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Materia:
Práctica Profesional (Pasantía)- PARA-300.
Participante:
Ámbar Carvajal.
Matrícula:
16-9934.
Facilitador(a):
Licda. Leonor Martínez Martínez.
Lugar:
Santo Domingo, Este.
Fecha:
25/02/2020.
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TABLA DE CONTENIDO.
PRESENTACION……………………….……………………………………………………..1
TABLA DE CONTENIDO..............................................................................................2
INTRODUCCIÓN........................................................................................................... 3
MARCO TEÓRICO........................................................................................................4
CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA INSTITUCIÓN.................................................4
Reseña histórica............................................................................................................ 5
CAPITULO II. ORGANIGRAMA....................................................................................7
DESCRIPCIÓN DEL ORGANIGRAMA.........................................................................8
CAPITULO II:................................................................................................................ 9
DESCRIPCIÓN DEL AREA EN LA CUAL SE DESARROLLA LA PRACTICA
PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTIA.....................................................................9
CAPITULO III.............................................................................................................. 11
DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA PRÁCTICA
PROFESIONAL DIRIGIDA O PASANTIA...................................................................11
Cuadro comparativo.....................................................................................................12
Limitaciones confrontadas en la práctica laboral..........................................................13
Aportes del pasante a la Empresa y a La institución Universitaria (UAPA)..................14
CAPITULO IV..............................................................................................................17
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...............................................................17
BIBLIOGRAFÍA...........................................................................................................18
ANEXOS................................................................................................................20-23
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INTRODUCCIÓN
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MARCO TEÓRICO.
VALORES
● Respeto.
● Integridad.
● Compromiso.
● Transparencia.
● Trabajo en equipo.
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RESEÑA HISTÓRICA.
Sin embargo, la citada ley no llenaba los requerimientos de la época, por lo que
fue sustituida por otra más amplia, la núm. 2595 del 14 de octubre de 1887,
sobre el Régimen de Aduanas y Puertos, la cual comprendía 226 artículos.
Esta ley fue sustituida posteriormente en los años 1889, 1892 y 1896 por otras
con textos similares.
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La Orden Ejecutiva ya señalada, Núm. 589 del año 1920, estuvo vigente por
más de 30 años, hasta que fue sustituida por la Ley sobre el Régimen de
Aduanas, la Núm. 3489 de fecha 14 de febrero de 1953, la cual, aunque sigue
el mismo formato que las anteriores, es mucho más amplia.
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CAPITULO II. ORGANIGRAMA.
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DESCRIPCIÓN DEL ORGANIGRAMA.
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CAPITULO II:
Unidad de Formalización.
Unidad de Administrativa.
Unidad de Cobros legales.
Unidad de Registro.
Unidad de Litigio.
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Unidad de Cobros Legales.
Unidad de Registro.
Unidad de Litigio.
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CAPITULO III
Día 31. Me asignaron en la misma unidad de registro, ayudar con las firmas
digitales, poniendo al contribuyente a firmar el contrato y llevar debidamente el
formulario, este procedimiento se realiza, para que puedan recibir mercancías
con esa autorización y mediante a unos enlaces darle seguimiento.
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Día 3 de febrero. Me llevaron a la unidad de Litigio, donde me asignaron
contestar el teléfono para recibir las denuncias o darle seguimiento a cualquier
demanda o fianza que este pendiente.
Cuadro comparativo.
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puede objetar que llevan los en los cuadros que utilizan para
cheques de los cobros compulsivos, asignar los casos, y llevar un control
el contribuyente tiene la objeción de de lo que sucede en litigio.
elevar un recurso de
reconsideración a su favor, si ve Esta los abogados se le asignan
que algo no esté bien, en la unidad casos para que visiten los estrados
administrativa, vi cómo se en materia, civil y comercial,
organizan para darle paso a los administrativo, laboral, penal.
susidios estudiantiles y entre otras
certificaciones de suma
importancia.
Las limitaciones fueron al entrar puesto que no sabía cómo se trabajaba, pero a
medida que pasaban los días me fui adaptando y aprendiendo, fue una
limitación la hora de almuerzo, en ocasiones se me pasaba por estar muy
concentrada en lo asignado.
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Aportes del pasante a la Empresa y a La institución Universitaria (UAPA).
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CAPITULO IV.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Debo destacar que se rigen por las resoluciones Registro Empresas y Aparatos
de Geo localización, 111-18 Modificación Requisitos Agentes de Aduanas,
0110 Que crea el Registro de Titulares de Derechos de Propiedad Intelectual y
la 0000006 Disposiciones Generales para Prestación de Servicios Externos.
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BIBLIOGRAFÍA.
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ANEXOS.
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