Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano

Taller de Finanzas Corporativas

Fecha: 25 de Marzo de 2020

Nombres y Apellidos: _______________________________________

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 La Empresa Distribuidora de artículos de cuero ltda, dedicada a la comercialización de zapatos y bolsos,

lo ha contratado a usted para que haga un análisis de las proyecciones financieras a cinco años del
proyecto que el señor Jorge Elias Vaca y los demás socios han decidido llevar a cabo para entrar a
producir los articulos que actualmente distribuye la empresa con el propósito de mejorar los márgenes
de rentabilidad. Las proyeccciones financieras fuerón realizadas por el señor Epifanio Contreras
persona contratada por la Corporación Financiera.

El señor Jorge Elias vaca y los demás socios han revisado la información proyectada de los estados
financieros y han encontrado que el proyecto genera utilidades pero no saben si estas son las suficientes
que deberia generar para justicar la inversión que ellos están haciendo de $750’000.000,oo. Igualmente
se han encontrado que al revisar las cifras del flujo de caja, el proyecto a pasar de que genera utilidades
tiene problemas de liquidez motivo por el cual la Corporación Financiera les ha devuelto el proyecto con
el propósito de que lo revisen y si es necesario cambien sus políticas relacionadas con los inventarios,
sus politicas de compras mirando como renegociarlas con sus proveedores e igualmente revisando las
estrategias relacionadas con las inversiones que piensan hacer en el proyecto.

El señor Vaca y demás socios le han pedido ha usted revisar la información básica del proyecto para
que ustedes le sugieran que deben cambiar para que este tenga la liquidez que se requiere y si es posible
aumentar las utilidades netas que actualmente arroja de tal forma que mejore la rentabilidad sobre la
inversión.

El señor Vaca y demas socios le han entregado ademas la siguiente información que deben tener en
cuenta:

1. Los precios de venta y porcentajes de crecimiento de los mismos no deben cambiar. Igualmente
sucede con las cantidades a vender de cada uno de los productos.
2. La información relacionada con las políticas de ventas no debe variar
3. Los costos de materia prima y el porcentaje que se ha estimado en su crecimiento
permanecera igual.
4. Los cambios que se sugieran relacionados con la información de costos indirectos, gastos de
administración, mano de obra de obra de producción, gastos de de personal de administración
y ventas y decisiones de inversión deben estar muy bien justificadas.

PETICIÓN: Ustedes deben presentarle a los dueños de la empresa como mínimo 4 sugerencias que ellos
deben cambiar en el proyecto para que este sea viable financieramente y sea aceptado por la
Corporación Financiera. Estas deben estar bien justificadas tal como lo sugieren los dueños de la
empresa..
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Fecha: 25 de Marzo de 2020

Para la realización de esta asesoría se ha anexado dos archivos, uno de texto en word donde encontrán la
información básica del proyecto que tuvo en cuenta el señor Epifanio Contreras para hacer sus
proyecciones financieras para la Corporación y un archivo de excel donde se muestra las proyecciones
financieras que realizó.

Con el archivo de excel ustedes deben hacer las simulaciones correspondientes cambiando la
información básica que consideren conveniente hasta encontrar el escenario donde el proyecto sea
viable. Recuerden que los cambios que ustedes vayan a sugerir deben estar muy bien justicados.

Fecha de entrega: Domingo 29 a las 12:00 p.m. El presente trabajo se debe realizar en parejas.

NOTA:
LAS SUGERENCIAS SE DEBEN PRESENTAR A CONTINUACIÓN EN ESTE MISMO
DOCUMENTO Y DEVOLVERLO SUBIENDOLO A MOODLE A LA CARPETA QUE ALLÍ
ENCONTRARAN Y QUE SE LLAMARÁ “TALLER ASESORIA A EMPRESA
COMERCIALIZADORA DE ARTÍCULOS DE CUERA LTDA”.

NO OLDEN FIRMAR EL DOCUMENTO POR CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LA

PAREJA ANTES DE ENTREGARLO

LAS SUGERENCIAS CON SU RESPECTIVA JUSTIFICACIÓN NO DEBE EXCEDER UNA

HOJA.

SUGERENCIAS REALIZADAS EN LA ASESORÍA A LA EMPRESA DISTRIBUIDORA DE

ARTÍCULOS DE CUERO LTDA:

 Se sugiere cambiar las políticas de compra de la compañía, manteniendo un porcentaje de

compras a crédito en un 50% y realizando una negociación con proveedores aumentando el
plazo para pagar deudas en todos los años a 60 días. Adicionalmente se sugiere modificar la
edad promedio de los inventarios en producto terminado, desde el tercer año pasando de 45
días a 30, ya que esto afecta directamente en el flujo de caja y lo que se pretende es generar un
menor impacto en el pago a proveedores y compra de contado de materia prima.
 Como segunda sugerencia recomendamos reducir los porcentajes de incrementos anuales para
todos los años en los costos indirectos de fabricación y gastos de administración y ventas de un
8% a un 4% ya que se toman directamente del aumento anual del IPC.
 Como tercera medida recomendamos realizar algunos cambios en la nómina suprimiendo el
cargo de supervisor, ya que el jefe de planta podría realizar esas funciones siendo así
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Fecha: 25 de Marzo de 2020

aumentaría su salario en un 14,3%. Adicionalmente reduciríamos el número de administradores

ya que inicialmente uno solo podría encargarse del punto de venta.
 Como cuarta medida recomendamos reducir el gasto de $180.000.000 a $50.000.000 en los
arrendamientos, ya que teniendo en cuenta la inversión en activos fijos ya se va a contar con
terrenos, edificios y maquinaria por lo tanto no se hace necesario presupuestar un monto tan
elevado en arrendamientos. Adicionalmente recomendamos reducir la inversión en Edificios
(obra civil) de $390.000.000 a $340.000.000 y realizar la compra de un vehículo para la
distribución de los productos por $50.000.000.
 Como quinta recomendación sugerimos mantener el mismo valor de inversión en activos fijos y
aumentar el plazo de amortización del crédito de 5 a 8 años con el fin de aumentar el flujo de
caja.
 Como última recomendación sugerimos no repartir utilidades en los 2 primeros años ya que
nuestro flujo de caja no es favorable y así comenzar un reparto de utilidades del 50% a partir
del tercer año.