Vous êtes sur la page 1sur 3
pa ‘Université Gamal Abdel Nasser Cours d'Economie Entreprise 2019-2020 CHABITRE It L’Undironnement de litre price + Dafinition eb Comporaites : : \< ENSHinAior s > Lenvironnement peut étre comme Teremble des forces qul apbsent sur Pentreprie ow ‘Traditionnellement, on distingue : : abd = Lenvironnement immédiat ou microenvironnement ; > environnement éloigné ou macroenvironnement. : . ent coustitat de Nensembio des forecs axtéricures & Ventrepeie qui emisent €2 réaghrent au profit ou a Ventontre de Hemireprites = Uentreprise agtt également sur son environnement dune fason positive (aéction emplois...) ou négative (pollution). : * Les Composante; de Penvironnement 1 * Lifinvlrenmement immédict oa mizreenvironnament: - , Le microenvironnement constitue’ environnement “proche ou encore Innmédiat- de Fentreprie. Il est composé d’acteurs avec fesquels Peritreprise est directement en contact. KEMA Ismail. : Tek 628-661-913 3 Email ismakpiany@gmaitcom g verepe 2019-20208 ‘Université Gamal ABAEL Nasser ‘Cours d'Economie df Estreprises a if wivironnement irnmnéciat Lors de sa gestion de seé relations avec Jes différents acteurs des ra < RE memrser cot es concurrents...Pentrepri ¢ in de mieux simtégrer. | environnement et anticiper les changements avenir possibles a Se re es ilserices pe lvogit icf aust dune relation interactives, pubes ertrepti | ‘octeurs externes exerce dle son c6té une Influence sur et . <8 Cest un environnement spécifique de lentreprise ‘comstitué de ses clients, ses fournisseurs, sous-traitants, ses concurrents. > | a savoir les clients, les fournisseurs, = > Leg citents ackuels e2 pokenticls > Les fowrmisscurs. > des comeurrents > hes partenaires Simenelers > ses wctninisireations > > > Les erganiseacs professionnel Les synelizats ofa soleriés Les areociations de défense de ssmpommiateass © MRnwirennement dolgné ou maereenulzanmemant & Le macroenvironnement comprend essenttieliement ‘des normes, des facteurs politiques, Economiques, sociologiques, tectinologiques, écologiques etc. * Pour survivra, une entreprise doit avoir une perception de cet environnement, le modiie PESTEL propose un chech-lists des différentes variables cle Penvirennement. Tableau 21: Le modéte PESTEL = Sabizorie Wype defadeurs Doitigae Rabilté gouvernementale, politique ficale, régulation du conimerce extérisur, protectionsociale, Cycle Economique, politique monstaire, &volution du PNB, inflation, chmage, toux ¢ Pintérét, revenu disponible. Sociosuitaved Démographique, distribution des revenus, aititucies face au travail, au lowir, niveau cutturel, évolution des styles de vie. Dépeinses publiques de RED, dépense privées de RED, nouvelles avancéss technologiques, vitesse des transferts technologiques, taux obsolescence. Lois sur fa protection de environnement, retraitement des déchets, consommetion - dénergie. 1 ised Loss sur les monopoles, drott da travail ‘ légisiation sur fa santé, normes de sécurité. Bis La melivice de Penvirennemass 3 La survie Pune entreprise est principalement liée & sa capacité de vimpeoser dans son environnement, concrstement ceci-n’est réclisable que si elle arrive 2 identifier ses compétences distinctives por repport & ses concurrents, et de les metire en valsur, pour se procurer d'un avaritage concurrentiel. KENTA Iomadl F. ‘Tel 628-661-913 Email ismakpiany@gmailcom \ ité Gamal Abdel Nasser Cours Economie d'Entreprise " 2019-2020 Dun cutre cété Pentreprise n'est pas menacée seulement par la concurrence directe, ais cussi par Pautres acteurs qui ont fait Pobjet d'une anailyse effectuée pur Michael Porter (économiste industriel Américain). a 3 nas Let éléments pris en cornpte par Michael Porter dais son analyse sont: Y Larivalité entre les concervents : . Chaque entreprise vetforce Pobtenir une plus grande port de marché et ee prencire Pavantage sur ses concurrents. © VY (Les nouiveamn coneurrents ou entrants potenticl La concurrence résulte non seulement de existence efentreprises rivcles mais cussi de ta possibilité que de nouveaux concurrents se lancent sur le marché. Vv Le ponvoir de négeciation des fournlssenrs Iidépend de leurs puilssances, cle leurs tailles et ce Pimpertance de Popprovisionnement dans le coat. : \ Y Let menaces des prodatts sabstRats Cette menace sera importante, sily’a une différence de ropport qualté-prix, V Le penvoir de nageciction des cliexts : Ce pouvoir dépend de leurs puissances et de leurs taille. KEITA Ismael F. Tek 628-661-913 . Email: ismakgiany@geaileom : \

Vous aimerez peut-être aussi