INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y

ADMINISTRACIÓN UNIDAD SANTO TOMAS

GRUPO: 1RM4

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

CHÁVEZ CRUZ MICHELL

ANÁLISIS DEL ENTORNO

INTEGRANTES:
FUENTES MUÑOZ AURORA
HERNÁNDEZ IGNACIO LUIS ALFREDO
HERNÁNDEZ MONDRAGÓN MONSERRAT
RAMÍREZ RANGEL KATYA ILEANA
Tarea #. Fuentes Muñoz Aurora
Fecha de entrega: Hernandez Ignacio Luis Alfredo
Revisión: Hernandez Mondragón Monserrat
E.E. 9 Ramírez Rangel Katya Ileana

ÍNDICE
ANALISIS DEL ENTORNO 3

Análisis del Entorno General (Análisis PEST) 3

Factores Políticos 4

Factores Económicos 4

Factores Sociales Y Demográficos 5

Factores Tecnológicos. 5

Análisis Del Entorno Competitivo. 6

FUERZAS 6

Fuerzas Económicas: 6

Fuerzas Políticas: 7

Fuerzas Culturales: 7

INDICADORES 8

INDICADORES ECONOMICOS: 8

INDICADORES POLITICOS: 8

INDICADORES LEGALES: 9

INDICADORES CULTURALES: 10

INDICADORES EDUCATIVOS: 10

DEFINICIONES 11

REFERENCIAS 12

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INTRODUCCIÓN

El análisis del entorno es un proceso a través del cual la empresa es capaz de

identificar los factores estratégicos del entorno y de diferenciar entre oportunidades y
amenazas, para que así su bien o servicio que lanzaron al mercado obtenga una
ventaja competitiva, la empresa debe permanecer vigilante, y estar permanentemente
rastreando los cambios que se producen en su entorno. También tiene que ser ágil
para alterar sus estrategias y planes cuando surge alguna dificultad.

Es por eso por lo que en la presente investigación sobre el análisis del entorno
presentaremos el significado de análisis, entorno y análisis del entorno, hablaremos
sobre las fuerzas económicas, políticas, legales, culturales y educativas, y los
indicadores de cada una de las fuerzas, y sobre las definiciones de economía, política,
legalidad, cultura y educación.

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ANALISIS DEL ENTORNO

Análisis del Entorno General (Análisis PEST)

Las estrategias no deben surgir de la nada, deben responder al entorno del negocio, de ahí la
importancia de realizar un análisis de la situación actual del entorno general de la sociedad.

Pronosticar, explorar y vigilar el entorno es muy importante para detectar tendencias y acontecimientos
clave del pasado, presente y futuro de la sociedad. El éxito o supervivencia de la sociedad se debe en
numerosas ocasiones a la capacidad que desarrolla en la misma para predecir los cambios que se van
a producir en su entorno.

La metodología empleada para revisar el entorno general es el análisis PEST, qué consiste en examinar
el impacto de aquellos factores externos que están fuera del control de la empresa, pero que pueden
afectar a su desarrollo futuro nuestra recomendación es que la sociedad se convierte en una
organización activa en cuanto a la exploración del entorno, vigilancia de las tendencias de pizza y
anticipación de la posición de sus competidores en el futuro. En el análisis PEST definiremos cuatro
factores clave que pueden tener una influencia directa sobre la evolución del negocio.

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En el análisis de los factores clave del entorno te veremos responderá a cuatro preguntas básicas:

● ¿Cuáles son los factores que pueden tener relevancia en el sector en el que desarrolla su
actividad mi sociedad?
● ¿Cuál es dentro de estos factores relevantes tienen un impacto importante para mi empresa?
● ¿Cuál es la evolución prevista de estos factores en un horizonte temporal de tres a cinco años?
● ¿Qué oportunidad o desventajas que no era para mí la evolución prevista de dichos factores?

Factores Políticos

Los procesos políticos y la legislación influencian las regulaciones del entorno a las que los sectores
deben someterse. Las legislaciones gubernamentales pueden beneficiar o perjudicar de forma evidente
los intereses de una compañía. En el siguiente cuadro proponemos algunos de estos factores políticos:

Ejemplos Factores Políticos.

● Cambios políticos previstos.

● Cambios en la legislación laboral.
● Ayudas de incentivos por parte del gobierno.
● Legislación fiscal y de Seguridad Social.
● Legislación referente medio ambiente, seguridad y prevención de riesgos.
● Legislación referente a la protección del consumidor.
● Incentivos públicos.

Factores Económicos

La evolución de determinados indicadores macroeconómicos puede tener influencia sobre la evolución

del sector en el que se para la sociedad. Cada sociedad deberá escoger aquellos indicadores
económicos cuya evolución ha tenido o puede tener una influencia importante en su entorno y por lo
tanto en su futuro.

Existen multitud de factores económicos influyentes en el entorno de una sociedad, pero no todos tienen
un impacto relevante sobre la actividad del sector por lo tanto la sociedad deberá escoger aquellos cuya
evolución puede resultar útil consultar.

En el siguiente cuadro proponemos algunos de estos factores económicos sería imposible enumerar los
dos porque en función del sector en el que trabaje de la sociedad tendrán más relevancia unos u otros.

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Ejemplos Factores Económicos.

● Evolución del PIB y del ciclo económico.

● Demanda del producto.
● El empleo.
● La inflación.
● Los costos de energía.
● Costos de materias primas.
● Celebración de eventos especiales

Factores Sociales Y Demográficos

La demografía es el elemento del entorno más sencillo de comprender y de cuantificar. Es la raíz de
muchos cambios en la sociedad. La demografía incluye elementos como la edad de la población,
crecientes podes crecientes niveles de riqueza, cambios en la composición étnica, distribución
geográfica de la población y disparidad en el nivel de ingresos. En el siguiente cuadro ponemos algunos
de estos factores sociales y demográficos.

Ejemplos Factores Sociales.

● Prolongación de la vida en familia de los jóvenes.

● Nivel de riqueza de la sociedad.
● Composición étnica de la sociedad.
● Nuevo papel de la mujer trabajadora.
● Nuevos estilos de vida y tendencias.
● Envejecimiento de la población.

Factores Tecnológicos.
Los factores tecnológicos que han de los nuevos productos y servicios y mejorar la forma en la que se
producen y se entregan al usuario final. Las innovaciones pueden crear nuevos sectores y alterar los
límites en los sectores existentes.

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Ejemplos Factores Tecnológicos.

● Innovaciones tecnológicas.
● Internet y comercio virtual.
● Acciones del gobierno.
● Incentivos públicos.

Análisis Del Entorno Competitivo.

El modelo de las cinco fuerzas, desarrollado por Porter (1987), ha sido una herramienta analítica más
comúnmente utilizada para examinar el entorno competitivo. Describe el entorno competitivo en términos
de cinco fuerzas competitivas básicas.
1. La amenaza de nuevos entrantes / barreras de entrada.
2. El poder de negociación de los clientes.
3. El poder de negociación de los proveedores.
4. La amenaza de productos y servicios sustitutivos.
5. La intensidad de la rivalidad entre competidores de un sector.

Cada una de estas fuerzas afecta la capacidad de una empresa para competir en un mercado concreto.
Juntas determinar la rentabilidad potencial de un sector determinado, ya que estas cinco fuerzas actúan
permanentemente en contra de la rentabilidad del sector.

FUERZAS
Fuerzas Económicas:

Estas influencias muchas veces son abstractas, pero es posible capturar gran parte de su significado a
través de medidas cuantitativas.

De esta forma, existen indicadores o estadísticas claves que representan estas influencias o señales
de la economía y las hace visible y fácil de ser interpretar por los agentes económicos para que
eventualmente realicen decisiones económicas óptimas.

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Ejemplos De Fuerzas Económicas:

● Tasa de empleo y la tasa de desempleo

● Tasa de inflación
● Tasa de intereses del banco central
● Tasa de crecimiento población y población total
● Presupuesto público del gobierno, déficit o superávit público

Fuerzas Políticas:
Las fuerzas políticas son un aspecto que abarcan las normas y las instituciones por medio de las
cuales se gobierna una Nación; por lo que indudablemente es una fuerza que afecta a todas las
empresas tanto nacionales como internacionales ya que por medio de su legislación emite normas
para proteger a las empresas, a los consumidores, a la producción nacional y los intereses de la
sociedad.
Estas fuerzas afectan directamente:

● Política monetaria y fiscal.

● Crecimiento económico.
● Apertura de mercados.
● Privatización de empresas.
● Estímulo a la inversión productiva.
● Promoción de flujos de capital.
● Reducción o incremento de barreras comerciales.
● Control mediante impuestos.

Fuerzas Culturales:

El entorno necesita ser ajustado, de tal forma que se adapten los programas de mercado a los diferentes
entornos en donde piensa incursionar y en el cual se piensa realizar el negocio, es decir el mercado
meta. La adaptación del producto al mercado es una de las tareas del marketing internacional. El éxito
radica principalmente en la habilidad para aprovechar y ajustar apropiadamente el efecto en un ambiente
extraño. Otro de los objetivos fundamentales es enfocar los recursos de la empresa en las oportunidades
que brindan los mercados internacionales. Para poder internacionalizar un producto las compañías
deben adaptarse al diferente entorno:

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● Valores
● Costumbres
● Métodos de negociación
● Creencias
● Normas
● Idioma

INDICADORES

INDICADORES ECONOMICOS:
El interpretar los indicadores económicos permite a los gobiernos tomar decisiones en materia
monetaria y fiscal, y sobre todo pronosticar y anticipar los cambios futuros. Entre los indicadores
económicos más relevantes de México se encuentran:

 Producto Interno Bruto.

 Inflación.
 Tasas de Interés.
 Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores.
 Tasa de Desempleo.
 Balanza de Pago.
 Riesgo País.
 EMBI.

INDICADORES POLITICOS:

 Índice de Confianza Política (ICP).

 Situación Política Actual (SPA).
 Indicador de Expectativas Políticas (IEP).

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INDICADORES LEGALES:

El objetivo de los indicadores legales es Extraer de la realidad legislativa elementos que permitan
cuantificar ciertas características medibles en materia de acceso a la información pública.
Algunos indicadores legales son:

 Sujetos Obligados.
 Definiciones e Interpretación.
 Cultura de la Transparencia.
 Información de Oficio.
 Límites al Derecho de Acceso a la Información.
 Versiones Públicas.
 Máxima Publicidad.
 Prueba de Daño.
 Gratuidad de la Información.
 Periodo de Reserva.
 Formas de Solicitud de Acceso a la Información.
 Habeas Data.
 Órgano Garante.
 Afirmativa Ficta.
 Vías de Impugnación y Definitividad.
 Formas de Control de la Ley.
 Ámbito Temporal de Validez.

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INDICADORES CULTURALES:

INDICADORES EDUCATIVOS:

 Contexto demográfico, social y económico y descripción general del sistema de educación.

 Recursos en educación.
 Desempeño de los sistemas educativos.
 Calidad de la educación.
 Impacto social de la educación.

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DEFINICIONES

 Definición de Análisis: distinción y separación de las partes de un todo hasta llegar a conocer
sus principios o elementos.
 Definición de Análisis del entorno: es la vigilancia, evaluación y difusión de información desde
los entornos externo e interno hasta el personal clave de la organización.
 Definición de Entorno: ambiente, lo que rodea.

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REFERENCIAS

Pedros, D. M., & Gutiérrez, A. M. (2012). Análisis del entorno. Ediciones Díaz de Santos.
Coates et al. 1986. Issues Management: How You Can Plan, Organize and Manage for
the Future. Lomond: Mt.Airy.
Cook, L. 1986. “The State Scanning Network: An issue Identification System for State
Policy Managers”, en Futures Research Quarterly, 2(1): 65-77.
Koteen, Jack.1997. Strategic Management in Public and NonProfit Organizations.
Managing Public Concerns in an Era of Limits. Westport/London, Praeger (second
edition)
https://www.actividadeseconomicas.org/2017/11/fuerzas-economicas-fuerzas-de-mercado.html
https://mx.advfn.com/economia/indicadores
https://es.slideshare.net/gcultural20/indicadores-culturales

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