ACTIVIDAD 1.

- CUADRO
COMPARATIVO
DESARROLLO EMPRENDEDOR

Presentado por:
Cristian de Jesus Herrera Sierra

Profesor de asignatura:
Mtra. Karla Cerda Enríquez

Universidad del Valle de México

Desarrollo emprendedor
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Cuadro comparativo
Características a Empresario Emprendedor Mi perfil
comparar
Posee y mantiene una Adquiere una actitud Trato siempre de
actitud de triunfante y optimista a pesar de mantener una actitud
actúa siempre en que se atreve a tomar positiva cuando tengo
dirección a lo que riesgos, es innovador ideas para emprender,
cree le llevará hacia en sus ideas. sin embargo, por el
Actitud el éxito. carente apoyo tiendo
a desistir de mis
objetivos. Entiendo
que debo ser
perseverante y
mejorar mi actitud
ante cualquier
situación.
Se dirige hacia lo que Se le dificulta llegar A veces pierdo la
considera más al éxito ya que al no constancia debido a
seguro, por lo tanto, ver resultados la baja motivación
los resultados se directos, se ve que en algunos casos
Constancia reflejan con más afectada su tengo. La falta de
rapidez y ello ayuda a motivación y por lo apoyo para
mantener la tanto constancia. emprender y de gente
constancia. que comparta mi
idiosincrasia a veces
afecta negativamente.
Ante los obstáculos la Siempre ser positivos Soy tenaz frente a los
salida consiste en no y tenaces, pero sin problemas y siempre
derrumbarse y no alejarse de la realidad trato de buscar una
rendirse. Cambiar el y estar conscientes de tercera opción ante
Tenacidad plan cuando las cosas su situación. Saben el ellos. No me
no parecen salir como riesgo de emprender conformo con el
se esperan puede algo nuevo, pero la panorama actual e
mejorar el panorama. actitud es vital para intento extenderlo.
conseguir los retos.
Tiene la capacidad de Adquiere Tiendo a buscar el
aprender de sus conocimientos de los conocimiento de
errores e intenta demás y procura otros basado en sus
Capacidad de mejorar para evitar desarrollar experiencias. De
aprendizaje cometerlos habilidades que le igual manera la
nuevamente. faciliten la capacidad búsqueda de
para aprender. información está
siempre presente.

Dirige a su equipo Tiene la capacidad de Tiendo a trabajar en

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 evaluando las trabajar en equipo ya equipo con facilidad
habilidades y que se rodea de gente y practicidad. Tomo
capacidades de sus que puede ayudarle y en casi todos los
integrantes para así, le impulse a seguir casos el rol de líder y
Trabajo en equipo designar las adelante con el siendo consultor entre
actividades que mejor emprendimiento. los integrantes. Me
se apeguen a sus gusta que se
ejecutores, mejorando compartan ideas y
las y haciéndolas más que mediante la
eficientes. mediación se llegue a
una solución correcta.

Análisis
Entre un empresario y un emprendedor, el empresario es quien, después de emprender ha
conseguido establecerse y llegar a un punto muy alto del emprendimiento ahora capaz de
sustentar y solventar su idea de negocio y tener gente capacitada para mantener su negocio. Por
otro lado, el emprendedor es quien aún está en etapa de incubación y prontamente desarrollará su
idea de negocio, siendo este el principal protagonista en su historia y teniendo la necesidad de ser
su propio empleado, pudiendo tener un trabajo frustrante con resultados menores y a largo plazo,
teniendo una curva de aprendizaje durante el desarrollo de su actividad. En otras palabras, el
empresario para de emprendedor a jefe, dirigente, mientras el emprendedor aún mantiene una
etapa joven y sujeta a variaciones, equivocaciones, errores y mucho aprendizaje para llegar al
éxito.

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Conclusión
El emprendedor es aquel capaz de detectar oportunidades y convertirlas en oportunidades para
innovar, haciendo mejoras, cambios significativos o incluso proveer nuevas opciones que
mejoren las situaciones que detectó anteriormente. Muchos autores hablan acerca de si un
emprendedor nace o se hace, pero basado en las lecturas de la unidad y la experiencia, un
emprendedor puede nacer con características innatas que desde temprana edad tengan las ansias
y la sed de crear, innovar y mejorar. Sin embargo, para quienes no tienen esas características
innatas pueden ser capaz de adquirirlas, aun con mayor dificultad, pero capaces de obtenerlas y
llegar al éxito. Algo importante a mencionar es el hecho de que el entorno afecta el desempeño y
el desarrollo del emprendedor, este es un factor detonante que incentiva a la persona a
desarrollar. Por último, una persona puede convertirse en emprendedor adquiriendo
conocimiento y generando habilidades, de no ser así, acercarse a quienes tienen esas habilidades
faltantes y complementarlas con las suyas para formar un equipo eficiente y completo.
Las actitudes son importantes a la hora de ser emprendedor o ser empresario, ya que estos
definen la posición, la dirección y el desarrollo del emprendimiento. Personas con influencias
positivas y que generen las mismas actitudes serán capaces de crecer y emprender, pero quienes
no tengan la motivación, la constancia y la tenacidad al enfrentar problemas, perderán
motivación y dificultará el progreso que inevitablemente llevará al fracaso.
Por otro lado, quienes tienen dificultad al emprender por falta de criterios y habilidades, pero que
cuentan con mucha motivación y perseverancia, deben encontrar apoyo en quienes puedan
aportar conocimiento, actitudes y fortalezas al equipo, mejorando el desarrollo innovador y
conduciendo al éxito, ya que aumentan las posibilidades de generar mejores y mayores
esfuerzos.

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Referencias
Poncio, D. (2010). Capítulo 1. El mundo emprendedor. Animarse a emprender. Córdoba: Editorial
Universitaria Villa María.

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