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INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES
NOMBRE MATERIA:
Negocios Electrónicos II
NOMBRE DE LA EVIDENCIA:
PRESENTA:
NÚMERO DE CONTROL:
C181H005
161H0231.
UNIDAD II
DOCENTE:
CIUDAD Y FECHA
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 3
TABLA COMPARATIVA ..................................................................................................................... 4
CONCLUSIÓN .................................................................................................................................. 6
BIBLIOGRAFÍA ................................................................................................................................. 7
INTRODUCCIÓN
PULL y PUSH son dos enfoques o estrategias que resuelven este dilema, en
“el primero los artículos se fabricarán o se comprarán en respuesta a la demanda,
en el segundo se fabricarán o se comprarán con base en lo que se planea o
anticipa” (EXPERTO, 2001). En el siguiente trabajo se hace una comparación de
las ventajas y desventajas de cada una de ellas, poniendo un ejemplo de las
empresas que las utilizan.
TABLA COMPARATIVA
Sin duda cada empresa realiza un análisis profundo sobre la manera en que
llevará a cabo la producción de sus productos. PUSH o PULL son solo enfoques
de la manera de producir, las cuales no son contrarias entre ambas sino todo lo
contraria, complementarias, por lo que muchas empresas utilizan ambas derivado
de sus análisis comerciales y sin duda ambas les han sido tan indispensables que
hoy por hoy ninguna de las dos puede ser descartada ya que ambas son de gran
utilidad para los procesos de producción.
BIBLIOGRAFÍA
http://www.mailxmail.com/programacion-estructurada-caracteristicas-
estructuras-control-segmentacion-identacion_h
https://www.ecured.cu/Programacion_estructurada
https://www.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448148703.pdf
https://moodle2.unid.edu.mx/dts_cursos_mdl/lic/TI/PE/S01/PE01_Lectura.pdf