre de tarea nov dic ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr may jun jul
8
9 SUMINISTRO DE EQUIPOS
10 Aprobación de solicitud, contratacion y adjudicacion.
11 Espera de relevador 13 relevadores 50BF
12 Seminario, pruebas y planos de 50BF
23 Instalación y puesta en servicio
24 Levantamiento en campo 23A12 y 23A22
26 Confección de memoria técnica
27 Levantamiento en campo 23A32 y 23B32
30 Levantamiento en campo 23B22 y 23M32
33 Levantamiento en campo 23M12 y 23M22
39 Levantamiento en campo 11B12, 11B22 y 11M22
42
43
44
45
17
2006 2007
ETAPAS
ENERO SEPTIEMBRE ENERO FEBRERO OCTUBRE
Diseño 2,249.84
Instalación 12,496.50
Contingencia 3,749.73
Total 62,498.00 5,249.62 21,495.85 0.00 0.00
18
PROYECTO DE MEJORAS A S/E LLANO SANCHEZ
SUBPROYECTOS: Reemplazo de 10 esquemas de fallo de interruptor (sólo

relevadores 50), 1 relevador de sobre corriente de neutro y la instalación de un
microprocesador de comunicación para la red de interrogación de relevadores en la S/E
Llano Sánchez.
ANTECEDENTES:
El grupo de protección, velando por la seguridad de los equipos bajo nuestra responsabilidad, propone
realizar mejoras en los esquemas de protección.
OBJETIVO GENERAL:
Garantizar el buen desempeño de los esquemas de protección.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Reemplazo de los esquemas de fallo de interruptor y sobre corriente de neutro del transformador en la
Subestación Llano Sánchez e instalación de un microprocesador de comunicación.
JUSTIFICACIÓN TÉCNICA:
Deben ser reemplazados debido a las siguientes condiciones operativas:
1. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos han quedado atrás gracias a los
avances tecnológicos. El principal cambio es la incorporación de los microprocesadores en la
construcción de los nuevos relevadores. Una de las principales ventajas de esta nueva
tecnología es la disminución en los costos de mantenimiento y la obtención de información
para el análisis de evento lo que permite una respuesta mas rápida por parte del grupo de
protección.
Actualmente los microprocesadores de comunicación tipo RFL 9660 no cuentan con
tecnología de redes ethernet (LAN) y son muy lentos en la comunicación. También
presentan problemas de enlace y compatibilidad de protocolos con los otros equipos.

criterios de confiabilidad. Esto permite que el equipo tenga un buen desempeño de
operación cuando es requerido. La confiabilidad de los esquemas de fallo de interruptor es
medida con el rápido despeje de dispositivos asociados al interruptor fallado. Ya que estos
esquemas deben operar poco toda vez que al interruptor se le da un buen mantenimiento;
también es cierto que deben estar listos al momento de ser llamados a operar.
19
JUSTIFICACIÓN ECONOMICA:
1. Fin del Periodo de Vida Útil: Por ser equipos que ya cuentan con mas de 27 años de
estar en servicio, y conforme a las normas de calidad y operación, estos equipos de fallo
interruptor y sobre corriente de neutro ya cumplieron el periodo de vida útil, que
garantiza el fabricante, es necesario que sean reemplazados.
2. Falta de Repuestos: Para los relevadores de fallo de interruptor, no contamos con

repuestos. La falta de estos repuestos se debe a que estos equipos han sido
descontinuados por sus respectivos fabricantes y en la actualidad no ofrecen piezas de
los mismos. Cabe destacar que en el evento de sufrir problemas con estos relevadores,
no podremos repararlos por falta de refacciones.
3. No instalación de los equipos: No considerar el cambio de los relevadores de fallo de

interruptor y sobre corriente de neutro, incrementa la probabilidad de falla del equipo por
mala operación de los esquemas electromecánicos actuales. Estos como hemos
señalado han excedido su período de vida y por la degradación en el tiempo pudiesen
confrontar una mala operación que tenga consecuencias negativas a la continuidad y
confiabilidad del sistema de Transmisión.
4. Valor de inversión aproximado: Solo estamos contabilizando los costos de suministro

e instalación de estos relevadores. Estas instalaciones requieren de la participación de
personal de protección en las diferentes tareas hasta la puesta en servicio de los
mismos. Por ende pasamos a detallar el costo aproximado de cambio de los 10
relevadores de fallo de interruptor y de 1 relevador para sobre corriente de neutro.
Monto aproximado: B/.41,962.39.
20
Costos Base
2 Gestor de Comunicación 1 5,000.00 409.00 5,409.00
3 Relevador 50NT 1 2,000.00 573.50 2,573.50
Cable de Control
Conectores
Subtotal Base 26,500.00 8,762.50 35,262.50
Costos Indirectos
Diseño (3%) 1,057.88
Total (B/.) 41,962.39
21
2007 2008
Id Nombre de tarea ene feb mar abr may jun jul ago sep oct nov dic ene feb mar abr may jun jul ago
52
53 Mejoras a Subestacion Llano Sanchez
54 Suministro de Equipos
55 Aprobación de solicitud, contratacion y adjudicacion.
56 Espera de relevador 13 relevadores 50BF
57 Seminario, pruebas y planos de 50BF
71 Levantamiento en campo 23M12 y 23M22
74 Levantamiento en campo 23B12 y 23B22
80 Levantamiento en campo 11M12 y 11B12
2007 2008
ETAPAS
ENERO SEPTIEMBRE ENERO FEBRERO OCTUBRE
Diseño 1,057.88
Instalación 8,762.50
Contingencia 1,763.13
Total 26,500.00 2,468.38 12,994.01 0.00 0.00
22

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ANEXO 8

PLAN DE REPOSICIÓN DE CORTO PLAZO

Tabla 1 Plan de Reposición Corto Plazo - Protecciones

Total 26,200 231,786.66 101,277.93 12,994.01 372,258.60

Presentamos a continuación todos los proyectos de la Tabla 1:

2. Falta de repuestos: En la actualidad, estos relevadores no son fabricados y ETESA no cuenta

3. Disminución de la confiabilidad del equipo: Las últimas pruebas de inyección secundaria

4. Consecuencias de no Realizarse el Reemplazo

5. Costo Total de la Inversión: B/.93,574.24

Subtotal Base 63,140.58 15,493.25 78,633.83

Contingencias (5%) 3,931.69

Subtotal Indirectos 11,008.72

Total (B/.) 93,574.24

2. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos y electrónicos han quedado atrás

4. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer

5. Reemplazos de Reles de Distancia: La empresa al invertir en relevadores de distancia de

6. Costo Total de la Inversión: B/.49,719.39

Subtotal Base 32,545.00 9,236.00 41,781.00

Contingencias (5%) 2,089.05

Subtotal Indirectos 5,849.34

Total (B/.) 49,719.39

2. Tecnología Obsoleta: Los relevadores electromecánicos y electrónicos han quedado

3. Falta de Repuestos: En la mayoría de los casos, no es posible contar con repuestos

6. Costo Total de la Inversión: B/.97,759.11

Subtotal Base 72,570.00 9,580.50 82,150.50

Contingencias (5%) 4,107.53

Subtotal Indirectos 11,501.08

Total (B/.) 97,759.11

2005 2006 2007

SUBPROYECTO: Reemplazo de 13 esquemas de fallo de interruptor completos y 2 relees de sobre

2. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer

2. Falta de Repuestos: Para los mencionados esquemas, no contamos con repuestos.

3. No instalación de Equipos: De no instalar los esquemas de fallo interruptor nuevos y los

4. Costo total de la inversión. B/.89,243.47

Subtotal Base 62,498.00 12,496.50 74,994.50

Contingencias (5%) 3,749.73

Subtotal Indirectos 10,499.24

Total (B/.) 89,243.47

SUBPROYECTOS: Reemplazo de 10 esquemas de fallo de interruptor (sólo

2. Disminución de la Confiabilidad del equipo: Todo esquema de Protección debe obedecer

2. Falta de Repuestos: Para los relevadores de fallo de interruptor, no contamos con

3. No instalación de los equipos: No considerar el cambio de los relevadores de fallo de

4. Valor de inversión aproximado: Solo estamos contabilizando los costos de suministro

Subtotal Base 26,500.00 8,762.50 35,262.50

Contingencias (5%) 1,763.13

Subtotal Indirectos 4,936.76

Total (B/.) 41,962.39

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