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DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y DELINEANDO

EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

*Alba Lucia Castañeda Rojas

FACTORES DE LA MATRIZ DOFA


Origen Positivos Negativos
Fortalezas Debilidades
*Comprometida totalmente *No saber vender pero, no
con la idea de negocio para por no tener una estrategia
llegar a cumplir todos sus sino, a la hora de la
Origen Interno objetivos. comunicación.
Atributos del emprendedor *Apasionada por el medio *Riesgo de tomar
según proyecto de vida ambiente, este se tiene que decisiones a la carrera.
recuperar.
*Capaz de incentivar y
motivar a las personas que
hagan parte de la idea
negocio.
Origen Externo Oportunidades Amenazas
Atributos del ambiente *Nuevas tendencias en el *El entorno podrá no
entorno. validar la idea de negocio.
*Aliados a la idea de *Personas que no ayuden a
negocio que puedan que la idea de negocio sea
contribuir para ejercerla. totalmente efectiva.
MATRIZ DOFA CRUZADA
Oportunidades Amenazas
FO: Ofensivo FA: Ajuste
Fortalezas Con el compromiso y la Al tener el compromiso
pasión que se le tiene a la total con la idea de negocio
idea de negocio, resultara se podría plantear nuevas
muy fácil acoplarse a las estrategias para que el
nuevas tendencias del entorno acepte la idea de
entorno. Al tener las negocio. Al ser capaz de
capacidades de un líder será incentivar y motivar a las
fácil tener una relación personas se puede
asociativa con otras proponer estrategias para
personas. que el entorno colabore
para que esta idea sea
efectiva, hacer campañas de
concientización.
DO: Defensivo DA: Sobreviva
Debilidades Al tener aliados o socios Si se refuerzan las fortalezas
sería bueno capacitarlos o y conocemos
coordinarlos para que completamente el entorno
ayuden a la hora de la y su gente, podremos luchar
comunicación con el cliente contra las amenazas y
en las nuevas tendencias debilidades que se
del entorno o para que presenten cuando se
colaboren con la toma de empiece a llevar a cabo la
decisiones. idea de negocio.
DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI
EMPRENDIMIENTO
Elemento Respondo a las Defino el elemento
preguntas/sigo la
instrucción
Como empresa me La visión es la proyección
visualizaría en el punto en el que tiene la empresa. Aquí
que la idea de negocio será van las metas que se
Visión reconocida como objeto quieren cumplir y los
que ayuda al medio valores y las convicciones
ambiente, en que desarrollara la
aproximadamente unos 5- empresa.
10 años.
Reducir la fabricación de
plástico y cartón que
producen otras empresas
para el producto de la idea
de negocio. La organización
fabricara (sector económico La misión es la intención a la
secundario) canastillas que quiere llegar la
Misión metálicas para que grupos empresa, es el propósito
de latas (6-24) sean puestas que tiene esta.
allí, luego todo en conjunto
será vendido a quienes
distribuyen el producto
hasta llegar al cliente, quien
devolverá la canastilla para
que vuelva a repetir el ciclo.
Políticas A partir de las fortalezas se Análisis del entorno, se
atacaran las nuevas trata de la definición de las
tendencias que se principales tendencias.
presenten en el entorno.
Resultados de Debilidades
DOFA *No saber vender pero, no
por no tener una estrategia
sino, a la hora de la
comunicación.
*Riesgo de tomar
decisiones a la carrera.
Oportunidades
*Nuevas tendencias en el
entorno.
*Aliados a la idea de
negocio que puedan
contribuir para ejercerla.
Fortalezas
*Comprometida totalmente
con la idea de negocio para
Son los resultados de los
llegar a cumplir todos sus
análisis de las debilidades,
objetivos.
oportunidades, fortalezas y
*Apasionada por el medio
amenazas.
ambiente, este se tiene que
recuperar.
*Capaz de incentivar y
motivar a las personas que
hagan parte de la idea
negocio.
Amenazas
*El entorno podrá no
validar la idea de negocio.
*Personas que no ayuden a
que la idea de negocio sea
totalmente efectiva.
Fabricar canastillas
metálicas para que grupos
de latas sean puestas allí.
Distribuir las canastillas con
Objetivos el producto a los
comerciantes. Plantear
estrategias para que el El objetivo, es el fin al que
cliente se incentive a la se desea llegar o la meta
compra. Proponer que se pretende lograr.
campañas de
concientización para que así
sea efectiva la devolución
de las canastillas. Reducir la
fabricación de plástico y
cartón que producen otras
empresas para el producto
de la idea de negocio. La
idea de negocio será
reconocida como objeto
que ayuda al medio
ambiente.
1. Fabricar canastillas
metálicas para que grupos
de latas sean puestas allí.
Ordena objetivos 2. Distribuir las canastillas
con el producto a los
comerciantes.
3. Plantear estrategias para
que el cliente se incentive a Los objetivos se ordenan de
la compra. tal manera que haya una
4. Proponer campañas de secuencia, se realizan
concientización para que así primero los que se hacen a
sea efectiva la devolución corto plazo y luego los de
de las canastillas. largo plazo.
5. Reducir la fabricación de
plástico y cartón que
producen otras empresas
para el producto de la idea
de negocio.
6. La idea de negocio será
reconocida como objeto
que ayuda al medio
ambiente.
Análisis de 3. Plantear estrategias para
que el cliente se incentive a
factores que la compra.
inciden sobre Este objetivo es el más
objetivo importante para que la idea En este análisis se examinan
promoción de de negocio sea 100% los objetivos, cuales son las
efectiva sino, se pudiera fuerzas, los factores o
ventas desarrollar en su totalidad actitudes que favorecen el
la idea de negocio logro de cada objetivo.
fracasaría, sería muy bueno
conseguir personal
capacitado en el marketing
para que refuerce este
objetivo.
Plan de acción/ 3. Plantear estrategias para
que el cliente se incentive a
Estrategia la compra.
promoción de las
ventas Al plantear estrategias para
incentivar la compra de las
canastillas con el producto,
se lograría una venta fija Para cada objetivo se debe
con algunos clientes. Entre tener una acción que ayude
esas estrategias estarían: a reforzar a este de manera
Promociones junto con el positiva.
producto, publicidad de las
diferentes formas creativas,
las campañas de
concientización servirían
como motivo de compra
para aquellas personas
ambientalistas,
degustaciones del producto,
entre otras.

*Deilly Ximena Méndez Pardo

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