Bilan Social 2006

Bilan social
de l’Université des Antilles et de la Guyane
2006
Document réalisé par
- Mme Esther JEAN-LOUIS,

- Mlle Pascale GUIOCK
Chargées d’études au Bureau des Etudes et de la Prospective.
Sous la responsabilité du
- Cabinet
- Secrétariat général
Avec la collaboration :
- des agents des services de la Division du Personnel IATOS et de la Division du Personnel

Enseignant.
- des responsables administratifs du CUR Martinique et du CUR Guyane
Sources de données
- Base de données du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du Personnel

IATOS de Mme Marie-Chantal MOZART (chef du service).
- Base de données du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du Personnel

Enseignant de Mme Angèle FERUS (chef du service)
- Statistiques sur la formation du personnel fournies par Melle Delphine LORI (chef du
service)
- Rapport sur la mise en œuvre de l’organisation de la sécurité à l’UAG fourni par M. Emile
CELANIE (IHS)
Bureau des Etudes et de la Prospective 1

Le mot du Président
Le bilan social de l’année 2006, est la 4ème édition du bilan social de l’UAG.
Je salue les efforts réalisés pour cette édition et j’ai le plaisir de vous la présenter en souhaitant
qu’elle vous apporte des éléments nécessaires pour mieux connaître votre environnement professionnel.
Le bilan de l’année 2006, intègre pour partie les nouvelles dispositions de la LOLF. La répartition des
personnels par exemple, est aussi présentée par destinations ce qui nous permet de montrer que les
moyens vont en priorité à l’enseignement. De même, le bilan nous renseigne sur la pyramide des âges et
nous révèle que bien qu’harmonieuse, elle n’en cache pas moins des différences notoires en matière de
parité entre hommes et femmes au sein des catégories professionnelles.
Il faut toutefois relever que ce bilan vous est présenté avec une année de retard. Ce n’est pas habituel
et c’est pour cela qu’il importe que les deux raisons majeures vous soient données :
- les moyens humains qui ont permis de réaliser les éditions précédentes ont diminué en 2007
passant de 2 ETP à 1,5 ETP
- les moyens techniques n’ont pas progressé dans le même temps.
Cette situation interpelle sur le plan de nos priorités en matière de développement, celui de notre
stratégie en matière de GRH et de notre capacité d’anticipation. En effet, nos moyens ont diminué alors
que le besoin en l’espèce s’accentuait avec la LRU.
La LRU nous fait désormais obligation de produire annuellement un bilan de la politique sociale de
l’établissement, en vue de sa présentation devant le Comité Technique Paritaire d’établissement.
S il y a lieu de penser que ce bilan se substituera au bilan social en sa forme actuelle, l’esprit du bilan
social « traditionnel » demeure car il s’agit pour les établissements de disposer d’un véritable
instrument de dialogue social permettant d’ajuster la politique de ressources humaines.
Les moyens ne devront donc plus manquer et à cette occasion, il m’importe de vous rappeler, que les
personnes qui travaillent à l’université en constituent le principal atout dans le cadre d’une optimisation
des moyens mis au service de la politique de l’établissement.
Pour les éditions à venir, je vous invite d’ores et déjà à accepter qu’elles s’inscrivent dans une perspective de
responsabilisation de tous les acteurs de la communauté universitaire pour mieux projeter les
évolutions en matière de ressources humaines.
Georges VIRASSAMY
Président de l’Université

L’Université des Antilles et de la Guyane C’EST :
Un effectif de 12 300 étudiants sur 3 régions et 7 sites d’implantations répartis de la manière suivante:
Localisation
UFR Nombre d’étudiants inscrits 2005/2006
7363 inscrits en 1er cycle
L’ENCADREMENT
- Un encadrement assuré par des agents titulaires et des contractuels au
LES ETUDIANTS
971 972 973

SJE 3517 X X - 3379 en 2ème cycle nombre de:
SEN 1819 X X - 534 en 3ème cycle 488 pour les enseignants chercheurs
STAPS 394 X - 291 doctorants 414 pour le personnel ingénieurs, techniciens et administratifs (dont
SC MED 1104 X X 38 agents de Bibliothèque).
LSH 3131 X X
IES 1246 X
IUT 242 X X X
SEPFC 556 X X X
Doctorat 291
total 12300
Un personnel administratif qui s’organise autour :
- d’une administration centrale située en Guadeloupe qui

- des services communs situés dans les trois régions - des Unités de Formation et de Recherche et des Instituts
regroupe la Présidence, le Secrétariat Général et les différents
services
LES SERVICES
Sciences Juridiques et Economiques

Service Commun de la Documentation (SCD) Sciences Exactes et Naturelles
Division des Affaires Financières (DAF)
UFR
Service Commun Universitaire d’Information et
Services communs
Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives
Division des Affaires Générales et Juridiques (DAGJ)
d’Orientation (SCUIO) Sciences Médicales
Services Centraux
Division de la Scolarité (DS)

Service Universitaire de Médecine Préventive et Lettres et Sciences Humaines
Division du Personnel IATOS (DPI)
de Promotion de la Santé (SUMPPS) Institut d’Enseignement Supérieur de Guyane
Division du Personnel Enseignant (DPE) Institut Universitaire de Technologie
Service Universitaire d’Education Permanente et
Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) de Formation Continue (SUEPFC) Institut de Préparation aux concours de
Bureau des Relations Internationales (BRI) Centre de Ressources Informatique (CRI) l’Administration Générale
Service de la communication Conseil Universitaire Régional (CUR) Institut d’Etudes Judiciaires
Service de la formation
Service Technique
Une activité recherche avec 24 laboratoires, 9 Programmes Pluri Formations, 1 école doctorale:
RECHERCHE
L’ACTIVITE
UFR Nombre de Laboratoires Nom des laboratoires UFR Nombre de Laboratoires Nom des laboratoires
SEN 8 AOC/ GTSI/ LPAT/ COVACHIM/ STAPS 1 ACTES
GRER/ GRIMAAG/ QUALITROP/DYNECAR LSH 3 CERC/ GEODE/ CRILLASH
SJE 971 3 CAGI/ LEAD/ CREJETA/ IES 2 ECOFOG
SC MED 4 GRPNC/ PHATMAH/ EPMM/ ECM Droit Eco 3 CRPLC/CEREGMIA/ CERDJA
PATRIMOINE
LES MOYENS
FINANCIERS
Une superficie de 61 459 m² (SHON) répartis sur 7 sites d’implantations : un budget qui se répartit :
Masse salariale Recettes Dépenses
LE
Guadeloupe Martinique Guyane 7 303 411,02 € 21 185 440, 33 € 18 169 410, 39 €

26 769 m² 21 811 m² 12 879 m²

SOMMAIRE
CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS 5

I-1 : Les emplois de l’UAG 7
I-2 : Les effectifs BIATOS 10
I-3 : Le personnel contractuel 16
I-4 : Le personnel enseignant 21
I-5 : Les pyramides des âges
Les départs et les perspectives de départ à la retraite. 29
I-6 : Les arrêts de travail 36
CHAP II : LES REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES 40

- Répartition du personnel titulaire par chapitre budgétaire 41
- Rémunération des agents contractuels et des heures complémentaires 43
- Coût budgétaire par action 44
- Rémunération des agents contractuels par composantes 45
- Rémunération des agents contractuels par composantes et par actions 46
- Rémunérations des agents contractuels par services 47
- Rémunérations des agents contractuels par services et par actions 48
- Rémunérations des heures complémentaires des enseignants
par composante et par service 49
- Rémunération des heures complémentaires des enseignants
par composante et par action 50
CHAP III : HYGIENE ET SECURITE 48
- Formation réglementaire des nouveaux arrivants à l’UAG à l’Hygiène

et à la Sécurité 52
- Tableau des actions réalisées en Guadeloupe 53
- Tableau des actions réalisées en Martinique et en Guyane 54
- Prévention des risques 55
CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE 56

- L’Aménagement du temps de travail 57
CHAP V : LA FORMATION DES PERSONNELS IATOS 58

- Formations organisées en interne par l’UAG 60
- Formations organisées par des organismes extérieurs 61
- Préparations assurées aux concours ITRF, ASU 62
- Bilan des dépenses de formation 63
CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES

65
- Répartition par sexe dans la vie institutionnelle 66

- Contentieux et section disciplinaire 68
CHAP VII : AUTRES CONDITIONS DE VIE 69

- Participation du personnel aux actions sportives du SUAPS 70
ANNEXE
71

CHAP I :
LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS
I-1 : Les emplois de l’UAG 7
I-2 : Les effectifs BIATOS 10
I-3 : Le personnel contractuel 16
I-4 : Le personnel enseignant 21
I-5 : Les pyramides des âges

Les départs et les perspectives de départ à la retraite. 29
I-6 : Les arrêts de travail 36

Au 1er Janvier 2007, l’UAG compte 902 personnels enseignants et BIATOS en poste pour l’année
universitaire 2006.
902 personnels enseignants et BIATOS

(titulaires + contractuels)
1er janvier 2004 1er janvier 2005 1er janvier 2006 Variations
F H Total F H Total F H Total 04-05 05-06
Personnel BIATOS
Titulaires 201 105 306 214 114 328 222 118 340 7% 4%
Contractuels 51 22 73 49 24 73 49 25 74 0% 1%
Total non
252 127 379 263 138 401 271 143 414 6% 3%
enseignants
1er janvier 2004 1er janvier 2005 1er janvier 2006 Variations
F H Total F H Total F H Total 04-05 05-06
Personnel Enseignants
Titulaires 111 279 390 116 277 393 125 279 404 1% 3%
Contractuels 29 55 84 33 51 84 39 45 84 0% 0%
Total
140 334 474 149 328 477 164 324 488 1% 2%
enseignants
Répartition par destinations LOLF du personnel BIATOS
Bibliothèque Vie étudiante

16% 1%
Immobilier
3%
Formation
Pilotage et support
(enseignement)
25%
Recherche 50%
universitaire
5%

I-1 : LES EMPLOIS DE L’UAG

La Loi Organique relative aux Lois de Finances promulguée le 1er Août 2001, fixe un nouveau cadre
à l’action financière de l’Etat et de ses opérateurs. Les Etablissements d’enseignement supérieur sont
soumis à de nouvelles dispositions. Le budget de l’université s’intègre dans la mission : « recherche
et enseignement supérieur » et dans les programmes
- n° 150 : formation supérieure et recherche universitaire
- n° 231 : Vie étudiante
LES EMPLOIS OU POSTES
Ces emplois figurent :
Pour les enseignants :

- aux programmes 150 et 231, Titre 2 pour les postes sur lesquels sont payés les
fonctionnaires.
- au Titre 3 pour les postes sur lesquels sont payés les agents contractuels.
Pour les IATOS :

- au programme150, Titre 2 (0150 T2) pour la majorité des postes.
- au programme 150, Titre A1 (ex chapitre 36-11) pour les postes gagés.
A un poste est affecté un fonctionnaire. Lorsqu’un poste est vacant, il peut être temporairement
occupé par un contractuel.

Répartition des emplois et des effectifs par corps
Au 1er janvier 2007
Corps Postes occupés Postes occupés

par des par des Postes
fonctionnaires contractuels non utilisé s
Nombre Personnel Personnel
d'emplois Physique Physique Non utilisé
Ingénieurs de recherche (IGR) 10 10
Ingénieurs d’études (IGE) 26 24 2 1
Assistants Ingénieurs (ASI) 3 3
ITARF
Total Cat. A 39 37 2 1
Technicien (TCH) 40 39 1 0
Total Cat. B 40 39 1 0
Adjoint Technique (ADT) 53 51 2
Agent Technique (AGT) 14 13 1
Agent des Services Techniques (AST) 65 64 1
Total Cat. C 132 128 4 0
Total ITARF
211 204 7 1
Grades
Secrétaire Générale (EPES) 1 1
Secrétaire Générale ASU 1 1
Agent Comptable (AGCT) 1 1
Attaché ASU (AASU) 17 17
ASU
Secrétaire ASU (SASU) 17 16 1

Infirmière (INF) 3 3
Adjoint administratif (ADJA) 44 42 2
Agent administratif (AGAD) 17 17
Total Cat. C 61 59 2 0
Total ASU 101 98 2 1
Grades
Conservateur Général (CONSV) 1 0 2
Conservateur de Bibliothèque (CONSV) 6 6
Bibliothécaire (BIB) 7 7
Bibliothécaire adjoint (BA) 7 7
BU
Assistant Bibliothèque 1 1
Magasinier 10 10
Magasinier spécialisé 6 6
Agent contractuel de BU 1 1
Total Cat. C 17 17 0 0
Total BU 39 38 2 0
Total IATOS 351 340 11 2
Au 1er janvier 2007 pour l'année universitaire 2006, 351 personnes ont été recrutées pour occuper les 351 emplois
disponibles. 340 emplois sont occupés par des titulaires, 9 emplois sont occupés par 11contractuels et deux emplois ne
sont pas utilisés. Le taux d'occupation des emplois par des personnels fonctionnaires est de 97 %.

I-2 : LES EFFECTIFS BIATOS
- Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades 11
- Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie 12
- Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque service 13
- Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans chaque service
commun 13
- Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante 14

Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades
1er janvier 2007
Grades Effectif Effectif Effectif Variations Variations

2004 2005 2006 04-05 05--06
ITARF A 31 37 37 19 % 0%
ITARF B 33 30 39 -0.1% 30%
ITARF C 104 128 128 23 % 0%
Total ITARF 168 195 204 16 % 5%
ASU A 20 18 20 -10 % 11%
ASU B 20 20 19 0% -5%
ASU C 64 60 59 -6 % -2%
Total ASU 104 98 98 -6 % 0%
BU A 12 11 13 -8 % 18%
BU B 6 8 8 33 % 0%
BU C 16 16 17 0% 6%
Total BU 34 35 38 3% 9%
Total 306 328 340 7% 4%
En 2006 un poste sur cinq est un poste d’encadrement, soit 20 % d’agents de catégorie A.
Evolution de la répartition des effectifs BIATOS
En 2006, l’effectif passe de

250
328 à 340 agents, soit une
augmentation de 4%.
200
204 204 L’effectif des agents de
150
184
2004
catégorie B a augmenté de
2005
13 %.
100
2006
50 63 66 70 59 58 66
0
BIATOS A BIATOS B BIATOS C
Répartition par catégorie du personnel BIATOS

On compte 18 % d’agents
de catégorie A pour le
34% 21% 45% personnel ITARF, 20 %
BU
d’agents de catégorie A
dans le corps de l’ASU et 34
A
20% 19% 60% % d’agents de catégorie A
ASU B
pour le personnel des
C
Bibliothèques.
ITARF 18% 19% 63%
0% 20% 40% 60% 80% 100%

Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie
1er janvier 2007
Total Total Total Variations Variations

Femmes Hommes 2004 2005 2006 2004-05 2005-06
A B C A B C
ITARF 12 20 84 25 19 44 168 195 204 16% 5%
ASU 15 15 51 5 4 8 104 98 98 -6% 0%
BU 10 3 12 3 5 5 34 35 38 3% 9%
Sous-Total 37 38 147 33 28 57
Total 222 118 306 328 340 7% 4%
Répartition des effectifs par catégorie et par sexe
Les postes de l’ASU sont

C 77% 14% 9% majoritairement occupés par
HOMMES
des femmes quelque soit la

B 68% 14% 18%
catégorie.
76% 15% 9%
Dans le corps des ITARF 76
A ITARF % des postes de catégorie A
ASU sont occupés par des
C 57% 35% 8%
BU
FEMMES
hommes.
B 53% 39% 8%
A 32% 41% 27%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Lire : sur 100 % des femmes de catégorie A :
- 32 % sont issues du corps ITARF

- 41 % sont issues du corps ASU
- 27 % sont issues du corps des Bibliothèques
Répartition des femmes par catégorie en 2006 Répartition des hommes par catégorie en 2006
Cat. A
17%
Cat. A
28%
Cat. C
Cat. B 48%
Cat.C 17%
66%
Cat. B
24%

Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation
dans chaque service
1er janvier 2007
Titulaires Total Total Total

Services Généraux 2004 2005 2006
A B C
Présidence & Secrétariat Gral 2 1 3 5 5 6
Division des Affaires Financières (DAF) 3 3 8 13 12 14
Division des Affaires Générales et Juridiques
1 5 8 8 6
(DAGJ)
Division de la Scolarité (DS) 1 1 1 3 3 3
Division du Personnel Enseignant (DPE) 1 1 4 4 5 6
Division du Personnel IATOS (DPI) 1 1 4 5 5 6
Service Technique 3 5 7 8 8
Administration générale* 2 1 1 10 11 4
Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) +
1 2 2 2 3
Ecole Doctorale
Total** 15 8 33 57 59 56
*En 2004 et 2005 les personnes incluses dans le ‘‘portefeuille’’ Administration Générale : Service communication,
service de la formation, Ingénieur Hygiène et Sécurité et agents pouvant effectuer des missions pour d’autres services.
En 2006, les agents qui effectuaient des missions dans d’autres services sont comptabilisés dans les CUR.
**Le personnel IATOS du BRI n’étant pas titulaire, il n’est pas comptabilisé.
Répartition du personnel titulaire en 2006
14
3
12 Le service de la Division
des Affaires Financières
10 3 a l’effectif le plus
important aux services
8 Cat. A généraux.
3 Cat. B 26,8% de l’effectif des
6 1 1 1
2 Cat. C services généraux sont
1 1
4 8 des agents de catégorie
1
5 5
2
1 1
A, 14,3 % des agents de
2 4 4 catégorie B.
3 1 1
2
1 1
0
DAF Ser v Tech Pr dt &SG DAG DPE DPI Admi ni str ati on DS BRS+écol e
Génér ale doctor ale

Répartition des effectifs BIATOS titulaires
selon l’affectation dans chaque service commun
Au 1er Janvier 2007
Total Total Total

Services Communs A B C
2004 2005 2006
Service Commun de Documentation (SCD) 7 16 32 49 51 55
Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation et

3 1 2 5 6 6
d’aide à l’Insertion Professionnelle des étudiants (SCUIO)
Service Universitaire d’Education Permanente et de Formation
2 12 9 13 14
Continue (SUEPFC)
Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives
1 1 1 1
(SUAPS)
Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de
3 1 5 3 4
la Santé (SUMPPS)
Centre de Ressources Informatique (CRI) 13 4 1 18 16 18
Conseil Universitaire Régional (CUR) 5 2 17 13 15 24*
Total 30 26 66 100 105 122

* Les agents inclus dans le portefeuille « administration générale » sont comptabilisés dans les CUR pour
l’année 2006.
Répartition du personnel titulaire par service commun en 2006

L’encadrement du SUAPS
est assuré par des
60
enseignants comptabilisés
7 comme des agents de
50
catégorie A.
16
40 Le SCD est le service
Cat. A
30
commun qui comporte le
Cat. B
plus d’agent : 13 % de
5 Cat. C
20
32
2 catégorie A, 29 % de
13 2 catégorie B et 58 % de
10 17 3
4
12
12 3
catégorie C.
1 1 1
0
SCD CUR CRI SUEPFC SCUIO SUMPPS SUAPS

Répartition des effectifs IATOS titulaires
selon l’affectation dans chaque composante
Au 1er Janvier 2007
Total Total Total

COMPOSANTES A B C
2004 2005 2006
UFR SJE 1 2 13 18 18 16
UFR SEN 7 11 24 40 43 42
UFR SC MED 2 3 5 7 10 10
UFR STAPS 1 1 3 3 5 5
UFR LSH 3 7 30 34 38 40
UFR DROIT 972 1 3 15 22 23 19
IESG 2 5 9 13 16 16
IUT 1 6 7 12 11 14
Total 18 38 106 149 162 162
Répartition du personnel titulaire par composantes en 2006
On compte 17 % d’agents de
45 catégorie A à l’UFR SEN
40 7 3
qui se répartissent en
35
personnel administratifs et
7
personnel technique. 18 %
30 11
d’agents de catégorie B et 57
25 Cat. A % de catégorie C. L’UFR
20 1 Cat. B LSH, compte 8 % de
3
15 30 12 2
1 Cat. C
catégorie A, et 75 % de
24 5 catégorie C
10 6 2
15 13 3
5 9 7 1
1
5
3
0
UFR SEN UFR LSH FAC UFR SJE IESG IUT UFR SC MED UFR STAPS
DROIT/ ECO
972

I-3 : LE PERSONNEL CONTRACTUEL
- Répartition des agents contractuels par pôles et types de contrats 18
- Répartition des agents contractuels par sexe et types de contrats 19
- Répartition des contractuels selon l’affectation dans chaque service. 20

Les agents non titulaires n’ont pas la qualité de fonctionnaire. Le recrutement s’opère par contrat à
durée déterminée, par décret, ou par arrêté pour certains enseignants (associés ou invités).
Le recrutement d’agents non titulaires peut intervenir sous différents types de supports :
1) recrutement sur postes de fonctionnaires vacants.
2) recrutement sur le budget de l’université : ce sont des moyens mis en place sur le budget
de l’université pour le recrutement d’agents contractuels.
3) recrutement sur des postes réservés aux agents non titulaires enseignants sur la dotation
d’établissement.

Répartition des agents contractuels
par pôles et types de contrats
Au 1er Janvier 2007
Contractuels Contractuels Emploi

POLE CES CEC Autres contrats CAE Total
budget université budget rectorat Jeune
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
GUADELOUPE 13 13 1 14 9 5 5 2 0 0 0 0 3 2 1 10 4 9 0 0 8 45 30 24
MARTINIQUE 10 9 9 9 5 7 5 2 1 0 1 0 1 1 0 5 7 14 0 0 2 30 25 33
GUYANE 4 7 4 6 4 3 3 1 0 9 2 0 4 4 0 1 0 6 0 0 4 27 18 17
Total 27 29 14 29 18 15 13 5 1 9 3 0 8 7 1 16 11 29 0 0 14 102 73* 74

* Erratum sur bilan social 2005
Répartition des agents contractuels par pôles
CAE 8 2 4
Autres co ntrats 9 14 6
CEC 1
Guadeloupe
CES 0
Martinique
Emplo i Jeune 0 1 Guyane
Co ntractuels budget recto rat 5 7 3
Co ntractuels budget université 1 9 4
0 5 10 15 20 25 30
Après une nette diminution, ces deux dernières années l’effectif des agents contractuels se stabilise. Ils
représentaient 18,2 % en 2005, et 17,8 % en 2006.

Répartition des agents contractuels
par sexe et types de contrats
Au 1er Janvier 2007
Femmes Hommes Total
2004 2005 2006 2004 200520062004 2005 2006
Contractuels budget université 20 23 8 7 6 6 27 29 14
Contractuels budget rectorat 24 12 13 5 6 2 29 18 15

Emploi Jeune 9 1 0 4 4 1 13 5 1
CES 7 2 0 2 1 0 9 3 0
CEC 4 5 0 4 2 1 8 7 1
Autres contrats 6 6 18 10 5 11 16 11 29
CAE 10 4 14
Total 70 49 49 32 24 25 102 73 74
Répartition des agents contractuels par sexe
CA E 10 4 66 % des emplois
précaires sont occupés
A utres co ntrats 18 11
par des femmes.
CEC 01
CES 0 Femmes
Hommes
Emplo i Jeune 01
Co ntractuels 13 2
budget recto rat
Co ntractuels 8 6
budget université
0 5 10 15 20 25 30

Répartition des contractuels
selon l’affectation dans chaque service
Au 1er Janvier 2007
Services généraux Services communs

SCD CUR SCUIO SUAPS SUMPPS 972 SUEPFC Total
DAGJ DPI BRI CRI 972
971 972 973 972 973 971 972 973 971 972 973
Contractuels budget université 1 1 2 1 3 8
Contractuels budget rectorat 1 3 2 2 1 9
Emploi Jeune 1 1
CES 0
CEC 1 1
Autres contrats 2 1 1 3 1 1 1 3 1 14
CAE 1 1 2 1 1 6
Total 1 1 3 1 4 5 1 5 2 2 1 1 1 2 2 3 4 39
Composantes
IES IUT SEN SC MED SJE LSH DROIT/ECO STAPS Total
971 972 973
Contractuels budget université 1 1 1 1 2 6
Contractuels budget rectorat 1 1 2 1 1 6
Emploi Jeune 0
CES 0
CEC 0
Autres contrats 3 1 2 3 3 3 15
CAE 1 2 1 2 2 8
Total 5 4 5 2 1 1 3 8 4 2 35
Tableau récapitulatif des affectations des emplois contractuels :

Services Généraux Services Communs Composantes Total
Contractuels budget université 8 6 14
Contractuels budget rectorat 1 8 6 15
Emploi Jeune 1 1
CES 0
CEC 1 1
Autres contrats 2 12 15 29
CAE 2 4 8 14
Total 6 33 35 74

I-4 : LE PERSONNEL ENSEIGNANT
- Correspondance entre les postes budgétaires et le personnel physique 23
- Répartition des enseignants par catégorie et par composante 24
- Répartition des enseignants par composante et par pôle 25
- Répartition des enseignants par catégorie et par pôle 26
- Répartition des enseignants du supérieur par corps et section CNU 27
- Répartition des enseignants du second degré par code discipline 28

Le personnel enseignant
Au 1er Janvier 2007
488 Enseignants Chercheurs en poste à l’UAG

(Effectif physique)
404 enseignants titulaires 84 Contractuels ou temporaires

(soit 17 % du personnel enseignant)
E v o lut io n de s e ns e igna nt s t it ula ire s pa r s e xe s ur 3 a ns
Total Total Total Variation
Hommes Femmes
2004 2005 2006 04-05 05-06
250
ATER 12 13 24 24 25 0% 4%
200 233 233 232

PAST 12 4 19 16 16 - 16 % 0 %
Lecteurs 1 4 5 5 5 0% 0%
150
Moniteurs 6 13 24 22 19 - 8 % - 14 %
100 ATER spéc 0 0 2 2 0 0% 0%
100
85 88 ATER de
2 1 0 0 3 0 % - 100%
50 jouv
46 44 47
26 28
25
MAD 1 2 2 2 3 0% 50 %
0
Enseignants du supérieur Enseignants du 2nd degré Ass Hop 11 2 8 13 13 63 % 0%
Hommes 2004 Hommes 2005 Hommes 2006

Total 45 39 84 84 84 0% 0%
Femmes 2004 Femmes 2005 Femmes 2006
La population féminine a tendance a augmenté La population contractuelle reste stable.

dans une population enseignante majoritairement
masculine (69%).
R é pa rt it io n pa r s e xe de s e ns e igna nt s c o nt ra c t ue ls e n 2 0 0 5
Femmes; 46%
Hommes; 54%

Correspondance entre les postes budgétaires
et le personnel physique
Au 1er Janvier 2007
L’université dispose de 498 postes budgétaires, dont 488 sont effectivement occupés.
Postes
Profil Mon/Al ATER Total Total Total
d’occupation PR MCF MCPH Ass Hop PRAG PRCE ATER PAST Lecteurs l Rec jouv MAD 2004 2005 2006
PR 71 68 67 71
PUPH 16 15 15 16
MCF 213 215 207 213
MCPH 4 3 3 4
MCF ASS 1 6 7
Ass Hop 13 8 13 13
PRAG 50 49 43 50
PRCE 19 23 20 19
ATER 7 14 25 38 39 46
PAST 16 19 27 16
Lecteurs 5 5 5 5
Mon/All Rec 19 24 22 19
ATER spéc 7 2 3
ATER jouv 3 0 9 3
Prof cont 1 2
MAD 3 2 2 3
Vacant 5 3 2 15 15 10
Total poste* 100 230 4 15 51 21 25 16 5 19 3 3 494 492 498
Lire :
*Sur 100 postes, 87 (71+16) postes sont occupés par des professeurs titulaires, 7 sont occupés par des ATER, 1 par des MCF Associé, et 5 sont vacants.
Les postes qui ne sont pas occupés par des titulaires sont considérés comme vacants.

Répartition des enseignants par catégorie
et par composante
Au 1er Janvier 2007
UFR
SUAPS ST/BRI/ SJE Droit SC Total Total Total
FC BU IUT IES STAPS 971 éco LSH SEN MED 2004 2005 2006
PR 3 1 10 15 20 30 16 91 92 95
MCF 15 25 9 28 31 48 73 8 224 226 237
ASSISTANTS 3 3 0
Ass Hop 13 8 13 13
PRAG 4 9 9 9 2 13 5 49 50 51
PRCE 5 5 3 1 1 2 4 23 22 21
ATER 1 2 5 1 2 1 8 5 24 24 25
PAST 3 4 4 5 19 16 16
LECTEURS 1 4 5 5 5
MON/ALL
1 1 3 2 12 24 22 19
REC
ATER spéc 2 2 0
ATER de
1 1 1 0 0 3
jouvence
MAD 2 1 2 2 3
TOTAL 9 6 29 47 23 47 56 102 132 37 474 477 488
Répartition des enseignants par UFR et composante

Le personnel du
« ST/BRI/BU » assure des
140 missions de services
132
administratifs sans être
120 130
complètement déchargé de
132 leur fonction d’enseignement.
100 102
101
27 % des enseignants sont
101
80 affectés à l’UFR SEN, 21 %
2004 de l’UFR LSH, 11 % à la
60
2005 faculté de Droit de
56 Martinique
56 2006
47 47
55 46
40
43 46 37
43
35
30 29
20 23
31 30 22
22 9 9 9
5 5 6
0
SEN 971 LSH Dr oit éco IES SJE 971 UFR SC IUT STAPS SUAPS ST/ BRI/ BU
MED / SUEPFC
Le ratio emplois « PR/enseignants-chercheurs » est de 29 % .

Répartition des enseignants par composante et par pôle
Au 1er Janvier 2007
SUAPS*
FORMCONTINUE ST/BRI/BU IUT IES STAPS
Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973
PR 3 3 1 1
MCF 15 6 4 5 25 25 9 9
ASSISTANTS
Ass Hop
PRAG 4 2 2 9 2 3 4 9 9 9 9
PRCE 5 2 2 1 5 2 2 1 3 3 1 1 1 1
ATER 1 1 2 1 1 5 5 1 1
PAST 3 3
LECTEURS
MON/ALL
1 1 1 1
REC
ATER de
1 1
jouvence
PROF CONT
MAD
TOTAL 9 4 4 1 6 2 3 1 29 11 8 10 47 47 23 23
SJE/Droit Eco LSH SEN UFR SC MED

Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973 Ens 971 972 973
PR 25 10 15 20 20 30 27 3 16 6 9 1
MCF 59 28 31 48 4 44 73 68 5 8 5 2 1
ASSISTANTS
Ass Hop 13 6 5 2
PRAG 2 2 13 2 11 5 4 1
PRCE 2 2 4 1 3
ATER 3 2 1 8 4 4 5 4 1
PAST 8 4 4 5 5
LECTEURS 1 1 4 4
MON/ALL
3 3 2 2 12 12
REC
ATER de
1 1 1 1
jouvence
PROF CONT
MAD 2 2 1 1
TOTAL 103 47 56 102 11 91 132 122 10 37 17 16 4
Lire :
*Au SUAPS et à la Formation Continue, il y 4 PRAG dont 2 en Guadeloupe, et 2 en Martinique.

Répartition des enseignants par catégorie et par pôle
1er Janvier 2007
Total Total Total

- Guadeloupe Martinique Guyane
2004 2005 2006
Professeur (PR) 44 47 4 91 92 95
Maître de Cconférences (MCF) 120 86 31 224 226 237
Assistants 0 0 0 3 3 0
Assistants hôpitaux 6 5 2 8 13 13
Professeur Agrégé (PRAG) 19 19 13 49 50 51
Professeur Certifié (PRCE) 11 7 3 23 22 21
Attaché Temporaire d'Enseignements et de
recherche (ATER)
11 8 6 24 24 25
Professeurs associés à temps partiel (PAST) 9 4 3 19 16 16

Lecteurs 1 4 0 5 5 5
Moniteurs 13 5 1 24 22 19
ATER spécifique 0 0 0 2 2 0
ATER de jouvence 2 1 0 0 0 3
MAD 1 2 0 2 2 3
TOTAL 237 188 63 474 477 488
Répartition du personnel enseignant par pôle en 2006

Lecteurs Moniteurs
1% 4%ATER jouvence
ATER PAST 1% MAD
5% 3% 1%
PR
PRCE 19%
4%
PRAG
10%
Ass hop MCF

3% 49%

Répartition des enseignants du supérieur par corps et section CNU
1er Janvier 2007
Section ATER Total

PR MCF ASM ATER PAST Lect All rech/ Moni Jouv MAD 2004 2005 2006
Droit Privé et sciences criminelles 6 17 3 5 2 24 22 33
Droit public 6 16 2 1 25 25 25
Histoire du droit et des institutions 1 2 3 3 3
Sciences Politiques 4 4 8 8 8
Sciences économiques 8 19 2 29 29 29
Sciences de gestion 5 8 8 5
Sciences du langage 2 6 8 8 8
Langues et littératures françaises 1 6 1 1 9 8 9
Littératures comparées 1 1 3 3 2
Langues et littératures anglaises 4 11 2 3 20 21 20
Langues et littératures romanes 3 9 2 2 1 12 12 17
Psychologie 1 2 2 2 3
Sociologie, Démographie 2 1 1 2
Anthropologie 2 4 4 2
Histoire 1 3 1 4 4 5
Histoire et civilisations 3 4 1 8 8 8
Géographie 4 5 1 1 13 13 11
Aménagement de l’espace 2 2 2 2
Mathématiques 4 4 2 7 7 10
Mathématiques appliquées 5 15 24 24 20
Informatique 3 13 2 4 22 22 22
Milieux denses et matériaux 2 6 1 8 8 9
Chimie théorique 1 5 6 6 6
Chimie organique 4 7 1 11 11 12
Terre solide 1 3 4 4 4
Météorologie 3 4 8 8 7
Anatomie 1 1 0 0 2
Biophysique 2 1 1 1 3
Bactériologie 2 2 6 6 4
Epidémiologie 2 3 3 2
Anesthésiologie 1 1 0
Neurologie 2 2 4 4 4
Rhumatologie 2 4 4 4 6
Pneumologie 1 1 1 1
Urologie 2 1 1 4
Médecine interne 1 1 2 2 2
Pédiatrie 2 3 4 4 5
Oto-rhino-laryngologie 1 1 2 2 2
Mécanique 1 6 1 3 3 8
Génie informatique 1 2 7 7 3
Energétique 2 8 3 1 10 10 14
Electronique 9 2 3 14 14 14
Biochimie 1 5 9 9 6
Biologie cellulaire 1 2 3 3 4
Physiologie 1 1 0
Biologie des populations 3 6 3 8 8 12
Biologie des organismes 2 4 4 2
Neuroscience 1 1
Sciences de l’éducation 3 4 4 3
Sciences de l’information 1 2 1 5 5 4
Cultures et langues régionales 1 2 1 4 4 4
STAPS 1 9 1 1 11 11 12
NP 1 1 9 1 18 18 12
Total 95 237 13 25 16 5 19 3 3 402 405 416
Voir intitulé complet des sections CNU en annexe
NP : Non Précisé

Répartition des enseignants du second degré par code discipline
1er Janvier 2007
Code discipline du second degré PRAG PRCE

Documentation 3
Lettres classiques-Grammaire 5
Lettres modernes 4 2
Anglais 8 6
Espagnol 1
Portugais 1
Histoire- Géographie 3 1
Sciences économiques et sociales 1
Mathématiques 3
Physique – Chimie 3
Sciences physiques – Physiques appliquée
Sciences de la vie et de la terre 1
Sciences physique – physique appliquée 1
Education physique et sportive 13 4
Génie Mécanique 3 1
Génie électrique
Biochimie – Génie biologique 1
Economie et gestion 5 1
NP 1
Total 51 21

I-5 : LES PYRAMIDES DES AGES
LES DEPARTS ET PERSPECTIVES
DE DEPART A LA RETRAITE
- Pyramides des âges du personnel titulaire par corps 30
- Pyramides des âges du personnel titulaire par corps et par catégorie 31
- Pyramides des âges des enseignants titulaires par corps 32
- Les départs à la retraite 33
- Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS 34
- Perspectives de départs à la retraite du personnel enseignants 35

Pyramides des âges du personnel titulaire par corps
Au 1er Janvier 2007
Pyramide des âges du personnel ITARF
≥65
60- 65
L’âge moyen du personnel ITARF
55- 60
est de 44,8 ans. La pyramide
50- 55
montre, un pic pour la tranche d’âge
45- 50
40-45 ans pour les femmes. La
40- 45
majorité des agents a entre 30 et 45
ans.
35- 40
30- 35
<30 ans
-30 - 20 - 10 0 10 20 30 40
Hommes Femmes
Pyramide des âges du personnel ASU
≥65
L’âge moyen du personnel de
60-65
l’ASU est de 45,7 ans. La pyramide
55-60
montre une féminisation du
50-55
personnel. Il montre un pic pour la
45-50
tranche d’âge 50 à 55 ans pour les
40-45
femmes, cependant les effectifs se
35-40
concentrent entre 35 et 55 ans.
30-35
<30 ans
-10 -5 0 5 10 15 20 25
Hommes Femmes
Pyramide des âges du personnel de la Bibliothèque
≥65
60- 65 L’âge moyen est de 45,6 ans,

55- 60 toutefois la pyramide des âges est très
50- 55 déséquilibrée. Le personnel masculin
45- 50 se répartit de façon irrégulière, et on
40- 45 note la présence de deux pics pour les
35- 40 femmes. La première dans la tranche
30- 35 d’âge de 40 à 45 ans, et la seconde
<30 ans dans la tranche de 50 à 55 ans.
-6 -4 -2 0 2 4 6 8 10
Hommes Femmes
L’âge moyen du personnel BIATOS est de 45,5 ans.

Pyramides des âges du personnel titulaire par corps et par catégorie
Au 1er Janvier 2007
Pyram ide des âges du personnel ITARF par catégorie
≥65 Les agents de catégories A

60-65 Femmes a et B chez les hommes sont
55-60
Femmes b plus jeunes que chez les
50-55
Femmes c femmes. Les agents de
45-50
Hommes a cadre A sont plus nombreux
40-45
Hommes b
chez les femmes dans la
35-40
30-35 Hommes c
tranche d’âge 55 à 60 ans.
<30 ans
-30 -20 -10 0 10 20 30 40
Pyram ide des âges du personnel ASU par catégorie
≥65
Très peu de jeunes de
60-65
Femmes a
catégorie A+B. Les agents
55-60 de cadre A sont présent en
Femmes b
50-55
Femmes c
majorité dans la tranche
45-50
Hommes a
d’âge 40 à 45 ans chez les
40-45
Hommes b
femmes et 35 à 40 ans chez
35-40
Hommes c
les hommes.
30-35
<30 ans
-10 -5 0 5 10 15 20 25
Pyram ide des âges du personnel de Bibliothèque par

catégorie
Pas de cadre A dans les

≥65
tranches d’âge inférieur à 40
60-65
ans chez les femmes. Chez les
55-60
Femmes a hommes les cadres A sont
Femmes b
50-55 présent uniquement dans la
Femmes c
45-50
Ho mmes a tranche 35 à 40 ans.
40-45 Ho mmes b
35-40 Ho mmes c
30-35
<30 ans
-6 -4 -2 0 2 4 6 8 10

Pyramides des âges des enseignants par corps
1er Janvier 2007
Pyram ide des âges des Professeurs
≥65
60-65 Les professeurs d’université

55-60 sont majoritairement des
50-55 hommes de plus de 50 ans
45-50 avec un pic pour la tranche
40-45 60-65 ans. L’âge moyen est
35-40 de 53,9 ans.
30-35
<30 ans
-25 -20 -15 -10 -5 0 5
Hommes Femmes
Pyram ide des âges des m aîtres de conférence
≥65
60-65
L’âge moyen est de 45,7 ans.
La pyramide est un peu plus
55-60
équilibrée pour toutes les
50-55
tranches d’âge. Les hommes
45-50
sont plus nombreux que les
40-45 femmes. La tranche d’âge la
35-40 plus importante chez les
30-35 hommes est celle de 40 à 45
<30 ans ans.
-40 -30 -20 -10 0 10 20 30
Hommes Femmes
Pyram ide des âges des enseignants de second degré
≥65
60-65 L’âge moyen est de 49,4 ans.

Les hommes sont plus
55-60
nombreux que les femmes. On
50-55 note un pic dans la tranche de
45-50 50 à 55 ans pour le personnel
40-45 masculin.
35-40
30-35
<30 ans
-20 -15 -10 -5 0 5 10
Hommes Femmes
L’âge moyen des enseignants est de : 48,6 ans

Les Départs à la retraite
Au 1er Janvier 2007
Départs à la retraite du personnel BIATOS
Localisation Grades Age de Age de Age de Total

2004 2005 2006
départ départ départ
SCUIO IGR 1 62 ans 1
IES IGE 1 61 ans 1
ASI 1 56 ans 1
TCH 2 61 et 65 ans 2
AST 1 66 ans 1
SEN
AGAD 1 60 ans 1
ADJA 1 65 ans 1
ADT 1 59 ans 1
SASU 1 64 ans 1
DROIT/ECO
ADT 1 62 ans 1
972
AST 1 65 ans 1
CONS Gral 1 65 ans 1
SCD 972 BIB Adj Spe 1 60 ans 1
MAG Spec 1 60 ans 1
CUR 972 IGE 1 64 ans 1
Total 3 4 9 16
Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres)
2004 2005 2006

Grades Age de Age de Age de Total
UFR Nbre UFR Nbre UFR Nbre
départ départ départ
SEN / 65 et 68 SEN / SEN/
PR 3 2 65 ans 2 65 ans 7
LSH ans LSH IUT
SEN / 60, 61
LSH / 61 et 62 SEN/ 61 et 63
MCF Droit 5 et 65 2 2 9
SJE ans IUT ans
Eco ans
2nd DEG 0 0 IES 1 60 ans 1
Total 8 4 5 17
Dont
LSH 1 SEN 1
Surnombre

Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS
Au 1er Janvier 2007
Age 60 ans et plus en 2006*

Age ITARF ASU BU TOTAL
60 ans 6 2 0 8
31 agents ont atteint l’âge de la
61 ans 7 3 0 10 retraite au 1er janvier 2007. Si
62 ans 2 1 0 3 toutes ces personnes partaient,
63 ans 3 1 1 5 l’effectif serait diminué de 31
64 ans 1 0 0 1 personnes en un an.
65 ans 3 1 0 4
Total 22 8 1 31
*Lire : Si on prend comme base l’âge de 60 ans pour le départ à la retraite : en 2007, 6 agents du corps des ITARF, 2
agents du corps de l’ASU et 0 du corps des Bibliothèques atteindront l’âge de 60 ans.
Perspective des départs à la retraite : base : 65 ans.

Age 65 ans
Année ITARF ASU BU Total
A B C A B C A B C
2008** 0 1 3 0 1 0 0 0 0 5
2009 2 0 1 1 0 0 1 0 0 5
2010 1 0 1 1 0 0 0 0 0 3
2011 2 0 7 3 0 0 0 0 0 12
2012 2 1 3 1 1 0 0 0 0 8
2013 1 1 4 0 1 0 0 2 0 9
2014 1 0 5 1 1 1 0 0 0 9
2015 1 1 3 1 1 2 0 1 0 10
2016 1 1 4 0 1 2 0 1 1 11
2017 0 0 3 0 0 2 2 0 2 9
Total 11 5 34 8 6 7 3 4 3 81
**Lire : Si on prend comme base l’âge de 65 ans pour le départ à la retraite : en 2008, dans le corps des ITARF, 1 agent de
catégorie B et 3 de catégorie C atteindront l’âge de 65 ans.

Perspectives de départs à la retraite du personnel enseignant
1er Janvier 2007
Age 65 ans et plus en 2007* 10 enseignants ont atteint l’âge de 65

Age PR MCF 2Deg Total ans au 1er janvier 2007. L’effectif
65 ans 5 5 0 10
pourrait être réduit d’autant s’ils
Total 5 5 0 10
partaient tous à la retraite en 2007.
Perspectives des départs à la retraite. Base : 65 ans (Principe de surnombre non pris en compte)
Age 65 ans
Total
Année PR MCF 2Deg perspectives Cumul
de départs
2008** 5 1 0 6 6
2009 5 2 1 8 14
2010 9 4 1 14 28
2011 3 2 2 7 35
2012 4 4 3 11 46
2013 5 6 1 12 58
2014 2 3 4 9 67
2015 3 5 4 12 79
2016 2 10 3 15 94
2017 4 6 5 15 109
*Si on prend comme base l’âge de 65 ans pour les départs à la retraite 5 professeurs des universités et 5 maîtres de
conférences auront 65 ans en 2007.
** En 2008, 5 professeurs et 1 maître de conférences atteindront l’âge de 65 ans.

I-6 : LES ARRETS DE TRAVAIL
- Répartition des journées de maladie du personnel titulaire par corps et par sexe 37
- Temps non travaillé du personnel titulaire par catégorie et par corps 38
- Arrêt de travail pour des agents par pôle 39

Répartition des journées de maladie du personnel titulaire par corps et par sexe
Au 1er Janvier 2007
Nombre d’agents concernés

Nbre de Nbre moyen Nbre de Nbre moyen Nbre de Nbre
Total Total Total jours de jours jours de jours jours moyen de
Femmes Hommes
2004 2005 2006 2004 2004 2005 2005 2006 jours 2006
ITARF 40 23 62 64 63 1063 17 2695,5 42 1947 31
ASU 24 4 42 46 28 870,5 21 1638 36 409 15
BU 6 2 10 17 8 267 27 487 29 453 57
Total 70 29 114 127 99 2200,5 22 4820,5 38 2809 28
On dénombre 28 jours de congé en moyenne pour les 99 agents qui en ont bénéficié en 2006.
Type de congé ITARF ASU BU Total 2005 Total 2006

Congé de Maladie Ordinaire (CMO) 937 278 49 2641,5 1264
Congé de Longue Maladie (CLM) 0 92 123 959 215
Congé de Longue Durée (CLD) 368 0 172 678 540
Maternité 551 28 109 197 688
Accident du travail 91 11 0 347 102
Total 1947 409 453 4820,5 2809
Répartition par type de congé
Accident du travail
4%
Maternité/Paternité
24%
CMO
45%
CLD
19% CLM
8%
Le motif de congé le plus courant est le congé de maladie ordinaire (CMO). 45 % des agents ont
bénéficié au moins de ce type de congé. 19 % ont bénéficié d’un congé de longue durée, 8 % d’un
congé de longue maladie. Le congé de maternité/paternité est passé de 4 % en 2005 à 24 % en
2006.

Temps non travaillé du personnel titulaire
par catégorie et par corps
Au 1er Janvier 2007
Part des types de congés
Maternité/Paterni
Accident du
té; 8%
travail; 4%
CLD; 2%
CLM; 5%
CMO; 82%
Près de huit congés sur dix sont pris pour maladie ordinaire, ils ne représentent pourtant que 45 %
des jours de congés. Les congés de longue durée représentent 2 % des congés et près de 20 % des
jours d’arrêt.
ITARF ASU BU TOTAL TOTAL TOTAL

CAUSE A B C Total A B C Total A B C Total 2004 2005 * 2006
Congé de maladie
moins de 3 jours 1 7 8 1 2 3 6 0 0 1 1 11 36 15
Entre 3 et 5 jours 9 6 24 39 3 6 7 16 0 1 2 3 28 81 58
Entre 6 et 15 jours 6 4 10 20 1 1 2 0 0 3 3 33 105 25
Plus de 15 jours 0 1 12 13 0 1 0 1 0 0 0 0 42 33 14
114 255 112
Congé de Longue
0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 11 5 2
Maladie (CLM)
Congé Longue
0 0 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 2
Durée (CLD)
Congé de
1 1 4 6 0 1 0 1 0 0 1 1 5 3 8
maternité
S’agissant des congés de maladie ordinaire, la durée d’absence est comprise entre un et quinze
jours pour 88 % des agents.
* Lire : 15 agents ont bénéficié d’un congé de moins de 3 jours en 2006 dont 8 chez les ITARF, 6 chez les ASU et 1 à
la Bibliothèque.

Arrêt de travail des agents par pôle
Au 1er Janvier 2007
Nombre d’agents concernés Nombre de jours d’arrêt

Guadeloupe 57 1790
Martinique 29 868
Guyane 13 151
Total 99 2809
Proportion des arrêts par pôle
13%
Guadeloupe
Martinique
29% 58% Guyane
58 % des arrêts de travail sont répertoriés sur le pôle Guadeloupe, 29 % sur le pôle Martinique et
13 % sur le pôle Guyane.
Arrêt de travail pour accident du travail

Au 1er Janvier 2007
Nombre d’agents concernés Nombre de jours d’arrêt

Guadeloupe 2 30
Martinique 2 72
Guyane 0 0
Total 4 102

CHAP II :
LES REMUNERATIONS ET
CHARGES ACCESSOIRES
- Répartition du personnel titulaire par chapitre budgétaire 41
- Rémunération des agents contractuels et des heures complémentaires 42
- Coût budgétaire par action 44
- Rémunération des agents contractuels par composantes 45
- Rémunération des agents contractuels par composantes et par actions 46
- Rémunération des agents contractuels par services 47
- Rémunération des agents contractuels par services et par actions 48
- Rémunération des heures complémentaires des enseignants par composante et

par service 49
- Rémunération des heures complémentaires des enseignants par composante,

par service et par action 50

Répartition du personnel titulaire
par chapitre budgétaire
1er Janvier 2007
Effectifs Effectifs Effectifs Effectifs

0150T2 0231T2 0150A1 0150A2 Total
(ex 3105) (ex 3105) (ex 3611) (ex 3611)
ITRF A 36 1 37
ITRF B 39 39
ITRF C 90 35 3 128
165 0 36 3 204
ASU A 20 20
ASU B 16 3 19
ASU C 51 8 0 59
87 3 8 0 98
BU A 13 13
BU B 7 7
BU C 17 1 18
37 1 0 38
Total
289 3 45 3 340
BIATOS
0150T2 (ex 3105) : rémunération sur le budget de l’état, programme 150 « formation supérieure et recherche
universitaire », Titre 2
0231T2 (ex 3105) : rémunération sur le budget de l’état, programme 231 « vie étudiante », Titre 2
0150A1 (ex 3611) : emploi gagé rémunération budget de l’établissement
0150A2 (ex 3611) : emploi gagé rémunération budget de l’établissement, formation continue.
Cat A Cat B Cat C Total Total Total Variations

2004 2005 2006
Effectifs 69 62 158 289
0150T2 (3105)
Effectifs 0 3 0 3
0231T2 (3105)
69 65 158 273 275 292 6%
Effectifs 1 0 44 45
0150A1 (3611)
Effectifs 0 0 3 3
0150A2 (3611)
1 0 47 33 53 48 -9%
70 65 205 306 328 340 4%
Budget UAG Budget rectorat
2% 0%
24%
CAT A
CAT A
CAT B
CAT B
54%
CAT C CAT C
22%
98%

Rémunération des agents contractuels et des heures
complémentaires
Au 1er Janvier 2007
Contrats Coût Budgétaire annuel en € Variations

2004 2005 2006 2004-05 2005-06
Contractuels Administratifs
Rémunération Forfaitaire 40 504,03 84 818,50 130 830,49 109,41% 54,25%
Rémunération Horaire 44 773,57 56 462,71 38 222,35 26,11% -32,31%
Rémunération Indiciaire 488 273,16 445 607,90 454 884,28 -8,74% 2,08%
CEC 121 308,53 77 950,01 21 122,76 -35,74% -72,90%
CES sans IRCANTEC 23 973,00 31 653,98 1 397,22 32,04% -95,50%
Emploi Jeune 224 496,39 83 818,16 49 615,57 -62,66% -40,81%
Contrat Avenir 11 455,84
Contrat d’Accompagnement dans l’Emploi 117 927,28
Total Contractuels Administratifs 943 328,68 780 311,26 825 455,79 -17,28% 5,79%
Contractuels Enseignants
Allocataire avec Rémunération Forfaitaire 669 103,48 646 676,02 664 999,79 -3,35% 2,83%
Attaché d’Enseignement et de Recherche 1 398 250,04
Moniteurs 90 294,75
Total Contractuels Enseignants 669 103,48 646 676,02 2 153 544,58 -3,35%
Fonctionnaires
Rémunération Accessoire (primes,
33 107,07 116 418,37 140 317,20 251,64% 20,53%
indemnités,….)
Rémunération Emplois Gagés 997 960,07 1 234 292,17 1 627 056,12 23,68% 31,82%
Total Fonctionnaires 1 031 067,14 1 350 710,54 1 767 373,32 31% 30,85%
Médecins
Médecine Préventive 9 967,70 5 607,63 3 032,34 -43,74% -45,92%
Médecine du travail 171,61
Total Médecins 10 139,31 5 607,63 3 032,34 -44,69% -45,92%
Vacataires
Rémunération Forfaitaire 117 683,56 10 532,24 -91,05%
Rémunération Horaire 93 531,59 15 093,12 19 149,48 -83,86% 26,87%
Rémunération Horaire + plafond 112 526,08 291 291,77 417 721,29 158,87% 43,40%
Retraite Rémunération 7 203,38 11 099,50 54,09%
Total Vacataires 323 741,23 324 120,51 447 970,27 0,12% 38,21%
Stagiaire avec rémunération obligatoire
3 906,97 692,49 0,00
TOTAL 2 981 286,81 3 108 118,45 5 197 376,30 4,25% 67,22%
Heures Complémentaires
Chargé de Cours 51 360,82 6 755,73
Chargé de Travaux 1 993 504,55 1 950 766,99 2 139 322,30
Lecteurs 138 591,00
Total des Heures Complémentaires 2 044 865,37 1 957 522,72 2 312 263,11 4,27% 18,12%
TOTAL incluant les Heures Complémentaires 5 026 152,18 5 065 641,17 7 509 639,41 0,79% 4,83%
Répartition du coût de la rémunération supportée par l'UAG en Répartition du coût de la rémunération supportée par l'UAG Répartition du coût de la rémunération supportée par l'UAG en
2004 en 2005 2006
Contractuels Heures Contractuels

Contractuels
Heures Administratifs Administratifs
Administratifs Complémentaires
Complémentaire 15,40% 10,99%
Heures 18,77% 30,79%
s Contractuels
Complémentaires
38,64% Enseignants
40,68% Stagiaire avec
Contractuels 12,77% Contractuels
Enseignants Rémunération
Enseignants
13,31% Obligatoire
Stagiaire avec Primes 28,68%
Primes fonctionnaires 0,00%
Stagiaire avec Rémunération
fonctionnaires 26,66% Primes
Rémunération Obligatoire Vacataires Médecin
Obligatoire 20,51% fonctionnaires
Médecin 0,01% 6,40% 0,11% Vacataires 23,53%
0,08% Vacataires 0,20%
6,44% 5,97% Médecin
0,04%

Evolution de la répartition du coût de la rémunération supportée par l'UAG de 2004 à 2006
2 500 000,00
2 000 000,00
1 500 000,00
2004
2005
1 000 000,00
2006
500 000,00
0,00
Contractuels Contractuels Primes Médecin Vacataires Stagiaire avec Heures
Administratifs Enseignants fonctionnaires Rémunération Complémentaires
Obligatoire

Coût Budgétaire par actions
Au 1er Janvier 2007
Dépenses Coût Budgétaire en €

Actions Programme 1 : Formation supérieure et recherche universitaire
101 Formation initiale et continue du baccalauréat à la Licence (L)
101L1 Licence 1ère année (L1) 3 902 816,59
101L3 Licence 3ème année (L3) 2 085,13
Total Action 101 3 904 901,72
102 Formation initiale et continue de niveau Master (M)
102M1 Master 1ère année (M1) 551 616,72
Total Action 102 551 616,72
103 Formation initiale et continue de niveau Doctorat
103ED Ecole Doctorale (ED) 2 714,50
103MED Médecine 59 200,21
105 Bibliothèque et Documentation
1050 Service Commun de Documentation 33 782,24
Recherche universitaire en mathématiques, sciences et techniques de l’information et de la
107
communication, micro et nanotechnologies
1070 Départements transversaux 5 183,30
108 Recherche universitaire en physique, chimie et sciences pour l’ingénieur
111 Recherche universitaire en sciences et techniques de l’homme et de la société
115 Pilotage et support du programme
1151 Pilotage du système universitaire 2 873 298,84
1152 Pilotage opérationnel des établissements 39 272,18
Total Action 115 2 912 571,02
Total du Programme 1 7 499 862,45
Programme 2 : Vie étudiante

203 Santé des étudiants et activités associatives, culturelles et sportives
2030 Service Universitaire de Médecine de Prévention et de Promotion à la Santé (SUMMPS) 9 766,96
Total du Programme 2 9 766,96
TOTAL 7 509 639,96
Montant du programme 1 et 2 en 2006 Répartition du coût budgétaire par actions en 2006
7 499 862,45 € 115

203
38,78%
0,13%
8 000 000,00 €
7 000 000,00 €
6 000 000,00 €
5 000 000,00 €
101
4 000 000,00 € 52,00%
103
3 000 000,00 € 0,82%
2 000 000,00 € 9 776,96 € 111
102
0,04%
1 000 000,00 € 108 105 7,35%
0,35% 0,45%
0,00 € 107
Programme1 Programme 2 0,07%

Rémunération des agents contractuels par
composantes
Au 1er Janvier 2007
Montant en €
Contractuels TOTAL Variations
COMPOSANTES Fonctionnaires Médecins Vacataires
Administratifs Enseignants 2004 2005 2006 2004-05 2005-06
UFR SJE 67 210,36 37 664,19 70 020,03 67 210,36 85,91% -4,01%
UFR SEN 317,46 54 742,89 55 155,70 56 221,68 55 060,35 1,93% -2,07%
UFR SC MEDICALES 24 643,96 2 596,88 4 926,56 32 431,61 17 338,75 32 167,40 -46,54% 85,52%
UFR STAPS 592,94 3 367,64 11 357,03 592,94 237,24% -94,78%
UFR LSH 23 870,46 54 568,01 62 693,49 51 102,22 78 438,47 -18,49% 53,49%
UFR DROIT 972 5 850,65 2 056,87 66 264,79 51 760,15 70 190,66 72 115,44 35,61% 5,67%
IUT KOUROU 26 196,05 9 153,78 33 762,60 39 993,06 35 349,83 18,45% -11,61%
IESG 6 625,19 80 688,73 49 141,43 26 312,85 87 313,92 -46,45% 231,83%
UB RECHERCHE 134 062,35 664 999,79 2 983,51 793 867,00 757 322,74 802 045,65 -4,60% 5,91%
TOTAL 221 248,66 664 999,79 2 056,87 2 914,34 341 131,57 1 119 843,81 1 099 859,02 1 232 351,23 -1,78% 12,05%
Evolution du coût de la rém unération des agents contractuels dans les com posantes de 2004 à 2006
900000
800000
700000
600000
500000 2004
400000 2005
300000 2006
200000
100000
0
UFR SJE UFR SEN UFR SC UFR STAPS UFR LSH UFR DROIT 972 IUT KOUROU IESG UB
M EDICALES RECHERCHE

Rémunération des agents contractuels par
composantes et par actions
Au 1er Janvier 2007
Montant en €
Composantes UFR SC. UFR UFR DROIT IUT UB
UFR SJE UFR SEN UFR LSH IESG TOTAL
Actions MEDICALES STAPS 972 KOUROU RECHERCHE
101L1 67 210,36 55 060,35 17 216,27 592,94 74 275,72 74 172,31 27 707,23 81 954,44 188 801,25 586 990,87
102M1 551 616,72 551 616,72
103MED 14 951,13 14 951,13
1080 26 561,72 26 561,72
1110 3 331,02 3 331,02
1151 4 162,75 7 642,60 5 359,48 31 734,94 48 899,77
TOTAL 67 210,36 55 060,35 32 167,40 592,94 78 438,47 74 172,31 35 349,83 87 313,92 802 045,65 1 232 351,23
Part du coût de la rém unération des agents contractuels par actions et par com posantes en 2006
0,42%
23,54% 68,78% 3,96%
UB RECHERCHE
3,31%
IESG 93,86% 6,14%
IUT KOUROU 78,38% 21,62%
UFR DROIT 972 100% 101L1

102M1
UFR LSH 94,69% 5,31%
103MED
UFR STAPS 100% 1080
53,52% 46,48% 1110

UFR SC MEDICALES
1151
UFR SEN 100%
UFR SJE 100%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Rémunération des agents contractuels par services
Au 1er Janvier 2007
Montant en €
Contractuels Contractuels TOTAL Variations
Services Fonctionnaires Médecins Vacataires
Administratifs Enseignants 2004 2005 2006 2004-05 2005-06
SCD 76 615,26 241 928,57 82 365,88 76 615,26 -65,95% -6,98%
SCUIO 27 922,45 846,38 33 765,45 27 748,21 28 768,83 -17,82% 3,68%
SUEPFC 167 213,99 14 857,78 80 906,27 270 210,10 288 153,53 262 978,04 6,64% -8,74%
SUAPS 14 252,08 16 104,00 10 703,85 14 252,08 -33,53% 33,15%
SUMPPS 15 532,19 118,00 14 802,46 26 286,86 33 456,78 30 452,65 27,28% -8,98%
CRI 972 18 768,17 19 211,00 19 639,26 18 768,17 2,23% -4,44%
CUR 973 10 657,61 3 346,89 10 657,61 218,43%
CEVU 7 042,60 7 042,60
Administration 248 750,30 1 750 458,67 10 283,59 1 488 544,79 1 250 696,67 1 533 696,61 3 498 037,35 22,63% 128,08%
Générale
Départements 17 452,48 3 240,44 9 148,42 17 452,48 182,32% 90,77%
transversaux
TOTAL 604 207,13 1 765 316,45 118,00 106 838,70 1 488 544,79 1 861 433,09 2 008 259,49 3 965 025,07 7,89% 97,44%
Evolution du coût de la rémunération des agents contractuels dans les services de 2004 à 2006
3500000
3000000
2500000
2000000
2004
2005
1500000
2006
1000000
500000
0
SCD SCUIO SUEPFC SUAPS SUM PPS CRI 972 CUR 973 CEVU Administ rat ion Départ ement s
Générale Transversaux

Rémunération des agents contractuels par services et par actions
Au 1er Janvier 2007
Services
Actions SCD SCUIO SUEPFC SUAPS SUMPPS CRI 972 CUR 973 CEVU Administration Départements TOTAL
Générale Transversaux
101L1 30 326,45 28 768,83 249 143,29 7 053,03 11 541,80 17 094,99 5021,31 7 042,60 751 882,10 7 053,02 1 114 927,43
103MED 16 332,94 16 332,94
1050 33 782,24 33 782,24
1070 5 183,30 5 183,30
1151 12 506,57 13 834,75 1 673,18 2 712 519,36 5 216,16 2 745 750,02
1152 5 636,29 33 635,89 39 272,18
2030 7 199,05 2 577,91 9 776,96
TOTAL 76 615,26 28 768,83 262 978,04 14 252,08 30 452,65 18 768,17 10 657,61 7 042,60 3 498 037,35 17 452,48 3 965 025,07
Part du coût de la rém unération des agents contractuels par actions et par services en 2006
Départements Transversaux 40,41% 29,70% 29,89%

0,96%
Administration Générale 21,49% 77,54%
CEVU 100%
101L1
CUR 973 47,11% 52,89%
103MED
CRI 972 91,09% 8,91% 1050
SUMPPS 37,90% 53,63% 8,47% 1070

1151
SUAPS 49,49% 50,51%
1152
SUEPFC 94,74% 5,26%
2030
SCUIO 100%
SCD 39,58% 44,09% 16,32%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Rémunération des heures complémentaires des enseignants par composante et
par service
Au 1er Janvier 2007
Montant en € Variations
COMPOSANTES 2004 2005 2006 2004-05 2005-06
UFR SJE 184 284,87 134 209,90 251 880,84 -27,17% 87,68%
UFR SEN 291 638,14 294 060,87 288 737,37 0,83% -1,81%
UFR Sc. Médicales 26 532,53 39 306,13 43 741,76 48,14% 11,28%
UFR STAPS 232 781,11 85 633,05 34 089,32 -63,21% -60,19%
UFR LSH 258 925,27 270 523,23 244 252,49 4,48% -9,71%
UFR Droit 972 185 932,50 183 362,54 175 796,13 -1,38% -4,13%
IUT Kourou 106 496,62 110 688,51 136 772,06 3,94% 23,56%
IESG 283 580,72 372 129,48 372 403,08 31,23% 0,07%
UB Recherche 2 379,88 1 559,40 6 202,68 -34,48% 297,76%
Sous-Total 1 572 551,64 1 491 473,11 1 553 875,73 -5,26% 4,29%
SERVICES
SUEPFC 358 045,78 416 226,13 564 130,47 16,25% 35,53%
SUAPS 4 607,40 5 661,08 100% 22,87%
Administration Générale 114 267,95 45 216,08 188 595,83 -60,43% 317,10%
Sous-Total 472 313,73 466 049,61 758 387,38 -1,33% 62,73%
TOTAL 2 044 865,37 1 957 522,72 2 312 263,11 -4,27% 18,12%
Evolution de la rémunération des heures complémentaires dans les composantes et services de 2004 à 2006
600000
500000
400000
300000 2004
2005
200000
2006
100000
0
UFR SJE UFR SEN UFR Sc. UFR STAPS UFR LSH UFR Droit IUT KOUROU IESG UB Recherche SUEPFC SUAPS Administrat ion
M édicales 972 Générale

Rémunération des heures complémentaires des enseignants par composante, par
service et par action
Au 1er Janvier 2007
Composantes TOTAL
Actions UFR SJE UFR SEN UFR SC. Médicales UFR STAPS UFR LSH UFR Droit 972 IUT Kourou IESG UB Recherche
101L1 251 880,84 286 652,24 15 825,62 34 089,32 244 252,49 175 796,13 136 772,06 372 403,08 3 488,18 1 521 159,96
101L3 2 085,13 2 085,13
103ED 2 714,50 2 174,50
103MED 27 916,14 27 916,14
TOTAL 251 880,84 288 737,37 43 741,76 34 089,32 244 252,49 175 796,13 136 722,06 372 403,08 6 202,68 1 553 875,73
Services
Actions SUEPFC SUAPS Administration Générale TOTAL
101L1 564 310,47 5 661,08 109 946,78 679 738,33
1151 78 649,05 78 649,05
TOTAL 564 310,47 5 661,08 188 595,83 758 387,38
Poids de la rémunération des heures complémentaires par

actions en 2006
101L3
103MED
0,09%
1,21%
1151
103ED
3,40%
0,12%
101L1
95,18%

CHAP III :
HYGIENE ET SECURITE
- Formation réglementaire des nouveaux arrivants à l’UAG à l’Hygiène et

à la sécurité 52
- Tableau des actions réalisées en Guadeloupe 53
- Tableau des actions réalisées en Martinique et en Guyane 54
- Prévention des risques 55

Formation Règlementaire des nouveaux arrivants à l’UAG à l’Hygiène et la Sécurité
Au 1er Janvier 2007
Nombre de Présents Taux de présence

Composantes Concernées personnes
convoquées 1ère Session 2ème Session 1ère session 2ème Session
UFR SEN
Département Maths Info 14 5 3 36% 21%
Département de Chimie 4 0 2 0% 50%
Département de Biologie 11 7 1 64% 9%
Département de Physique 15 4 0 27% 0%
UFR de Sciences Médicales 1 Non convoquée 1 100%
Sous-total 45 16 7 35% 15%
Services Concernés
Bibliothèque Universitaire 971 6 6 0 100% 0%
Sous-total 6 6 0 100
Total 51 22 7 43% 14%

Tableau des actions réalisées en Guadeloupe
Au 1er Janvier 2007
Public Concerné Actions Réalisées Lieux

Personnel enseignant et non enseignant Mise en place du Traitement de déchets de laboratoire Laboratoires de Chimie et Biologie
Personnel enseignant et non enseignant Intervention des Risques Sanitaires :
Evacuation de rats morts
SCUIO-IP
Asepsie de locaux
Salle du Conseil
Traitement préventif du campus via distribution de raticides
Personnel enseignant et non enseignant UFR SEN :

• Laboratoires de Chimie
• Laboratoire de Biologie
Mise en place et réalisation d’une session de sensibilisation à l’utilisation des produits
Biochimie
chimiques et à l’entretien des locaux
CUR
Services Centraux
Associations Parcs et Jardins
Personnel enseignant et non enseignant Réalisation :
du Plan de Prévention pour le chantier ‘‘Bâtiment Accueil’’ et Suivi de la Sécurité au
quotidien
Campus de Fouillole
du Cahier des Clauses Techniques Particulières relatifs aux extincteurs de la
bibliothèque Universitaire
Personnel enseignant et non enseignant Réalisation du Plan Particulier de Mise en Sécurité face à l’accident majeur : UFR Sciences Médicales
Sensibilisation UFR STAPS
Organisation Biologie Marine
Réalisation d’exercices Bibliothèque Universitaire
Personnel Enseignant-Chercheur Laboratoire Groupe de Technologie
Mise en Conformité du Rayonnement Ionisant
des Surfaces et Interfaces
Etudiants UFR SEN :
• Département de Biologie
Biochimie
Rédaction de Fiches Conseils et Recommandations de Sécurité • Département de Chimie
• Département de Maths-Info
• Département de Physique
• Département de Géologie
Personnel Enseignant-Chercheur Mise en place de la formation : Personne Compétente en Radio Protection UFR SEN
Personnel Enseignant-Chercheur Sensibilisation à l’information sur le Travail Isolé :
Réglementation UFR SEN
Pratique
Personnel enseignant et non enseignant Inspection Sécuritaire Campus de Fouillole

Tableau des actions réalisées en Martinique et en Guyane
Au 1er Janvier 2007
Pôle Public Concerné Actions Réalisées Lieux

Martinique Personnel non enseignant Mise en place d’une formation de secouristes Campus de Schoelcher
Personnel enseignant et non enseignant Inspection Sécuritaire Campus de Schoelcher
Guyane Personnel enseignant et non enseignant Inspection Sécuritaire Campus de Kourou
Volontaires Préparation du dossier de formation des gestes de IES de Cayenne
premiers secours

Prévention des Risques :
Au 1er Janvier 2007
Suite à l’avis défavorable, après le passage de la Commission de Sécurité, il a été recommandé

pour :
• L’UFR LSH de :
Convoquer l’Ingénieur Hygiène et Sécurité lors de la visite de la Commission
Désigner un correspondant lors de l’absence de l’IHS
Lever les différentes prescriptions
Relancer la formation liée:
à la prévention des risques

à la gestion des situations de crise
à l’aménagement des locaux
à la gestion du stress
à la manipulation des extincteurs et alarmes
aux premiers secours avec le concours du Service Départemental
d’Incendie et de Secours
aux exercices d’évacuation
au Plan particulier de Mise en Sécurité
à la Prévention des risques liés aux Activités professionnelles
Relancer la diffusion de la réglementation
Ces mêmes recommandations ont été formulées à l’encontre de la bibliothèque Universitaire du

pôle Martinique.

CHAP IV :
LES CONDITIONS DE VIE
- L’Aménagement du temps de travail 57

L’aménagement du temps de travail
1er janvier 2007
La durée du travail effectif s’entend comme le temps pendant lequel les agents sont à la
disposition de leur employeur et doivent se conformer à ses directives sans pouvoir vaquer
librement à leurs occupations personnelles.
Le décompte du temps de travail est réalisé sur la base d’une durée annuelle de travail effectif
de 1607 heures du 01 Septembre de l'année N au 31 Août de l'année N+1 (cf : décret n° 2000-
815 du 25/08/00 modifié par le décret n° 2004-1307 du 26/11/2004 et la circulaire n° 2002-007
du 21/01/02)
Sont déduits : 2 jours de fractionnement dans les conditions du décret n° 84-972 du 26/10/04
et de la circulaire DPATE A1 n° 2002-0347 du 15/03/02, soit 7 heures x 2 jours = 14 heures en
moins, ce qui ramène à 1593 heures le temps de travail annuel à l’UAG.
Mode de calcul du nombre d’heures par semaines :
A l’UAG l’agent dispose pour 1593 h de travail effectives, de 45 jours ouvrables de congés
correspondant à un équivalent de 9 semaines. Le temps de travail se répartissant sur cinq jours
en règle générale on a:
365 – 104 – 45 = 216 jours ouvrés
104 : samedi et dimanche pour 52 semaines.
La base horaire pour l’année : 1593 h, soit :
1593/216= 7,38 h/j (7h23) et 36,9 h / semaine (36h54)
Soit en moyenne une durée du travail de 7h30 par jour.
A l’UAG, chaque agent a l’obligation de saisir son emploi du temps sur le site Intranet de
l’université, celui-ci est validé par le chef de service.
Nombre d’agents
Nombre d’agents
ayant saisis son Pourcentage
sur le pôle
emploi du temps
Guadeloupe 117 187 63 %
Martinique 97 106 92 %
Guyane 27 47 57 %
241 340 71 %

CHAP V:
LA FORMATION DES PERSONNELS IATOS
- Formations organisées en interne par l’UAG 60
- Formations organisées par des organismes extérieures 61
- Préparations assurées aux concours ITRF, ASU 62
- Bilan des dépenses de formations 63

583 agents inscrits à une ou plusieurs formations de l’UAG
(Contractuels et nouveaux personnels compris)
Evolution des inscriptions et de la présence en form ation
600
583
500
400 459
300 371 347 Inscrits

Participants
200
211 199
100
0
2004 2005 2006
Aux 87 formations organisées, 347 stagiaires ont fait preuve d’assiduité (partielle et totale). Le
taux d’absence en formation est relativement faible.
Répartion des effectifs formés
Contractuel; 20 Cat. A; 44
Cat. B; 29
Cat. C; 117
21 % des effectifs formés sont issus de la catégorie A, 14 % de la catégorie B, 56 % de la

catégorie C et 10 % de contractuel.

Formations organisées en interne par l’UAG
(personnel IATOS titulaire et contractuel)
Au 1er Janvier 2007
FORMATIONS
Taux de participation
TOTAL des agents TOTAL des agents
ACTIONS inscrits formés
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
INFORMATIQUE
Word 10 18 25 10 13 21 100 % 72 % 84%
Excel 12 13 10 10 9 9 83 % 69 % 90%
Internet 9 8 23 7 8 17 78 % 100 % 74%
Base de données 18 12 67%
TOTAL Informatique 31 39 76 27 30 59 87 % 77 % 78%
LINGUISTIQUE
Espagnol 8 9 5 9 63 % 100 %
Anglais 16 14 12 11 75 % 78 %
TOTAL Linguistique 24 23 17 20 71 % 87 %
APPLICATION DE
GESTION
APOGEE 42* 14 42 12 100% 85 %
GESPER 11 9 82 %
JEFYCO 62 80 63 57 69 56 92 % 86 % 89%
TOTAL Application de Gestion 115* 94 63 108 81 56 94 %* 86 % 89%
SEMINAIRES/
MANAGEMENT
Evaluation des personnels 30 30 100 %
Vers un nouveau Management à
16 15 94 %
l’UAG
Conduire un entretien professionnel de
31 24 77%
progrès
TOTAL Séminaires 46 31 45 24 98 % 77%
TOTAL 216 156 170 197 131 139 91 % 84 % 82%
*Cette formation ne concerne que les nouveaux agents.

Formations organisées par des organismes extérieurs
Au 1er Janvier 2007
FORMATIONS
Taux de
TOTAL des TOTAL participation
ACTIONS agents inscrits des agents formés
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
RECTORAT
TOTAL Rectorat 89 29 79 21 89 % 72%
MINISTERE & RESEAUX
PROFESSIONNELS
Association Parfaire 4 1 4 1
Ministère 2 2
Réseau Ile de France (Projets Européens) 1 1
100 %
ARTIES (Aménagement des Campus) 1 3 1 3
Université d’Automne (Maintenance et Vérification
1 2 1 2
Technique)
Total Ministère & Réseaux Professionnels 6 3 6 6 3 6 100% 100% 100%
ADMINISTRATIONS
&ORGANISMES
DDE (Assainissement & Risques Sismiques) 2 2 100%
Préfecture (Sensibilisation LOLF, LOLF/ GRH) 8 7 6 5 75 %
SAGEES (Manipulation extincteurs, Détection
34 20 59 %
incendie)*
AMDOR (Management : Séminaires SALOME)
APASP+AP2A (Marchés publics et le nouveau code) 5 2 4 5 2 4
100 %
CNFPT (Projet de service, suivi des travaux) 5 4 5 4
RQH (Management : Gestion des tensions)
Total Administrations & Organismes 39 17 15 25 15 13 64 % 88 % 87%
PROJETS PROFESSIONNELS
CIBC 2 2
CNAM 1 1
SUEPFC 1 1 100 %
IGPDE 2 1 2 1
Université de Metz 1 1
CNED 1 1
Total Projets Professionnels: 6 3 6 3
TOTAL 140 20 53 116 18 43 83 % 90% 81%

*Erratum dans le Bilan Social 2004

Préparations assurées aux concours ITRF, ASU
Au 1er Janvier 2007
TOTAL DES AGENTS

Taux de participation
ACTIONS Inscrits Formés
2004 2005 2006 2004 2005 2006 2004 2005 2006
RAPPORT
D’ACTIVITE
Total Rapport d’Activité * 72 31 41 20 57 % 65 %
Préparation Ecrite
Total Préparation aux Concours 29 98** 83 24 83** 67 83 % 85 % 81 %
Préparation Orale
Total Préparation Orale 13 10** 48 11 8** 31 85 % 80 % 65 %
TOTAL 42 180 162 35 132 118 83 % 73 % 73 %
*Lire : En 2003, sur 77 personnes inscrites à la formation du rapport d’activité, 60 ont réellement suivi cette
formation.
**Préparation faite par l’UAG et le rectorat

Bilan des dépenses de formations
Au 1er Janvier 2007
Budget Formation par agent :

Le coût de formation par agent est de : 147,06 €
Le Budget formation (année 2006) : 50 000,00 €
Le coût des formations externes (hors plan de formations UAG)

1) Liées à la prestation des consultants :
Coût
Formations financées Billet Restauration Mission Hébergement Total
pédagogique
Accueil (CCI Martinique) 5702,00 € 136,91 €
Conduire un entretien
1920,00 € 949,70 € 271,77 € 166,01 € 767,60 €
professionnel (Mque)
Conduire un entretien
1920,00 € 460,00 € 177,00 €
professionnel (Gpe)
Sensibilisation à la LOLF 319,30 € 183,15 €
Préparation concours
320,16 €
ITRF : oral
Total 10 181,46 € 949,70 € 914,92 € 166,02 € 944,60 € 13 156,70 €
La part des dépenses
20 %
pédagogiques
Le coût global de ces
26 %
actions de formation
2) Liées aux demandes de formations individuelles et collectives :
Formations suivies par les personnels (demandes) Inscription Transport Mission

(frais) (frais) (frais)
Les marchés de maîtrise d’œuvre 1890,00 €
Le nouveau code des Marchés publics 2006 380,00 €
Formation des fonctionnaires de sécurité de défense des universités
GPEEC
150,00 €
Savoir négocier un marché (Guadeloupe) 574,08 €
Séminaire ARTIES 1464,75 €
Séminaire ARTIES / GP'SUP 200,00 €
Séminaire ARTIES / GP'SUP 200,00 €
Suivi des travaux
Maîtrise d'ouvrage & conduite d'opération
364,00 €
Ecrits professionnels des Services Techniques 364,00 €
Ouvrier polyvalent dans le bâtiment 273,00 €
Habilitation électrique B11/B3 910,00 €
Habilitation électrique B9/B2 700,00 €
APOGEE "Automne 2006"
APOGEE "Automne 2006"
630,00 €
Gestion du patrimoine dans les universités (2è session) 0,00 €
Gestion du patrimoine dans les universités (3è session) 0,00 €
Rencontre "Les Masters de l'Enseignement Supérieur" 0,00 €
Techniciens "chargés de la sécurité"... 0,00 €
PCR en temps réel
Assemblée générale PARFAIRE
50,00 €
Formation JEFYCO (Paris) 0,00 €
8 349,83 € 12 673,20 € 4 891,30 €

Bilan des dépenses de formations
Au 1er Janvier 2007
Coût des projets personnels des agents :
La part des dépenses relatives aux projets de formations est de 3%
Dépenses liées aux 3 projets personnels : 1482,30 €

Budget formation : 50 000,00 €
Dépenses de formations « Hygiène et Sécurité » ( budget Hygiène et Sécurité)
Dépenses de formations sécuritaires : 14 702, 80 €

Budget « Hygiène et Sécurité » : 10 000,00 €
Formations financées : Coût

Formation des membres du CHS 13 202,80 €
Formation 1er secours 1 500,00 €
14 702,80 €

CHAP V : LES RELATIONS
PROFESSIONNELLES
- Répartition par sexe dans la vie institutionnelle 66
- Contentieux et section disciplinaire 68

Répartition par sexe dans la vie institutionnelle
Au 1er Janvier 2007
2004 2005 2006

Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total Femmes Hommes Total
Direction
Direction politique 0 5 5 0 5 5 0 5 5
Direction administrative 2 1 3 2 1 3 2 1 3
Total de sièges pourvus à la 2 6 8 2 6 8 2 6 8
Direction*
Encadrement Administratif
Service de l’administration générale 7 4 11 7 4 11 7 4 11
CUR 2 1 3 2 1 3 2 1 3
Services communs (hors CRI) 5 0 5 3 2 5 3 1 4
Total de sièges pourvus à 14 5 19 12 7 19 12 6 18
l’Encadrement Administratif
Encadrement Politique
CUR 0 3 3 0 3 3 0 3 3
Composantes 1 5 6 1 5 6 1 5 6
Services communs (hors CRI) 5 0 5 4 1 5 3 1 4
CRI 0 3 3 0 3 3 0 0 0
Total de sièges pourvus à 6 11 17 5 12 17 4 9 13
l’Encadrement Politique
Elus aux Conseils
CA : Conseil d’Administration 8 52 60 16 44 60 15 42 57
CS : Conseil Scientifique 9 31 40 13 24 37 13 18 31
CEVU : Conseil des Etudes et de la 17 23 40 17 23 40 16 24 40
Vie Universitaire
Total de sièges pourvus aux 34 106 140 46 91 137 44 84 128
différents Conseils
TOTAL 56 128 184 65 116 181 62 105 167
*Lire : sur 8 sièges pourvus à la Direction, 2 sont occupés par des femmes et 6 par des hommes.
En 2006, 3 postes sont non pourvus au CA et 9 postes non pourvus au CS.
Répartition par sexe des membres élus dans les trois

conseils
80%
70%
74%
60%
50% 60% CA
58%
40% CS
42%
30% 40% CEVU
20% 26%
10%
0%
Femmes Hommes

Répartition Hommes/Femmes dans la vie institutionnelle
Conseil des Etudes et de la Vie Universit aire

23 17 23 17 24 16
Conseil Scientifique
31 9 24 13 18 13
Conseil d'Administrat ion 52 8 44 16 42 15
Encadrement Polit ique:CRI 30 3 0
Encadrement Polit ique:Services communs (hors CRI) 0 5 1 4 13 Hommes2004

Femmes 2004
Encadrement Polit ique:Composantes 5 1 5 1 5 1
Hommes2005
30 3 030
Encadrement Politique:CUR Femmes2005
Encadrement Administrat if :Service commun (hors CRI) 0 5 2 3 13 Hommes 2006
Femmes 2006
Encadrement Administrat if:CUR 12 12 12
Encadrement Administ ratif :Service de l'administrat ion 4 7 4 7 4 7

générale
Direction Administrative 12 12 12
Direction Politique 5 0 5 0 5 0
0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

Contentieux et section disciplinaire
Au 1er Janvier 2006
Contentieux devant le tribunal administratif
Affaires en 2004 Affaires en 2005 Affaires en 2006

4 3 3
Sur les trois affaires en instance en 2006, deux ont été introduites par des étudiants et une par le
personnel.
Sur cinq jugements rendus en 2006, quatre ont été rejetés et une condamnation pour l’UAG.
Section disciplinaire
UFR Dossier en 2004 Dossier en 2005 Dossier en 2006
LSH 4 6 1
STAPS 1 6 2
SJE 971 1 1
SEN 2 2 (DSI 972)
IESG 1
UFR 1
DROIT/ECO
Total 8 15 5
68
CHAP VI :
AUTRES CONDITIONS DE VIE
- Participation du personnel aux actions sportives proposées par le SUAPS 70
69
Participation du personnel aux actions sportives
proposées par le SUAPS
Au 1er Janvier 2007
Guadeloupe Martinique Guyane

Activités 8
23 35
sportives
Autres Activités
(sortie kayak,
30 40 20
randonnées,
promotion de la
santé, sortie en
forêt…)
Les activités sollicitées par le personnel sont : l’aviron, le body-sculpt, le kayak, la danse, le volley-
ball, le yoga et la gestion du stress.
70
ANNEXE
Liste des abréviations
Liste des sections CNU
Liste des codes disciplines
Barèmes de rémunérations des agents en formation
Analyse de la loi réforme des retraites
71
LISTE DES ABREVIATIONS
A
AASU Attachés d’Administration Scolaire et Universitaire
ADARF Adjoints Administratifs de Recherche et de Formation
ADJA Adjoints Administratifs
ADT Adjoints Techniques
AFPS Attestation de Formation aux Premiers Secours
AGAD Agents d’Administration
AGT Agents Techniques
All Rec Allocataire de Recherche
AP2A Achat Public Assistance Audit
APASP Association Pour l’Achat dans les Services Publics
APASU Attachés Principaux d’Administration Scolaire et Universitaire
AS Assistant
ASI Assistant Ingénieur
AST Assistant de Service Technique
Ass Hop Assistants Hospitaliers
ASTRF Agents de Service Technique de Recherche et de Formation
ASU Administration Scolaire Universitaire
AT Accident du Travail
ATARF Attaché d’Administration Recherche et Formation
ATER Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche
ATER Spéc Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche Spécifique
B
BAP Branche d’Activité Professionnelle
BAP G Branche d’Activité Professionnelle Patrimoine Logistique et Prévention
BAP I Branche d’Activité Professionnelle Gestion Scientifique et Technique
BIB Bibliothécaire
BRE Bureau des Relations Extérieures
BRI Bureau des Relations Internationales
BRS Bureau de la Recherche Scientifique
BU Bibliothèque Universitaire
C
CA Conseil d’Administration
CE Classe Exceptionnelle
CEJ Contrat Emploi Jeune
CEC Contrat Emploi Consolidé
CES Contrat Emploi Solidarité
CEVU Conseil des Etudes et de la Vie Universitaire
CFC Centre de Formation et Conférence
CGBA2 Culture Générale Bureautique Anglais option prévention des risques
CHS Comité Hygiène et Sécurité
CIBC Centre Interinstitutionnel de Bilans de Compétences
2 CL 2ème Classe
CL Exept Classe exceptionnelle
CLD Congé de Longue Durée
CLM Congé de Longue Maladie
CMO Congé de Maladie Ordinaire
CN Classe Normale
72
CNAM Conservatoire National des Arts et Métiers
CNU Conseil National des Universités
CNFPT Centre National de la Fonction Publique
CNPP Centre National de Prévention et de Protection
CONSV Conservateur
Cont Contractuel
CPE Commission Paritaire d’Etablissement
CRI Centre de Ressource Informatique
CS Conseil Scientifique
CUR Conseil Universitaire Régional
D
DAF Division des Affaires Financières
DAG Division des Affaires Générales et Juridiques
DDE Direction Départementale de l’Equipement
DEUG Diplôme d’Etudes Universitaires Générales
DPE Division du Personnel Enseignant
DPI Division du Personnel IATOS
DSI Département Scientifique Interfacultaire
E
ESEN Ecole Supérieur de l’Education National
F
FC Formation Continue
G
GLT Gestion Logistique et Transport
H
HC Hors Classe
I
IATOS Ingénieurs Administratifs Techniques Ouvriers de Service
IESG : Institut d’études Supérieures de Guyane
IGE Ingénieurs d’Etudes
IGPDE Institut de la Gestion Publique et du Développement Economique
IGR Ingénieurs de Recherche
IHEDN Institut des Hautes Etudes de Défense National
INF Infirmière
IREM Institut de recherche et d’Etudes en Mathématiques
IRSEC Institut Régional de Formation aux métiers de la Sécurité
IST Infections Sexuellement Transmissibles
ITARF Ingénieurs Techniciens Administratifs de Recherche et Formation
IUT Institut Universitaire de Technologie
L
LOLF Loi Organique relative aux Lois de Finances
LSH Lettres et Sciences Humaines
73
M
MAD Mise à Disposition
MAG Chef Magasinier Chef
MAG Spec Magasinier spécialisé
MCF Maîtres de Conférences
P
PAL Principal
PAST Professeurs Associés à Temps Partiel
PPMS Plan Particulier de Mise en Sûreté
Prdt Président
PRF Professeurs des Universités
PRAG Professeurs Agrégés
PRCE Professeurs Certifiés
PRO Cont Professeur Contractuel
PUPH Professeur des Universités – Praticiens Hospitaliers
R
RF Responsable de Formation
S
SARF Secrétaires d’Administration de Recherche et de Formation
SASU Secrétaires d’Administration Scolaire et Universitaire
SCD Service Commun de Documentation
SC MED Sciences Médicales
SCUIO-IP Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation et d’Aide à l’Insertion
Professionnelle
SEN Sciences Exactes et Naturelles
Serv Tech Service Technique
SJE Sciences Juridiques et Economiques
SG Secrétaire Général d’Université
SM Sciences de la Matière
SST Sauveteur Secouriste du travail
ST Services Techniques
STAPS Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives
STU Sciences de la Terre et de l’Univers
SUAPS Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives
SUEPFC Service Universitaire d’Education Permanente et de Formation Continue
SUMPPS Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé
SV Sciences de la Vie
T
TCH Techniciens de Recherche et de Formation
U
UAG Université des Antilles et de la Guyane
UFR Unité de Formation et de Recherche
UV Unité de Valeur
74
Liste des sections du Conseil National des Universités
Section Titre de la section

01 Droit privé et sciences criminelles
02 Droit public
03 Histoire du droit et des institutions
04 Science politique
05 Sciences économiques
06 Sciences de gestion
07 Sciences du langage : linguistique et phonétique générales
08 Langues et littératures anciennes
09 Langue et littérature françaises
10 Littératures comparées
11 Langues et littératures anglaises et anglo-saxonnes
12 Langues et littératures germaniques et scandinaves
13 Langues et littératures slaves
14 Langues et littératures romanes : espagnol, italien, portugais, autres langues romanes
15 Langues et littératures arabes, chinoises, japonaises, hébraïques, d'autres domaines linguistiques
16 Psychologie, psychologie clinique, psychologie sociale
17 Philosophie
18 Arts : plastiques, du spectacle, musicologie, esthétiques, sciences de l'art
19 Sociologie, démographie
20 Anthropologie, ethnologie, préhistoire
21 Histoire, civilisation, archéologie et art des mondes anciens et médiévaux
22 Histoire et civilisations : histoire des mondes modernes, histoire du monde contemporain, de l'art,
de la musique
23 Géographie physique, humaine économique et régionale
24 Aménagement de l'espace, urbanisme
25 Mathématiques
26 Mathématiques appliquées et applications des mathématiques
27 Informatique
28 Milieux denses et matériaux
29 Constituants élémentaires
30 Milieux dilués et optique
31 Chimie théorique, physique, analytique
32 Chimie organique, minérale, industrielle
75
33 Chimie des matériaux
34 Astronomie, astrophysique
35 Structure et évolution de la terre et des autres planètes
36 Terre solide, géodynamique des enveloppes supérieures, paléo biosphère
37 Météorologie, océanographie physique et physique de l'environnement
39 Sciences physico-chimiques et technologies pharmaceutiques
40 Sciences du médicament
41 Sciences biologiques pharmaceutiques
60 Mécanique, génie mécanique, génie civil
61 Génie informatique, automatique et traitement du signal
62 Energétique, génie des procédés
63 Electronique, optronique et systèmes
64 Biochimie et biologie moléculaire
65 Biologie cellulaire
66 Physiologie
67 Biologie des populations et écologie
68 Biologie des organismes
69 Neurosciences
70 Sciences de l'éducation
71 Sciences de l'information et de la communication
72 Epistémologie, histoire des sciences et des techniques
73 Cultures et langues régionales
74 Sciences et techniques des activités physiques et sportives
Liste des sections du Conseil National des Universités pour les disciplines médicales
42 Anatomie, histologie, embryologie, cytogénétique, anatomie pathologique

43 Biophysique, Radiologie
44 Biochimie, physiologie, biologie cellulaire, nutrition,
45 Bactériologie, virologie-hygiène, parasitologie, maladies infectieuses-maladies tropicales
46 Epidémiologie, économie de la santé et prévention, médecine du travail et des risques
professionnels, médecine légale, bio statiques et informatique médicale
47 Hématologie et transfusion, cancérologie-radiothérapie, immunologie, génétique
48 Anesthésiologie, et réanimation chirurgicale, réanimation médicale, pharmacologie fondamentale-
pharmacologie clinique, thérapeutique
49 Neurologie, neurochirurgie, psychiatrie d’adultes, pédopsychiatrie, rééducation fonctionnelle
76
50 Rhumatologie, chirurgie plastique, reconstructrice et esthétique
51 Pneumologie, cardiologie et maladies vasculaires, chirurgie thoracique et cardio vasculaire,
chirurgie vasculaire
52 Hépatologie, gastro entérologie, chirurgie digestive, néphrologie, urologie
53 Médecine interne, Chirurgie générale
54 Pédiatrie, chirurgie infantile, gynécologie et obstétrique, endocrinologie et maladies métaboliques,
biologie du développement et de la reproduction
55 Oto-rhino-laryngologie, ophtalmologie, stomatologie et chirurgie maxillo-faciale
Liste des codes disciplines du Second Degré

Codes Libellé
H0080 Documentation
H0201 Lettres classiques - Grammaire
H0202 Lettres modernes
H0422 Anglais
H0426 Espagnol
H0433 Portugais
H1000 Histoire - Géographie
H1100 Sciences économiques et sociales
H1300 Mathématiques
H1500 Physique - Chimie
H1510 Sciences physiques – Physique appliquée
H1600 Sciences de la vie et de la terre
H1610 Sciences physiques – Physique appliquée
H1900 Education Physique et Sportive
H4100 Génie mécanique - mécanique
H5100 Génie électrique
H7100 Biochimie – Génie biologique
H8010 Economie et gestion
00000 Sans discipline second degré
77
Barèmes de rémunérations des agents en formation
A B C
Coût salarial (en euros)
2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
Coût journalier
- d’un agent en formation initiale
114 115 116
première titularisation1
143 144 146 102 103 107
-d’un agent titulaire en périodes
123 124 126
d’essai2
Coût journalier :
- d’un agent en formation initiale,
nouvelle titularisation
- d’un agent en formation initiale 167 166 168 128 128 131 128 128 131
après le changement de corps
(choix, examen professionnel)
Coût journalier d’un agent en
formation initiale :
- au ministère de l’éducation
nationale 150 150 152 121 121 124 114 115 116
- hors ministère de l’éducation 145 145 149
nationale
formation continue (hors congés) 241 242 248 185 186 197 145 147 152
Coût d’un agent en congé de
200 200 204 151 151 152 116 116 119
formation indemnisé
220 221 224 167 166 168 128 128 131
congé de restructuration
Coût salarial annuel moyen=
revenu brut annuel 21
35 852 35 890 36 823 27 641 27 738 30 084 22 382 28 155
(à utiliser pour le calcul de la 825
masse salariale)
1
Au ministère de l’éducation nationale
2
Hors ministère de l’éducation nationale

ANALYSE DE LA LOI DE REFORME DES RETRAITES LOI 2003-775 du 21 août
2003
LA REFORME
La réforme des retraites sauvegarde les principes de base de notre Fonction Publique. Le code
des pensions continuera d’être fondé sur une fonction publique de carrière, régie par le
principe statutaire.
Ce qui ne change pas
Le taux plein de liquidation : il reste à 75 % du traitement de référence (avant bonifications)

pour une carrière complète. Seuls les fonctionnaires bénéficient d’une telle garantie. Les âges
d’ouverture des droits et les âges limite de départ en retraite demeurent à :
- 60 ans et 65 ans pour les emplois sédentaires,
- 55 ans et 60 ans, ou 50 ans et 55 ans, selon leur catégorie, pour les fonctionnaires
classés en services actifs. Les enseignants qui, dans le passé, ont été classés en service
actif pendant 15 ans au moins (cas notamment des instituteurs reclassés comme
professeurs des écoles) pourront continuer de partir à la retraite entre 55 ans et 60 ans.
La période minimale de 15 ans de services pour avoir droit à une pension et
bénéficier du minimum est maintenue. Le taux de cotisation des salariés : il est
inchangé à 7,85 % du traitement indiciaire. Les avantages familiaux sont maintenus,
en particulier la majoration de 10 % pour 3 enfants notamment. La bonification d’un
an par enfant, pour les parents d’enfants nés avant le 1er janvier 2004, est étendue aux
pères qui interrompent leur activité au moins deux mois.
- Maintien de l’ouverture des droits à pension après 15 années de service pour les
femmes ayant élevé 3 enfants.
Ce qui change
La durée de cotisation
En 2008, la retraite à taux plein pour 40 ans de cotisation. C’est la décision majeure de la
réforme, prise au nom de l’équité (les salariés du privé doivent déjà cotiser 40 ans pour
avoir une retraite à taux plein) et de la solidarité entre générations. Pour bénéficier d’une
retraite à taux plein, les fonctionnaires devront avoir cotisé 40 annuités en 2008 (contre 37,5
ans aujourd’hui). La valeur de l’annuité qui était de 2% passe à 1,875% sur la même période.
Ils auront toujours le choix de partir avant, dès lors qu’ils auront atteint l’âge d’ouverture des
droits.
Un allongement très progressif

De 2004 à 2008, la durée permettant une retraite à taux plein s’allonge d’un semestre par an.
Elle converge ainsi avec les conditions requises pour les salariés du secteur privé.
De 2008 à 2012, la durée de cotisation s’allonge d’un trimestre par an, pour tous, salariés du
public et salariés du privé, pour atteindre 41 ans en 2012.
L’instauration d’une décote et d’une surcote. Le gouvernement souhaite inciter les
Français à faire le choix de travailler plus longtemps en prévoyant un dispositif qui les
encourage à retarder l’âge de leur départ en retraite.
- Une décote va être mise en place de façon très étalée d’ici à 2020. En 2008, elle
atteindra 3 % par annuité manquante et sera portée par étapes à 6% par la suite, dans
un souci de convergence avec le régime général. Plafonnée à 5 ans maximum, cette
décote ne s’appliquera plus, quelles que soient les annuités acquises, quand le
fonctionnaire aura atteint la limite d’âge de son corps, soit 55, 60 ou 65 ans.

- - Durant la période transitoire, la décote s’annulera, non pas à la limite d’âge, mais par
étapes, à l’âge de l’ouverture des droits augmenté d’un an, puis deux, jusqu’à
coïncider avec la limité d’âge en 2020
- - pour les “ sédentaires ” à 60 ans en 2003, 61 ans en 2004, 62 ans en 2008, 63 ans en
2012, 64 ans en 2016 et 65 ans en 2020 ; - pour les “ service actifs ” : selon la même
progression, à partir de l’âge d’ouverture de leurs droits 50 ou 55 ans, jusqu’à la limite
d’âge de leur catégorie, 55 ans et 60 ans. La progression de la décote est ainsi étalée
sur 17 ans, soit 2 années de plus que la réforme du secteur privé de 1993. Elle permet
de garantir aux retraités qui partent avant 2008 qu’ils ne devront pas travailler plus de
2 ans de plus. En contrepartie les fonctionnaires qui souhaiteraient rester plus
longtemps en service, soit au-delà des 40 annuités pour améliorer leur retraite, soit au-
delà de leur limite d’âge pour approcher le taux plein, bénéficieront d’une surcote :
applicable dès 2004, elle est de 3 % par annuité supplémentaire, dans la limite de 5 ans
maximum. Pendant la période de transition, elle s’applique aux âges de départ précisés
ci-dessus pour la décote. Parallèlement, pour permettre à ceux qui le souhaitent
d’approcher au plus près le taux plein et pour ajouter de la souplesse au dispositif, le
dépassement de la limite d’âge sera possible, dans la limite de 2,5 ans maximum. Le
traitement de référence servant de base au calcul de la pension : il sera calculé sur
le traitement des 3 dernières années au lieu des 6 derniers mois. L’indexation :
alignée sur les prix et non plus sur les traitements des actifs, elle sera automatique au
1er janvier de chaque année. La règle, sûre et stable, garantit le pouvoir d’achat des
pensions. La pension minimum garantie pour une carrière complète est revalorisée.
La pension de réversion des hommes : elle est alignée à la hausse sur celle des
femmes. La bonification d’un an par enfant, pour les enfants nés après le 1er janvier
2004, est remplacée par une validation du temps d’interruption, pris par les mères et
les pères pour l’éducation de leurs enfants, dans la limite de 3 ans par enfant. Les
années passées dans d’autres régimes sont prises en compte pour le calcul des
années de cotisation et celui de la décote. Les périodes de temps partiel : elles sont
prises en compte comme des périodes de temps plein pour l’application de la décote.
Ce qui signifie que ceux qui prennent un temps partiel, en particulier les mères de
famille, ne seront pas pénalisés. La prise en compte des primes : un nouveau
régime, distinct du régime des pensions, est prévu. Assis sur une partie des primes et
ouvert à tous les agents, il sera négocié avec les partenaires sociaux. La question des
primes des aides-soignantes fera l’objet d’un aménagement particulier. Le cumul
emploi retraite : les règles sont assouplies.
Source : http:/www.education.gouv.fr
Pour le texte de loi cliquez sur : www.legislation.cnav.fr/textes/loi/TLR-

LOI_2003775_21082003.htm

Bilan Social 2006

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de l’Université des Antilles et de la Guyane

- Mme Esther JEAN-LOUIS,

- des agents des services de la Division du Personnel IATOS et de la Division du Personnel

- des responsables administratifs du CUR Martinique et du CUR Guyane

- Base de données du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du Personnel

- Base de données du logiciel GEPETO fournie par le service de la Division du Personnel

Bureau des Etudes et de la Prospective 1

Bureau des Etudes et de la Prospective 2

971 972 973

- d’une administration centrale située en Guadeloupe qui

Sciences Juridiques et Economiques

Division de la Scolarité (DS)

Guadeloupe Martinique Guyane 7 303 411,02 € 21 185 440, 33 € 18 169 410, 39 €

Bureau des Etudes et de la Prospective 3

CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS 5

CHAP II : LES REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES 40

CHAP III : HYGIENE ET SECURITE 48

- Formation réglementaire des nouveaux arrivants à l’UAG à l’Hygiène

CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE 56

CHAP V : LA FORMATION DES PERSONNELS IATOS 58

CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES

- Répartition par sexe dans la vie institutionnelle 66

CHAP VII : AUTRES CONDITIONS DE VIE 69

Bureau des Etudes et de la Prospective 4

I-1 : Les emplois de l’UAG 7

I-2 : Les effectifs BIATOS 10

I-3 : Le personnel contractuel 16

I-4 : Le personnel enseignant 21

I-5 : Les pyramides des âges

I-6 : Les arrêts de travail 36

Bureau des Etudes et de la Prospective 5

902 personnels enseignants et BIATOS

Répartition par destinations LOLF du personnel BIATOS

Bibliothèque Vie étudiante

Bureau des Etudes et de la Prospective 6

Bureau des Etudes et de la Prospective 7

LES EMPLOIS OU POSTES

Ces emplois figurent :

Pour les enseignants :

Pour les IATOS :

Bureau des Etudes et de la Prospective 8

Corps Postes occupés Postes occupés

Secrétaire ASU (SASU) 17 16 1

Total IATOS 351 340 11 2

Bureau des Etudes et de la Prospective 9

- Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades 11

- Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie 12

Bureau des Etudes et de la Prospective 10

Grades Effectif Effectif Effectif Variations Variations

Total 306 328 340 7% 4%

Evolution de la répartition des effectifs BIATOS

En 2006, l’effectif passe de

Répartition par catégorie du personnel BIATOS

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Bureau des Etudes et de la Prospective 11

Total Total Total Variations Variations

Répartition des effectifs par catégorie et par sexe

Les postes de l’ASU sont

des femmes quelque soit la

A 32% 41% 27%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Lire : sur 100 % des femmes de catégorie A :

- 32 % sont issues du corps ITARF