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Projet Pix1

Carnet de bord

Attention
Ce document doit être complété avant chaque réunion avec votre PRM, et il doit être présenté et
complété pendant chaque réunion !

IDENTITÉ DE L'ÉQUIPE :

No. Et nom d'équipe


Membres d'équipe
(et contact : e-mail, tél.)

PRM
(Project Roadmap Manager) :

OBJECTIFS :
 L'objectif final est de concevoir et construire un CHAR D’ASSAUT pouvant rouler et
franchir différents obstacles, en utilisant un moteur électrique fabriqué par votre équipe
durant le semestre 1.

 Le travail est reparti en 3 phases, dont les objectifs intermédiaires sont :


1. Créer un moteur électrique de 9 volts ;
2. Créer un char (fonctionnant avec ce moteur) capable de se mouvoir.
3. Adapter votre conception afin que votre char puisse franchir différents obstacles.

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CALENDRIER (et dates clés) :

Dates Événement Avec qui ? Que faire ?


14/10/2019 Lancement de
Pix1
04/11/2019 Former équipe Publication d'équipe
03/12/2019 PRM

04~15/12/2019 RdV No1 PRM - Identifier pb. + organisation + recherche


biblio vis-à-vis l’objectif de créer un char
électrique
- Proposer une solu pour moteur + étude
théorique + faisabilité
16/12/2019 Evaluation tech Jury Examiner le prototype de moteur + Rapport
No1
04~15/02/2020 RdV No2 PRM Identifier pb. + organisation + recherche biblio
vis-à-vis l’objectif de réaliser 1er prototype de
char.
04~15/03/2020 RdV No3 PRM Avancement

16/03/2020 Evaluation No2 Jury Evaluation technique + Modélisation


numérique du Char (version 1)

08~19/04/2020 RdV No4 PRM Identifier pb. vis-à-vis objectif final + proposer
des solutions par rapport aux obstacles et autres
06~17/05/2020 RdV No5 PRM Avancement

27~31/05/2020 RdV No6 PRM Préparation de soutenance / showroom

03/06/2020 Soutenance Présence obligatoire


04/06/2020 Showroom

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COMPÉTENCES à acquérir à la fin de la formation.
Extrait du livre de CTI, Section IV.2 :

Les métiers d'ingénieur visés nécessitent, selon les formations, un ensemble variable d’acquis
d’apprentissage (connaissances, aptitudes, compétences...), en interaction et parfois en tension entre
eux.
La CTI définit ci-dessous sans à priori de hiérarchisation, de phase d’acquisition ou de mode
pédagogique un ensemble d’acquis d’apprentissage constituant un référentiel générique de toute
formation d’ingénieur.

L'acquisition des connaissances scientifiques et techniques et la maitrise de leur mise en œuvre :

1. la connaissance et la compréhension d’un large champ de sciences fondamentales et la


capacité d’analyse et de synthèse qui leur est associée ;
2. l’aptitude à mobiliser les ressources d’un champ scientifique et technique spécifique ;
3. la maitrise des méthodes et des outils de l’ingénieur : identification, modélisation et
résolution de problèmes même non familiers et incomplètement définis, l’utilisation des
outils informatiques, l’analyse et la conception de systèmes ;
4. la capacité à concevoir, concrétiser, tester et valider des solutions, des méthodes, produits,
systèmes et services innovants ;
5. la capacité à effectuer des activités de recherche, fondamentale ou appliquée, à mettre en
place des dispositifs expérimentaux, à s’ouvrir à la pratique du travail collaboratif ;
6. la capacité à trouver l’information pertinente, à l’évaluer et à l’exploiter : compétence
informationnelle.

L'adaptation aux exigences propres de l'entreprise et de la société :


7. l’aptitude à prendre en compte les enjeux de l’entreprise : dimension économique, respect de
la qualité, compétitivité et productivité, exigences commerciales, intelligence économique ;
8. l’aptitude à prendre en compte les enjeux des relations au travail, d’éthique, de
responsabilité, de sécurité et de santé au travail ;
9. l’aptitude à prendre en compte les enjeux environnementaux, notamment par application des
principes du développement durable ;
10. l’aptitude à prendre en compte les enjeux et les besoins de la société.

La prise en compte de la dimension organisationnelle, personnelle et culturelle :


11. la capacité à s’insérer dans la vie professionnelle, à s’intégrer dans une organisation, à
l’animer et à la faire évoluer : exercice de la responsabilité, esprit d’équipe, engagement et
leadership, management de projets, maitrise d’ouvrage, communication avec des spécialistes
comme avec des non-spécialistes ;
12. la capacité à entreprendre et innover, dans le cadre de projets personnels ou par l’initiative et
l’implication au sein de l’entreprise dans des projets entrepreneuriaux ;
13. l’aptitude à travailler en contexte international : maitrise d’une ou plusieurs langues
étrangères et ouverture culturelle associée, capacité d’adaptation aux contextes
internationaux ;
14. la capacité à se connaitre, à s’autoévaluer, à gérer ses compétences (notamment dans une
perspective de formation tout au long de la vie), à opérer ses choix professionnels.

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PLANNING GLOBAL :

Tâches Quand ? Qui ? Ressources ?


(date début, (FabLab, atelier, ...)
deadline)
Risques à anticiper ?
Pour l'objectif No1 (créer un moteur)
Sous-tâche 1.1

Sous-tâche 1.2

......

Pour l'objectif No2 (créer un char ...)


Sous-tâche 2.1

Sous-tâche 2.2

......

Pour l'objectif No3


Sous-tâche 3.1

Sous-tâche 3.2

......

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COMPTE de RENDU pour la réunion No.1 avec PRM
(Entre 04/12/2019 et 15/12/2019)

Consigne pour communiquer la note :


Déposer sur Devinci-Online une copie de ce compte de rendu (p7-8), que vous le
nommez en respectant le format « Pix1_Equipe_No.xx_Reunion_No2 ».

Date de la réunion :
Nom des absents :

Actions réalisées avant cette réunion :


1. Tâches réalisées :
Quand et qui ? Quelles actions ? Remarques (PRM / équipe)

2. Difficultés rencontrées :
Problèmes Solutions apportées ou envisagées

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Planning / actions pour la période suivante :

 Date de la prochaine réunion :

 Travail à venir (objectifs, actions, ... avec les rendus concrets si possible) :

Évaluation de PRM sur cette période :

Catégories Points forts Points à améliorer


Communication :
 Info circule bien au sein de l'équipe ?
Cohésion de l'équipe ?
 Contact avec PRM
 ......
Méthodologie de travail :
 Chercher d'info, d'aide ?
 Effort fourni / temps de travail
suffisants ?
 Savoir prendre des initiatives ?
Autonome ?
 ......
Résultats :
 Résultats satisfaisants ?
 En cas d'une difficulté imprévue :
savoir analyser et proposer une
solution alternative ?
 ......

Note globale pour cette période : /20

Signature du PRM

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COMPTE de RENDU pour la réunion No.2 avec PRM
(Entre 04/02/2020 et 15/02/2020)

Consigne pour communiquer la note :


Déposer sur Devinci-Online une copie de ce compte de rendu (p9-10), que vous le
nommez en respectant le format « Pix1_Equipe_No.xx_Reunion_No3 ».

Date de la réunion :
Nom des absents :

Actions réalisées avant cette réunion :


1. Tâches réalisées :
Quand et qui ? Quelles actions ? Remarques (PRM / équipe)

2. Difficultés rencontrées :
Problèmes Solutions apportées ou envisagées

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Planning / actions pour la période suivante :

 Date de la prochaine réunion :

 Travail à venir (objectifs, actions, ... avec les rendus concrets si possible) :

Évaluation de PRM sur cette période :

Catégories Points forts Points à améliorer


Communication :
 Info circule bien au sein de l'équipe ?
Cohésion de l'équipe ?
 Contact avec PRM
 ......
Méthodologie de travail :
 Chercher d'info, d'aide ?
 Effort fourni / temps de travail
suffisants ?
 Savoir prendre des initiatives ?
Autonome ?
 ......
Résultats :
 Résultats satisfaisants ?
 En cas d'une difficulté imprévue :
savoir analyser et proposer une
solution alternative ?
 ......

Note globale pour cette période : /20

Signature du PRM

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COMPTE de RENDU pour la réunion No.3 avec PRM
(Entre 04/03/2020 et 15/03/2020)

Consigne pour communiquer la note :


Déposer sur Devinci-Online une copie de ce compte de rendu (p11-12), que vous le
nommez en respectant le format « Pix1_Equipe_No.xx_Reunion_No4 ».

Date de la réunion :
Nom des absents :

Actions réalisées avant cette réunion :


1. Tâches réalisées :
Quand et qui ? Quelles actions ? Remarques (PRM / équipe)

2. Difficultés rencontrées :
Problèmes Solutions apportées ou envisagées

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Planning / actions pour la période suivante :

 Date de la prochaine réunion :

 Travail à venir (objectifs, actions, ... avec les rendus concrets si possible) :

Évaluation de PRM sur cette période :

Catégories Points forts Points à améliorer


Communication :
 Info circule bien au sein de l'équipe ?
Cohésion de l'équipe ?
 Contact avec PRM
 ......
Méthodologie de travail :
 Chercher d'info, d'aide ?
 Effort fourni / temps de travail
suffisants ?
 Savoir prendre des initiatives ?
Autonome ?
 ......
Résultats :
 Résultats satisfaisants ?
 En cas d'une difficulté imprévue :
savoir analyser et proposer une
solution alternative ?
 ......

Note globale pour cette période : /20

Signature du PRM

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COMPTE de RENDU pour la réunion No.4 avec PRM
(entre 08/04/2020 et 19/04/2020)

Consigne pour communiquer la note :


déposer sur Devinci-Online un copie de ce compte de rendu (p13-14), que vous le
nommez en respectant le format « Pix1_Equipe_No.xx_Reunion_No5 ».

Date de la réunion :
Nom des absents :

Actions réalisées avant cette réunion :


1. Tâches réalisées :
Quand et qui ? Quelles actions ? Remarques (PRM / équipe)

2. Difficultés rencontrées :
Problèmes Solutions apportées ou envisagées

Pix1 2019-2020 Carnet de bord 11 / 14


Planning / actions pour la période suivante :

 Date de la prochaine réunion :

 Travail à venir (objectifs, actions, ... avec les rendus concrets si possible) :

Évaluation de PRM sur cette période :

Catégories Points forts Points à améliorer


Communication :
 Info circule bien au sein de l'équipe ?
Cohésion de l'équipe ?
 Contact avec PRM
 ......
Méthodologie de travail :
 Chercher d'info, d'aide ?
 Effort fourni / temps de travail
suffisants ?
 Savoir prendre des initiatives ?
Autonome ?
 ......
Résultats :
 Résultats satisfaisants ?
 En cas d'une difficulté imprévue :
savoir analyser et proposer une
solution alternative ?
 ......

Note globale pour cette période : /20

Signature du PRM

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COMPTE de RENDU pour la réunion No.5 avec PRM
(entre 06/05/2020 et 17/05/2020)

Consigne pour communiquer la note :


déposer sur Devinci-Online un copie de ce compte de rendu (p15-16), que vous le
nommez en respectant le format « Pix1_Equipe_No.xx_Reunion_No6 ».

Date de la réunion :
Nom des absents :

Actions réalisées avant cette réunion :


1. Tâches réalisées :
Quand et qui ? Quelles actions ? Remarques (PRM / équipe)

2. Difficultés rencontrées :
Problèmes Solutions apportées ou envisagées

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Planning / actions pour la période suivante :

 Date de la prochaine réunion :

 Travail à venir (objectifs, actions, ... avec les rendus concrets si possible) :

Évaluation de PRM sur cette période :

Catégories Points forts Points à améliorer


Communication :
 Info circule bien au sein de l'équipe ?
Cohésion de l'équipe ?
 Contact avec PRM
 ......
Méthodologie de travail :
 Chercher d'info, d'aide ?
 Effort fourni / temps de travail
suffisants ?
 Savoir prendre des initiatives ?
Autonome ?
 ......
Résultats :
 Résultats satisfaisants ?
 En cas d'une difficulté imprévue :
savoir analyser et proposer une
solution alternative ?
 ......

Note globale pour cette période : /20

Signature du PRM

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