Memorando

PARA: Directivos administrativos y ejecutivos

DE: Departamento de proyecto
FECHA: 24 febrero de 2020
ASUNTO: Propuesta expansión nuevo mercado

Introducción

Respetados gerentes administrativos y ejecutivos, la presente es para discutir ante ustedes

una nueva estrategia de expansión de mercados, y cuando decimos expansión de mercados,
les estamos hablando de nuevos horizontes, lugares donde nuestro producto sólo ha sido
escuchado, pero nunca ha sido consumido.
Los lugares de los cuales nos referimos se centran en el mercado latinoamericano, en
específico hablamos de Colombia. Este país es internacionalmente conocido por ser de las
economías emergentes mas destacadas la cual cuenta con un constante desarrollo respecto a
toda Latinoamérica. A continuación, les explicaremos el plan a desarrollar para incrementar
nuestras ventas y subir nuestras utilidades.

Departamento de proyectos:
Sebastian Bernal
Juan Camilo Arismendy
Yohan Aristizabal
2.Resumen de los términos de la oferta

Con el atractivo de ser una economía en expansión colombiana se presenta como un

mercado muy solicitado, pero pocas empresas se atreven a ingresar en realidad en esta
economía, ya que cuenta con empresas locales de alta categoría y también con
multinacionales muy fuertes peleándose toda la clientela y su porción de mercado.
La competencia directa nacional sería Quala y Nutresa haciendo estos dos monstruos
líderes del mercado en todo tipo de snacks.
Por otra parte, hablando de la competencia de multinacionales en el mercado colombiano
estaríamos dándole partida a Nestlé, Kraft y Fritolay

3.Estrategia para llevar a cabo:

La estrategia que les venimos a ofrecer trata de montar una fábrica en Colombia
específicamente muy cerca de su capital, ya que esta ciudad está estratégicamente situada
en un punto central el cual hace mucho más fácil la distribución de la mercancía por la
facilidad que poseen sus vías a la hora de precisar repartos hacia las ciudades mas
importantes de Colombia, Como lo son Medellín, Barranquilla, Cartagena, Cali,
Bucaramanga y sus variantes.

¿por qué montar fábrica?

Aprovechando la reducción de la carga tributaria que nos impone el estado por el hecho de
contratar personal local, ya que este país cuenta con unas tasas de desempleo altas llegando
entre un 9,5% y 11%. Además, colocar una fábrica allá, nos facilitaría la operación de
producción, distribución y venta de todos nuestros productos.
4. Utilidad:

El objetivo de todo esto expansión es que este proyecto tenga la forma de auto financiarse,
que significa esto; tiene que ver principalmente con que la utilidad de todas las ventas de
Colombia sea destinada a el siguiente mercado citado la lista el cual sería el país de Perú.
Escogimos este país porque se encuentra con características similares a las del mercado del
previo país.

Señores directivos estamos atentos a cualquier inquietud que se les presente, que analicen
estas nuevas oportunidades, porque la obligación de toda empresa es crecer. No nos
podemos quedar atrás, ya que hay varias multinacionales entrando al mercado
latinoamericano ya que constémoste que si no nos montamos al barco nunca podríamos
llegar a estos horizontes.

Atentamente:
Grupo de proyecto