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MP Ascenseurs

INDEX

1. QUI SOMMES-NOUS?

1.1 MP ASCENSEURS
1.2 QUALITÉ ET SÉCURITÉ
1.3 HISTOIRE

2. LES AVANTAGES DE MP

2.1 CONCEPTION: Solutions d´ingénierie


2.2 FABRICATION: Indépendance technologique
2.4 LOGISTIQUE: Capacité et efficacité
2.5 INSTALATION: Gestion de grands projets
2.6 SECURITÉ ET CONTROLE DE QUALITÉ: Actuellement, la marque de fabrique de MP est une
garantie de sécurité et de fiabilité
2.6 INTERNATIONALISATION: Présence mondiale consolidée
2.7 MAINTENANCE : Présence et service 24h/24

3. ECO-EFFICACITÉ

4. DERNIÈRES RÉFÉRENCES DE MP

4.1 QUELQUES CLIENTS MP


4.2 PROJETS SINGULIERS
4.3 BÂTIMENTS INSTITUTIONNELS
4.4 BÂTIMENTS PUBLICS: SANTÉ
4.5 BÂTIMENTS PUBLICS: CULTURE
4.6 SIÈGES PRIVÉS
4.7 HOTELS DE LUXE
4.8 TRANSPORTS
4.9 CENTRES COMMERCIAUX
1. QUI SOMMES-NOUS?

1.1MP ASCENSEURS

Appartenant au Groupe MP, MP Ascenseurs, entreprise espagnole d’envergure internationale se


dédie à la conception, la fabrication, la vente, l´installation et la maintenance des ascenseurs et
des escalators.

La qualité technologique du groupe, ainsi que son pari constant pour la Recherche, le Développement et
l´Innovation, permettent à MP Ascenseurs d´entreprendre avec succès des projets singuliers,
démontrant une capacité pour adapter des solutions d´ingénierie optimales en accord avec des
spécifications diverses, marquant ainsi la différence avec d´autres entreprises du secteur.

L´entreprise travaille sur le marché des composants pour ascenseurs depuis plus de 30 ans et sur le
marché des ascenseurs complets depuis 15 ans. Actuellement, MP Ascenseurs est présente dans plus
de 90 pays du monde et a fabriqué depuis 1985 plus de 90 000 ascenseurs, avec des niveaux de
croissance annuelle reconnues publiquement sous forme de prix de différentes nationalités.

Pendant ces années, le grand effort réalisé en innovation technologique, capacité productive et
internationalisation ont permis à MP d´atteindre une position de leader en tant que fabricant
indépendant.

La double devise qui guide l´équipe de MP est de prendre plaisir à travailler afin de fournir les meilleurs
services à nos clients.

1.2 QUALITÉ ET SÉCURITÉ

MP Ascenseurs est la première entreprise en Espagne, et le deuxième au niveau européen, qui établit et
met en œuvre un système de qualité pour la conception, la fabrication, l'assemblage, l'installation, le
contrôle final des ascenseurs et les essais selon les exigences directive européenne sur les Ascenseurs
95/16 / CE, annexe XIII, module H.
Cert. N °: 20769463/5.

MP Ascenseurs établit et applique le système de qualité pour le contrôle final des composants de
sécurité et les tests selon la norme européenne sur les ascenseurs 95/16/CE, annexe VIII, Module E.
Cert, n °: 20769463/4.

Par ailleurs, le Groupe MP respecte le système de gestion selon la norme EN ISO 9001: 2008 (valable
jusqu'en 2016) pour la conception, le développement, la fabrication, l'installation, vente et service après-
vente pour les composants et les ascenseurs complets (Mac Puar SA – numéro de certificat : 44 100
1276 08), mais aussi pour l'installation, le contrôle définitif, d'entretien et de réparation d'appareils de
levage (Mac Puar Ascensores SL – numéro de certificat: 44 100 1276 11)

Vous pouvez télécharger tous nos certificats qualité de notre site web: www.mplifts.com
1.3 HISTOIRE

• 1991 La R&D dans le domaine de l’Électronique commence cette année. Elle concerne les ARMOIRES
DE COMMANDE ÉLECTRONIQUES ET L’INSTALLATION ÉLECTRIQUE PRÉ-MONTÉE. Il s’agit de
produits qui fournissent de la valeur ajoutée à l’activité et à travers lesquels MP s’est consolidée comme
ENTREPRISE FABRICANTE de composants MÉCANIQUES ET ÉLECTRONIQUES. Cette date
représente la première étape dans l’évolution stratégique de MP Ascenseurs.

• 1992 Puertas Aragón, S.A. (Puarsa), entreprise fabricante d’Ascenseurs Complets cesse de fabriquer
sa propre Installation et commence à l’acheter à MAC.

• 1993 Premiers pas vers l’internationalisation de MAC, à travers l’achat de compagnies en Grèce et au
Portugal.

• 1994 MAC achète la plupart des actions de Puarsa. Avec l’acquisition de PUARSA en novembre 1994,
MAC se lance dans la fabrication de l’ASCENSEUR COMPLET. Deuxième étape stratégique de MP
Ascenseurs.

• 1995 LA R&D du reste des lignes de produits commence à se structurer, en suivant la même
philosophie que pour l’Électronique, initiée en 1991. Pendant ces années, démarre également
l’expansion internationale de Mac et Puarsa, tout d’abord de façon indépendante, puis ensuite
conjointement.

• 1997 Fusion de MAC et PUARSA qui donne lieu à la création de Mac Puar S.A.

• 1998 Ouverture de délégations technico-commerciales en Argentine, au Brésil, au Chili, en Turquie, en


Chine, en Thaïlande, en Hollande, au Royaume-Uni, en France, au Portugal, en Grèce, en Italie, en
Autriche et en Allemagne. Le pari pour les différents composants et les différentes technologies de
l’ascenseur est complété avec la construction de la nouvelle Usine de Tôle Standard à Alcalá de
Guadaira (avec 10 000 m2 de surface), en 1998/99. Avec l’acquisition d’une usine sévillane de Groupes
Hydrauliques, 2RD, le seul composant de l’ascenseur qui ne se fabriquait pas est incorporé.

• 1999 Lancement de la promotion de la MARQUE MP ASCENSEURS, entreprise fabricante, mais non


installatrice d’ascenseurs complets. Elle dispose déjà de quatre usines à Séville, d’une usine à
Saragosse avec un centre d’ingénierie appliquée au développement des ascenseurs, de centres
d’assemblage au Portugal, en Grèce, en Turquie, en Argentine et en Pologne, avec plusieurs centres de
R&D (électronique, usinage et tôle), et de 16 filiales internationales distribuées dans le monde pour
développer les actions de marketing, de vente et d’après-vente.
L’intégration des centres de R&D au projet prioritaire de l’Ascenseur Complet et l’offre de l’activité
d’installation et de maintenance sont les principales caractéristiques de la première décennie du XXIème
siècle:

• 2001 Plan Stratégique 2002-2005 de MP Ascenseurs qui priorise les objectifs de qualité totale,
productivité et intégration des ressources techniques dans la mise en place de l’Ascenseur Complet,
ainsi que la consolidation du processus d’internationalisation. Toutes les ressources de R&D sont
unifiées et intégrées. Ce plan contemplait déjà l’alternative stratégique du passage à l’installation et à la
maintenance.

• 2002 Naissance de la Corporation Industrielle MP, qui réunit MP Ascenseurs et d’autres Divisions
consacrées à l’Ingénierie et qui sont le fruit du processus de diversification développé par la famille
depuis la fin des années 90. L’image de GROUPE est consolidée et la MARQUE MP est renforcée.

• 2003 La FONDATION Valentín de Madariaga y Oya (VMO) est créée, tout d’abord avec deux lignes
d’action dans le domaine de la Formation et de l’Environnement et, plus tard, à partir du transfert au
nouveau siège, elle sera complétée par le développement de nouvelles activités entrepreneuriales et
culturelles et le développement de l’insertion professionnelle des personnes handicapés.

• 2004 Les premiers pas de MP Ascenseurs dans l’activité d’installation et de maintenance commencent
avec l’adjudication de projets de grandes compagnies du secteur de la construction et l’achat des
premières Sociétés d’Installation et de Maintenance (SIM) (Sanla ou Prolift).

• 2005 Plan Stratégique 2006-2009 qui priorise le changement dans notre Gestion Directionnelle,
orienté à l’intégration verticale de MP Ascenseurs, avec l’introduction de l’activité de SERVICE
(Installation et Maintenance). Il s’agit de la troisième étape historique de sa stratégie. Le processus des
acquisitions est impulsé de façon ambitieuse. Création de SIM en Espagne (déjà initiée en 2004).

• 2006 Le processus d’internationalisation de l’activité d’installation et de maintenance est accéléré


(Devenco, ATL, Altor, Renu…) et il continue dans les années suivantes (SGA, Ennis Lift,..).

• 2007 En 2007, avant la crise financière du mois d’août qui déclenchera la dépression économique à
partir de 2008, MP Ascenseurs effectue les premiers réglages pour maintenir ses niveaux de
compétitivité. Avant la chute prévue de la demande d’ascenseurs dans le secteur de la nouvelle
construction en raison de la crise immobilière, elle développe les activités de réhabilitation et de
réformes.

• 2008 Dans un contexte économique compliqué, MP Ascenseurs atteint les 11 400 unités en
maintenance équivalente (15 000 contrôles), avec un rythme stabilisé de 2 500 ascenseurs équivalents
installés annuellement, à travers 50 unités opérationnelles dans plus de 10 pays

• 2009 Développement de projets clé en main très importants, comme le Métro de Séville ou Ikea. Nous
orientons l’entreprise vers des marchés plus rentables en ce qui concerne l’installation et la maintenance
(France, Benelux, Autriche, Irlande), la marque blanche et en réadaptant notre structure en Espagne,
pour nous centrer sur la réhabilitation et la réforme.

• 2010 Plan Stratégique 2010-2013. Dans un entourage de crise économique et financière grave, qui
doit encore se prolonger pendant quelques temps, le Plan Stratégique 2010-2013 prétend la continuité
du projet, dans le but d’accroître le portefeuille de maintenance et de développer notre avantage
compétitif : le produit et la technologie, d’une part, et l’image de marque et la confiance du marché
indépendant envers MP Ascenseurs, de l’autre.
 2012 MP renforce sa position sur le marché avec le projet le plus emblématique à échelle mondiale. MP
fournit le transport vertical au sein du Nouveau Siège de l’OTAN.
Le projet des prestigieux architectes SOM (Skidmore Owings & Merrils) et ASSAR, comprend une
surface de 250.000 m² de bureaux, locaux techniques et services, et le lot d’ascenseurs représente
plusieurs millions d’euros.
Outre la technologie utilisée, l’importance de ce contrat (56 équipements) réside dans le projet en lui-
même, dont les délais représenteront un véritable défi. Les travaux débuteront en 2012 et la livraison
définitive du projet est programmée pour 2015.
2. LES AVANTAGES DE MP

Nous résumons ci-dessous la valeur ajoutée que MP apporte, qui différencie notre proposition et
la rend unique. Les bénéfices pour nous clients reposent sur ces aspects :

2.1 CONCEPTION: Solutions d´ingénierie

Notre expérience en innovation technologique nous permet d´être considérés dans le secteur
comme spécialistes dans la fourniture de solutions adaptées et le développement de produits spéciaux.

MP dédie 21% de son personnel (359 techniciens) aux activités d´ingénierie de R&D+i, dispose de 9
laboratoires, travaille dans 40 différentes disciplines technologiques de l'aéronautique au contrôle
automatique, et collabore avec 11 universités et centres technologiques.

Par conséquent nous pouvons nous adapter à votre espace et faire face à des conditions de travail
imprévues sur le site. MP offre non seulement un produit, mais aussi des solutions d'ingénierie.

Étant mainteneurs et aussi conservateurs, nos produits ont une autre particularité: notre conception doit
minimiser le coût économique du système pour le client pendant la durée de vie utile du matériel.

2.2 SÉCURITÉ ET CONTRÔLE DE QUALITÉ: Actuellement, la marque de fabrique de MP est une


garantie de sécurité et fiabilité.

MP est la référence en contrôle de qualité à niveau européen, étant la première entreprise en


Espagne et la deuxième en Europe qui développe, établie et applique un système de qualité pour la
conception, la fabrication, l´assemblage et l´installation, le contrôle final des ascenseurs et les essais qui
respectent les exigences de la Directive Européenne sur les ascenseurs.

2.3 FABRICATION: Indépendance technologique

Plus de 30 ans d´expérience comme fabricants spécialisés dotent notre chaîne de production
d'une efficacité, d´une solidité et d´une capacité remarquable.

MP dispose de plus de 70.000 mètres carrés destinés à la fabrication, répartis sur 7 centres, tous situés
en Espagne : électrique et électronique, éléments mécaniques, hydraulique, portes automatiques,
cabines standards et spéciales, châssis standards et spéciaux...

2.4 LOGISTIQUE: Capacité et Efficacité.

Nous disposons d´une part d'un ample réseau logistique (plus de 100 pays avec un service
permanent), d'une grande expérience comme meilleure garantie, et d´autre part d'un service différencié.
Notre principal centre de logistique se situe à Saragosse, en Espagne C.L.Pedrosa et dispose de 13.500
mètres carrés.

Notre SERVICEnter offre au client un service ininterrompu 24 heures / 24 qui permet de vérifier en
temps réel la quantité de pièces de rechange disponibles, de les commander et de les obtenir dans des
délais exceptionnels.

2.5 INSTALATION: Gestion de Grands Projets

Nos références de grands projets sont la meilleure lettre de présentation de MP:


Nous avons installé 212 ascenseurs dans 7 parcs éoliens existants en moins de 9 mois. Nous avons
planifié, réalisé les démarches et coordonné avec succès les ressources humaines dans des projets
d´envergure comme le Métro de Séville, le Palais de Justice à Malaga, le Grand Canal Square à Dublin,
Ikea à Barcelone, la salle d´exposition principale de Porcelanosa à Londres, l´INE à Madrid, LIDL à
Malmö en Suède, le Dillard Centre à Las Vegas ou encore et le nouveau siège permanent de l´Otan à
Bruxelles.

L´expérience et la taille de notre équipe nous permet d´adapter l´installation aux calendriers les plus
exigeants qui conviennent le mieux à notre client.

2.6 INTERNATIONALISATION: Présence mondiale consolidée

Actuellement MP apporte des solutions d´élévation en fournissant des ascenseurs, escaliers


mécaniques, trottoirs roulants, plateformes élévatrices etc. dans plus de 104 pays. Bien qu´il s´agisse
d´une entreprise dont le capital est Espagnol et dont le siège est basé à Séville, tous les centres de
fabrication entre Séville et Saragosse, la la majorité de notre activité est internationale, dépassant les
80% de nos ventes. D´autre part, nous avons 2 centres de formation permanents en Espagne et en
Hollande en plus d´une plateforme online au travers de laquelle nous offrons des formations en directe
pour nos clients dans différentes langues.

Soutenue par notre solide réseau de partenaires locaux et par notre succès sur les marchés
internationaux, des plus exigeants comme le marché scandinave au plus lointain comme l´Australie,
nous considérons l´internationalisation comme notre priorité.

Notre présence internationale consolidée nous permet d´être considéré comme un partenaire de voyage
idéal.

2.7 SERVICE DE MAINTENANCE: Présence et service 24h/24

Nous sommes d´éminents mainteneurs; c'est un trait qui distingue notre service de la concurrence.
Nous fournissons le service d'entretien dans le secteur du transport vertical. Voici les 3 raisons
principales qui expliquent pourquoi nos services sont "différents" :
1. Nous avons toujours maintenu une activité de marque blanche pour les entreprises qui sont à la
fois nos partenaires mais aussi nos concurrents. Cela explique pourquoi nos produits sont
fabriqués avec une technologie OUVERTE et non blindée. Si vous choisissez nos contrats de
maintenance locaux, c´est parce qu´ils offrent le meilleur service au le meilleur prix, non pas
parce qu´il résulte difficile d´en changer.

2. Nous misons sur la formule GLOCAL ; selon notre longue expérience, il s´agit de la formule qui
donne les meilleurs résultats en service de maintenance : une technologie globale, R&D+i et les
ressources avec le service local de maintenance. Une entreprise nationale de la zone centrée
sur la maintenance, pourra toujours offrir de meilleurs services qu´une grande entreprise avec
sa délégation locale, car il s´agit de son unique objectif. Prenez en compte nos capacités
globales : avec plus de 100.000 ascenseurs opérationnels actuellement, nous pouvons garantir
une production continue de pièces de rechange disponibles à tout moment. Vous pouvez
disposer de certains services exclusifs, comme MP SERVICEnter, où vous pouvez commander
les pièces de rechange et garantir leurs disponibilités en 24h, en fournissant aussi le système
de suivi de l´envoi.

3. Sans aucun doute, MP est une entreprise leader en maintenance et en approvisionnement de


pièces de rechange, sûrement grâce à notre expérience comme leader de marque blanche.
Cela signifie, à long terme, que les produits MP sont les plus fiables et les plus économiques
durant la vie utile des produits disponibles sur le marché. Il est important de prendre en compte
que, dans le secteur du transport vertical, la plus grande différence en termes de prix se situe
dans la modernisation et la maintenance. C´est là où vous pouvez réellement économiser de
l´argent, selon l´entreprise que vous choisissez.
3. EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE

L’inquiétude croissante au niveau mondial en ce qui concerne l’environnement et, très


concrètement, le réchauffement global provoqué par l’augmentation des émissions de CO2 à
l’atmosphère, suite à l’utilisation massive d’énergies non renouvelables, implique que l’efficacité
énergétique soit un sujet prioritaire.

Chez MP, nous nous sentons responsables de la conservation de notre planète et c’est pour cela que
nos produits sont conçus, dessinés et fabriqués avec des ressources optimales, tout en recherchant
l’efficacité énergétique maximale. Nous savons que nous pouvons encore faire de grands progrès, mais
nous souhaitons parcourir le chemin avec honnêteté, sans utiliser la durabilité environnementale comme
un simple outil publicitaire.

Comme exemple de notre engagement avec l´environnement, MP a développé l´ascenseur MP GO


Evolution qui a obtenu le certificat VDI pour la catégorie maximale d´efficacité énergétique (Catégorie A)
grâce à l´utilisation pionnière de technologies énergiquement efficaces. MP a également conçu
Déclaration Environnementale du produit (disponible sur notre site Internet).

Tous les produits MP possèdent les moyens indispensables afin de réduire la consommation d'énergie
tout en fournissant le niveau le plus haut de confort:
Moteur silencieux, accélération électronique, mouvement et contrôles de ralentissement, kits d'isolement
acoustiques, système d'assourdissement de son dans la cabine et le bâtiment.

A la différence d´autres entreprises, nous sommes fiers d´utiliser toutes les technologies d´élévation
(électrique et hydraulique) parce que nous croyons qu´elles sont toutes aussi utiles. Nous nous
efforçons toujours de trouver la meilleure solution selon les besoins individuels spécifiques de nos
clients.

Tous ces éléments ont amené MP à être l´unique entreprise sélectionnée pour le projet Beem Up à
Brogarden en Suède, pour le Septième Programme de Cadre européen sur l´efficacité énergétique.
4. DERNIÈRES RÉFÉRENCES MP

4.1 QUELQUES CLIENTS MP

 GESTION DE PROJETS
ARDITECNICA – JACOBS – IDOM – DEQUS – INECO – IDDIP – GERENS HILL INTERNATIONAL –
CMD – EPTISA- INGENIBO – IMESAPI – INABENSA – AYNOVA – LKS – ARUP – EDIFIT – BOVIS
LEND LEASE – ACCIONA – GEYPE

 RETAIL
IKEA – EL CORTE INGLES -LIDL – CARREFOUR – SGAE – JAGUAR – PORCELANOSA – BMW –
FERROCARILES ANDALUCES – OLYMPIQUE DE MARSEILLE – FLINSTONES – EADS CASA –
PORSCHE – FAO - MADRID CITY COUNCIL – ZARA – MANGO –HEATONS – COPPER -
S.FERRAGAMO – VORSEVI – EROSKI – MERKAMUEBLE – COPPEL – RADISSON - AIRBUS

 ARCHITECTURE
SOM - VAZQUEZ CONSUEGRA - DOMINIQUE PERRAULT - JÜRGEN MAYER – ARTEFACTO -
HARALD SHOERINGER – TRIANERA – EDEA - FRANCISCO REINA - VITTORIA MARAN - ON
OFFICE – ASSAR – GVA - ANTONIO ROIG - Z STUDIO – EIABC - OMEGA

 CONSTRUCTION
SACYR - FCC – BOUYGUES -CSCE (CHINA STATE CONSTRUCTION ENGINEERING
CORPORATION) – FERROVIAL – COFERSA – ICA – DRAGADOS – OHL – SANJOSE – HOCHTIEF -
IMPREGILO - SKANSKA – BAM - GALLERE - GEA21 - AZVI – SANDO – BETCAT - INTERBUILD
4.2 PROJETS SINGULIERS

 Parque éolique - Cuenca, Espagne.


 Réservoir de Bárcena - León, Espagne.
 Grand Canal Square - Dublin, Irelande.
 Financial Street - Pékin, Chine.
 Concessionaire Jaguar - Cordou, Espagne.
 Palais de Justice - Nicosie, Chipre.
 Théâtre Fortuny - Tarragone, Espagne.
 Marché de Colón - Valence, Espagne.
 Messe Wells - Wells, Autriche.
 Movilidad Urbana- San Juan de Aznalfarache, Espagne.
 Hippodrome de Galway – Galway, Irelande.
 Résidence Royale - Casablanca, Maroc.
 Villa Beijing Purple Jade - Pékin, Chine.
 Colonial Resort - Noosa Headsr Qld, Australie.
 Sactuaire de Fátima - Fátima, Portugal.
 Showroom Porcelanosa - Fulham, Royaume Uni.
 Metropol Parasol Encarnación - Séville, Espagne.
 Arteria Al-Andalus Grand Theatre (Siège SGAE) - Séville, Espagne.
 Lideta Mercato – Addis Ababa, Ethiopie.
 Showroom Vazquez Consuegra - Séville, Espagne.
 The Magic Box, Olympic Tennis Center– Madrid, Espagne.
 Beem up - Brogarden, Suède.
 Nonciature Apolistique (visite du Pape) - La Habana, Cuba.
 Métro de Séville - Séville, Espagne.
 Nouveau Siège Permanent de l´Otan – Bruxelles, Belgique.
 Olympique de Marseille – Marseille, France.
 La Stejarii Complex – Bucarest, Roumanie
 NMK : Norwegian Maritime Center – Alesung, Norvège
 IKEA Sabadell – Barcelone, Espagne
 Airbus Military – Séville, Espagne
 Khi Solar One (Tour solaire) – Uppington, Afrique du Sud
 Alhambra de Grenade, Palace de Charles V – Grenade, Espagne
4.3 BÂTIMENTS INSTITUTIONNELS

 Ciudad de la Justicia - Málaga, Espagne.


 INE, Sede Instituto Nacional Estadística - Madrid, Espagne.
 Siège IDEA - Sevilla, Espagne.
 Mairie de Ripoll - Barcelona, Espagne.
 Press Center - Cadix, Espagne.
 Centro Negocios Wellness - Valence, Espagne.
 TV Maroc - Casablanca, Maroc.
 Ministère de la Justice, Athallasis Tower - Nicosie, Chipre.
 Cyprus Telecomunication Authority, Saranta Spilia - Nicosie, Chipre.
 Cyprus Telecomunication Authority, Omonia- Limassol, Chipre.
 Sede De La Federación De Atletismo - Nicosie, Chipre.
 Embajada De España, Magnolia House - Nicosie, Chipre.
 Siège Capitanía Mercante - Séville, Espagne.
 Commissariat Police Locale - Grenade, Espagne.
 Siège De La Policia - Nicosie, Chipre.
 Palais de Justice - Alger, Algérie.
 Résidence Présidentielle - Abuja, Nigeria.
 Quartier Général Présidentiel - Dakar, Sénégal.
 Siège du Ministère de l´Innovation - Séville, Espagne.
 Etat-major Présidentiel - México, Méxique.
 Mairie de Vienne - Vienne, Autriche.
 Parlement - Bucarest, Romanie.
 Mairie de Guéret - Guéret, France.
 Armée Nationale - Bucarest, Roumanie.
 BEAC (Banque des Etats d´Afrique Centrale) - Libreville, Gabon.
4.4 BÂTIMENTS PUBLICS: SANTÉ

 Hôpital Militaire - Séville, Espagne.


 Centro de Mayores La Remonta - Madrid, Espagne.
 Hôpital Sagrado Corazón de Jesús - Barcelone, Espagne
 Hôpital Général St.Etienne - Saint Etienne, France.
 Funérarium Gervasi - Barcelone, Espagne.
 Clinique Strasbourg - Strasbourg, France.
 Institut de Diagnostique et Traitement - Porto, Portugal.
 Clinique Chelia - Oran, Algerie.
 Hôpital Madhia - Túnez, Tunisie.
 Hôpital San José - Guadalajara, Mexique.
 Hôpital Pediatrique Tuxtla Gutiérrez - Chiapas, Méxique.
 Qing Hai Red Cross Hospital – Ping Hai, Chine.
 Maison de retraite "Paraíso del cisne" - Cuernavaca Morelos, Méxique.
 Centre de Santé el Cachorro - Séville, Espagne.
 Institut National de Médicine Génomique - México, Méxique.
 Fundation Niemburg - Baléares, Espagne.
 Centre de Santé Principal - Porto, Portugal.
 Hôpital Ferdinand Graal de Landerneau - Landerneau, Francia.
 Centre Hospitalier de Paimpol - Paimpol, Francia.
 Funérarium de Gérone - Gérone, Espagne.
 Centre Hospitalier St-Malo - Saint Malo, France.
 Hôpital Beijing Jishuitan - Pékin, Chine.
 Hôpital De Tremp Fund. Fiella - Barcelone, Espagne.
 Hôpital Galenika - Belgrade, Serbie.
 Hôpital Comarcal Baix Llobregat - Sant Joan Despi, Barcelone, Espagne.
 Hôpital Don Orione - Milan, Italie.
 Danderyd Hospital – Stockholm, Suède.
4.5 BÂTIMENTS PUBLICS: CULTURE

 Fondation Rafael Alberti - Cadix, Espagne.


 Faculté de Géographie et d´Histoire – Barcelone, Espagne.
 Université de Malaga - Malaga, Espagne.
 Musée de Palma de Mallorca - Palma de Mallorca, Espagne.
 Musée de l´armée - Tolède, Espagne.
 Université Maieutica ISMAI - Maia, Portugal.
 Campus de St Brieuc - St Brieuc, France.
 Université Pontificia - México DF, Méxique.
 Université San Ignacio de Loyola - Lima, Pérou.
 Siège Britanique San Borja - Lima, Pérou.
 Université del Callao - Lima, Pérou.
 Université de Málaga - Málaga, Espagne.
 Université de Palma de Mallorca - Baleares, Espagne.
 Librairie Ksiaznica Pormorska - Szczecin, Pologne.
 École Supérieure d´Infirmièrie - Braganza, Portugal.
 IMSS "Teatro reforma" - México DF, Méxique.
 Musée Archéologique d´Andalousie - Séville, Espagne.
 Théâtre El Ejido - Almería, Espagne.
 Museo del Arte Sacro - Séville, Espagne.
 Théâtre Tuscinnski - Amsterdam, Pays-Bas.
 Opéra - Cracovie, Pologne.
 Musée Túnel Durango - México DF, Méxique.
 Q-Music, Siège de la Radio des Pays-Bas - Amsterdam, Pays-Bas.
4.6 SIÈGES PRIVÉS - RETAIL

 Porcelanosa Showroom – Londres, Royaume Uni.


 Al Malkkiya Complex – Fahaheel, Kuwait.
 Showroom Porsche - Latsia, Chipre.
 Siège Vorsevi - Séville, Espagne.
 Bâtiment Bluenet - Sevilla, España.
 Rose Garden - Pékin, Chine.
 Usine Mitsubishi – Tijuana, Méxique.
 Centre Sjoelystarken - Oslo, Norvège.
 Milaneza Office - Portugal.
 Parque Zoológique Tregoeur - Bretagne, France.
 Cité Internationale - Lyon, France.
 Olympique Marseille FC - Marseille, France.
 Stade Olympique – Montpellier, Francia.
 Petrom City- Bucarest, Roumanie.
 Polideportivo Viator – Almería, Espagne.
 Mairie Ethias Liega – Liège, Bélgique.
 Nouveau Stade Bran Football Club - Bergen, Norvège.
 Stade de football National Arena - Bucarest, Roumanie.
4.7 HÔTELS DE LUXE

 Jolie Ville Congress C. Hotel Movenpick - Sharm el Sheik, Egypte.


 Erdos Hotel - Pékin, Chine.
 Beijing Friendship Hotel - Pékin, Chine.
 Waterland Resort - Shen Zhen, Chine.
 Urumchi Silk Road Great Hotel – XinJiang, Chine.
 Hotel Duques de Medinaceli - Cadix, Espagne.
 Villa Gadea Hotel – Alicante, Espagne.
 Ateneo Mataro - Barcelone, Espagne.
 Berna Hotel - Barcelone, Espagne.
 Colonial Resort - Noosa Headsr Qld, Australie.
 Hotel Dinastic Park - Benidorm, Espagne.
 Hotel Princesa - Barcelone, Espagne.
 Hotel Blau Porto Petro - Palma de Mallorca, Espagne.
 Hotel Riu Palace Oasis - Las Palmas, Espagne.
 Hotel Riu Vistamar - Las Palmas, Espagne.
 Cristal Beach - Las Palmas, Espagne.
 Dorada Park – Tarragone, Espagne.
 Hotel Melia Villa Gadea - Alicante, Espagne.
 Hotel President - Andorra La Vieja, Andorre.
 Haushahan - Vienne, Autriche.
 Epinal Hotel - Vitola, FYR Macédoine.
 Arka Hotel Gran Lujo- Skopje, FYR Macédoine.
 MGarr Hotel - Gozo, Malte.
 Villa Mekini Residence - Tunis, Tunisie.
 Hotel Panamericano - Río Negro, Argentine.
 Hotel Riu - Punta Cana, République Dominicaine.
 Radisson Hotel – Madrid, Espagne.
 Hotel Arroyo Largo Cosamaloapan - Veracruz, Méxique.
 Gran Tuxtepec Plaza Hotel - Tuxtepec, Méxique.
 Gran Hotel Amara - San Miguel, Pérou.
 Hotel Las Perlas - Isla Margarita, Venezuela.
 Clarion Energy Hotel – Stavanger, Norvège
 Clarion Grand Central Hotel – Oslo, Norvège
4.8 TRANSPORTS

 Métro de Séville - Séville, Espagne.


 Métro de Pusan - Pusan, Corée.
 Métro de Köln - Köln, Alemagne.
 Lignes 5 & 6 métro de Séoul - Séoul, Corée.
 Station de Train SLC - Milan, Italie.
 Station de Train San Lorenzo del Escorial - Madrid, Espagne.
 Station de Train, Estação Caminho de Ferro – Estarreja, Portugal.
 Aéroport de Alicante - Alicante, Espagne.
 Aéroport de México - México DF, Méxique.
 Aéroport de Veracruz - Veracruz, Méxique.
 Aéroport de Maiquetía - La Guaira, Venezuela.
 CeCoA Aéroport de Málaga - Málaga, Espagne.
 Aéroport de Cabinda - Cabinda, Angola.
 Knivsta Station – Stockholm, Suède
 Échangeur de Transport Andalousie - Mairena Aljarafe, Espagne.
 Aéroport de Poznan - Poznan, Pologne.
 Station de Train Cherry Orchard Park West - Dublin, Irlande.
 Uppsala Central Station – Uppsala, Suède
4.8 CENTRES COMMERCIAUX

 EL CORTE INGLÉS Supermercados - Madrid, Espagne.


 IKEA – La Corogne, Espagne.
 IKEA – Zaventem, Belgique.
 EKERIS – Veenendaal, Pays-Bas.
 LIDL Centre - Malmö, Suède.
 WARNER Lusomundo - Barcelone, Espagne.
 WARNER - Valence, Espagne.
 CARREFOUR - Kuala Lumpur, Malaisie.
 CARREFOUR ESPAÑA - Almería, Espagne.
 MEDIA MARKT - Wroclaw, Pologne.
 MERKAMUEBLE Barakaldo – Bilbao, Espagne.
 MERKAMUEBLE - Séville, Espagne.
 ZARA - Lérida, Espagne.
 Prisma Gallery - Poznan, Pologne.
 Dillard`s Supermarket - Las Vegas, Etata-Unis.
 Karyatis Centre – Nicosie, Chipre.
 Multicines La Estación, Alcalá de Henares - Madrid, Espagne.
 Centro Comercial Alicante - Alicante, Espagne.
 CC et Geant Casino Aswak Assalam – Rabat, Maroc.
 Centro Comercial Casablanca – Casablanca, Maroc.
 Hipermanacor Inca – Menorca, Espagne.
 Hipermercat Esclat – Barcelone, Espagne.
 Ahold Supermercados - Barcelone, Espagne.
 Mercat De Sta Eulalia Hospitalet – Barcelona, Espagne.
 Centro Comercial Sotomarket – Cádiz, Espagne.
 Centro Comercial Los Olivos – Cádiz, Espagne.
 Centro Comercial Bahía Sur – Cádiz, Espagne.
 Centro Comercial Chiclana – Cádiz, Espagne.
 Centro Comercial Almenara - Huelva, Espagne.
 Centro Comercial Ayamonte - Huelva, Espagne.
 Centro Comercial Las Palmas – Gran Canaria, Espagne.
 Gran Supermercado Pagera - Palma de Mallorca, Espagne.
 Centro Comercial Marivent – Palma de Mallorca, Espagne.
 Centro Comercial Los Puertos – Santander, Espagne.
 A. Marques Soares – Aveiro, Portugal.
 Centro Comercial Brasilia – Porto, Portugal.
 Mercado Municipal da Ajuda – Lisbonne, Portugal.
 Athlone Shopping Centre – Athlone, Irlande.
 Heatons Shopping Centre – Heatons, Irlande.
 Limerick Shopping Centre – Limerick, Irlande.
 Shopping Centre - Tullamore, Irlande.
 Downtown – Gozo, Malte.
 Le Mall Shopping Center – Jeddah, Arabie Saoudite.
 Amman Shopping Center – Amman, Jordanie.
 Sedmoy Continent Shopping – Moscou, Russie.
 Stary Browar Shopping Centre - Poznan, Pologne.
 Centro Comercial Eurocenter – Gran Canaria, Espagne.
 CC El Osito L' Eliana - Valence, Espagne.
 Centro Comercial Las Medianas - Saragosse, Espagne.
 Cebtor Comercial San Pablo - Séville, Espagne.
 Centro Comercial Primavera - Trujillo, Pérou.
 Wai Mart - Dalian, Chine.
 Centro comercial Kv Storken - Alingsås, Suède.
 Mercado de Colón - Valence, Espagne.
 Complejo Comercial La Maquinista - Barcelone, Espagne.
 Flintstones Shops - Addis Ababa, Ethiopie.
 IKEA - Jerez de la Frontera, Espagne.
 IKEA - Barcelone, Espagne.
 IKEA - Acorcón, Espagne.
 IKEA - Vallecas, Espagne.
 IKEA Älhmult – Âlmhult, Suède
 Tulum Trade Center - Cancún, Méxique.
 Centro Comercial Jekta Storsenter - Norvège.
 Zara - Poznan, Pologne.