Analysis Function Organization, Delegation of Authority and Responsibility at CV.

Pandu Setia
Palembang

Abstract

This study was conducted by researcher with the aim of knowing the function of the organization,
Delegation of authority and Responsibility at CV. Pandu Setia. The study was conducted only includes
data pertaining to the organization, delegation of authority and responsibility in the year 2012. The
research method used in this research is the method of analysis is qualitative descriptive based on
theories about the organization, delegation of authority and responsibilities, and the information
obtained from CV. Pandu Setia. Data collected by the researchers place the research is a qualitative data
is secondary data. To analyze a problem that has been formulated previously, used qualitative
descriptive analysis tools to analyze what factors have affected certains parts of the corporate structure.
Used also theories and opinions of experts on efforts to improve the organizational structure. The
research result is weakness that occurs in the organization side is there are still things that are unclear
about the division of labor (job description) resulting impressed authority depends on the leadership of
the company. Condition such as these result in the authority and responsibility of the parts are there to
be overlap. Overlapping authority is there, then there is no sense of confidence for the employee in
performing the task at hand so that the delegation of authority is not clearly hamper employee
productivity. Overlapping authority of the work made it difficult to take quick decisions when necessary,
in terms of employment between the employees of the other employees were always conflicts (TIG) to
do the job.

Keywords: Management Function, organization, authority

 KATA PENGANTAR

Puji beserta syukur peneliti ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan kesehatan
dan rahmat-Nya sehingga peneliti dapat menyelesaikan penelitian ini tepat pada waktunya.
Shalawat serta salam semoga tercurah limpahkan kepada Nabi besar Muhammad SAW beserta
keluarga dan sahabatnya.

Ucapan terimakasih peneliti sampaikan kepada semua pihak yang telah membantu peneliti
dalam penyusunan laporan hasil penelitian ini dan kepada pimpinan, staff dan karyawan CV.
Pandu Setia Komputer Palembang.

Peneliti menyadari dalam penelitian-penelitian ini masih banyak terdapat kekurangan,

peneliti tetap berharap agar penelitian ini dapat memberikan manfaat bagi semua pihak. Kritik
dan saran dari laporan hasil penelitian ini sangat peneliti harapkan untuk perbaikan dan
penyempurnaan pada penelitian berikutnya.

Terima kasih

Palembang, September 2019

Peneliti
penyesuaian dengan perkembangan perusahaan, bila mana perusahaan mengalami perubahan

baik secara internal maupun eksternal. Setiap fungsi-fungsi manajemen yang ada dalam

perusahaan merupakan suatu sistem yang secara keseluruhan bergerak sebagai satu kesatuan

yang utuh.

Berdasarkan hasil pengamatan penelti di lapangan yaitu pada CV. Pandu Setia Komputer

Palembang, didapati permasalahan bahwa tujuan perusahaan untuk mendapatkan laba yang

maksimal masih belum dapat terwujud. Hal ini dikarenakan ada beberapa fungsi dalam

manajemen perusahaan yang belum berjalan dengan baik. Salah satu contoh adalah masalah

manajemen administrasi yang pengelolaannya masih kurang baik sehingga terjadi kebingungan

dari karyawan atau bawahan di dalam melaksanakan pekerjaannya.

Permasalahan lain yang masih ada diperuahaan ini adalah pembagian tugas dan

pendelegasian wewenang yang diberikan masih sering terjadi tumpah tindih sehingga tanggung

jawab karyawan terhadap pekerjaan yang diberikan menjadi sangat lemah. Dalam hal terjadi

kerusakan barang atau unit komputer sering terjadi tumpang tindih terhadap wewenang untuk

menyelesaikannya, kadang kala kepala divisi tidak mengetahui ada barang yang rusak, tapi

pimpinan telah memerintahkan teknisi untuk segera memperbaiki sehingga timbul konflik antara

teknisi dengan kepala divisi soal pertanggung jawaban pekerjaan.

Secara umum fungsi-fungsi manajemen dalam perusahaan masih berjalan secara tumpang tindih

terutama fungsi organisasi, pelimpahan wewenang dan tanggung jawab sehingga mengganggu

perusahaan dalam menjalankan aktivitasnya.

Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka peneliti tertarik untuk mengadakan penelitian di

perusahaan ini dengan mengambil judul “Analisa fungsi Organisasi, Pelimpahan Wewenang dan

Tanggung Jawab pada CV. Pandu Setia Komputer Palembang”.

1.2 Batasan Penelitisn

Penelitian yang peneliti lakukan pada perusahaan ini hanya meliputi data-data yang

berkenaan dengan organisasi, pelimpahan wewenang dan tanggung jawab pada tahun 2012 saja.

1.3 Perumusan Masalah

Berdasarkan uraian latar belakang dan batasan penelitian yang ada, maka peneliti mencoba

untuk merumuskan masalah pokok dalam penelitian ini adalah bagaimanakah fungsi-fungsi

manajemen dapat membantu perusahaan mencapai tujuannya secara optimal.

2.8 Hipotesa

Dengan berdasarkan uraian tinjauan pustaka dan kerangka pemikiran yang ada, maka peneliti

mencoba membuat hipotesa dari penelitian yaitu:

Dengan berjalannya fungsi organisasi, pelimpahan wewenang dan tanggung jawab dapat

meningkatkan kinerja CV. Pandu Setia Komputer Palembang.

BAB III

METODE PENELITIAN

3.1 Desain Penelitian

Metode penelitian yang dipakai adalah metode analisa yang bersifat kualitatif deskriptif yang

berdasarkan pada teori-teori tentang organisasi, pelimpahan wewenang