Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos

Ingeniería Química

Nombre del Alumno: _Cansino Pérez Junior Valente_

Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

Nombre De La Asignatura: Periodo:

Taller De Administración Febrero – Junio 2020.

Gerencial.

No. Control: 16081776 Semestre: 8 Grupo: D

Lic. López Domínguez Gabriel

Nombre Del
Docente: Apellido Paterno Apellido Materno Nombre(s)

Coatzacoalcos, Ver. A 16 De Febrero Del 2020.

Actividad # 2.

Deliberar sobre las etapas y fases del proceso administrativo. Revisa diversos
autores para realizar un análisis del tema. Crea su propio concepto de proceso
administrativo.
Introducción
El proceso administrativo es un conjunto de fases o pasos a seguir para darle
solución a un problema administrativo, en el encontraremos problemas de
organización, dirección y para darle solución a esto tenemos que tener una buena
planeación, un estudio previo y tener los objetivos bien claros para poder hacer
del proceso lo menos trabado posible. Según el libro administración, una
perspectiva global de los autores Harold, Koontzy Heinz Weihrick, las funciones
del administrador son: planificación, organización, dirección y control que
conforman el proceso administrativo.
Diversos autores como Fayol afirman que la toma de decisiones también hace
parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del
administrador la prevención, organización, coordinación y control. A si como
Joseph L. Massie que define a las etapas como un método por el cual el
administrador ve hacia el futuro y descubre las alternativas, cursos de acción a
partir de los cuales establece los objetivos. De igual manera el autor Agustín
Reyes Ponce establece que las etapas del proceso administrativo consisten en
fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios
que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la
determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

Resumen crítico.
El argumento principal de los autores antes mencionados es dar a conocer las
etapas del proceso administrativo para poder conocer la importancia que tiene al
aplicarlos dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la
planeación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente,
también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya
que si se siguen todos los pasos correctamente nos ayudara a la toma de
decisiones. Diversos autores como Fayol, Miner, Urwick establecen que la
administración se divide en dos fases que son: Fase mecánica que abarca la
etapa de planeación donde habla de los propósitos, objetivos, estrategias,
políticas, programas, presupuestos, procedimientos, acerca de la empresa. La
otra etapa es organización que abarca la división del trabajo y de la
coordinación; jerarquización, departamentación y descripción de funciones.

Fase dinámica: se compone de la etapa dirección en esta se hace mención de la

toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, y supervisión. La otra
etapa es control en esta se propone el establecimiento de estándares, medición,
retroalimentación y corrección de la empresa. Se dice que el proceso
administrativo es continuo. Empieza con una previsión pre- (antes), visión (ver).
Se debe investigar y observar antes de actuar. El gerente de una empresa tiene
que proyectar su actuación al imaginar el futuro de la empresa para anticiparse a
situaciones probables. Así, deberá afinar sus procesos productivos, presupuestos
y crecimiento de la empresa; también debe organizarse mediante una estructura
humana, repartiendo el trabajo por áreas e, incluso, jerarquías (relación jefes-
subordinados), y dirigir, o como Fayol lo estableció, comandar y coordinar las
actividades. Y tiene que controlar, es decir, comparar continuamente sus planes
con sus resultados para mantener su proyecte de trabajo en los términos
previstos; de ahí que el PA sea permanente y continuo.

AUTORES EXTRANJEROS.

 Henry Fayol. Dice que el acto de administrar implica planear, organizar,

dirigir, coordinar y controlar. Estas funciones, a su vez, engloban los
 elementos de la administración: Planeación, organización, dirección,
coordinación y control.

 Harol Koontz. Define el proceso administrativo como "un enfoque

operacional generado para desarrollar la ciencia y la teoría con aplicación
práctica en la administración".
Los elementos son:
1. Planeación
2. Organización
3. Integración
4. Dirección
5. Control

 George R. Terry. Este pensador dice que el proceso administrativo es el

núcleo esencial de la administración. Según él, los elementos del proceso
administrativo son:
1. Planeación
2. Organización
3. Ejecución
4. Control
Estas cuatro funciones fundamentales forman el proceso de administrar,
"son los medios por los cuales administra un gerente".

 David R. Hampton. Considera al proceso administrativo como un proceso

gerencial que cuando se ejecutan debidamente, favorece la eficacia y
eficiencia de la organización.
De acuerdo con David R. Hamton, los elementos del proceso administrativo
son:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

 James A. F. Stoner. Define al proceso administrativo como una serie de

partes separadas o funciones que constituyen un proceso total.
Los elementos del proceso administrativo son:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

 Stephen P. Robbins. Considera la administración como un proceso

(método sistemático para manejar actividades) En el cual todos los gerentes
 o administradores deben realizar diversas actividades interrelacionadas
para alcanzar los objetivos deseados. Estas actividades son:
1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control 

AUTORES MEXICANOS

 Agustín Reyes Ponce. Su modelo contiene seis elementos, cada uno de

los cuales responde a una pregunta concreta: ¿Qué puede hacerse?, ¿qué
se va a hacer?, ¿cómo se va hacer?, ¿con qué se va hacer?, ¿se ha
hecho?, ¿cómo se ha realizado?
Según este autor, los elementos del proceso administrativo son:
1. Previsión
2. Planeación
3. Organización
4. Integración
5. Dirección
6. Control

 José Antonio Fernández Arena. Considera al proceso administrativo

como un proceso racional de trabajo en donde se debe tomar en cuenta
tres aspectos fundamentales: pensar en lo que se va hacer, llevarlo a la
práctica, medir y comparar los resultados.
Los elementos del proceso administrativo son:
1. Planeación
2. Implementación
3. Control 

 Francisco Laris Casillas. Este pensador entiende el proceso

administrativo como la administración en marcha. Considera que todas las
etapas son dinámicas: la administración siempre está en constante
movimiento.
Según Laris Casillas, los elementos del proceso administrativo son:
1. Planeación
2. Organización
3. Integración
4. Dirección
5. Control

 Sergio Hernández y Rodríguez. Considera los siguientes elementos del

proceso administrativo:
 1. Previsión
2. Planeación
3. Organización
4. Integración
5. Dirección
6. Control

 Jorge Barajas Medina. Dice que el proceso administrativo se compone de

los siguientes elementos:
1. Planeación
2. Organización
3. Integración
4. Dirección
5. Control

Critica Del Estudiante.

Estoy de acuerdo con las opiniones de los diferentes autores antes mencionados,
cada uno tiene una visualización personal acerca del tema y se fundamentan en
diferentes aspectos para establecer las etapas del proceso administrativo.

Es muy importante recordar que es uno de los métodos más importantes para
llevar a cabo los procesos que son planeación, organización, dirección y control
ya que de acuerdo a su orden se lleva una excelente administración. Podemos
reflejarnos en una empresa que tenga éxito, tanto en lo personal desarrollamos
habilidades en saber llevar un proceso en nuestra vida diaria y tener un mejor
futuro como profesionista en cualquier área de trabajo.

Concepto de proceso administrativo.

Se define como el conjunto de funciones administrativas dentro de una empresa,

que buscan aprovechar lo máximo de cada recurso (financieros, recursos
humanos, tangibles, intangibles, etc.) de forma correcta, rapidez y eficaz.
El proceso admirativo se compone principalmente de cuatro etapas
(planificación, organización, dirección y control) que nos ayudarán a
conseguir los objetivos propuestos de la institución o empresa.

La importancia del proceso administrativo radica en la previsión de los

fenómenos futuros y el control de los recursos en forma sistemática y ordenada
para cuidar los intereses de la empresa.

Bibliografía
Campos, A. E. (6 de Septiembre de 2013). El proceso administrativo según varios
autores. Obtenido de gestiopolis: https://www.gestiopolis.com/el-proceso-
administrativo-segun-varios-autores/
Javier Cruz Chimal, V. J. (2015). Proceso administrativo, planeación,
organización, dirección y control. Obtenido de Grandes Pymes:
https://www.grandespymes.com.ar/2013/08/10/proceso-administrativo-
planeacion-organizacion-direccion-y-control/
López, J. F. (2017). Proceso administrativo. Obtenido de Economipedia:
https://economipedia.com/definiciones/proceso-administrativo.html
Raffino, A. M. (2019 de Febrero de 13). Proceso administrativo. Obtenido de
https://concepto.de/proceso-administrativo/