GERENCIA SOCIAL

Es una gestión pública o un proceso de desarrollo. Se mide a través del impacto, ya que es
este es la consecuencia.

Según Bernardo Kliksberg, la Gerencia Social puede ser entendida, en términos generales,
como el conjunto integrado de principios, prácticas y técnicas que permiten mediante su
aplicación producir cambios significativos en al menos una condición de bienestar en
la población - objetivo a la que es referido, mediante el uso efectivo y racional de recursos.
Sus principios son: el impacto, la equidad, la focalización, la articulación, la flexibilidad y la
participación social. La expresión operativa de la gerencia social se encuentra en la gestión de
programas y proyectos sociales.

La Gerencia Social puede entenderse como el conjunto de

conocimientos, procedimientos y acciones que se aplican para ejecutar la política social
mediante la dirección, coordinación y concertación de programas y proyectos dirigidos a
lograr desarrollo humano de la población asentada en los respectivos territorios. La Gerencia
Social debe conducir a la obtención de metas determinadas de Desarrollo Social y Humano,
mediante el uso eficiente y racional de recursos. Es una herramienta que deben incorporar
las instituciones públicas y sociales en sus planes y programas de desarrollo para promover el
mejoramiento y calidad de vida de los ciudadanos.

QUE HACE EL GERENTE SOCIAL.

Es el encargado de la activación de mecanismos de operación y prestación de servicios a la

ciudadanía, contando con el apoyo y la participación activa de la comunidad organizada y de
las instancias de gobierno (nacional, regional, local), con el objetivo de facilitar a las
comunidades nuevas herramientas para la resolución de problemas locales.

 COMPETENCIAS DEL GERENTE SOCIAL:

1. Valóricas: vocación, servicio público, lealtad.

2. Cognitivas: desarrolle pensamiento analítico, creatividad.
3. Sociales: Lo que pueda hacer con su entorno
4. Saber sobre los actores y sus necesidades, saber de redes sociales para poder
comunicar su trabajo.

 ¿COMO HACE UN GERENTE SOCIAL?

 Visión amplia: capacidad de observar el entorno

 Sensibilidad medio ambiente: tomar decisiones efectivas.
 Liderazgo: tanto grupales como individuales
 Flexibilidad: Mirar los puntos de vista, opiniones y manejar los cambios.
 Orientación a la acción: Se enfatiza y es parte del grupo para que la
sociedad vea como aporta algo
 Concentración a los resultados: Firme constante
 Competencia técnica: dominar cada cosa que gestione.
 Debe volverse más humano y compasivo.
PROBLEMAS SOCIALES:
1. La pobreza crece: desigualdad.
2. Trabajo: no oportunidades de trabajo.
3. Infancia: trabajo infantil, desnutrición, depresión, asesinatos.
4. Salud: falta de servicios, niñez, agua potable nefasta.
5. Educación: condiciones económicas, analfabetismo.
6. Movilidad Social: subir o bajar estratos socio económicos.
7. Inseguridad: criminalidad.
8. Desigualdad: Políticas públicas.
9. La familia.

POLITICA SOCIAL.  Acciones cohesionadas

EQUIPADA CON INSTRUMENTOS.  Acciones descentralizadas
 Acciones transparentes
 Participación de la sociedad
civil.
 Participación de todos los
entes.
 Con altos estándares de
calidad en la gestión de la
gerencia social.

 La superfluidez de la política
social.
 La política social es un gasto
MITOS. ( es un inversión)
 Es posible prescindir del
estado
 El aporte de la población civil
es marginal.
 La descalificación de los
pobres-
 El exceptismo sobre la
participación y la cooperación
interorganizacional.