Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor (20 de marzo de 1856-21 de marzo de 1915) fue un ingeniero
Industrial y economista estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y es
considerado el padre de la Administración Científica.[1] En 1878 efectuó sus primeras observaciones
sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas les siguieron una serie de estudios
analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos, fueron
determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución mental y un trabajador funcional a
través de diversos conceptos que se instruyen a partir de un trabajo suyo publicado
en 1903 llamado Shop Management'.

Aportes a la Administracion

 Estudio de movimientos en el ámbito del hacer

 Estandarización de herramientas.
 Departamento de planificación de ventas.
 Principio de administración por excepción.
 Tarjeta de enseñanzas para los proletarios
 Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
 Métodos de determinación de costos.
 Selección de empleados por tareas.
 Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

Henri Fayol

Henri Fayol (Constantinopla, 29 de julio de 1841-París, 19 de noviembre de 1925) fue uno de los
principales contribuyentes al enfoque clásico de la administración. Nació en Estambul, en el seno de
familia burguesa, vivió las consecuencias de la Revolución Industrial y más tarde, la Primera Guerra
Mundial. Se graduó en ingeniería de minas a los 19 años,[1] en el año 1860, e ingresó a una empresa
metalúrgica y carbonífera, donde desarrolló toda su carrera. A los 25 años fue nombrado gerente de
las minas y a los 47 años ocupó la gerencia general de la Compagnie Commentry Fourchambault et
Decazeville, desde 1888 a 1918, que entonces se hallaba en situación difícil. Su administración fue
muy exitosa. Durante su arredamiento como director de manejo, escribio varios articulos en
administracion, y en 1916 el boletin de la Societe de l'Industrie Minerale, impresa su "Administracin
Industriele et Generale - Prevoyance organizacion, direccion, coordinacion, controlle". En 1949 la
primera traduccion inglesa con el nombre Administracion General e Industrial de Constance Soorrs.
En 1918 entregó la empresa a su sucesor, en una situación de notable estabilidad.

Uso de los 14 principios de la administración aplicables:

 Innovacion y organizacion

 Toma de decision

 Habilidades. Puede ser utilizado para mejorar ka eficacia basica de un gerente. Entienda que la
gerencia puede ser considerada como una variedad de actividades y pueden ser enumeradas y
agrupadas.
George Elton Mayo

George Elton Mayo (26 de diciembre 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre 1949), fue
un teórico social, sociólogo y psicólogo industrial especializado en teoría de las organizaciones,
las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Su interés primordial fue
estudiar los efectos psicológicos del crecimiento que podían producir las condiciones físicas del
trabajo en relación con la producción. Demostró que no existe cooperación de los trabajadores en
los proyectos si éstos no son escuchados ni considerados por parte de sus superiores; así es difícil
y en ocasiones casi imposible llegar a los objetivos estipulados.

Los hallazgos de Mayo y sus colaboradores; basados en parte en las ideas concebidas por Vilfredo
Pareto, tendrían un efecto "dramático" en el pensamiento administrativo. La modificación de la
iluminación del grupo de prueba, la realización de cambios en los períodos de descanso, la reducción
de la jornada de trabajo y la aplicación de variantes en los sistemas de pago de incentivos no
parecieron explicar los cambios en la productividad. Así pues, Mayo y sus colaboradores llegaron a
la conclusión de que eran otros factores los responsables. Descubrieron que, en general, el aumento
de la productividad se debía a factores sociales como la moral de los empleados, la existencia de
satisfactorias interrelaciones entre los miembros de un grupo de trabajo ("sentido de pertenencia") y
la eficacia de la administración: un tipo de administración capaz de comprender el comportamiento
humano, especialmente el comportamiento grupal, y de favorecerlo mediante habilidades
interpersonales como la motivación, la asesoría, la dirección, y la comunicación. Este fenómeno,
producto sobre el hecho de que se pusiera atención en los individuos, se conoce como " efecto
pendulo".

Maximilian Karl Emil Weber

Maximilian Karl Emil Weber (alemán: [ˈmaks ˈveːbɐ]) (Erfurt, 21 de abril de 1864-Múnich, 14 de
junio de 1920) fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán,
considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública,
con un marcado sentido antipositivista.

A pesar de ser reconocido como uno de los padres de la sociología, junto con Karl Marx, Auguste
Comte y Émile Durkheim,[1] Weber nunca se vio a sí mismo como sociólogo, sino como
historiador;[2]para él, la sociología y la historia eran dos empresas convergentes. Sin embargo, sobre
el final de su vida en 1920, escribió en una carta al economista Robert Liefmann: «Si me he
convertido finalmente en sociólogo (porque tal es oficialmente mi profesión), es sobre todo para
exorcizar el fantasma todavía vivo de los conceptos colectivos».[3]
Sus trabajos más importantes se relacionan con la sociología de la religión y el gobierno, pero
también escribió mucho en el campo de la economía. Su obra más reconocida es el ensayo La ética
protestante y el espíritu del capitalismo, que fue el inicio de un trabajo sobre la sociología de
la religión.[4] Pero la recopilación Economía y sociedad, publicada póstumamente entre 1921 y
1922, es la suma más completa y sistemática de sus ideas y conceptos.
Weber argumentó que la religión fue uno de los aspectos más importantes que influyeron en el
desarrollo de las culturas occidental y oriental. En otra de sus obras famosas, La ciencia como
vocación, la política como vocación, Weber definió el Estado como una entidad que ostenta
el monopolio de la violencia y los medios de coacción, una definición que fue fundamental en el
estudio de la ciencia política moderna en Occidente.
Peter Ferdinand Drucker

Peter Ferdinand Drucker (Viena, 19 de noviembre de 1909-Claremont, 11 de noviembre de 2005)

fue consultor y profesor de negocios, tratadista austriaco, y abogado de carrera, considerado el
mayor filósofo de la administración (también conocida como management) del siglo XX. Fue autor
de más de 35 libros, y sus ideas fueron decisivas en la creación de la Corporación Moderna. Drucker
escribió múltiples obras reconocidas a nivel mundial, sobre temas referentes a la gestión de las
organizaciones, sistemas de información y sociedad del conocimiento, área en la cual es reconocido
como padre y mentor en conjunto con Fritz Machlup. Drucker dejó en sus obras la huella de su gran
inteligencia y su incansable actividad. Hoy es considerado el padre del management como disciplina
y sigue siendo objeto de estudio en las más prestigiosas escuelas de negocios. Su carrera como
pensador del mundo de la empresa despegó en 1943, cuando sus primeros escritos sobre política y
sociedad le dieron acceso a las entrañas de la General Motors, que se había convertido en una de
las mayores compañías del mundo de aquel momento. Sus experiencias en Europa le dejaron
fascinado con el problema de la autoridad. Compartió dicha fascinación con Donaldson Brown, la
cabeza pensante detrás de los controles administrativos en General Motors. Esta experiencia derivó
en un libro titulado El Concepto de Corporación (un estudio de General Motors Internacional), que
originó muchos artículos y trabajos posteriores. Gracias a él se popularizó la estructura multidivisional
de GM.Drucker con la publicación de The Practice Of Management en 1954.
Drucker se interesó por la creciente importancia de los empleados que trabajaban con sus mentes
más que con sus manos. Le intrigaba el hecho de que determinados trabajadores llegasen a saber
más de ciertas materias que sus propios superiores y colegas, aún teniendo que cooperar con otros
en una gran organización. Drucker analizó y explicó cómo dicho fenómeno desafiaba la corriente de
pensamiento tradicional sobre el modo en que deberían gestionarse las organizaciones.
Curiosamente siempre se menciona a Drucker como investigador y autor sobre el tema del liderazgo,
pero de alguna manera también se le podría considerar como uno de los líderes más influyentes del
siglo XX, ya que definió cierta cosmovisión de todos los administradores de empresas,
administradores públicos, administradores de organizaciones sin ánimo de lucro y de todos los
ejecutivos de marketing del mundo entero. Conceptos desarrollados por Drucker como
"privatización", "emprendimiento", "dirección por objetivos","sociedad del conocimiento" o
"postmodernidad", son hoy en día términos globalmente aceptados.