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II.

5 Perspectives et obstacles de l'entreprenariat au Maroc


Les PME, qui occupent de plus en plus une place pr�pond�rante dans le tissu
�conomique national et international, pr�sentent de pr�cieuses caract�ristiques
telles que souplesse, facult� d'adaptation, r�activit�, esprit d'innovation, sens
du service et du contact humain... Autant d'atouts pour grandir. Au Maroc, la plus
grande part du d�fi � relever r�side dans la promotion: d�velopper les PME
existantes et inciter l'�mergence de l'esprit d'entreprise. Cependant, cr�er son
entreprise, c'est comme b�tir un immeuble, il lui faut des fondations solides. Une
affaire complexe qui n�cessite une pr�paration. C'est pourquoi il importe
d'accorder une attention particuli�re aux facteurs cl�s de succ�s de
l'entrepreneur.

Pour faire r�ussir l'entreprenariat au Maroc il faut prendre d'une part des mesures
bien huil�es telles que la cr�ation d'un fonds d'investissement pour la cr�ation
d'entreprise, comme au Canada, et garantir un r�seau. D'autre part la n�cessit� de
l'intervention de l'�tat dans le processus de cr�ation d'entreprises, en amont et
en aval. Consacrer un pourcentage aux Small business permettrait � l'entreprise de
trouver des r�f�rences et de franchir le cap de d�marrage avec succ�s, et mettre en
place des outils d'aide pour encourager la politique de l'export et de
l'internationalisation.

Il faut qu'il y ait coh�rence entre les strat�gies mises en place par le
gouvernement, comme Emergence, et les opportunit�s de cr�ation d'entreprise. Le
march� local manque de visibilit�. Il y a pas mal de structures, mais aucune
convergence, chacune agissant � part. Il faut qu'il y ait une synergie, cela
rassurera l'entrepreneur.

�Entreprendre� se heurte � divers obstacles qui entravent son �volution :

II.5.1 PROBL�ME DE FINANCEMENT :


Le financement est l'un des principaux freins � la cr�ation et au d�veloppement de
l'entreprise. Lorsque le march� du cr�dit d'entreprise est atone, lorsque les
banques sont frileuses quand il s'agit de pr�ter aux cr�ateurs d'entreprises et aux
entrepreneurs, un tr�s gros souci se pose: comment mener son projet � terme? � c�t�
des modes de financement courants, il y a la formule du capital-risque.
Contrairement � un banquier qui recherche des garanties, l'investisseur en capital
risque partage les risques de lancement en faisant profiter l'entreprise de son
r�seau et de son exp�rience. Nul ne peut nier le probl�me de financement des PME au
Maroc. On passe � c�t� de beaucoup d'opportunit�s, mais faute de moyens on est
bloqu�. Par ailleurs, une id�e peut donner naissance � une entreprise. Mais il est
rare de trouver un porteur d'id�e originale, puisque dans la majorit� des cas on
duplique celles des autres. Supposons que l'id�e est originale et que l'entreprise
est l�, ce n'est pas pour autant qu'il lui est facile de passer ses premi�res
commandes, ni de gagner la confiance du client. Ce qui nous am�ne � soulever le
probl�me des r�f�rences, c'est �- dire des contacts, des connaissances sur le
march�.

II.5.2 PROBL�ME DE LA CONVICTION DE LA CLIENT�LE :


S'introduire dans un march� n'est pas facile. Deux facteurs sont essentiels: le
prix et la qualit�. Or, les nouveaux entrants ne sont pas toujours les bienvenus,
les concurrents d�j� en place peuvent baisser leurs prix pendant un ou deux ans
juste pour les faire dispara�tre. Donc, il faut jouer sur la qualit� des produits
et sur celle des services propos�s pour faire sa prospection.

II.5.3 PROBL�ME DE P�RENNISATION DU PROJET :


Il faut la bonne cr�ation, mais aussi la p�rennisation et le d�veloppement de
l'entreprise. C'est l� o� interviennent, les associations en tant
qu'accompagnateurs des jeunes cr�ateurs durant les deux premi�res ann�es de
d�marrage. P�riode durant laquelle, g�n�ralement, les entreprises naissantes se
heurtent au probl�me de l'accessibilit� au march�. C'est un label qui se fait
progressivement durant la cr�ation des entreprises. Les incub�es b�n�ficient d'un
espace d'accueil et d'aide � la cr�ation d'entreprise incluant des services � co�ts
r�duits, une logistique mat�rielle adapt�e, un programme d'accompagnement dans
l'�laboration et la finalisation technique du projet, une formation en fonction des
besoins identifi�s, le suivi par des conseillers et l'acc�s � des r�seaux de chefs
d'entreprises nationaux et internationaux. Aujourd'hui, au Maroc, plusieurs
organismes op�rent dans ce sens, tels que l'ANPME, le CRI... en assurant le suivi
et l'accompagnement des entreprises en phase de d�marrage. Mais il reste beaucoup �
faire, notamment la communication sur leur existence sur le march