La importancia del

productividad empresarial
 Evolución de la productividad

Font: AMECO y Groningen Growth and Development Centre.

 Baja productividad

Font: AMECO y Groningen Growth and Development Centre.

 Competitividad
Año Ranking
2002 22
2003 23
2004 23
2005 28
2006 28
2007 29
2008 33
Font: World Economic Forum
Global Competitiveness Report
 Uso de las TIC en España
Año Ranking
2002 25
2003 29
2004 29
2005 31
2006 32
2007 31
2008 34
Font: World Economic Forum
Global Information Technology Rankings
Competitividad vs Tecnología

Font: World Economic Forum

Global Information Technology Rankings
 Tecnología y productividad
“Las inversiones en tecnología permiten
incrementar la productividad cuando van
acompañadas de las inversiones en
habilidades y cambios en la organización
apropiados”
Font: World Economic Forum
European Competitiveness Report 2007
 El mundo de las personas

Comunicación Documentos

Colaboración Teletrabajo
Innovación Proyectos
Reuniones Conocimiento
Formación Análisis
Movilidad Decisiones
 El mundo de las personas
Correo
Reuniones
>85%
Edición
Análisis

Estructurado <15%
Más allá de la tecnología

Buenas
Prácticas

Cultura
Organización

Decisión Habilidades
Estratégica
Escenarios universales
 79%

Gestión ineficiente del correo

Organizar reuniones
De camino a la oficina/reunión …
Reuniones eficientes
INFORMACIÓN DISPERSA
Búsqueda de información
Productividad del equipo
Colaborar a nivel global
Cada vez más movilidad
 Tecnologías Productividad

Productividad Comunicaciones Espacios Productividad Intranet

individual eficientes colaboración móvil

BPM Gestión de Indicadores Redes

Búsqueda proyectos Sociales
 REDUCIR
COSTES COMUNICACIONES
 REDUCIR
DESPLAZAMIENTOS
REDUCIR COSTES DE
FORMACIÓN
UBIQUIDAD
UNA DOSIS DE TIEMPO REAL
REDUCIR TIME TO MARKET
ACERCAR LOS SOCIOS
DE NEGOCIO
ROMPER BARRERAS
AGILIDAD DE NEGOCIO
PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL
Introducción
Definición
¿Cómo se mide?
Factores internos y externos
Conclusiones
Importancia de la informática
Información de la biblioteca Tomas Carrasquilla
INTRODUCCIÓN

 Sabemos que hoy día no es competitivo quien no

cumple con (calidad, Producción, Bajos Costos,
Tiempos Estándares, Eficiencia, Innovación,
Nuevos métodos de trabajo, Tecnología.) y muchos
otros conceptos que hacen que cada día la
productividad sea un punto de cuidado en los
planes a largo y pequeño plazo. Que tan productiva
o no sea una empresa podría demostrar el tiempo
de vida, de dicha corporación, además de la
cantidad de producto fabricado con total de
recursos utilizados.
DEFINICIÓN

 Productividad puede definirse como la relación

entre la cantidad de bienes y servicios producidos y
la cantidad de recursos utilizados. En la fabricación
la productividad sirve para evaluar el rendimiento
de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo
y los empleados.
¿CÓMO SE MIDE?
 Para hallar la productividad de un determinado
aspecto, se hace uso de la siguiente fórmula:
 Productividad = (Productos o Servicios Producidos)
/ (Recursos Utilizados)
FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS
 Factores Internos:
 * Terrenos y edificios
 * Materiales
 * Energía
 * Máquinas y equipo
 * Recurso humano

 Factores Externos:
 * Disponibilidad de materiales o materias primas.
 * Mano de obra calificada
 * Políticas estatales relativas a tributación y aranceles
 * Infraestructura existente
 * Disponibilidad de capital e interese
 * Medidas de ajuste aplicadas
CONCLUSIONES

 La productividad busca mejorar continuamente

todo lo que existe.
 La productividad es uno de los pilares centrales
sobre los que pivota la competitividad de las
empresas industriales en la actualidad, con el fin de
responder a la creciente complejidad de los
mercados y a las exigencias cada vez mayores que
establecen los clientes.
PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

Nombre : Luis Cedeño

INTRODUCCIÓN

 Sabemos que hoy día no es competitivo quien no cumple con

(calidad, Producción, Bajos Costos, Tiempos Estándares,
Eficiencia, Innovación, Nuevos métodos de trabajo,
Tecnología.) y muchos otros conceptos que hacen que cada
día la productividad sea un punto de cuidado en los planes a
largo y pequeño plazo. Que tan productiva o no sea una
empresa podría demostrar el tiempo de vida, de dicha
corporación, además de la cantidad de producto fabricado
con total de recursos utilizados.
DEFINICIÓN

 En el campo empresarial podríamos definir la productividad

empresarial como el resultado de las acciones que se deben
llevar a término para conseguir los objetivos de la empresa y un
buen ambiente laboral, teniendo en cuenta la relación entre los
recursos que se invierten para alcanzar los objetivos y los
resultados de los mismos. La productividad es la solución
empresarial con más relevancia para obtener ganancias y
crecimiento.
Para lograr una buena productividad empresarial

Es imprescindible una buena gestión empresarial, la cual

engloba un conjunto de técnicas que se aplican al conjunto
de una empresa. El objetivo de dicha gestión es mejorar la
productividad, sostenibilidad y competitividad, garantizando
viabilidad de la empresa. Para poder lograrlo se debe
conocer primero cual es el proceso más crítico y así poder
ponerle remedio.
LA IMPORTANCIA DE LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL.
 El único camino para que un negocio pueda crecer y aumentar
sosteniblemente su competitividad y rentabilidad es aumentando
su productividad. Los instrumentos fundamentales que originan
una mayor productividad son: la mejora de métodos, la
determinación de los tiempos correspondientes a los métodos
mejorados, la eliminación de despilfarros (mudas) y un sistema
adecuado de retribuciones.
DIFERENTES ASPECTOS A TENER EN CUENTA PARA OBTENER
MEJORES RESULTADOS EN LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

 Metas y objetivos: Establecer unos objetivos y unas metas es

esencial para el éxito de una empresa. Y se debe establecer un
camino a seguir que debe servir como fuente de motivación.
 Fomentar las sinergias
Para ello se deben tener claros los valores dentro de la organización
empresarial, lo cual permitirá que los equipos puedan comunicarse y
trabajar mejor, generando motivación interna y con ello el aumento de la
productividad correspondiente.

Incentivación de la creatividad
La incentivación no es solo cuestión de dinero. Para una empresa es muy
importante incentivar la creatividad para lograr unos objetivos de innovación y
producir cambios en la empresa que hagan aumentar la productividad empresarial.
Innovación tecnológica
Incorporando mejoras tecnológicas mejoran los resultados y con ello se
aumenta la productividad de la empresa.

Saber delegar responsabilidades

Lo peor para la productividad empresarial es un jefe que asume todas las
funciones. No hay mejor jefe que aquel que sabe delegar las tareas en las
personas adecuadas

Planificar el día con antelación

Administrar el tiempo correctamente es importantísimo a la hora de aumentar
nuestra productividad empresarial ya que todo el tiempo que perdemos dejamos
de ser productivos.

Potenciar medidas de conciliación y flexibilidad laboral

Es Importantísimo para incrementar la motivación de los empleados.
CONCLUSIONES

 La productividad busca mejorar continuamente todo lo que

existe.
 La productividad es uno de los pilares centrales sobre los que
pivota la competitividad de las empresas industriales en la
actualidad, con el fin de responder a la creciente complejidad
de los mercados y a las exigencias cada vez mayores que
establecen los clientes.