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Présentation du nouveau

Manuel MASE-UIC

1
NOTRE OBJECTIF AUJOURD’HUI EST DE

Vous présenter les évolutions du

Manuel MASE-UIC version 2014

validé par le président de MASE France le 24 Sept

2013

validé par le CSN MASE-UIC le 1er avril 2014


2
LA GENÈSE
 Volonté de MASE-UIC d’actualiser le Manuel de 2009.

 Pour prendre en compte :


 Le bilan de mise en œuvre depuis 2009 du Manuel commun
MASE-UIC.
 La nécessité d’intégrer plus de Santé et d’Environnement.
 Le principe d’amélioration continue.

3
SOMMAIRE
1. Le groupe de rédaction
2. Objectifs
3. Choix retenus par le groupe de travail
4. Principales modifications
5. Transition vers le nouveau Référentiel

4
SOMMAIRE
 La genèse…………………………………………...................................... 3
 Le groupe de rédaction ………………………………….............................. 6
 Les étapes de la rédaction du nouveau manuel ….…………………… 8
 Ambition du nouveau référentiel………………………………………… 10
 Choix fait par le groupe de rédaction ….…………………………………. 12
 Principales modifications ………………………………………………. 28
 Modifications axe 1 : Engagement de la direction de l’entreprise …… 29
 Modifications axe 2 : Compétences et qualification professionnelle.. 32
 Modifications axe 3 : Organisation du travail ………………………... 35
 Modifications axe 4 : Efficacité du système de management ………… 38
 Modifications axe 5 : Amélioration continue ………………………..... 41
 Synthèse de la cotation du référentiel………………………………....... 44
 Transition vers le nouveau Référentiel……………………….………… 50

5
1. LE GROUPE DE RÉDACTION

6
La genèse

LES MEMBRES DU GROUPE


Le groupe

 T. BONNEAU Secauto (MASE Atlantique)


 L. DECOSSE Shell (MASE Méditerranée GIPHISE)
Les objectifs

 F. JUND Cotumer (MASE EST)


 F. LAUZE Prezioso (MASE Rhône-Alpes)
Les choix

 L. NOURISSON Versalis France (MASE NPD)


 D. ORTEGA Vinci Energies (MASE Sud Ouest)
modifications

M. PROUET Gagneraud (MASE Normandie)


Les


La transition

7
2. LES ÉTAPES DE LA RÉDACTION DU NOUVEAU
MANUEL

8
LES ETAPES DE LA RÉDACTION DU NOUVEAU MANUEL
 Collecte d’informations issues des utilisateurs,

 Réunions du groupe de rédaction,

 Echanges avec les représentants du CA MASE, de l’UIC,

 Echanges avec les représentants Inter-Mase, les membres de copil, les


adhérents,

 Validation du manuel par le CSN MASE-UIC le 1er avril 2014,

 2 Audits « test » réalisés par auditeur MASE (membre du CSN).

9
3. LES AMBITIONS DU NOUVEAU MANUEL

10
La genèse

LES AMBITIONS DU MANUEL 2014


Le groupe

 Elaborer un document le plus pragmatique possible (facile à


lire, à utiliser, aide aux entreprises EU/EI)
Les objectifs

 Faire évoluer les parties Santé et Environnement.

 Renforcer la notion d’amélioration continue.


Les choix

 Prendre en compte les remarques d’utilisation et de


modifications

fonctionnement émises par les utilisateurs (auditeurs, EI, EU,


Les

membres du Copil).
La transition

11
4. LES CHOIX DU GROUPE DE RÉDACTION

12
La genèse

CE QUI A ÉTÉ CONSERVÉ


Le groupe

Le principe d’un « Manuel » qui regroupe :


Les objectifs

Processus
Conseils
Les choix

de Référentiel Lexique
pour…
certification
modifications
Les
La transition

13
La genèse

CE QUI A ÉTÉ CONSERVÉ : LE PROCESSUS DE CERTIFICATION


Le groupe

18 mois maximum
(12 mois en cas d’échec à
la certification)
Les objectifs

Présentation
Mise en Réunion des résultats de
Réunion de préliminaire à Audit de Décision de
place du l’audit au
lancement l’audit certification certification
Les choix

système SSE comité de


pilotage
modifications

Administrateur / Administrateur / Auditeur / Comité de


Les

Entreprise Auditeur
entreprise entreprise entreprise pilotage
La transition

14
La genèse

CE QUI A ÉTÉ CONSERVÉ : LE RÉFÉRENTIEL


Le groupe

 Les 5 axes
 Axe 1 : Engagement de la direction de l’entreprise
Les objectifs

 Axe 2 : Compétences et qualification professionnelle


 Axe 3 : Organisation du travail
 Axe 4 : Efficacité du système de management
 Axe 5 : Amélioration continue
Les choix

 Le principe d’évaluation par questions


 La cotation 5000 en initial et 6000 points en renouvellement
modifications
Les

 La cotation des questions soit variable soit binaire.


La transition

15
La genèse

CE QUI A ÉTÉ CONSERVÉ : LES CONSEILS POUR


Le groupe

 Le principe de support d’accompagnement pour l’entreprise


Les objectifs

 Le principe de pertinence dans le choix des thèmes


Les choix
modifications
Les
La transition

16
La genèse

CE QUI A CHANGÉ
Le groupe

 La terminologie
Les objectifs

 La structure du Manuel
 La construction du Référentiel
Les choix
modifications
Les
La transition

17
La genèse

CE QUI A CHANGÉ : LA TERMINOLOGIE


Le groupe

Uniformisation des différents termes dans l’ensemble du


document :
Les objectifs

 Entreprise/Employeur/Salarié
 Tâches, travaux, prestations
 Analyse des risques
Les choix

 SSE
 Dispositif
modifications

 Situations dangereuses, presque accidents et accidents,


Les

maladies professionnelles
La transition

18
CE QUI A CHANGÉ : LA TERMINOLOGIE
La genèse

2009 2014 POURQUOI ?


Le groupe

Direction, employeur, Mieux identifier, cibler les acteurs dans le


Entreprise/Employeur/
entreprise, entreprise Salarié système de management SSE
intervenante
Les termes : tâches,
Les objectifs

Tâches, travail, activité travaux, prestations Couvrir l’intégralité des activités réalisées par les
prestations sont utilisés sont utilisés de entreprises.
séparément. manière associée .
Les choix

Etape qui permet d’établir les risques et les


DUER, PdP, PPSPS Analyse des risques moyens de prévention afférents. PdP , PPSPS et
DUER n’en sont que la transcription
réglementaire.
modifications

Processus, organisation, Dispositif Pour faciliter l’appropriation par les entreprises.


Les

mode opératoire

Pour faciliter la compréhension et l'intégration


La transition

HSE SSE de la santé dans le système de management

Situations
Situations dangereuses,
dangereuses, presque Intégrer le suivi et l'analyse des maladies
incidents, presque
accidents, accidents et professionnelles
19 accidents, accidents
maladies
professionnelles
La genèse

CE QUI A CHANGÉ : LA STRUCTURE DU MANUEL


Le groupe

La forme a été modifiée pour rendre lisible et distincte chaque


partie
Les objectifs

 Préambule
 Processus de certification
 Référentiel
Les choix

 Conseils pour
 Lexique
modifications

Certaines parties ont été supprimées et certaines seront


Les

intégrées sur le site MASE National (par exemple) : Rapport


La transition

d’audit, Suivi semestriel

20
La genèse

ZOOM SUR LES « CONSEILS POUR »


 Actions menées : changement, mises à jour,
Le groupe

améliorations
Domaines évalués
Version 2009 Version 2014
Les objectifs

1. Conseils pour l'auto évaluation et la mise en place du 1. Conseils pour réaliser l’autoévaluation de son système
système de management.
2. Auto évaluation du système 2. Conseils pour la mise en œuvre de l’analyse de risques.
3. Conseils pour élaborer l'inventaire des risques 3. Conseils pour le choix d’indicateurs.
Les choix

4. Conseils pour effectuer une réunion/causerie SSE 4. Conseils pour la réalisation de réunions.
5. Conseils pour conduire une visite SSE 5. Conseils pour les audits.
6. Conseils pour la mise en place d'indicateurs SSE 6. Conseils pour la mise en œuvre d’un bilan.
7. Conseils pour la classification des accidents et des 7. Conseils pour la mise en œuvre d’un plan d’actions.
incidents. 8. Conseils pour la gestion du personnel temporaire.
modifications

8. Conseils pour la rédaction d'un rapport incident/accident 9. Conseils pour les mesures d’exposition.
Les

9. Questionnaire d'audit 10. Conseils pour le choix, la mise œuvre, l’entretien et la


10. Rapport d'audit système commun/Fiche d'écart gestion des Equipements de Protection Individuelle.
11. Conseils pour les suivis semestriels 11. Conseils pour l’aménagement des locaux de vie.
La transition

12. Conseils pour l'établissement d'un contrat entreprise


utilisatrice/entreprise de travaux temporaires.

21
Les
La transition Les choix Les objectifs Le groupe
modifications

22
La genèse

CE QUI A CHANGÉ : LA CONSTRUCTION DU RÉFÉRENTIEL


Le groupe

Sur la forme :
Les objectifs

 La mise en page : pour faciliter la corrélation entre les


exigences (pour guider) et le questionnaire (pour évaluer)
 Les Titres /Sous-Titres des axes : changement des intitulés
pour permettre une meilleure lisibilité des différentes étapes.
Les choix
modifications
Les
La transition

23
AXE AVANT APRES
S
TITRES SOUS-TITRES TITRES SOUS-TITRES

Engagement de l’employeur
Responsabilité de la direction et
Politique SSE
politique SSE
Engagement de la Engagement de la Objectifs SSE
Indicateurs et diffusion des résultats
1 direction de
Planification SSE
direction de Organisation SSE
l’entreprise l’entreprise Indicateurs SSE
Organisation et moyens
Planification, documents et moyens
Animation et communication
Information et animation SSE
Formation et qualification
professionnelle
Compétence et Compétence et Savoir
Nouveaux embauchés
2 qualification
Personnels d’appoint
qualification Savoir Faire
professionnelle professionnelle Savoir Etre
Compétences et habilitations
Appropriation du système
Préparation
Analyse des risques SSE
Organisation de l’intervention
Préparation et Préparation
Matériel et équipement Organisation du
3 organisation du
Analyse des risques travail
Réalisation
travail Retour d’expérience
Maitrise des S/T
Documentation générale
Mise en œuvre et application du
Les audits Efficacité du système système de management
4 Contrôle
Analyse des causes accidents de management Les audits SSE
Analyse des situations dangereuses
Amélioration Système de management
Amélioration
5 continue
continue Bilan SSE
Actions d’amélioration

24
La genèse

CE QUI A CHANGÉ : LA CONSTRUCTION DU RÉFÉRENTIEL


Le groupe

Sur la forme :
Les objectifs

La Cotation (5/10/25/50), attribuée à chaque question du


Référentiel, est définie selon trois types de cotation :
Les choix

 binaire (B) : la note est de 0 ou du maximum,

 variable (V) : la note est comprise entre 0 et le maximum,

 doublée (VD) : la valeur est doublée uniquement lors d’un


modifications
Les

audit de renouvellement.
La transition

25
La genèse

CE QUI A CHANGÉ : LA CONSTRUCTION DU RÉFÉRENTIEL


Le groupe

Sur le fond :
Les objectifs

 Des objectifs : Chaque axe a désormais un objectif


 Les exigences du Référentiel : d’une manière générale elles
Les choix

concernent le fond et non la forme


 Domaines SSE : Imposition d’une évaluation distincte des trois
domaines SSE
modifications
Les

 Suppression des points obligatoires générant des documents


standards
La transition

26
AXES RAPPEL DE L’OBJECTIF POURQUOI ?
LES OBJECTIFS
Définir l’organisation du Une bonne organisation du système génère le bon
1 management SSE de l’entreprise. fonctionnement SSE de l’entreprise.

Transmettre à tous les salariés le « Pour s’assurer que les salariés ont, dans le cadre de leur
savoir », le « savoir-faire » et le « métier et en matière SSE, les compétences, les
2
savoir-être » nécessaires à la tenue connaissances de mise en œuvre et les attitudes
de leur poste de travail. nécessaires.

Maitriser les risques SSE lors de la Pour s’assurer que les tâches, travaux ou prestations
3 réalisation de tâches, travaux ou ont fait l’objet d’une analyse de risques préalable à
prestations. leur exécution.

Pour mesurer le niveau de performance du système


4 Evaluer l’efficacité du système de
en place.
management

Pour que l’employeur s’assure qu’il a mis en œuvre,


5 Améliorer en continu le système
dans son système, les éléments nécessaires à une
de management.
démarche d’amélioration continue.

27
5. PRINCIPALES MODIFICATIONS DE CHAQUE AXE

28
La genèse

PRINCIPALES MODIFICATIONS DE L’AXE 1


Le groupe

ENGAGEMENT DE LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE


Les objectifs

Principalement structurelles, elles mettent en avant les


différentes étapes nécessaires pour la mise en place de
Les choix

l’organisation SSE :
 Engagement  Planification

 Politique  Documentation

Objectifs  Moyens
modifications


Les

 Organisation  Information et animation

 Indicateurs SSE
La transition

29
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 1 : ENGAGEMENT DE LA DIRECTION DE


L’ENTREPRISE
Le groupe

 Objectif : Définir l’organisation du management SSE de


l’entreprise.
Les objectifs

 Comment : Par un engagement de la direction de l’entreprise


Domaines évalués
Version 2009 Version 2014
Les choix

Responsabilité de la direction et Engagement de l’employeur


politique SSE Politique SSE
Indicateurs et diffusion des résultats Objectifs SSE
Planification SSE Organisation SSE
modifications

Organisation et moyens Indicateurs SSE


Les

Animation et communication Planification, documents et moyens


Information et animation SSE
La transition

30
ZOOM SUR L’AXE 1 : ENGAGEMENT DE LA DIRECTION DE L’ENTREPRISE
La genèse

Domaines évalués Version 2014 Points


Expression de la volonté de l’employeur de préserver la sécurité, la santé 110
Engagement de
Le groupe

physique et moral de ses salariés par son engagement, son implication


l’employeur
et des actes concrets.
Politique adaptée à l’entreprise et non dictée par le manuel. Clair et 55
Politique SSE compréhensible par tous. Revue périodiquement elle est un vecteur du
Les objectifs

développement de la culture de la sécurité.


Mise en place d’objectifs chiffrés, atteignables, évalués et mesurés en 140
Objectifs SSE
terme d’efficacité, réajustés lors des bilans
Moyens humains et matériels adaptés. Fiche de poste, fiche de fonction, 255
Les choix

Organisation
fiche de mission, entretien individuel… Prises en compte des exigences
SSE
réglementaires, les REX et la concertation des salariés
Choix des indicateurs adaptés, pertinents, simples, reproductibles, 155
modifications

Indicateurs SSE fiables, associés à un objectif… Voir annexe 3 : « Conseil pour le choix
Les

des indicateurs »
Planification, Mise en place de plan(s) d’actions à partir des objectifs définis. 130
documents et Ajustable(s), actualisé(s), modifié(s) en fonctions des évaluations
La transition

moyens périodiques
Dispositif visant à communiquer vers tous les salariés pour les impliquer 155
Information et
vers l’atteinte des objectifs à atteindre. Favoriser les échanges et les
animation SSE
remontées du terrain.
MANUEL MASE-UIC VERSION 2014
31
La genèse
Le groupe

PRINCIPALES MODIFICATIONS DE L’AXE 2


COMPÉTENCES ET QUALIFICATION PROFESSIONNELLE
Les objectifs

Cet axe permet d’appréhender l’intervenant sous toutes ses dimensions

Mise en avant des :


Les choix

 Savoir  Recrutement, affectation des salariés


 Savoir-faire  Parrainage, tutorat, accueil et formation habilitante
modifications

 Savoir-être  Culture SSE et comportement


Les
La transition

32
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 2 : COMPÉTENCES ET QUALIFICATION PROFESSIONNELLE


Le groupe

 Objectif : Transmettre à tous les salariés le « savoir », le «


savoir-faire » et le « savoir-être » nécessaires à la tenue de leur
Les objectifs

poste de travail.
 Comment : Développer les compétences et la notion de la
culture de la sécurité au sein de l’entreprise en impliquant tous
les salariés.
Les choix

Domaines évalués
Version 2009 Version 2014

Formation et qualification professionnelle


modifications

Savoir
Nouveaux embauchés
Les

Savoir Faire
Personnels d’appoint
Savoir Etre
Compétences et habilitations
Appropriation du système
La transition

MANUEL MASE-UIC VERSION 2014


33
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 2 : COMPÉTENCES ET QUALIFICATION PROFESSIONNELLE


Le groupe
Les objectifs

Domaines évalués Version 2014 Points

Définition des missions, tâches, compétences exigées, connaissances 150


Savoir nécessaires, aptitudes, formations, autorisations, habilitations, évaluation
des compétences….
Les choix

Transmission du savoir technique, des particularités de l’entreprise, le 675


Savoir Faire transfert d’expérience, information sur les risques, formalisation des
autorisations/habilitations
modifications

Respect moyen de prévention, prise en compte du REX, aptitude à faire 175


Savoir Etre
Les

face à une situation dégradée, Culture SSE


La transition

MANUEL MASE-UIC VERSION 2014


34
La genèse

PRINCIPALES MODIFICATIONS DE L’AXE 3


Le groupe

ORGANISATION DU TRAVAIL
Les objectifs

Le chapitre débute par l’analyse des risques qui est à considérer


comme la base de toute action de prévention.
Les choix

 Développement de la partie préparation


 Mise en place de la partie réalisation
Mise en place de la partie bilan
modifications


Les
La transition

35
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 3 : ORGANISATION DU TRAVAIL


Le groupe

 Objectif : Maitriser les risques SSE lors de la réalisation de


tâches, travaux ou prestations.
Les objectifs

 Comment : par l’anticipation et la mise en œuvre des moyens


humains, matériels et techniques adaptés à la réalisation des
tâches, travaux ou prestations.
Les choix

Domaines évalués
Version 2009 Version 2014
Préparation
modifications

Organisation de l’intervention
Les

Analyse des risques SSE


Matériels et équipements
Préparation
Analyse des risques et mesures de
Réalisation
La transition

prévention
Retour d’expérience
Maitrise des sous-traitants
Documentation générale

MANUEL MASE-UIC VERSION 2014


36
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 3 : ORGANISATION DU TRAVAIL


Le groupe

Domaines évalués Version 2014 Points

Méthode définie ,9 principes généraux de prévention, visite des lieux de


travail
Les objectifs

Analyse des l'ensemble des risques sécurité, santé et environnement de toutes les
risques SSE activités de l’entreprise ,personnes compétentes ,la formalisation 180
(procédure, instruction ou enregistrement) de cette analyse des risques
contribue à l’élaboration du DUER,PDP, PPSPS, du protocole de sécurité et
Les choix

de toute autre exigence réglementaire


planning ,modes opératoires, réception des équipements de travail et
Préparation
matériaux 280
modifications

Sous-traitance, procédures particulières


Les

Prescriptions, communication SSE, gestion des modifications/aléas


Réalisation 365
Traitement les tâches, travaux ou prestations urgents et/ou non planifiés
La transition

Retour bilan à l’issue des tâches, travaux ou prestations, points positifs, les points
d’expérience à améliorer, l’efficacité des analyses de risques, faits marquants 175
écarts entre l’analyse de la préparation et la réalisation.

MANUEL MASE-UIC VERSION 2014


37
La genèse

PRINCIPALES MODIFICATIONS DE L’AXE 4


EFFICACITÉ DU SYSTÈME DE MANAGEMENT
Le groupe
Les objectifs

Renommé : Efficacité du système de management.


Cet axe a pour ambition de permettre une compréhension
facilitée des différentes actions à mener en termes de
Les choix

surveillance, contrôle et d’amélioration.


modifications

Les notions de mise en œuvre des dispositifs et d’audit sont


Les

séparées.
La transition

Analyse des accidents : prise en compte des maladies


professionnelles

38
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 4 : EFFICACITÉ DU SYSTÈME DE MANAGEMENT


Le groupe

 Objectif : Evaluer l’efficacité du système de management.


 Comment : par l’analyse de son système de Management.
Les objectifs

Domaines évalués
Version 2009 Version 2014
Les choix

Mise en œuvre et application du système


de management
Les audits
Les audits SSE
Analyses des causes d’accident
modifications

Analyse des situations dangereuses,


incident, situation dangereuse
Les

presqu’accidents et accidents, maladies


professionnelles
La transition

MANUEL MASE-UIC VERSION 2014


39
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 4 : EFFICACITÉ DU SYSTÈME DE MANAGEMENT


Le groupe

Domaines évalués Version 2014 Points

Mise en œuvre et
Les objectifs

application du système
Dispositifs adaptés, connus, appliqués 505
de management
Les choix

Vérifie l'efficacité de son système de management à l’aide d'audits/visites


Les audits SSE terrains ou d'audit système, auditeur interne ou externe 250
Les domaines sont d’ordre humain, organisationnel ou techniques.
modifications
Les

Analyse des situations Enquête/recueil des faits


dangereuses, la gravité réelle ou potentielle de l’évènement
La transition

presqu’accidents et notion de seuil 245


accidents, maladies analyse approfondie : causes directes, causes fondamentales, AC et AP
professionnelles

40
La genèse

PRINCIPALES MODIFICATIONS DE L’AXE 5 AMELIORATION CONTINUE


Le groupe

Efficienc
e
Les objectifs

Politique et
Engagement
Les choix

Interaction

Analys
e
modifications

Efficacité du Compétences et
Les

management Qualifications

Organisation
SSE
La transition

Conditions de travail Implication des


adaptées salariés
« Culture de la
sécurité »

41
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 5 : AMELIORATION CONTINUE


Le groupe

 Objectif : Améliorer en continu le système de management.


 Comment : par la remise en cause régulière des outils du
Les objectifs

système de management .

Domaines évalués
Les choix

Version 2009 Version 2014

Système de management
modifications

Rien , point faible identifié. Bilan SSE


Les

Actions d’amélioration
La transition

MANUEL MASE-UIC VERSION 2014


42
La genèse

ZOOM SUR L’AXE 5 : AMELIORATION CONTINUE


Le groupe

Domaines évalués Version 2014 Points

Optimiser les outils du système (qualitatif et quantitatif)


l’interaction entre les outils
Les objectifs

Amélioration Continue quand un dispositif permet:


Système de
•la progression de la prévention SSE,
management 395
•l’évolution des comportements SSE,
•le développement de la culture SSE,
•la possibilité pour chacun d’être acteur de la prévention SSE,
Les choix

Analyse factuelle entre les objectifs fixés, les moyens mis en œuvre et les
Bilan SSE résultats obtenus 480
modifications
Les

données du bilan sont analysées, comparées et traitées pour que


l’employeur puisse se prononcer sur :
Actions •le taux de réalisation du plan d’actions,
125
La transition

d’amélioration •l’amélioration de son système de management,


•la pertinence de son système de management,
•l’efficience de son système de management

43
6. SYNTHÈSE DES COTATIONS DU RÉFÉRENTIEL

44
La genèse

EN CHIFFRE, LE NOUVEAU RÉFÉRENTIEL C’EST

Nombre Nombre
Le groupe

Nombre Nombre
de
de
officiel
réel de
Nombre de questions par Axe
question Nombre de
Axe questions question Axe 1 Axe 2 Axe 3
s et de Points question Axe 5; 37;
cotations s en
cotation s en 14% Axe 1; 63;
2009 2009
Les objectifs

s 2014 2009 24%

1 63 1000 58 38 89
2 47 1000 47 38 64
Les choix

3 56 1000 68 42 103 Axe 4; 62;


23%
4 62 1000 44 26 52
5 37 1000 28 13 31
modifications

Axe 2; 47;
18%
Les

Total 265 5000 245 157 339

Axe 3; 56;
La transition

21%

45
La genèse

EN CHIFFRE, LE NOUVEAU RÉFÉRENTIEL C’EST


Nombre de questions par Axe
Le groupe

Axe 1 Axe 2 Axe 3 Axe 4 Axe 5


Nombre de
Axe 5; 37; 14%
questions et Nombre
Axe Axe 1; 63; 24%
de cotations Points
Les objectifs

2014

1 63 1000
Les choix

2 47 1000 Axe 4; 62; 23%


3 56 1000
4 62 1000
modifications

5 37 1000 Axe 2; 47; 18%


Les

Total 265 5000


La transition

Axe 3; 56; 21%

46
La genèse

EN CHIFFRE, LE NOUVEAU RÉFÉRENTIEL C’EST


Le groupe

Nombre
Nombre Nombre
Nombre de
de Nombre de Nombre Nombr
de question
question Nombre de question de e de
Axe question s
s et de Points points s points points
s Binaire variable
cotation Binaire Variable Variable VD
Les objectifs

Doublée
s 2014

1 63 1000 35 310 18 415 10 275


Les choix

2 47 1000 27 400 15 450 5 150


3 56 1000 25 225 23 575 8 200
4 62 1000 29 195 29 700 4 100
modifications

5 37 1000 2 30 26 695 9 275


Les

Total 265 5000 118 1160 111 2835 36 1000


La transition

47
La genèse

EN CHIFFRE, LE NOUVEAU RÉFÉRENTIEL C’EST

Détails des questions par chapitre


Le groupe

63 62
Les objectifs

56

47

37
35
Les choix

29 29
27 26
25
23
18
15
10 9
8
modifications

2 5 4
Les

NOMBRE DE QUESTIONS NOMBRE DE QUESTIONS NOMBRE DE QUESTIONS NOMBRE DE QUESTIONS


BINAIRE VARIABLE VARIABLE DOUBLÉE

Axe 1 Axe 2 Axe 3 Axe 4 Axe 5


La transition

48
La genèse

EN CHIFFRE, LE NOUVEAU RÉFÉRENTIEL C’EST


Le groupe

Nombre Nombre Nombre


Nombre Nombre
de de Nombre Nombre de
de de
question Nombre question de de points
Axe questio question
s et de Points s points points terrain et
Les objectifs

ns s
cotation terrain et Terrain Système Système
Terrain Système
s 2014 Système

1 63 1000 15 42 6 255 585 160


2 47 1000 8 24 15 135 390 475
Les choix

3 56 1000 23 21 12 415 365 220


4 62 1000 18 33 11 280 565 155
5 37 1000 0 8 29 0 195 805
modifications
Les

Total 265 5000 64 128 73 1085 2100 1815


La transition

49
La genèse

EN CHIFFRE, LE NOUVEAU RÉFÉRENTIEL C’EST


Le groupe

Renouvelle
ment
47% 20% 33% V
Les objectifs

Initial 56% 24% 20%


Les choix

0,0% 20,0% 40,0% 60,0% 80,0% 100,0%

Type de Nombre de Audit de


modifications

Audit initial
Questions questions renouvellement
Les

Binaires 118 24 % 20 %
Variables 111 56 % 47 %
La transition

VD 36 20 % 33 %

265

50
7. TRANSITION VERS LE NOUVEAU RÉFÉRENTIEL

51
DÉPLOIEMENT/INFORMATION
La genèse

MASE :
Le groupe

- Information Inter MASE : Administrateurs, Présidents comités de


Pilotage/représentants
Les objectifs

- Information Conseil d’administration

- Information des auditeurs


Les choix

EN REGION :
modifications

- Information des comités de pilotage : ils peuvent s’appuyer sur leur représentant
Les

du groupe de travail « révision référentiel »

- Information en région pour les adhérents : diffusion du référentiel, réunions


La transition

d’information sur le référentiel

52
DÉPLOIEMENT/INFORMATION
La genèse
Le groupe

Lancement en Présentation Double


Intermase, le aux auditeurs, référentiel du 1
Les objectifs

20 mai 2014 le 18 juin 2014 janvier


au 30 juin 2015
Les choix

Présentation Mise en ligne sur le Référentiel 2014 à


en CA mase, site mase France, le partir du 1 juillet
modifications

le 23 mai 2014 1 octobre 2014 2015


Les
La transition

53
La genèse

CONCLUSION
Le groupe

• Objectifs :
Les objectifs

• Aider nos adhérents à préparer l’avenir.

• Aborder les concepts de Santé et d’Environnement


Les choix

• La sécurité passe forcément par une identification des risques potentiels,

c’est cette idée que MASE a voulu renforcer.  Regarder, Identifier avant
modifications
Les

d’agir
La transition

Le système de management est un tout.

54
MERCI DE VOTRE ATTENTION

55