UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL

PLAN DE TESIS

“METODOLOGÍA PARA LA PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y

CONTROL DE OBRAS DE EDIFICACIONES UTILIZANDO
TECNOLOGÍA BIM 5D”
PARA OBTENER EL TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO CIVIL

ELABORADO POR:

JOSÉ FERNANDO DESPOSORIO DE LA CRUZ

ASESOR:

Ing. WALTER HERMÓGENES RODRÍGUEZ CASTILLEJO

Lima- Perú

2019
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PLAN DE TESIS

TÍTULO: METODOLOGÍA PARA LA PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN

Y CONTROL DE OBRAS DE EDIFICACIONES UTILIZANDO
TECNOLOGÍA BIM 5D
TESISTA: JOSÉ FERNANDO DESPOSORIO DE LA CRUZ
CÓDIGO: 20152002K
ASESOR: Ing. WALTER HERMÓGENES RODRÍGUEZ CASTILLEJO
DPTO. ACAD. DE CONSTRUCCIÓN

ANTECEDENTES REFENCIALES

La industria de la construcción juega un papel importante en el crecimiento de un

país, tanto en su cultura como en el ámbito económico; sin embargo, es
probablemente una de las industrias menos desarrolladas en comparación con
otras, como por ejemplo las telecomunicaciones. Las exigencias de los usuarios
aumentan conforme avanzan la tecnología y la innovación en el mundo. Ante
esta situación, es necesario que las empresas constructoras se mantengan a la
vanguardia de la tecnología. Hoy en día, esta exigencia implica situarse dentro
de los mejores competidores del sector. Una empresa competitiva tiene que ser
innovadora; en cuanto al sector construcción, la pelea actual de la competitividad
se basa en la mejora de la productividad y calidad; por lo cual, las empresas
constructoras orientan sus esfuerzos en buscar, aplicar, adoptar y/o adaptar
algún modelo de planificación, programación y control que les permita terminar
sus proyectos dentro del tiempo establecido y al menor costo posible, sin
disminuir la calidad del producto final.

El Building Information Modeling (BIM) es un sistema de gestión de las obras de

construcción que está basado en el uso de un modelo tridimensional virtual
relacionado con bases de datos. El BIM permite producir y almacenar toda la
información necesaria para operar en las distintas fases del ciclo de vida de las
construcciones en los campos de la edificación y la ingeniería civil. En el país,
debido a la escasa y temprana adopción de tales herramientas y nuevas
tecnologías se están desaprovechando grandes contribuciones a la
productividad del sector construcción. La investigación y el desarrollo de
metodologías para la planificación y el control orientadas al uso de tecnologías

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BIM contribuyen a la progresiva implementación de una filosofía BIM en las

empresas constructoras del país.

Por tal motivo, Galiano (2018) expone los procedimientos realizados durante los
procesos de planificación, programación y control de la obra “Ampliación y
Mejoramiento del Instituto de Investigación de la Facultad de Ingeniería Civil –
UNI” haciendo uso experimental de las herramientas BIM 3D, 4D y 5D, siendo
este proyecto uno de los primeros en utilizar estas herramientas en tales etapas.

Por su parte, Ramos (2019) desarrolla la metodología BIM a través de la

simulación BIM 4D y 5D, contribuyendo de manera positiva en la reducción de
costos y tiempos durante la ejecución de la obra “Mejoramiento del servicio de
seguridad ciudadana en el distrito de Puno, provincia de Puno – Puno”. Cabe
resaltar que ambos autores utilizan distintas técnicas de planificación y control
debido a la carencia de un estándar de implementación de tecnologías BIM que
se adecue a cualquier tipo de obra de edificación en el país.

A nivel internacional, existe un avance significativo en materia de investigación

relacionada a las tecnologías de información aplicadas al sector de la
construcción. Porras, Sánchez y Galvis (2015) buscan implementar las
tecnologías BIM como herramientas para la gestión de proyectos de
construcción desarrollando una metodología para la elaboración de modelos del
proceso constructivo 5D dividiéndose en cuatro tareas principales: elaboración
de un modelo BIM 3D y análisis de rendimientos, elaboración del presupuesto,
elaboración del programa de obra y elaboración del modelo BIM 5D. Trejo (2018)
analiza los cambios que la metodología BIM induce en los proyectos de
ingeniería y construcción, específicamente en los procesos de planificación y
control del alcance, tiempo, costo y calidad. Para ello, realiza un análisis
comparativo entre las metodologías utilizadas de planificación y control en
proyectos con y sin BIM, identificando ventajas, desventajas y recomendaciones.

Por su parte, Granja (2018) utiliza el software Autodesk Revit para generar un
modelo 3D de una edificación permitiéndole extraer planos constructivos y
obtener cantidades de obra tanto generales como por sectores. Para realizar la
coordinación entre especialidades y simulación 4D/5D exporta el modelo 3D

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hacia el software Autodesk Navisworks en donde crea sets de selección que se

asocian al cronograma elaborado en el software MS Project. Luego, incorpora
los elementos de la simulación 4D al rubro que conforma el presupuesto con su
correspondiente costo, llegando a un nivel BIM 5D.

PLANTEAMIENTO DE LA REALIDAD PROBLEMÁTICA

Según el estudio realizado por Murguía, Tapia y Collantes (2017), el uso de las
herramientas BIM para el seguimiento y control de proyectos de edificación
urbana en Lima y Callao al 2017 resulta ser menor en comparación al uso que se
le da para la visualización y compatibilización de estructuras e instalaciones. Se
reportan usos muy bajos en modelos 4D y 5D, poniendo en evidencia que los
ingenieros de obra aún no adoptan los usos BIM durante el proceso constructivo.
Paralelamente a esta situación, la mayoría de empresas dedicadas a la
construcción continúan utilizando técnicas de gestión tradicionales que resultan
ser incompatibles con las nuevas tecnologías que ofrece el mercado ya que
trabajan de manera individual las diferentes áreas del conocimiento de los
proyectos. Por otro lado, la adopción BIM en los procesos de planificación,
programación y control implica la integración de sistemas y la digitalización de la
información a través de un modelo BIM 5D que, en cuyo caso, resulta ser útil
para el seguimiento y control del tiempo y el costo durante la fase de ejecución.
Ante esta situación, es necesario que las empresas constructoras adopten
nuevas metodologías para planificar, programar y controlar obras de
edificaciones que sean compatibles con las nuevas tecnologías que ofrece el
mercado como son las herramientas BIM 5D.

DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS

Objetivo General. Proponer una metodología para la planificación,

programación y control de una obra de edificación utilizando herramientas BIM
que permitan desarrollar la simulación 5D de la construcción para un
seguimiento y control del tiempo-costo durante la ejecución del proyecto.

Objetivos Específicos:

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 Definir un modelo paramétrico en 3D que integre todas las especialidades

presentes en una edificación.
 Enunciar la metodología para planificar, programar y controlar el tiempo y
el costo.
 Deducir una modelo 5D de la construcción que integre el tiempo, el costo
y el alcance del proyecto.

HIPÓTESIS

La metodología propuesta para la planificación, programación y control de obras

de edificaciones utilizando tecnología BIM 5D maximizará las probabilidades de
éxito económico y cumplimiento del plazo del proyecto mediante el uso de
nuevas tecnologías y técnicas de gestión innovadoras que en conjunto
permitirán reducir tiempos y costos durante la etapa de ejecución.

MARCO TEÓRICO

A continuación, se presentan algunos conceptos que se deben tener claros

antes de realizar la investigación:
 Planificación: La planificación consiste en trazar o disponer de un
conjunto de acciones que han de seguirse, fijados en hechos positivos y
reales, estableciendo las pautas que habrán de orientarlo, la secuencia
de las operaciones para realizarlo y los tiempos y números, necesarios
para su realización y obtención de resultados satisfactorios.
 Programación: La programación de obra consiste en un sistema que
permite observar gráficamente el desarrollo de un proyecto por medio de
sus actividades, las fechas en que deben ejecutarse, los recursos
necesarios que se emplearán para su realización y por ende sus costos,
el volumen de trabajo que se deberá realizar para cumplir con la
producción comprometida y la producción que deberá alcanzarse. Esta
etapa es fundamental para realizar un buen control del proyecto.
 Control: La etapa o fase de control se realiza durante la ejecución de la
obra para verificar el cumplimiento del programa y tomar medidas de
acuerdo con la información entregada por el seguimiento, es decir que
toma acciones sobre los hechos que están produciendo variaciones. La

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información durante el control es analizada usando como base de

referencia y comparación a la planificación. El control de obra es clave
para poder administrar el proyecto de manera proactiva.
 Teoría de las Restricciones: La teoría de las restricciones es una
filosofía que se basa en que todo sistema productivo siempre tiene, al
menos, un cuello de botella, o restricción; y su determinación es crucial
para actuar sobre él ya que este cuello de botella es el que marcará el
ritmo productivo durante todo el proceso. TOC (Theory of Constraints) se
aplica fundamentalmente a la industria manufacturera, la cual, difiere
mucho a la de construcción in-situ. No obstante, Rodriguez y Valdez
(2005) desarrollan una metodología para la aplicación de la teoría de
restricciones en la planificación y programación de obras de construcción
civil, generando una mejora de los índices de desempeño como el de la
productividad, que conlleva a la reducción de los costos operativos de un
proyecto y redunda en la mejora de la utilidad esperada.
 Flujo de caja financiero: El flujo de caja es una herramienta financiera y
de presupuesto que indica cómo se va a comportar la liquidez en el
tiempo que se está analizando, con el fin de poder prever y sustentar
determinadas solicitudes de financiamiento. De acuerdo a su estructura,
se denomina flujo de caja financiero si incluye los ingresos y egresos
generados por financiación. Este tipo de flujo de caja tienen por finalidad
medir la capacidad de pago frente a los préstamos otorgados para la
financiación de la inversión.
 Tecnología BIM 5D: La tecnología BIM es un conjunto de metodologías,
tecnologías y estándares que permiten realizar el diseño, construcción y
operación de la infraestructura de forma colaborativa en un espacio
virtual. A su vez, permite prever posibles desperfectos hallados en
planos, ubicando los diseños de plantas en diferentes dimensiones para
que encajen de manera adecuada y la edificación pueda tener la
estructura deseada. BIM 5D es utilizado como herramienta para hacer
seguimiento al presupuesto y realizar un análisis del costo de las
actividades relacionadas al mismo. Esta quinta dimensión asociado con
el 3D y 4D permite a los involucrados visualizar el progreso de las
actividades y relacionarla con el costo durante ejecución del proyecto.

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 Gestión del valor ganado: La gestión del valor ganado es una técnica
de gestión de proyectos que permite controlar la ejecución de un proyecto
a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución. Con esta
metodología se puede estimar en cuanto tiempo se completaría el
proyecto si se mantienen las condiciones con las que se elaboró el
cronograma o considerando si se mantienen las condiciones que se
presentaron durante el desarrollo del proyecto. También se puede
estimar el costo total del proyecto.

ÍNDICE DE LA TESIS
RESUMEN
ABSTRACT
PRÓLOGO
LISTA DE TABLAS
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE SÍMBOLOS Y SIGLAS

CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO II: FUNDAMENTO TEÓRICO
CAPÍTULO III: GENERACIÓN DEL MODELO BIM 3D
CAPÍTULO IV: ANÁLISIS Y ESTIMACIÓN DE LOS RECURSOS Y
COSTOS
CAPÍTULO V: PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN APLICANDO LA
TEORÍA DE LAS RESTRICCIONES
CAPÍTULO VI: INTEGRACIÓN DEL TIEMPO Y EL COSTO MEDIANTE
EL FLUJO DE CAJA FINANCIERO
CAPÍTULO VII: GENERACIÓN DEL MODELO BIM 5D
CAPÍTULO VIII: CONTROL DEL TIEMPO - COSTO APLICANDO LA
TÉCNICA DEL VALOR GANADO

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ANEXOS

METODOLOGÍA DEL TRABAJO

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 Revisión bibliográfica: Se investigarán conceptos, herramientas y

metodologías asociadas a la planificación, programación y control de
obras de edificaciones utilizando tecnología BIM 5D.
 Generación del modelo BIM 3D: Como punto de partida, se definirá el
alcance del proyecto representado por un modelo 3D generado en el
software Autodesk Revit. Este modelo servirá para cuantificar de forma
más exacta el alcance y generar una estructura de descomposición del
trabajo a nivel de metrados.
 Análisis y estimación de los recursos y costos: En esta etapa, se
generará una estructura de descomposición del trabajo a nivel de tareas.
Además, se asignarán los recursos y costos necesarios para generar una
unidad de producción, así como la producción diaria de la cuadrilla
unitaria correspondiente a cada tarea. Adicionalmente, se realizará un
análisis preliminar de los gastos generales y un análisis de la utilidad
esperada del proyecto. Toda la información obtenida será almacenada y
procesada utilizando el software S10 ERP.
 Planificación y programación aplicando la teoría de restricciones: Se
aplicará la metodología propuesta por Rodríguez y Valdez (2005) para el
manejo adecuado del tiempo. Se identificarán las actividades o tareas
que marcan el ritmo de la obra, así como los tiempos de programa y el
número de cuadrillas de forma automática. Posteriormente, se elaborará
la red de precedencias del proyecto siguiendo una secuencia lógica
constructiva. Toda la información obtenida será almacenada y procesada
utilizando el software Ms Proyect.
 Integración del tiempo y el costo mediante el flujo de caja financiero:
Se realizará un flujo de caja financiero a nivel de costo directo, el cual
determinará un primer valor para el costo de financiamiento. Este valor se
agregará al gasto general preliminar generando así un primer gasto
general definitivo. Luego, se realizará un flujo de caja financiero
considerando el costo directo, el primer gasto general obtenido y la
utilidad. Se obtendrá así el segundo valor para el costo de financiamiento
repitiéndose el proceso descrito anteriormente hasta que sea casi nula la
variación de dicho costo. El resultado final será el presupuesto definitivo
de obra estableciendo una línea base del tiempo - costo para su posterior
control en la fase de ejecución.

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 Generación del modelo BIM 5D: La integración visual del tiempo-costo

con el alcance será representado mediante un modelo BIM 5D generado
en el software Autodesk Navisworks. Este modelo servirá para simular la
construcción y gestionarla durante su ejecución mediante el control
simultáneo de las variables costo, tiempo y alcance del proyecto.
 Control del tiempo - costo aplicando la técnica del valor ganado: Se
aplicará el Earned Value Management System o la técnica del valor
ganado utilizando el software MS Proyect mediante la obtención e
ingreso de datos de avance y costo real de ejecución de la obra.
Finalmente, se desarrollarán y compararán las curvas “S” para determinar
los avances o atrasos físicos, y las ganancias o pérdidas económicas de
la obra en desarrollo.

CRONOGRAMA DE TRABAJO

BIBLIOGRAFÍA

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obras de edificaciones empleando herramientas BIM 3D, 4D y 5D (tesis
de pregrado). Universidad Nacional de Ingeniería, Lima, Perú.
 Ramos Mamani, J. F. (2019). Eficiencia de la metodología BIM a través
de la simulación 4D, 5D en el control de tiempos y costos para la obra
mejoramiento del servicio de seguridad ciudadana en el distrito de Puno,
2017-2018 (tesis de pregrado). Universidad Nacional del Altiplano, Puno,
Perú.
 Porras Díaz, H., Sánchez Rivera, O. G., y Galvis Guerra, J. A. (2015).
Metodología para la elaboración de modelos del proceso constructivo 5D
con tecnologías "Building Information Modeling". Gerencia Tecnológica
Informática, 14(38), 59-73.
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metodología BIM en la planificación y control de proyectos de ingeniería y
construcción. (tesis de pregrado). Universidad de Chile, Santiago.
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Técnica de Ambato, Ambato, Ecuador.
 Murguia, D., Tapia, G., Collantes, J. (2017). Primer estudio de adopción
BIM en proyectos de edificación en Lima y Callao 2017. Departamento de
Ingeniería, Pontificia Universidad Católica del Perú, Lima.
 Rodriguez Castillejo, W., y Valdez Cáceres, D. (2005). Aplicación de la
teoría de restricciones en la planificación y la programación de proyectos
en el Perú (paper). PMI Global Congress Latinoamerica, Ciudad de
Panamá.
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