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L’Entrepreneuriat à l’ère du numérique

Nawfal NEJJAR
Agence digitale
Programmes d’accompagnement des TPME Maroc
PME
• Moussanada / Tahfiz
• Imtiaz soutien à l’investissement IMTIAZ /
ISTITMAR
• Statut de l’Auto-entrepreneur
Forum 3D Entrepreneuriat et Auto-entrepreneurs
Plateforme marocaine de conseillers en
entrepreneuriat
Transformation digitale
TAHFIZ TPE – MOUSSANADA PME

Consistance :

Financement maximum
de 70 à 90 % de la
prestation de service et SI
Cible :
Stratég TPE
Accom Perfor
pagne
ie
mance CA ≤ 10 M MAD
ment s
du opérati
Dirigea onnelle
nt s PME
CA ≤ 200 M MAD
Domaines Accès
Le aux
digital marché
s

Accès
L’innov
au
ation
capital
ISTITMAR TPE - IMTIAZ PME

IMTIAZ-Croissance
PME existantes ou en cours de création/Startup
Les PME ayant réalisé un chiffre d’affaires annuel (HT) strictement supérieur à dix millions de dirhams
au terme du dernier exercice clos et inférieur ou égal à deux cent millions de dirhams au terme
d’un exercice clos pendant les trois dernières années.
Les projets d’amorçage d’activité de moins d’un an ou de filialisation portés par des personnes
morales ou physiques prévoyant dans leur Business Plan durant les trois prochaines années de réaliser
un chiffre d’affaires annuel hors taxes inférieur ou égal à deux cent millions de dirhams. Par filiale, on
entend toute entreprise détenue à plus de 50% du capital social ou de droit de vote par l’entreprise
portant le projet
Jusqu’à Exemples de projets
• Renforcement des capacités de production liées à un donneur d’ordre ou à des
20%* de
écosystèmes industriels
financemen • Développement de nouveaux produits, notamment liés à des marques nationales
t
Plafonné
• Accès à de nouveaux marchés et internationalisation
À 10 M DH • Projet industriel à caractère environnemental, notamment, la valorisation des
déchets
ISTITMAR TPE - IMTIAZ PME

ISTITMAR-Croissance
TPE cibles
Les entreprises de droit privé marocain, y compris celles installées en zone franche, ayant réalisé un
chiffre d’affaires annuel (HT) inférieur ou égal à dix millions de dirhams au terme du dernier exercice
clos.

Projets ciblés par le programme

■ Projet de transformation et/ou de valorisation industrielle.


30% de ■ Projet permettant le changement d’échelle de la TPE.
financemen ■ Projet renforçant la relation avec un donneur d’ordre (parrainage, essaimage,
t
Plafonné sous-traitance, etc)
À 2 M DH ■ Projet innovant répondant à des opportunités de marché
Statut de l’Auto-Entrepreneur

Appel à Manifestation Approbation du décret/ activités


d’Intérêt/ Identification des éligibles
Déc
partenaires Sept
2015
2015

Création du Fonds de Promotion de


Opération
Sept Déc l’Entrepreneuriat
pilote 2015 2015
d’inscription

Juille Juillet
t 2017
Signature avec 2015
Publication de la loi 98.15 relative à
GPBM l’AMO des indépendants dans le
Bulletin Officiel

Mars Déc.
2015 2017
Publication de la loi Publication de la loi 99.15 relative au
114-13 régime de retraite des indépendants 6
Et de 3 décrets dans le Bulletin Officiel
Avantages du statut de l’auto-entrepreneur

Possibilité de domiciliation
Régime fiscal spécifique Proximité à travers les chez soi Accès à la couverture
(1% à 2% du CA encaissé) guichets bancaires Insaisissabilité du maladie/Retraite
domicile principal

Inscription, radiation ou Possibilité de Télépaiement et Services spécifiques


réinscription simplifiée et facturation (hors télé-déclaration
dématérialisée champs de TVA)  Accompagnement au
développement de l’activité
 Services financiers adaptés
 Autres services
Résultats attendus

Résultats escomptés

TPME à fort impact


Nouvelle génération
d’entrepreneurs
Petites et Moyennes Entreprises
(y compris les partenaires
des écosystèmes)

Très Petites Entreprises

Auto-entrepreneurs
Forum 3D Entrepreneuriat et Auto-entrepreneurs
Forum Virtuel de l’Entrepreneuriat et de l’Auto-entrepreneur, qu’est-ce
c’est que?

Un écosystème Digital « All-in-One », inclusif et


participatif, au service des entrepreneurs:

Halls d’exposition Espace de


collaboration

Galerie d’exposition des


Salle de conférences produits des
entrepreneurs

Place d’annonce

Site web : http://www.aexpo.ma

Bande annonce : https://youtu.be/V0kDckSk7ko


10
Composantes du Forum Virtuel de l’Entrepreneuriat et de
l’Auto-entrepreneur
Salle de conférences:
Un auditorium virtuel pour
l'animation de webinaires et de
Halls d’exposition: formations thématiques au service
12 halls régionaux, 1 hall national et 1 hall des Auto-entrepreneurs.
international. Chaque hall comprend 10
stands virtuels, répartis selon 4 inclusions
(technologique, financière, économique et
sociale) pour une exposition permanente de
produits et services, avec une Place de marché:
programmation de sessions régulières Une place de marché virtuelle faisant
d’interactivité en temps réel. coïncider l'offre (vendeurs) et la
demande (acheteurs), particulièrement
pour les professionnels souhaitant
s’ouvrir à l’export.
Espace de collaboration:
Un lieu de networking à même de stimuler
les opportunités d'affaires et de synergies
bilatérales, entre Auto-entrepreneurs et
entre partenaires, à travers un espace de
chat public. Galerie d’exposition:
Un lieu de promotion des produits
des entrepreneurs comme les
produits du terroir marocain.

11
Plateforme marocaine de conseillers en
entrepreneuriat
Première plateforme marocaine de conseillers en entrepreneuriat

1
 Saisie des données du conseiller
 Transmission des pièces justificatives par le conseiller
 Transmission d’une liste des bénéficiaires éligibles par le partenaire Inscription
 Validation de Maroc PME

Référencement 2  Réalisation d’une première prestation satisfaisante

 Scoring du conseiller 3 Maintien du


référencement
Constitution du réseau marocain des conseillers en entrepreneuriat
4 5

Tanger – Tétouan – Al Hoceima


11

129 Conseillers
actifs 33
Rabat – Salé - Kénitra

Fès - Meknès
L’oriental

Casablanca - Settat

180 Conseillers actifs à Béni Mellal -


Khenifra
fin 2017 35 25
Marrakech - Safi
3
Draa - Tafilalt
10 Souss - Massa

3
0
 Organisation de 6 Formations de Formateurs en 2017 Guelmim – Oued Noun
assurées par des experts internationaux Valeur ajoutée créée (Millions de dirhams)
0 Moins de 25 000

 Renforcement des capacités des conseillers Laayoune – Sakia Hamra


Entre 25 000 et 75 000
Plus de 75000

0 Figure : Répartition des conseillers et de la valeur ajoutée créée


Dakhla – Oued Dahab par région
Transformation digitale
L’agence numérique de Maroc PME

Vision Maroc PME 2020 : L’Agence numérique


Les nouvelles technologies présentent de nos jours un vrai catalyseur d’activité. Elles permettent d’obtenir de
meilleures performances et une productivité accrue.
Maroc PME désire, grâce à ses nouvelles technologies, atteindre la maturité numérique, ce qui lui permettra d’atteindre
les objectifs de sa vision 2020.
Pour réussir ce virage numérique, Maroc PME va s’appuyer sur plusieurs projets de modernisation progressive de son
écosystème informatique:

• L’externalisation du Datacenter Maroc PME


• La conception et déploiement des processus métier et support dématérialisés
• L’accélération de la mobilité
• La conception et mise en place des dimensions collaboratives et sociales des activités de l’agence
L’externalisation du Datacenter MarocPME
SAAS Le Datacenter constitue une charge additionnelle sans valeur
ajoutée, qui nécessite une maintenance stricte et qui
PAAS présente un risque d’interruption et de panne conséquent.
IAAS L’externalisation du Datacenter permettra à l’Agence de se
ANPME libérer de cette charge pour se concentrer sur ses
programmes et missions à valeur ajoutée.

Le Datacenter sera externalisé en services selon le besoin:


SaaS, PaaS ou IaaS
La conception et déploiement des processus métier
et support dématérialisés

Le projet de dématérialisation et d’optimisation des processus métier et support constitue


l’épine dorsale de la vision de l’Agence numérique, qui cherchera à travers cette
dématérialisation de gagner en productivité, coûts et délais avec du zéro papier. Ainsi qu’une
vision globale et en temps réel sur les différents tableaux de bord opérationnels et reporting de
direction.
L’accélération de la mobilité

Le cœur de métier de Maroc PME est


l’accompagnement des TPME. A cet effet, Maroc
PME doit se rapprocher de sa cible grâce aux
outils technologiques à portée. L’Agence
numérique permettra aux chargés de dossiers de
Maroc PME d’être plus indépendant de leurs
bureaux en leur fournissant les outils numériques
nécessaires tout en restant mobile
La conception et mise en place des dimensions
collaboratives et sociales des activités de l’agence
1 Centre infos entreprises : CRE 0800000005
2 Réseau social Facebook

14000 40000

242 mails traités 1402 appels traités 2.500

1100
76

Jan.2016 Déc.2016 Jan.2018


Jan.2016 Jan.2018

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