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BILAN SOCIAL 2007 de l’Université des Antilles et de la Guyane Juillet 2008 Bureau des
BILAN SOCIAL 2007 de l’Université des Antilles et de la Guyane Juillet 2008 Bureau des

BILAN SOCIAL 2007

de l’Université des Antilles et de la Guyane

Juillet 2008

BILAN SOCIAL 2007 de l’Université des Antilles et de la Guyane Juillet 2008 Bureau des études

Bureau des études et de la Prospective

BILAN SOCIAL 2007 de l’Université des Antilles et de la Guyane Juillet 2008 Bureau des études

Le mot du Président

Le Bilan social de l’année 2007 en est à sa cinquième édition et atteint sa vitesse de croisière. Cette année, un effort particulier a été porté sur différents indicateurs :

La traduction des effectifs en Equivalent Temps Plein (ETP) parce que c'est à la fois un impératif de la LOLF, et parce qu'ainsi une approche en termes de gestion des effectifs de l’Université est apportée.

La comparaison avec les taux nationaux, lorsque cela a été possible.

Le nombre et la provenance des enseignants invités, la diversité des domaines où ils interviennent pour montrer que l'établissement s'ouvre aux autres et confronte ses savoirs.

Le rapport sur les accidents du travail pour mettre l’accent sur la prise en compte de l’Hygiène et la Sécurité dans l’établissement.

Le bilan social demeure l’outil incontournable du dialogue social et, en même temps, une aide au pilotage pour affiner nos choix notamment en matière de Gestion des Ressources Humaines.

Georges VIRASSAMY Président de l’Université

Sommaire

Le mot du Président

1

Cadre général: l’Université des Antilles et de la Guyane c’est:

4

CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS

5

I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps

8

I-1.1 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades

9

I-1.2 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie

10

I-1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service

11

I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs

12

I-1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante

13

I-2 Le personnel

contractuel

14

- Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique)

15

- Effectifs des agents non titulaires par sexe et par pôle

15

- Répartition des agents contractuels selon l’affectation dans chaque service

16

I-3: Le personnel Enseignant

17

I-3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante

18

I-3.2 Répartition des enseignants par catégorie et par pôle

19

I-3.3 Les enseignants invités

20

- Origine géographique des enseignants invités

20

- Temps de présence des enseignants invités

21

I-4 : Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite

22

-

Pyramides des âges de l’ensemble du personnel

22

I-4.1 Pyramides des âges du personnel titulaires par corps

23

I-4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps

24

I-4.3 Départs à la retraite

25

-

Départs à la retraite du personnel BIATOS

25

-

Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres)

25

I-4.4 Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS

26

I-4.5 Perspectives de départ à la retraite du personnel enseignant

27

I-5 Les arrêts de travail

28

I-5.1 Absence du personnel titulaire BIATOS

29

- Proportion des arrêts par pôle

30

- Les arrêts du personnel Contractuel

30

I-5.2 Les arrêts de travail du personnel enseignant

31

I-5.3

Absence des

enseignants

32

-

Proportion des arrêts par pôle des enseignants

32

CHAP II : REMUNERATIONS ET CHARGES ACCESSOIRES

33

II- 1 Répartition de l’effectif titulaire par chapitre budgétaire

34

II-2 Répartition de la rémunération des contractuels et des heures complémentaires

35

II-3

Coût budgétaire par actions

36

II-4 Rémunération des heures complémentaires par composante et par service

37

CHAP III :

HYGIENE ET SECURITE

38

III-1 Tableau des actions réalisées en Guadeloupe

38

III-2 Tableau des actions réalisées en Martinique et en Guyane

40

III-3 Les accidents de travail et maladies professionnelles

41

- Natures, sièges et causes des lésions

42

- Nombre et type d’accident par sexe

43

- Répartition par type de population

43

- Les maladies Professionnelles :

44

CHAP IV : LES CONDITIONS DE VIE

45

IV-1 L’ARTT : le temps de travail

46

IV-2 Le Compte Epargne Temps (CET)

47

CHAP V : LA FORMATION DU PERSONNEL

48

V-1 La formation du personnel

49

V-2 Les types de formations suivies en 2007

50

V-3 Bilan des dépenses de formations

51

CHAP VI : LES RELATIONS PROFESSIONNELLES

53

VI-1 Répartition par sexe dans la vie institutionnelle

54

VI-2 Contentieux et Section disciplinaire

55

CHAP VII : LES AUTRES CONDITIONS DE VIE

56

VII-1 Participation du personnel aux actions sportives et culturelles proposées par le SUAPS

57

ANNEXE

58

Cadre général: l’Université des Antilles et de la Guyane c’est:

12 373 étudiants inscrits en 2007 : - 8519 en L - 1169 en M
12 373 étudiants inscrits en 2007 :
- 8519 en L
- 1169 en M
- 254 en D
- 2431 hors LMD
5 domaines de formations au niveau Licence
4 domaines au niveau Master
Un encadrement assuré par des
agents titulaires et des contractuels :
Une structure institutionnelle avec :
- 11 services à l’administration
centrale
- 512 enseignants
- 6 services communs
- 418 personnels BIATOS
- 6 composantes
- 5 instituts
Une activité recherche avec 24 laboratoires et 9 programmes pluri formations - 3 laboratoires en
Une activité recherche avec 24 laboratoires et 9
programmes pluri formations
- 3 laboratoires en SJE
- 8 laboratoires en SEN
- 3 laboratoires en LSH
- 1 laboratoire en STAPS
- 3 laboratoires en DROIT/ECO
- 4 laboratoires en SC MED
- 1 laboratoire à l’IESG
1 Ecole Doctorale
- 26 thèses soutenues en 2006
61 459 m² répartis sur 7 sites
d’implantations :
Un budget en millions d’euros :
- Masse salariale : 6 718 589,89
- Guadeloupe : 26 769 m²
- Recettes : 19 000 912,72
- Martinique : 21 811 m²
- Dépenses : 17 219 269, 97
- Guyane : 12 879 m²
CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS I-1 : Répartition des emplois et des

CHAP I : LES EMPLOIS ET LES EFFECTIFS

I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps

8

I-1.1 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades

9

I-1.2 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie

10

I-1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service

11

I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs

12

I-1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante

13

I-2 Le personnel

contractuel

14

- Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique)

15

- Effectifs des agents non titulaires par sexe et par pôle

15

- Répartition des agents contractuels selon l’affectation dans chaque service

16

I-3: Le personnel Enseignant

17

I-3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante

18

I-3.2 Répartition des enseignants par catégorie et par pôle

19

I-3.3 Les enseignants invités

20

- Origine géographique des enseignants invités

20

- Temps de présence des enseignants invités

21

I-4 : Les pyramides des Ages, les départs et perspectives de départ à la retraite

22

-

Pyramides des âges de l’ensemble du personnel

22

I-4.1 Pyramides des âges du personnel titulaires par corps

23

I-4.2 Pyramides des âges des enseignants par corps

24

I-4.3 Départs à la retraite

25

-

Départs à la retraite du personnel BIATOS

25

-

Départs à la retraite du personnel Enseignant (y compris les surnombres)

25

I-4.4 Perspectives de départ à la retraite du personnel BIATOS

26

I-4.5 Perspectives de départ à la retraite du personnel enseignant

27

I-5 Les arrêts de travail

28

I-5.1 Absence du personnel titulaire BIATOS

29

- Proportion des arrêts par pôle

30

- Les arrêts du personnel Contractuel

30

I-5.2 Les arrêts de travail du personnel enseignant

31

I-5.3

Absence des

enseignants

32

-

Proportion des arrêts par pôle des enseignants

32

Au 1 er Janvier 2008, l’UAG compte 930 personnels (soit 865,3 ETP) en poste pour l’année universitaire 2007.

930 personnels enseignants et BIATOS (titulaires + contractuels)
930 personnels enseignants et BIATOS
(titulaires + contractuels)
 

1 er janvier 2005

1 er janvier 2006

1 er janvier 2007

Variations

 

F

H

Total

F

H

Total

F

H

Total

05-06

06-07

 

Personnel BIATOS

 

Titulaires

214

114

328

222

118

340

220

122

342

4%

1%

Contractuels

49

24

73

49

25

74

44

32

76

1%

3%

Total non

                     

enseignants

263

138

401

271

143

414

264

154

418

3%

1%

 

1 er janvier 2005

1 er janvier 2006

1 er janvier 2007

Variations

 

F

H

Total

F

H

Total

F

H

Total

05-06

 
 

Personnel Enseignants

 

Titulaires

116

277

393

125

279

404

114

249

363*

1%

*

Contractuels

33

51

84

39

45

84

41

52

93

0%

 

Ens non

                     

permanents

30

26

56

Total

                     

enseignants

149

328

477

164

324

488

331

181

512

1%

* Les années précédentes, les enseignants non permanents avaient été agrégés dans le calcul du personnel titulaire. La répartition en termes de postes a eu pour conséquence une meilleure distribution. Ce passage rend donc les comparaisons délicates.

Ce passage rend donc les comparaisons délicates . Bilan social 2007 – Université des Antilles et

La Loi Organique relative aux Lois de Finances promulguée le 1 er Août 2001, fixe un nouveau cadre à l’action financière de l’Etat et de ses opérateurs. Les établissements d’enseignement

supérieur sont soumis à de nouvelles dispositions. Le budget de l’université s’intègre dans la mission : « recherche et enseignement supérieur » et dans les programmes

- n° 150 : formation supérieure et recherche universitaire

- n° 231 : vie étudiante

LES EMPLOIS OU POSTES Ces emplois figurent :

Pour les enseignants :

- aux programmes 150 et 231, Titre 2 pour les postes sur lesquels sont payés les fonctionnaires.

- au Titre 3 pour les postes sur lesquels sont payés les agents contractuels.

Pour les BIATOS :

- au programme150 et 231, Titre 2 (ex chapitre 3105) pour la majorité des postes.

- au programme 150, Titre A1 ou A2 (ex chapitre 36-11) pour les postes gagés.

A un poste est affecté un fonctionnaire. Lorsqu’un poste est vacant, il peut être temporairement occupé par un contractuel.

De nouvelles dispositions statutaires sont rentrées en vigueur en 2007, notamment celles relatives à tous les corps des agents de catégorie C. Par exemple, pour le corps des ITRF, en application du décret n° 2007-655 du 30 avril 2007 les fonctionnaires de catégorie C ont été reclassés comme suit :

Ancienne situation

Nouvelle situation

Agent des services techniques Agent technique Agent technique principal Adjoint technique Adjoint technique principal

Adjoint technique de 2 ème classe Adjoint technique de 2 ème classe Adjoint technique de 1 ère classe Adjoint technique de 2 ème classe Adjoint technique principal de 1 ère classe

Le décret n°2006-1732 du 23 décembre 2006 crée le corps des Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (AAENES). Cette modification concerne les fonctionnaires de catégorie A du corps de l’ASU.

I-1 : Répartition des emplois et des effectifs par corps

Au 01 janvier 2008 sur les 362 emplois disponibles, 342 sont occupés par des titulaires, 13 emplois par 14 contractuels. Les emplois non utilisés peuvent avoir été occupés au cours de l’année 2007. Le taux d’occupation des emplois par des personnels titulaires est de 94 %.

     

Postes occupés

Postes occupés par des contractuels

 

Emploi ETP

titulaires

Corps

par des

fonctionnaires

Postes

non utilisés

 

Nombre

Personnel

Personnel

Non utilisé

Nombre

d'emplois

Physique

Physique

d’emplois ETP

Ingénieur de recherche (IGR)

10

10

   

10

Ingénieur d’études (IGE)

27

26

1

 

26

ITRF

Assistant Ingénieur (ASI)

6

4

1

1

4

Total Cat. A

43

40

2

1

40

Technicien (TCH)

46

42

4

 

42

 

Total Cat. B

46

42

4

 

42

Adjoint Technique PPL 1C (ADT PPL 1C)

7

7

   

7

Adjoint Technique PPL 2C (ADT PPL 2C)

48

43

3

2

42.8

Adjoint Technique 1C (ADT 1C)

4

4

   

4

Adjoint Technique 2C (ADT 2C)

74

70

3

1

70

Total Cat. C

133

124

6

3

123,8

Total ITRF

222

206

12

4

205,8

 

Secrétaire Général (EPES)

1

1

   

1

Secrétaire Général ASU

1

   

1

 

Agent Comptable (AGCT)

1

1

   

1

Attaché Principal d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (APAENES)

8

8

   

8

Attaché d’Administration de l’Education Nationale et de l’Enseignement Supérieur (AAENES)

9

9

   

9

Total Cat. A

20

19

 

1

19

Secrétaire ASU (SASU)

18

18

   

18

ASU

Infirmière (INF)

3

3

   

3

Total Cat. B

21

21

   

21

Adjoint Administratif des Services Déconcentrés PPL 1C (AASD PPL 1C)

1

1

   

1

Adjoint Administratif des Services Déconcentrés PPL 2C (AASD PPL 2C)

12

12

   

12

Adjoint Administratif des Services Déconcentrés 1C (AASD 1C)

29

28

1

 

28

Adjoint Administratif des Services Déconcentrés 2C (AASD 2C)

18

17

1

 

17

Total Cat. C

60

58

2

 

58

Total ASU

101

98

2

1

98

 

Conservateur de Bibliothèque (CONSV)

7

7

   

7

Bibliothécaire (BIB)

7

5

 

2

5

Total Cat. A

14

12

 

2

12

Bibliothécaire adjoint (BA)

7

7

   

7

Assistant Bibliothèque

2

2

   

2

BU

Total Cat. B

9

9

   

9

Magasinier

1

1

   

1

 

Magasinier spécialisé

15

15

   

14,9

Agent contractuel de BU

 

1

   

1

Total Cat. C

16

17

   

15,9

Total BU

39

38

 

2

36,9

 

Total BIATOS

362

342

14

7

341,7

Les ETP Travaillés correspondent aux effectifs physiques pondérés de la quotité de temps de travail des agents :

- Un agent titulaire, dont la quotité de travail est de 80% sur toute une année correspond à 0,8 ETP travaillé.

I-1.1 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par corps et grades

Grades

Effectif

Effectif

Effectif

Variations

Variations

2005

2006

2007

05-06

06-07

ITRF A

37

37

40

0%

8%

ITRF B

30

39

42

30%

8%

ITRF C

128

128

124

0%

-3%

Total ITRF

195

204

206

5%

1%

ASU A

18

20

19

11%

-5%

ASU B

20

19

21

-5%

11%

ASU C

60

59

58

-2%

-2%

Total ASU

98

98

98

0%

0%

BU A

11

13

12

18%

-8%

BU B

8

8

9

0%

13%

BU C

16

17

17

6%

0%

Total BU

35

38

38

9%

0%

Total

328

340

342

4%

1%

38 9% 0% Total 328 340 342 4% 1% L’effectif des BIATOS reste relativement stable en

L’effectif des BIATOS reste relativement stable en 2007 passant de 340 à 342 agents. On note par contre une légère diminution des agents de catégorie C au profit des catégories A et B.

des agents de catégorie C au profit des catégories A et B. A l’UAG l’encadrement est

A l’UAG l’encadrement est assuré par 19 % de catégorie A pour le personnel ITRF, ce taux est inférieur au taux national qui est de 26 % (1).Pour le personnel de l’ASU (19 % de cadre A), il

est supérieur au taux national qui est de

15 %. Dans le corps des Bibliothèques il

ne diffère que d’un point, 32 % au lieu de

31 % au niveau national.

(1)

Source : Repères et références statistiques – édition 2007, Direction de l’Evaluation de la Prospective et de la Performance

I-1.2 Répartition des effectifs BIATOS titulaires par sexe et catégorie

           

Variations

Variations

Femmes

Hommes

Total 2005

Total 2006

Total 2007

05-06

06-07

 

A

B

C

A

B

C

         

ITRF

14

23

78

26

19

46

195

204

206

5%

1%

ASU

13

17

49

6

4

9

98

98

98

0%

0%

BU

10

4

12

2

5

5

35

38

38

9%

0%

Sous-Total

37

44

139

34

28

60

         

Total

 

220

 

122

328

340

342

4%

1%

  220   122 328 340 342 4% 1% Lire : sur 100 % des femmes

Lire : sur 100 % des femmes de catégorie A :

- 38 % sont issues du corps des ITRF

- 35 % sont issues du corps de l’ASU

- 27 % sont issues du corps des Bibliothèques

Il n’y a pas de parité dans la répartition hommes/femmes entre les différents corps. Bien qu’il y ait une légère augmentation des femmes cadres A dans le corps ITRF, les hommes occupent plus de la moitié des postes d’encadrement. C’est l’inverse pour le corps de l’ASU et des Bibliothèques.

l’inverse pour le corps de l’ASU et des Bibliothèques. Bilan social 2007 – Université des Antilles
l’inverse pour le corps de l’ASU et des Bibliothèques. Bilan social 2007 – Université des Antilles

I-1.3 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation par service

   

Total

Total

Total

Services Généraux

Titulaires

2005

2006

2007

A

B

C

     

Présidence & Secrétariat Général

1

 

3

5

6

4

Division des Affaires Financières (DAF)

3

3

6

12

14

12

Division des Affaires Générales et Juridiques (DAGJ)

1

 

5

8

6

6

Division de la Scolarité (DS)

1

2

1

3

3

4

Division du Personnel Enseignant (DPE)

1

1

4

5

6

6

Division du Personnel IATOS (DPI)

1

2

4

5

6

7

Service Technique

3

1

5

8

8

9

Administration générale*

3

1

1

11

4

5

Bureau de la Recherche Scientifique (BRS) + Ecole Doctorale

1

 

2

2

3

3

Bureau des Relations Internationales (BRI)

   

1

   

1

Bureau des Etudes et de la Prospective (BEP)

1

       

1

Total

16

10

32

59

56

58

*Les personnes incluses dans le ‘‘portefeuille’’ Administration Générale : Service communication, service de la formation, Ingénieur Hygiène et Sécurité, Contrôleur de gestion. En 2004 et 2005, les agents qui effectuaient des missions dans d’autres services y étaient également inclus. Ils sont maintenant comptabilisés dans les CUR.

inclus. Ils sont maintenant comptabilisés dans les CUR. Bilan social 2007 – Université des Antilles et

I-1.4 Répartition des effectifs BIATOS titulaires selon l’affectation dans les services communs

       

Total

Total

Total

Services Communs

A

B

C

2005

2006

2007

Service Commun de Documentation (SCD)

13

11

33

51

55

57

Centre de Ressources Informatique (CRI)

16

4

2

16

18

22

Conseil Universitaire Régional (CUR)

4

 

15

15

24

19

Institut Universitaire de Formation Continue (IUFC)

3

 

10

13

14

13

Service Commun Universitaire d’Information et d’Orientation (SCUIO)

3

3

1

6

6

7

Service Universitaire de Médecine Préventive et de Promotion de la Santé (SUMPPS)

 

3

1

3

4

4

Service Universitaire des Activités Physiques et Sportives (SUAPS)

   

1

1

1

1

Total

39

21

63

105

122

123

1 1 1 Total 39 21 63 105 122 123 L’encadrement du SUAPS est assuré par

L’encadrement du SUAPS est assuré par le corps enseignant considéré comme personnel de catégorie A. 46% des agents des services communs sont affectés au SCD.

I-1.5 Répartition des effectifs IATOS titulaires selon l’affectation dans chaque composante

       

Total

Total

Total

Composantes

A

B

C

2005

2006

2007

UFR Sciences Exactes et Naturelles (SEN)

8

11

22

43

42

41

UFR Lettres et Sciences Humaines (LSH)

2

5

27

37

40

34

Faculté de Droit et d’Economie de Martinique

1

4

18

23

19

23

UFR Sciences Juridiques et Economiques (SJE)

1

2

14

18

16

17

Institut d’Enseignement Supérieur de Guyane (IESG)

1

6

9

16

16

16

Institut Universitaire de Technologie (IUT)

 

8

6

11

14

14

UFR des Sciences Médicales (MED)

2

4

5

9

10

11

UFR Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS)

1

1

3

5

5

5

Total

16

41

104

162

162

161

5 5 Total 16 41 104 162 162 161 A l’UFR SEN, les agents de catégorie

A l’UFR SEN, les agents de catégorie A se répartissent dans des fonctions administratives et techniques.

I-2 Le personnel contractuel

Les agents non titulaires sont des agents qui n’ont pas la qualité de fonctionnaire. Le recrutement s’opère par contrat à durée déterminée, par décret, ou par arrêté pour certains enseignants (associés ou invités).

Le recrutement d’agents non titulaires peut s’opérer sur différents types de supports :

1)

recrutement sur postes de fonctionnaires vacants (couramment appelé contrat rectoral pour le personnel BIATOS).

2)

recrutement sur le budget de l’université : ce sont des moyens mis en place sur le budget de l’université pour le recrutement d’agents contractuels.

3)

recrutement sur des postes réservés aux agents non titulaires enseignants sur la dotation de l’établissement.

- Répartition des agents contractuels par pôle et types de contrats (effectif physique)

Pôle

Contractuels

Contractuels

 

Emploi

 

CES

 

CEC

Autres contrats(1)

 

CAE

 

Total

budget université

budget rectorat

Jeune

       
 

2005

2006

2007

2005

2006

2007

2005

2006

2007

2005

2006

2007

2005

2006

2007

2005

2006

2007

2005

2006

2007

2005

2006

2007

GUADELOUPE

13

1

4

9

5

7

2

0

0

0 0

 

0

2

1

0

4

9

10

0

8

8

30

24

29

MARTINIQUE

9

9

8

5

7

10

2

1

1

 

1 0

0

1

0

0

7

14

4

0

2

4

25

33

27

GUYANE

7

4

3

4

3

5

1

0

0

2 0

 

0

4

0

0

0

6

5

0

4

7

18

17

20

Total 29 14 15 18 15 22 5 1 1 3 0 0 7 1
Total
29
14
15
18
15
22
5
1
1
3
0
0
7
1
0
11
29
19
0
14
19
73
74
76

Il y a 76 agents contractuels. 74 % sont engagés en contrat à durée déterminée, 36 % avec des emplois aidés. Le recours aux agents contractuels s’est stabilisé depuis 2005 à 18 % du personnel non enseignant.

- Effectifs des agents non titulaires par sexe et par pôle

 

GUADELOUPE

MARTINIQUE

GUYANE

Total effectifs

ETP

 

H

F

H

F

H

F

physiques

Travaillés

Contractuels budget université

 

4

3

5

2

1

15

10,1

Contractuels Budget rectorat

1

6

4

6

2

3

22

10,7

Emploi jeune

   

1

     

1

1,0

Autres contrats

6

4

2

2

5

 

19

8,7

CAE

3

5

1

3

2

5

19

14,1

Total

10

19

11

16

11

9

76

44,6

Les ETP Travaillés correspondent aux effectifs physiques pondérés de la quotité de temps de travail des agents :

- Un agent en CDD de trois mois travaillant en temps partiel à 80%, correspond à 0,8*3/12=0,2 ETP.

en temps partiel à 80%, correspond à 0,8*3/12=0,2 ETP. ( 1 ) Autres contrats : contrats

(1) Autres contrats : contrats ponctuels, contrats sur budget de recherche.

- Répartition des agents contractuels selon l’affectation dans chaque service

   

Services généraux

   

Services communs

   

DAGJ

ADM

DPI

BRI

CRI

DAF

 

SCD

CUR

 

SCUIO

SUAPS

SUMPPS 972

 

IUFC

Total

 

Gle

972

971

972

973

972

973

971

972

973

   

971

972

973

Contractuels budget université

         

1

 

1

       

1

 

1

1

2

   

3 10

Contractuels budget rectorat

1

2

   

1

1

 

1 2

 

2

1

   

1

     

1

 

13

Emploi Jeune

             

1

                     

1

Autres contrats

 

1

 

2

1

                     

2

1

 

1 8

CAE

   

2

     

2 2

 

3

 

1

               

1 11

Total 1 3 2 2 2 2 3 6 3 2 2 1 1 1
Total
1
3
2
2
2
2
3
6
3
2
2
1
1
1
1
4
2
5
43
   

Composantes

     

IES

IUT

SEN

SC MED

SJE

LSH

DROIT/ECO

STAPS

Total

   

971

972

971

972

973

 

971

972

   

Contractuels budget université

     

1

 

2

   

1

       

4

Contractuels budget rectorat

 

5

2

           

1

1

   

9

Emploi Jeune

                         

0

Autres contrats

4

 

4

1

2

       

1

     

12

CAE

 

1

1

 

2

 

1

   

1

1

 

1 8

Total

4

6

6

1

4

2

1

 

1

3

2

 

1 33

Tableau récapitulatif des affectations des emplois contractuels :

 
     

Services

   

Services

   

Généraux

Communs

 

Composantes

Total

Contractuels budget université

   

1

 

9

 

4

14

Contractuels budget rectorat

   

5

 

8

 

9

22

Emploi Jeune

   

0

 

1

 

0

1

Autres contrats

   

4

 

4

 

12

20

CAE

 

2

 

9

 

8

19

Total

 

12

 

31

 

33

76

16
16

Bilan social 2007 – Université des Antilles et de la Guyane

I-3: Le personnel Enseignant

     

Occupation

   
   

Par des fonctionnaires

Par des contractuels

 

Personnels Enseignants

Nombre

Personnel

Emploi

Personnel

Emploi

non

d'emplois

Physique

ETP

Physique

ETP

utilisés

PROF.UNIV.

77

62

62

15

10,5

 

MCF

243

216

216

29

18,5

 

PROF.UNIV.PRAT.HOSP.

16

15

15

1

1

 

MCPH

5

5

5

     

Total Enseignant Chercheur

341

298

298

45

30

0

PRAG

53

40

40

10

7,5

 

PRCE*

22

24

24

1

1

 

P.L.P.

1

1

1

     

Total Enseignant 2d Degré

76

65

65

11

8,5

0

PAST

16

   

13

13

 

ATER

26

   

38

26,5

 

lect

5

   

5

5

 

MONITEUR

14

   

20

16

 

ASM

15

   

13

13

2

MAD

3

   

3

3

 

PAMG

1

   

1

1

 

Total Ens non permanents**

80

0

0

93

77,5

2

Surnombre

6

         

Total

503

363

363

149

116

2

*Certains PRCE sont affectés sur des supports d’emplois de PRAG. **Les enseignants non permanents comprennent : MCF associé, PR associé, Professeur du second degré contractuel

PR associé, Professeur du second degré contractuel Bilan social 2007 – Université des Antilles et de

I-3.1 Répartition des enseignants par catégorie et par composante

                     

Ens non

     

SUAPS

IUFC

ST/BRI

/BU

IUT

IES

STAPS

SJE

971

SJE

972

LSH

SEN

UFR

SC

MED

permanents

(personnel

Physique)

Total

2004

Total

2005

Total

2007

PR

     

2

1

10

10

12

27

15

16

92

95

93

MCF

   

12

26

9

22

27

45

73

7

29

226

237

250

Assistants

                     

3

0

0

Ass Hop

                 

13

 

13

13

13

PRAG

3

 

6

9

7

 

1

9

5

 

10

50

51

50

PRCE/PLP

5

5

6

 

3

2

 

4

   

1

22

21

26

ATER

 

1

2

8

1

4

2

10

10

   

24

25

38

PAST

     

2

 

4

3

 

3

1

 

16

16

13

LECTEURS

         

1

 

4

     

5

5

5

MON/ALL

                           

REC

1

4

3

12

22

19

20

PAMG

                 

1

 

0

0

1

Ater spéc

                     

2

0

0

Ater de Jouv

                     

0

3

0

DISPOSITION

             

2

1

   

2

3

3

TOTAL

8

6

26

47

22

43

47

89

131

37

56

477

488

512

26 % des enseignants sont affectés à l’UFR SEN, 17,3 % à l’UFR LSH.

sont affectés à l’UFR SEN, 17,3 % à l’UFR LSH. Bilan social 2007 – Université des