REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES

ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA

CATEDRA: CONTABILIDAD DE COSTOS III

Volumen como medición de la producción dentro de las

organizaciones.

Prof. Ramón Oscar Pérez

AUTOR: Arianna Rodríguez

C.I:20.243.035

Sección 1 (virtual)
Se define volumen de producción a la cantidad real de producto
obtenido por la empresa en un horizonte temporal determinado,
diferenciándose del concepto de capacidad productiva, que hace
referencia a la cantidad máxima de bienes y servicios que pueden
fabricarse en un determinado período, trabajando en condiciones
normales. Consecuentemente, esta no tiene por qué coincidir con la
capacidad efectiva (existencia de capacidad ociosa no utilizada) o la
capacidad punta (sobreutilización de la maquinaria, horas
extraordinarias del personal, etc.).

Asimismo, se define el grado de utilización como la relación por

cociente entre el volumen de producción conseguido y la capacidad
productiva instalada. Su expresión matemática es la siguiente:

La medición de los procesos es una de las mejores soluciones para

tener un control constante de lo que está pasando en tu empresa y
mejorar lo que no está yendo bien. Todos los datos que arrojan una
medición es información valiosa para poder tomar decisiones
adecuadas y encaminar a tu organización hacia sus objetivos.

En una empresa se puede realizar la medición de todo o casi todo.

Normalmente, la medición está centrada en la productividad, la
atención al cliente o las finanzas. Sin embargo, hay especialistas que
señalan que la medición de los procesos de una empresa se puede
dividir en dos:

Procesos relacionados al cliente: En este ítem están incluidos la

fabricación de productos y todas sus etapas, los servicios que se
brindan al cliente, ventas, atención, distribución, marketing y
publicidad, entre otros.
Procesos de administración: son todos los procesos que hacen
posible el funcionamiento de la empresa. Aquí se puede medir todas
las áreas administrativas de la empresa como pueden ser recursos
humanos, almacenes, la contabilidad, entre otros.

Con la información que se obtenga de la medición se debe construir

una serie de indicadores que servirán como base para poder
tener información histórica de cómo ha ido evolucionando o
involucionando la productividad en las distintas áreas de la empresa.

Con esta información se deben tomar las decisiones necesarias para

realizar un cambio dentro de la empresa y desarrollar planes o
estrategias para lograr los objetivos de la organización.

Importancia de medir la productividad

Es necesario encontrar una estrategia que ayude a transformar los

tiempos muertos con la finalidad de enriquecer el desarrollo personal
de los colaboradores e inculcar a que se valore el tiempo, es
importante reconocer que el Recurso más valioso con que las
empresas cuentan es el Recurso Humano por lo tanto hay que
brindarles herramientas que les ayude a desempeñarse de una
manera eficiente y eficaz logrando con ello la mejora continua. Por tal
razón se realiza un diagnóstico que determine las causas que
provocan los tiempos muertos y en base a los resultados brindar una
propuesta que dé solución de reducción de los mismos.

Objetivo

Si la producción crece para un mismo nivel de consumo, el índice de

productividad crece, indicando que la empresa es más productiva, es
decir, administra mejor sus recursos para producir más con la misma
cantidad de recursos.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

https://www.ceupe.com/blog/la-medicion-de-tiempos-en-produccion.html

https://www.monografias.com/trabajos24/control-produccion/control-produccion.shtml

https://prezi.com/b7013j9xpx99/importancia-de-medir-la-productividad-en-las-organizaciones/