Maxivista S.A.

Inicia operaciones el 1° de Enero del 2012, con los siguientes

datos de su balance al 31 de Diciembre de 2011.

1- Bancos $88,525.00
Clientes $63,250.00
Inventarios $31,250.00
Proveedores $33,925.00
IVA por pagar $8,850.00
ISR por pagar $14,087.00
PTU por pagar $4,025.00
Capital Social $100,000.00
Utilidad del Ejercicio 2011 $22,138.00

Durante el ejercicio realiza las siguientes operaciones.

2.- Establece la reserva legal en 5% con argo a la utilidad neta del ejercicio
2011
3.-Cancela el saldo de la utilidad neta del ejercicio 2011, contra
los resultados de ejercicios anteriores (utilidades acumulados).
4.- Paga el IVA,ISR Y PTU por pagar.
5.- Compra 750 unidades de mercancias a $25.00 c/u que paga de contado.
6.- Las compras anteriores originan gastos por $2,250.00que paga de contado.
7.- De la compra anterior, devuelve a sus proveedores 75 unidades,
cuyo importe le pagan de contado.
8.- Paga a sus proveedores $12,000.00
9.- Compra 800 unidades de mercancias a $27.78 c/u a cédito bajo las s
iguientes condiciones 10% /15; N/30.
10.- Las compras anteriores originan gastos por $3,000.00 que queda a deber.
11.-Paga a sus proveedores dentro del periodo de descuento las compras
de la operación numero 9.
12.- Compra 500 unidades de merancia a $27.78 c/u, bajo la siguiente :
10% /15 ; N/30.
13.- Paga a sus proveedores fuera del periodo de descuento, la mercancia
de la compra anterior.
14.- Sus proveedores le conceden rebajas por $9,000.00 a cuenta de su saldo.
15.-Sus clientes le pagan $25,000.00
16.- Vende 3000 unidades de mercancia a $40.00 c/u de contado.
17.- Sus clientes le devuelven de la venta anterior 400 unidades,
cuyo importe se les paga de contado.
18.- Vende 500 unidades a $40.00 c/u a crédito.
19.- Sus clientes le devuelven de la venta anterior 100 unidades
cuyo importe les acredita a su cuenta.
20.- Conede rebajas a sus clientes por $13,000.00 a cuenta de su deuda.
21.- Los gastos de venta importan $8,000.00 que paga de contado.
22.- Los gastos de administracion importan $7,000.00 que queda a deber.
Nota: El inventario final, según recuento fisico valorado, importa $5,625.00
1.- Bancos $ 88,525.00
Clientes $ 63,250.00

Inventarios $ 31,250.00
Proveedores $ 33,925.00
IVA por pagar $ 8,850.00
ISR por pagar $ 14,087.00
PTU por pagar $ 4,025.00
Capital social $ 100,000.00
Utilidad del ej. 2011 $ 22,138.00
Asiento de apertura
2.- Utilidad neta del ejercicio 2011 $ 1,107.00
Reserva legal $ 1,107.00
Asiento para reg. Establecimiento de la reserva legal del 5%
3.- Utilidad neta del ejercicio 2011 $$21,031.00
Utilidades acumuladas $$21,031.00
Asiento para cancelar la utilidad del ej. 2011
4.- IVA por pagar $ 8,850.00
ISR por pagar $ 14,087.00
PTU por pagar $ 4,025.00
Bancos $ 26,962.00
Asiento para registrar pago de IVA, ISR y PTU por pagar
5.- Comras $ 18,750.00
IVA acreditable $ 3,000.00
Bancos $ 21,750.00
Asiento para registrar compra de 500 u. a$25.00 c/u.

6.- Gastos/ compras $ 2,250.00

IVA acreditable Bancos $ 360.00
Asiento para reg. Un gasto s/compra. $ 2,610.00
7.- Bancos $ 2,175.00
Dev s/compras $ 1,875.00
IVA acreditable $ 300.00
Asiento para reg. Una dev. De mcia. A ntros. proveedores.
8.- Proveedores $ 12,000.00
Bancos $ 12,000.00
Asiento para registrar pago a proveedores.
9.-Compras $ 20,000.00
IVA acreditable $ 3,200.00
Proveedores $ 23,200.00
Asiento para reg. Compra de 800 u. a $27.38 con
10% de descuento.
10.- Gastos s/compra $ 3,000.00
IVA acreditable $ 480.00
Acreedores $ 3,480.00
Asiento para reg. Un gasto s/compra.
11.-Proveedores $ 23,200.00
Bancos $ 23,200.00
Asiento para reg. Pago a proveedores operación 9.
12.- Compras $ 12,500.00
IVA acreditable $ 2,000.00
Proveedores $ 14,500.00
Asiento para reg. Compra de 500 u.
13.-Proveedores $ 14,500.00
Desc. No aprovechados $ 1,390.00
IVA acreditable $ 222.00
Bancos $ 16,112.00
Asiento para reg. Pago a proveedores.
14.- Proveedores $ 10,440.00
Reb. s/compras $ 9,000.00
IVA acreditable $ 1,440.00
Asiento para reg. reb. A cuenta de nuestro saldo.
15.- Bancos $ 25,000.00
Clientes $ 25,000.00
Asiento para reg. Pago de nuestros cliente.
16.- Bancos $ 139,200.00
Ventas $ 120,000.00
IVA causado $ 19,200.00
Asiento para reg. Venta de 300 u. a $40.00 c/u.
17.- Devoluciones s/ ventas $ 16,000.00
IVA causado $ 2,560.00
Bancos $ 18,560.00
Asiento para reg. Devolucion de 400 u.
18.- Clientes $ 23,200.00
Ventas $ 20,000.00
IVA causado $ 3,200.00
Asiento para reg. Una venta de 300 u. a $40.00 a credito.
19.- Devoluciones s/ventas $ 4,000.00
IVA causado $ 640.00
Clientes $ 4,640.00
Asiento para reg. Dev. De 100 u.
20.- Rebajas s/ventas $ 13,000.00
IVA causado $ 2,080.00
Clientes $ 15,080.00
Asiento para reg. Una rebaja s/venta.
21.- Gastos de venta $ 8,000.00
IVA acreditable $ 1,280.00
Bancos $ 9,280.00
Asiento para reg. El pago de un gasto de venta.
22.-Gasto de administracion $ 7,000.00
IVA acreditable $ 1,120.00
Acreedores diversos $ 8,120.00
Asiento para reg. Un gasto de admon.
23.-IVA causado $ 17,120.00
IVA acreditable $ 9,922.00
IVA por pagar $ 7,198.00
Ajuste para determinar IVA a cargo o a favor.
24.-Ventas $ 20,000.00
Devoluciones s/ventas $ 20,000.00
Determinar ventas netas
25.-Ventas $ 13,000.00
Rebajas s/ventas $ 13,000.00
Determinar ventas netas.
26.-Compras $ 5,250.00
Gastos s/compras $ 5,250.00
Determinar compras totales.
27.-Devoluciones /compras $ 1,875.00
Compras $ 1,875.00
Determinar compras totales.
28.- Rebajas s/compras $ 9,000.00
Compras $ 9,000.00
Determinar compras totales.
29.- Compras $ 31,250.00
Inventario $ 31,250.00
Determinar mercancias disponibles.
30.- Inventario final $ 5,625.00
Compras $ 5,625.00
Determinar costo de ventas
31.- Ventas $ 71,250.00
Compras $ 71,250.00
Determinar utilidad bruta
32.- Ventas $ 35,750.00
Perdidas y ganancias $ 35,750.00
Traspaso de utilidad bruta.
33.-Perdidas y ganancias $ 8,000.00
Gastos de venta $ 8,000.00
Traspaso de saldo de gastos de ventas.
34.- Perdidas y ganancias $ 1,390.00
Descuentos no aprovechados $ 1,390.00
Traspaso a perdidas y ganancias
35.-Perdidas y ganacias $ 7,000.00
Gastos de admnistracion $ 7,000.00
Traspaso del saldo de gastos de admon.
36.-Perdidas y ganancias $ 8,712.00
ISR por pagar $ 6,776.00
PTU por pagar $ 1,936.00
Determinacion de las provisiones.
37. Perdidas y ganancias $ 10,648.00
Utilidad del ejercicio $ 10,648.00
 Bancos Clientes
1) $ 88,525.00 $ 26,962.00 (4 1) $ 63,250.00 $ 25,000.00 (15
7) $ 2,175.00 $ 21,750.00 (5 18) $ 23,200.00 $ 4,640.00 (19
15) $ 25,000.00 $ 2,610.00 (6 $ 15,080.00 (20
16) $ 139,200.00 $ 12,000.00 (8 $ 86,450.00 $ 44,720.00
$ 23,200.00 (11 $ 41,730.00
$ 16,112.00 (13
$ 18,560.00 (17
$ 9,280.00 (21
$ 254,900.00 $ 130,474.00
$ 124,426.00

Inventarios Proveedores
1) $ 31,250.00 8) $ 12,000.00 $ 33,925.00 (1
$ 31,250.00 $ 31,250.00 (29 11) $ 23,200.00 $ 23,200.00 (9
13) $ 14,500.00 $ 14,500.00 (12
14) $ 10,440.00
IVA por pagar $ 60,140.00 $ 71,625.00
4) $ 8,850.00 $ 8,850.00 (1 $ 11,485.00

ISR por pagar PTU por pagar

4) $ 14,087.00 $ 14,087.00 (1 4) $ 4,025.00 $ 4,025.00 (1

Capital Social Utilidad del ej. 2011

$ 100,000.00 (1 2) $ 1,107.00 $ 22,138.00 (1
$ 100,000.00 3) $ 21,031.00
$ 22,138.00 $ 22,138.00

Reserva Legal Utilidades Acumuladas

$ 1,107.00 (2 $ 21,031.00 (3
$ 1,107.00 $ 21,031.00

Compras IVA Acreditable

5) $ 18,750.00 5) $ 3,000.00 $ 300.00 (7
9) $ 20,000.00 6) $ 360.00 $ 1,440.00 (14
12) $ 12,500.00 9) $ 3,200.00
$ 51,250.00 $ 1,875.00 (27 10) $ 480.00
26) $ 5,250.00 $ 9,000.00 (28 12) $ 2,000.00
29) $ 31,250.00 $ 5,625.00 (30 13) $ 222.00
$ 87,750.00 $ 16,500.00 21) $ 1,280.00
$ 71,250.00 $ 71,250.00 (31 22) $ 1,120.00
$ 11,662.00 $ 1,740.00
$ 9,922.00 $ 9,922.00 (23
 Gastos s/compras Devoluciones s/compras
6) $ 2,250.00 $ 1,875.00 (7
10) $ 3,000.00 27) $ 1,875.00 $ 1,875.00
$ 5,250.00 $ 5,250.00 (26

Gastos de venta Desc. No aprovechados

21) $ 8,000.00 13) $ 1,390.00
$ 8,000.00 $ 8,000.00 (33 $ 1,390.00 $ 1,390.00 (34

Rebajas s/compras Gastos de administracion

28) $ 9,000.00 $ 9,000.00 (14 22) $ 7,000.00
$ 7,000.00 $ 7,000.00 (35

Ventas IVA Causado

$ 120,000.00 (16 17) $ 2,560.00 $ 19,200.00 (16
$ 20,000.00 (18 19) $ 640.00 $ 3,200.00 (18
24) $ 20,000.00 $ 140,000.00 20) $ 2,080.00
25) $ 13,000.00 $ 5,280.00 $ 22,400.00
$ 33,000.00 $ 140,000.00 23) $ 17,120.00 $ 17,120.00
31) $ 71,250.00
$ 104,250.00 $ 140,000.00
32) $ 35,750.00 $ 35,750.00

Devoluciones s/ventas Rebajas s/ventas

17) $ 16,000.00 20) $ 13,000.00
19) $ 4,000.00 $ 13,000.00 $ 13,000.00 (25
$ 20,000.00 $ 20,000.00 (24

Acreedores diversos IVA por pagar

$ 3,480.00 (10 $ 7,198.00 (23
$ 8,120.00 (22
$ 11,600.00

Inventario Final Perdida y Ganancias

30) $ 5,625.00 33) $ 8,000.00 $ 35,750.00 (32
34) $ 1,390.00
25) $ 7,000.00
ISR por pagar $ 16,390.00 $ 35,750.00
$ 6,776.00 (36 36) $ 8,712.00 $ 19,360.00
37) $ 10,648.00 $ 10,648.00

Utilidad del ejercicio PTU por pagar

$ 10,648.00 (37 $ 1,936.00 (36
|
 Balanza de comprobación "Maxivista S.A."

Movimientos Saldos
Deudor Acreedor Deudor Acreedor
Bancos $ 254,900.00 $ 130,474.00 $ 124,426.00
Clientes $ 86,450.00 $ 44,720.00 $ 41,730.00
Inventario $ 31,250.00 $ 31,250.00
Proveedores $ 60,140.00 $ 71,625.00 $ 11,485.00
IVA por pagar $ 8,850.00 $ 8,850.00
ISR por pagar $ 14,087.00 $ 14,087.00
PTU por pagar $ 4,025.00 $ 4,025.00
Capital Social $ 100,000.00 $ 100,000.00
Utiidad del ejer. 2011 $ 22,138.00 $ 22,138.00
Reserva Legal $ 1,107.00 $ 1,107.00
Utilidades Acumuladas $ 21,031.00 $ 21,031.00
Compras $ 51,250.00 $ 51,250.00
IVA Acreditable $ 11,662.00 $ 1,740.00 $ 9,922.00
Gastos s/compra $ 5,250.00 $ 5,250.00
Devoluciones s/compra $ 1,875.00 $ 1,875.00
Desc. No aprovechados $ 1,390.00 $ 1,390.00
Rebajas s/compras $ 9,000.00 $ 9,000.00
Ventas $ 140,000.00 $ 140,000.00
IVA Causado $ 5,280.00 $ 22,400.00 $ 17,120.00
Devoluciones s/ventas $ 20,000.00 $ 20,000.00
Rebajas s/ventas $ 13,000.00 $ 13,000.00
Gastos de ventas $ 8,000.00 $ 8,000.00
Gastos de administración $ 7,000.00 $ 7,000.00
Acreedores diversos $ 11,600.00 $ 11,600.00
$ 604,672.00 $ 604,672.00 $ 313,218.00 $ 313,218.00
 Estado de Resultados del 1° Enero al 31 de Diciembre del 2012

1 2 3 4
Ventas totales $ 140,000.00
Devoluciones s/ventas $20,000.00
Rebajas s/ventas $13,000.00 $ 33,000.00
Ventas netas $ 107,000.00
Inventario inicial $ 31,250.00
Compras $51,250.00
Gastos s/compras $ 5,250.00
Compras totales $56,500.00
Devoluciones s/compras $ 1,875.00
Reabajas s/compras $ 9,000.00 $10,875.00
Compras netas $ 45,625.00
Mercancias disponibles $ 76,875.00
Inventario final $ 5,625.00
Costo de ventas $ 71,250.00
Utilidad bruta $ 35,750.00
Gastos de operación
Gastos de venta $ 8,000.00
Gastos de administracion $ 7,000.00 $ 15,000.00
Utilidad de operación $ 20,750.00
Otros ingresos y otros gastos
Descuentos no aprovechados $ 1,390.00
Utilidad de operación antes de ISR y PTU $ 19,360.00
ISR por pagar $ 6,776.00
PTU por pagar $ 1,396.00 $ 8,712.00
Utilidad del ejercicio 2012 $ 10,648.00
 Maxivista S.A.
Balance General al 31 de Diciembre del 2012

ACTIVO
Circulante
Bancos $ 124,426.00
Clientes $ 41,730.00
Inventario $ 5,625.00

Total de Activo $ 171,781.00

PASIVO
Circulante
Proveedores $ 11,485.00
Acreedores $ 11,600.00
IVA por pagar $ 7,198.00
ISR por pagar $ 6,776.00
PTU por pagar $ 1,936.00 $ 38,995.00

CAPITAL CONTABLE
Capital contribuido
Capital Social $ 100,000.00
Capital ganado
Utilidad neta del ejercicio $ 10,648.00
Reserva legal $ 1,107.00
Utilidades acumuladas $ 21,031.00 $ 132,786.00

PASIVO + CAPITAL CONTABLE $ 171,781.00

 Maxivista S.A. de C.V.
Balance General Comparativo por los Ejercicios Terminados al 31 de Diciembre de 2012, 2013 y 2014
2012 2013 2014 Diferencia
ACTIVO
Circulante
Caja $ - $ 8,500.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
Fondo fijo de caja chica $ - $ 5,000.00 $ 5,000.00 $ 5,000.00
1) Bancos $ 124,426.00 $ 240,200.00 $ 198,350.00 $ 73,924.00
2)Fondo de oprtunidades $ - $ 19,610.00 $ 13,448.00 $ 13,448.00
3) Inversiones temporales $ - $ 21,000.00 $ 13,000.00 $ 13,000.00
4) Clientes $ 41,750.00 $ 63,000.00 $ 80,325.00 $ 38,575.00
5)Documentos por cobrar $ - $ 12,300.00 $ 4,050.00 $ 4,050.00
6) Inventarios $ 5,625.00 $ 99,110.00 $ 61,200.00 $ 55,575.00
7) Mercancias en transito $ - $ - $ 34,050.00 $ 34,050.00
8) Anticipo a proveedores $ - $ 15,000.00 $ 17,800.00 $ 17,800.00
9) Papeleria y utiles $ - $ - $ 4,000.00 $ 4,000.00
10) Primas de seguros y fianzas $ - $ - $ 3,000.00 $ 3,000.00
11) Intereses pagados por anticipados $ - $ - $ 3,000.00 $ 3,000.00
TOTAL CIRCULANTE $ 171,801.00 $ 483,720.00 $ 447,223.00 $ 275,422.00
NO CIRCULANTE
INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO
12) Terrenos $ - $ 125,000.00 $ 125,000.00 $ 125,000.00
13)Edificios $ - $ 60,750.00 $ 68,000.00 $ 68,000.00
14) Mobiliario y equipo $ - $ 14,400.00 $ 18,075.00 $ 18,075.00
15) Equipo de reparto $ - $ 29,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00
TOTAL INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO $ - $ 229,150.00 $ 261,075.00 $ 261,075.00
DIFERIDO
16) Gastos de constitucion $ - $ 7,150.00 $ 7,700.00 $ 7,700.00
OTROS ACTIVOS
17) Fondo de amortizacion de obligaciones $ - $ 124,302.00 $ 90,097.00 $ 124,302.00

TOTAL ACTIVO $ 171,801.00 $ 844,322.00 $ 806,095.00 $ 634,294.00

PASIVO
A CORTO PLAZO
Proveedores $ 11,485.00 $ 125,500.00 $ 175,075.00 $ 163,590.00
Acreedores $ 11,600.00 $ 41,355.00 $ 50,200.00 $ 38,600.00
Documentos por pagar $ - $ 10,500.00 $ 13,000.00 $ 13,000.00
Anticipo de clientes $ - $ - $ 25,000.00 $ 25,000.00
18)IVA por pagar $ 7,198.00 $ 5,778.00 $ 3,060.00 -$ 4,138.00
19) ISR por pagar $ 6,776.00 $ 75,682.00 $ 57,688.00 $ 50,912.00
20) PTU por pagar $ 1,936.00 $ 18,920.00 $ 14,422.00 $ 12,486.00
21)Rentas cobradas por anticipado $ - $ - $ 6,000.00 $ 6,000.00
22) Acreedores hipotecarios $ - $ 12,000.00 $ 12,000.00 $ 12,000.00
TOTAL CIRCULANTE $ 38,995.00 $ 289,735.00 $ 356,445.00 $ 317,450.00
A LARGO PLAZO
23) Documentos por pagar $ - $ 15,000.00 $ 15,000.00 $ 15,000.00
24) Obligaciones en circulacion $ - $ 50,000.00 $ 50,000.00 $ 50,000.00
25)Acreedores hipotecarios $ - $ 40,000.00 $ 52,000.00 $ 52,000.00
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO $ - $ 105,000.00 $ 117,000.00 $ 117,000.00
TOTAL PASIVO $ 38,995.00 $ 394,735.00 $ 473,445.00 $ 434,450.00
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL CONTRIBUIDO
26) Capital social $ 100,000.00 $ 100,000.00 $ 100,000.00 $ -
27) Superavit donado $ - $ 45,000.00 $ 36,700.00 $ 36,700.00
TOTAL CAPITAL CONTRIBUIDO $ 100,000.00 $ 145,000.00 $ 136,700.00 $ 36,700.00
CAPITAL GANADO
28) Utilidad neta del ejercicio 2012 $ 10,648.00 $ 10,648.00
29) Utilidad neta del ejercicio 2013 $ 72,111.00 $ 72,111.00
30)Utilidad neta del ejercicio 2014 $ 94,603.00 $ 94,603.00
31) Resultado de ejercicios anteriores $ 22,138.00 $ 116,575.00 $ 60,070.00 $ 37,932.00
32)Reserva legal $ 1,107.00 $ 7,585.00 $ 3,979.00 $ 2,872.00
33) Reserva contractual $ 9,000.00 $ 4,000.00 $ 4,000.00
34)Reserva p. la adquisicion de activo fijo $ 20,000.00 $ 10,000.00 $ 10,000.00
35)Superavit por la r. de terrenos $ 25,000.00 $ 25,000.00 $ 25,000.00
36) Diferencia por rev. De inventarios $ 37,600.00 $ 20,850.00 $ 20,850.00
TOTAL CAPITAL GANADO $ 33,893.00 $ 287,871.00 $ 218,502.00 $ 184,609.00
TOTAL CAPITAL CONTABLE $ 133,893.00 $ 432,871.00 $ 355,202.00 $ 221,309.00
TOTAL PASIVO + CAPITAL CONTABLE $ 272,888.00 $ 972,606.00 $ 965,347.00 $ 692,459.00

LAS NOTAS QUE SE ACOMPAÑAN SON PARTE INTEGRANTE DE ESTADO FINANCIERO

AUTORIZADO POR: ELABORADO POR :

C.P. FELIPE GARCIA GOMEZ C.P. URIEL ALFONSO VEGA SANTIAGO

DIRECTOR GENERAL CONTADOR GENERAL
 Ejercicio 2013

1) Razón severa o prueba de ácido:

RS= AC-(I+PA) = 483720-(114110+8500) = 483720-122610 = 361110 = 1.27 Veces
PC 283958 283958 283958

La razón severa es de 1.27 veces,es decir, para cubrir un peso de pasico a corto plazo, la empresa cuenta con 1.27
pesos de activo circulante.

2) Razón de liquidez :
RL= I = 294310 = 1.04 Veces
PC 283958

La razón de liquidez es de 1.04 veces, lo que indica que para pagar cada peso de pasivo a corto plazo, la empresa
dispone de 1.04 pesos de efectivo.

3) Razón de endeuamiento:
RE= PT = 388958 = 0.46%
AT 844322

Razón entre inversión y capital contable:

RI Y CC= CC = 455363 = 0. 53 Veces
AT 844322

Las razones de endeudamiento e inversión y capital contable, cuyos resultados analizaremos en conjunto, nos
revela que caa peso de recursos o activos de que dispone la entidad para realiar sus fins han sido apartados de
la siguiente manera 0.46 centavos para el pasivo, es decir, los acreedores y 0.54 centavos por la empresa, tanto
por los accionistas, o capital contribuido, como los resultados de sus operación (utilidades), o capital ganado lo
que nos dice que el gardo de apalncamiento de la empresa no esta tanto en las manos o poder de los acreedores.

4)Razón de protección al pasivo circulante:

RPPC= CC = 455363 = 1.60 Veces
 PC 283958

En relación con lo anterior, los propietarios solo disponen de $1.60 pesos para quidar $1 peso de pasivo a corto
plazo.

5)Razón de margen de utilidad:

RMU= UN = 157203 = 0.13%
VN 1250000

La razón de margen de utilidad revela que por cada peso de ventas netas, la empresa o los accionistas obtienen una
utilidad o beneficio de 0.13 centavos.

6)Razón de rentabilidad e la inversión:

RRI= UN = 157203 = 0.19%
AT 844322

La rentabilidad de la inversión es de 19% osea que de cada peso de activos invertidos en el periodo genero 19% de
utilidades situacion un tanto venignas, ya que si lo comparams con la tasa e interes bancario, resulta un tanto atractiva.

Podemos concluir que la empresa, aún siendo rentable tiene problemas de liquidez y de poder perder e control
sobre ella misma, ya que si en un momento dado los acrredores reclaman el pago, este no se podrá realizar ;por ello,
se tendrá que establecer o proponer estrategias que permitan incrementar los flujos de efectivo, tales como
incrementar las ventas al contado, ofrecer condiciones de bonificaciones a los clientes para recuperar la cartera o tal
vez acelerar la entrada de flujos de efectivo mediante la venta de la cartera por medio del factoraje, reducir el tamaño
de los inventarios, renegociar algunas deudas, para transformarlas de corto a largo plazo, revertir el grado de control
o apalancamiento de los activos. Esto significa que en una primera instancia, la aportación de los activos debe ser ,
cuando menos mayor a 50% realizada por los propietarios .Esta propuesta es una más de entre muchas otras que
hemos presentado que podian derivarse de la lectura de los estados financieros en su conjunto, incluyendo el estado
de resultados, el de cambio en la situación financiera y cambios en las cuentas de capital.
 Ejercicio 2014

1) Razón severa o prueba de ácido:

RS= AC-(I+PA) = 447223-(113050+10000) = 447223-12050 = 324173 = 1.26 Veces
PC 353385 353385 353385

La razón severa es de 1.26 veces,es decir, para cubrir un peso de pasico a corto plazo, la empresa cuenta con 1.27
pesos de activo circulante.

2) Razón de liquidez :
RL= I = 239798 = 0.68 Veces
PC 353385

La razón de liquidez es de 0.68 veces, lo que indica que para pagar cada peso de pasivo a corto plazo, la empresa
dispone de 0.69 centavos de efectivo.

3) Razón de endeuamiento:
RE= PT = 470385 = 0.58%
AT 806095

Razón entre inversión y capital contable:

RI Y CC= CC = 335710 = 0. 42 %
AT 806095

Las razones de endeudamiento e inversión y capital contable, cuyos resultados analizaremos en conjunto, nos
revela que caa peso de recursos o activos de que dispone la entidad para realiar sus fins han sido apartados de
la siguiente manera 0.58 centavos para el pasivo, es decir, los acreedores y 0.42 centavos por la empresa, tanto por
los accionistas, o capital contribuido, como los resultados de sus operación (utilidades), o capital ganado lo que nos
dice que el grado de apalancamiento no es saludable, es decir, la empresa estaen manos o poder de los acreedores.

4)Razón de protección al pasivo circulante:

 RPPC= CC = 335710 = 0.95 Veces
PC 353385

En relación con lo anterior, los propietarios solo disponen de $0.95 pesos para quidar $1 peso de pasivo a corto
plazo.

5)Razón de margen de utilidad:

RMU= UN = 117961 = 0.09%
VN 1250000

La razón de margen de utilidad revela que por cada peso de ventas netas, la empresa o los accionistas obtienen una
utilidad o beneficio de 0.09 centavos.

6)Razón de rentabilidad e la inversión:

RRI= UN = 117961 = 0.14%
AT 806095

La rentabilidad de la inversión es de 14% osea que de cada peso de activos invertidos en el periodo genero 14% de
utilidades situacion un tanto venignas, ya que si lo comparams con la tasa e interes bancario, resulta un tanto atractiva.

Podemos concluir que la empresa, aún siendo rentable tiene problemas de liquidez y de poder perder e control
sobre ella misma, ya que si en un momento dado los acrredores reclaman el pago, este no se podrá realizar ;por ello,
se tendrá que establecer o proponer estrategias que permitan incrementar los flujos de efectivo, tales como
incrementar las ventas al contado, ofrecer condiciones de bonificaciones a los clientes para recuperar la cartera o tal
vez acelerar la entrada de flujos de efectivo mediante la venta de la cartera por medio del factoraje, reducir el tamaño
de los inventarios, renegociar algunas deudas, para transformarlas de corto a largo plazo, revertir el grado de control
o apalancamiento de los activos. Esto significa que en una primera instancia, la aportación de los activos debe ser ,
cuando menos mayor a 50% realizada por los propietarios .Esta propuesta es una más de entre muchas otras que
hemos presentado que podian derivarse de la lectura de los estados financieros en su conjunto, incluyendo el estado
de resultados, el de cambio en la situación financiera y cambios en las cuentas de capital.