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Présentation
Cette formation présente les principes et la théorie des processus (empiriques) qui sous-tendent
Scrum ainsi que le rôle du Scrum Master.
Ce cours est un mixe de théorie, d’ateliers et d’exercices en équipe. Il enseigne ce qui est au cœur
de Scrum et de l’agilité. Le cour est destiné à quiconque accompagne une équipe de
développement logiciel. Le cours aborde les concepts avancés de « servant leadership ».
Objectifs
Afin d’illustrer les principes expliqués de manière efficace et dans le souci de répondre aux
problématiques particulières de chaque participant, le programme comprend des exercices
pratiques, des démonstrations, des discussions vulgarisatrices, des études de cas ainsi que des cas
d’usage.
Programme
Avant de commencer, présentons nous !
Quels sont votre nom et votre rôle au sein de votre organisation ?
Quelle est votre expérience professionnelle ?
Quelle est votre expérience avec les méthodes agiles ?
Agilité
Agilité : Pourquoi ? Cascade vs Agile ?
L’histoire de l’agilité
Agilité : Comment ça marche ?
Pourquoi changer de méthode ? L’agilité apporte-t-elle vraiment de la valeur ajoutée ?
Equipes Agile
Taille de l’équipe Scrum
Tribal Leadership
Type de problématique
Comprendre Scrum
Les raisons pour changer
Un résumé du processus de Scrum
La planification agile
Les besoins agiles
L’estimation agile
Scrum
Session de découverte
Le “Product Backlog”
Le “Release Planning”
Le “Sprint Planning”
Le “Sprint Backlog”
Le Sprint
Le “Sprint Review”
Le “Daily Scrum”
Le “Sprint Rétrospective”
Définition du DOD & DOR
Préparation à la certification
Tests blancs