Origen Positivos Negativos Fortalezas Debilidades *Comprometida totalmente *No saber vender pero, no con la idea de negocio para por no tener una estrategia llegar a cumplir todos sus sino, a la hora de la Origen Interno objetivos. comunicación. Atributos del emprendedor *Apasionada por el medio *Riesgo de tomar según proyecto de vida ambiente, este se tiene que decisiones a la carrera. recuperar. *Capaz de incentivar y motivar a las personas que hagan parte de la idea negocio. Origen Externo Oportunidades Amenazas Atributos del ambiente *Nuevas tendencias en el *El entorno podrá no entorno. validar la idea de negocio. *Aliados a la idea de *Personas que no ayuden a negocio que puedan que la idea de negocio sea contribuir para ejercerla. totalmente efectiva. MATRIZ DOFA CRUZADA Oportunidades Amenazas FO: Ofensivo FA: Ajuste Fortalezas Con el compromiso y la Al tener el compromiso pasión que se le tiene a la total con la idea de negocio idea de negocio, resultara se podría plantear nuevas muy fácil acoplarse a las estrategias para que el nuevas tendencias del entorno acepte la idea de entorno. Al tener las negocio. Al ser capaz de capacidades de un líder será incentivar y motivar a las fácil tener una relación personas se puede asociativa con otras proponer estrategias para personas. que el entorno colabore para que esta idea sea efectiva, hacer campañas de concientización. DO: Defensivo DA: Sobreviva Debilidades Al tener aliados o socios Si se refuerzan las fortalezas sería bueno capacitarlos o y conocemos coordinarlos para que completamente el entorno ayuden a la hora de la y su gente, podremos luchar comunicación con el cliente contra las amenazas y en las nuevas tendencias debilidades que se del entorno o para que presenten cuando se colaboren con la toma de empiece a llevar a cabo la decisiones. idea de negocio. DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO Elemento Respondo a las Defino el elemento preguntas/sigo la instrucción Como empresa me La visión es la proyección visualizaría en el punto en el que tiene la empresa. Aquí que la idea de negocio será van las metas que se Visión reconocida como objeto quieren cumplir y los que ayuda al medio valores y las convicciones ambiente, en que desarrollara la aproximadamente unos 5- empresa. 10 años. Reducir la fabricación de plástico y cartón que producen otras empresas para el producto de la idea de negocio. La organización fabricara (sector económico La misión es la intención a la secundario) canastillas que quiere llegar la Misión metálicas para que grupos empresa, es el propósito de latas (6-24) sean puestas que tiene esta. allí, luego todo en conjunto será vendido a quienes distribuyen el producto hasta llegar al cliente, quien devolverá la canastilla para que vuelva a repetir el ciclo. Políticas A partir de las fortalezas se Análisis del entorno, se atacaran las nuevas trata de la definición de las tendencias que se principales tendencias. presenten en el entorno. Resultados de Debilidades DOFA *No saber vender pero, no por no tener una estrategia sino, a la hora de la comunicación. *Riesgo de tomar decisiones a la carrera. Oportunidades *Nuevas tendencias en el entorno. *Aliados a la idea de negocio que puedan contribuir para ejercerla. Fortalezas *Comprometida totalmente con la idea de negocio para Son los resultados de los llegar a cumplir todos sus análisis de las debilidades, objetivos. oportunidades, fortalezas y *Apasionada por el medio amenazas. ambiente, este se tiene que recuperar. *Capaz de incentivar y motivar a las personas que hagan parte de la idea negocio. Amenazas *El entorno podrá no validar la idea de negocio. *Personas que no ayuden a que la idea de negocio sea totalmente efectiva. Fabricar canastillas metálicas para que grupos de latas sean puestas allí. Distribuir las canastillas con Objetivos el producto a los comerciantes. Plantear estrategias para que el El objetivo, es el fin al que cliente se incentive a la se desea llegar o la meta compra. Proponer que se pretende lograr. campañas de concientización para que así sea efectiva la devolución de las canastillas. Reducir la fabricación de plástico y cartón que producen otras empresas para el producto de la idea de negocio. La idea de negocio será reconocida como objeto que ayuda al medio ambiente. 1. Fabricar canastillas metálicas para que grupos de latas sean puestas allí. Ordena objetivos 2. Distribuir las canastillas con el producto a los comerciantes. 3. Plantear estrategias para que el cliente se incentive a Los objetivos se ordenan de la compra. tal manera que haya una 4. Proponer campañas de secuencia, se realizan concientización para que así primero los que se hacen a sea efectiva la devolución corto plazo y luego los de de las canastillas. largo plazo. 5. Reducir la fabricación de plástico y cartón que producen otras empresas para el producto de la idea de negocio. 6. La idea de negocio será reconocida como objeto que ayuda al medio ambiente. Análisis de 3. Plantear estrategias para que el cliente se incentive a factores que la compra. inciden sobre Este objetivo es el más objetivo importante para que la idea En este análisis se examinan promoción de de negocio sea 100% los objetivos, cuales son las efectiva sino, se pudiera fuerzas, los factores o ventas desarrollar en su totalidad actitudes que favorecen el la idea de negocio logro de cada objetivo. fracasaría, sería muy bueno conseguir personal capacitado en el marketing para que refuerce este objetivo. Plan de acción/ 3. Plantear estrategias para que el cliente se incentive a Estrategia la compra. promoción de las ventas Al plantear estrategias para incentivar la compra de las canastillas con el producto, se lograría una venta fija Para cada objetivo se debe con algunos clientes. Entre tener una acción que ayude esas estrategias estarían: a reforzar a este de manera Promociones junto con el positiva. producto, publicidad de las diferentes formas creativas, las campañas de concientización servirían como motivo de compra para aquellas personas ambientalistas, degustaciones del producto, entre otras.