Planejamento

Disciplina de Construç
Construção Civil,
Ciência e Tecnologia dos Materiais

Profa. Neile Cristina Andraos

Prof. Cesar Henrique Sato Daher

PLANEJAMENTO

A função do planejamento é a de planejar os

trabalhos da obra antes do seu início, de tal
forma que sejam escolhidos os métodos
construtivos e os meios de produção mais
adequados e estes sejam coordenados,
considerando-se todo o quadro de
condicionantes internos e externos a empresa.

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 PLANEJAMENTO

O objetivo do planejamento é obter maior
rendimento possível com custos de execução
menores possíveis.

O Planejamento pode ser dividido em:
 Planejamento de métodos de execução
 Planejamento dos recursos operacionais e
financeiros
 Planejamento do canteiro de obras
 Planejamento da obra  cronograma

PLANEJAMENTO

O planejamento das atividades de uma

obra é o planejamento do processo de
construção propriamente dito.

Ele deve ser realizado através de uma

permanente coordenação com o
planejamento dos métodos, dos recursos
e do canteiro de obra.

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 Equipes de Trabalho

Sob equipe de trabalho deve-se entender a
formação de um grupo de trabalhadores para a
execução de um serviço.

As equipes podem ser:

 Mistas: equipe composta por diversos profissionais
que realizam diversos tipos de atividades,
 Especializadas: realizam as mesmas atividades
continuamente,
 Mecanizadas: produtividade determinada pela
utilização de equipamentos.

Métodos de Planejamento

Planejar a execução da obra significa ordenar a
realização das atividades pelas equipes de
trabalho, de acordo com a sua seqüência e
dentro do tempo previsto para elas.

As atividades podem ser planejadas segundo três
métodos principais:
 Em seqüência: na qual os trabalhos são realizados um após o
outro por uma equipe de trabalho, geralmente do tipo mista.
 Simultânea: são utilizadas em uma mesma etapa de produção
diversas equipes ao mesmo tempo.
 Em linha ou cadenciado: formas de produção seqüencial onde
ocorrem interrupções obrigatórias de forma organizada.

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 Cronogramas

Para a elaboração de um cronograma são
necessárias diversas informações. Como as
condições de trabalho não podem ser previstas
para a execução da obra, o grau de precisão das
informações aumenta com o avanço da obra.

Assim, distinguem-se:
 Cronograma geral: delimita as etapas de execução
mais importantes e define os prazos gerais,
 Cronograma detalhado: indica cada etapa de execução
com suas respectivas atividades e prazos,
 Controle durante a execução e adaptação.

Formas de Apresentação

Um cronograma pode ser apresentado em

quatro formas principais:

 Lista de prazos

Forma mais simples de apresentação.

Trata-se de uma lista de serviços com informações
sobre a duração, data de início e término da
atividade.

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Cronograma de barras ou diagrama de Gantt
 Largamente empregado na construção civil.
 Trata-se que um gráfico tempo x atividade,
apresenta facilidade de aplicação, facilidade de
entendimento, possibilidade de emprego em conjunto
com outras técnicas.

Linha de balanço
 Consiste em representar em um diagrama os tempos
de construção e o avanço dos trabalhos.
 Tipo adequado para construções de trabalho
cadenciado.

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Rede de precedência
 Mais completa e mais trabalhosa forma de
elaboração de um cronograma.
 Mostra a interdependência entre diversas atividades.
 Para cada atividade são determinadas a duração, e
as datas mais cedo e mais tarde de início e de fim.
 Define-se:

Duração (D) da atividade: é estimada a partir de dados de
produtividade das equipes de trabalho.

Cedo de início (CI): é a data mais cedo em que é possível
dar início à atividade.

Cedo de fim (CF): é a data mais cedo em que se consegue
terminar a atividade.

Tarde de início (TI): é a data mais tarde em que é preciso
dar início a uma atividade para que não se atrase as demais.

Tarde de fim (TF): é a data mais tarde na qual se pode
encerrar uma determinada atividade para que não haja
atraso nas demais.

INICIAL

FINAL