EVIDENCIA 3.

RESUMEN EJECUTIVO Y
REPORTE DE PROCESO

LAURA ALEJANDRA OCAMPO VERA

MATRÍCULA: 2925154

MAESTRÍA EN LÍNEA

PROFESORA: MÉLIDA GARCÍA

VERDUGO

06 DE FEBRERO 2020
 SELECCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

FUNDAMENTACIÓN CONCEPTUAL
Primero comencé con la idea de establecer un solo concepto de “proyecto de
inversión”, ya que aunque existan diferentes opiniones según cada autor hay ideas
que concuerdan, por lo que a mi parecer la más completa la encontré con G. Baca
(2001) que nos dice que “un proyecto de inversión es un plan que si se le asigna
determinado monto de capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podrá
producir un bien o un servicio, útil al ser humano o a la sociedad en general”.

Por lo que considero que en mi problemática aplica totalmente ya que al

considerar que la empresa se encuentra estable en todos los sentidos tiene una
gran oportunidad de invertir en un proyecto de inversión para seguir siendo la
empresa líder en seguridad de la localidad al traer productos y servicios nuevos.

Hablando de servicios nuevos tal y como leí en las clases me parece importante
mencionar las razones por las que se origina un proyecto, a parte de la principal
que sería “emprender su propio negocio”:

 Crecimiento de la demanda; pudiera ser debido a cambios en el ingreso,

aumento de la población condiciones tecnológicos, entre otros.
 Nuevos productos; puede decirse que es porque las preferencias y los
gustos cambian de los clientes, o por la competencia existente.
 Innovaciones tecnológicas en los procesos productivos; considero que es
uno de los orígenes hoy en día debido a que se trata de reemplazar equipo
y maquinaria obsoleta con la intención de reducir costos y aumentar en
productividad, sobre todo en esta era tan tecnológica.
 Sustitución de importaciones; surge cuando algún país es inestable con
respecto a su moneda y son dependientes de sus importaciones, por lo que
tienen que realizar proyectos que llamen más la atención para continuar
con sus importaciones.
 Proyectos de reemplazo; su origen pudiera ser cuando los clientes o incluso
leyes fijan un estándar específico y tiene que cambiar los activos, o también
por algún desgaste o deterioro.
 Proyectos de seguridad y/o protección ambiental; en éste último año este
tema ha surgido cada vez más ya que se han estado cambiando leyes,
 contratos a raíz de la protección ambiental. En lo personal considero este
proyecto que no te genera muchas ganancias ya que únicamente son
cambios que se solicitan pero si no se llevan a cabo por lo general causan
multas millonarias.

Una vez mencionadas las razones me pareció interesante mencionar las 5 etapas
en las que Bolívar H. (2001) divide el desarrollo de un proyecto:

 Estudios previos: Incluye el estudio de mercado, estudio técnico, la

evaluación económica y financiera del proyecto.
 Diseño: Se considera una etapa independiente que comienza con el
diseño ejecutivo o definitivo.
 Construcción o instalación: Se lleva a cabo por las actividades de
programación, organización de obra, instalaciones provisionales y
elaboración de planes para suministros e insumos.
 Operación o mantenimiento: Es la llamada “puesta en marcha” o “puesta
en servicio” de las instalaciones; durante esta etapa de se ejecutan
todos los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo para que los
equipos estén disponibles para operar dentro de las condiciones
previstas en el diseño.
 Fin de la vida útil: Cuando las condiciones de operación ya no son
satisfactorias llega el fin de la vida útil, momento en el que se toma la
decisión de abandonarlo o rehabilitar, modernizarlas instalaciones para
continuar con el proyecto.

No hay que dejar de lago un punto importante dentro de un proyecto de inversión

que sería establecer un presupuesto, donde no se trata de adivinar, sino de
visualizar los posibles alternativos basados en la información con la que contamos;
como leímos “es la estimación programada, de manera sistemática, de las
condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un
periodo determinado” (Del Río González, s. f.). Como mencioné no se trata de
únicamente hacer “costos aproximados” si no que lleva un proceso en específico
para poder obtener un presupuesto exacto: un pre iniciación, una elaboración del
presupuesto, ejecución, control y evaluación.

Por otra parte de igual manera es importante establecer de qué manera se va a

solventar el proyecto de inversión, es decir que una vez que se ha hecho un
presupuesto exacto para su desarrollo se tiene que tomar la decisión de si el
proyecto lo puede financiar la empresa en cuyo caso sería un tipo de
financiamiento interno, o si se van a tener que buscar de manera externa.

Es por eso que concluimos que un financiamiento de proyectos es la obtención de

fondos para financiar un proyecto de inversión capital económicamente separable
en el que los proveedores de los fondos consideran al flujo de efectivo del
proyecto como el origen de los fondos para el servicio de sus préstamos y el
rendimiento del capital invertido en el proyecto.

PROPUESTA DE SOLUCIÓN DEFINITIVA

I) Respecto a mi primera propuesta de solución y la definitiva quiero hacer
un cambio importante debido a una breve investigación que realicé en la
empresa al platicarle al Gerente de Operaciones sobre mi proyecto, es
aquí donde quiero hacer énfasis en la importancia de que exista un
equipo diversificado ya que siempre existirán opiniones desde diferentes
puntos de vista.

Como mencioné en mi primer propuesta considero importante primero desarrollar

una evaluación de mercado del servicio a introducir ya que aunque no es un
servicio que exista por el momento en la localidad quiero saber si hay realmente
un impedimento o es únicamente por falta de interés o conocimiento por parte de
los proveedores al respecto. Después es importante desarrollar un presupuesto
exacto antes de plantear el proyecto a los Directivos de la empresa que es
realmente en lo primero que se fijan ya que si ven una cantidad un tanto
“exagerada” no se les toma mucha importancia a menos de que el proyecto
realmente valga la pena; a grandes rasgos consideré que es necesario un terreno
para que el perro K9 pueda practicar, ya que en lo que he investigado necesitan al
menos 2 veces a la semana practicar sus objetivos, que gracias a un proyecto
“truncado” de la empresa sobre un taller para darles mantenimiento a la flotilla
vehicular podríamos utilizar el terreno comprado para eso ya que inclusive se
canceló por razones que desconozco. Lo único en lo que hay que gastar es en la
construcción de un pequeño hogar adecuado para el canino ya que tiene varias
necesidades por cubrir.

A la par hay que conseguir al proveedor del perro K9 donde localicé un

establecimiento dedicado a vender perros entrenados de acuerdo a las
necesidades y también certifican a los entrenadores para que se les siga dando un
buen entrenamiento, lo más cercano en una ciudad que queda a 45 minutos de la
nuestra. Por lo que hay que considerar los viajes diarios para entrenamiento de las
2 personas que serán encargadas de nuestra empresa; a eso hay que sumarle el
costo de las certificaciones y sobre todo el costo del perro que está en $60,000.
De la mano va incluir en el presupuesto mensual la alimentación del perro K9, sus
vacunas y baños.

Respecto al cambio que mencionaba al principio, es sobre el financiamiento, ya

que la persona con la que platiqué hizo que recordara que en la última junta de
Directivos mensual, se habló de la importancia de que la empresa comenzará a
elevar su nivel de crédito en los bancos debido a que la empresa de un par de
años atrás a la fecha ha ido creciendo enormemente por lo que se considera que
es momento de que la empresa ya no solvente al 100% sus proyectos ya que ya
existen más rubros que hay que considerar al momento de presupuestar; es por
esto que pensé que sería un buen momento para solicitar un préstamo al banco,
que aunque sería de una cantidad considerable sería aceptable para la empresa.
Por lo que propondría solicitar un préstamo al banco de la empresa que en este
caso es “Banorte”, al investigar un poco sobre sus interés fijo concluí que el
préstamo a solicitar podría ser de $1, 200,000 a 3 años que bien cubriría los
gastos para el proyecto y sería el tiempo necesario para recuperar lo invertido, al
mes se estaría pagando $33,333.33 de capital más el porcentaje anual del 22%.

Al mostrarle mi proyecto bien desarrollado al Directivo principal de la empresa sé

que se convencerá de llevarlo a cabo ya que en base a mis investigaciones
preliminares he podido darme cuenta que el proyecto sería de gran beneficio para
la empresa.

B) Se puede relacionar de manera que como menciono en la

fundamentación conceptual, el origen por el que nuestro proyecto de inversión se
desarrolla es por nuevos productos o en nuestro caso servicio. En nuestro caso
queremos cubrir la necesidad de nuestros clientes de erradicar lo más posible los
narcóticos dentro de las maquiladoras ya que aunque nuestro personal de
guardias de seguridad dan su máximo esfuerzo hay veces que pueden esconder
algo ilegal en lugares que por política de las empresas no nos permiten revisar, de
ésta manera al contar con nuestro perro K9 nos facilitará el encontrar objetos
ilegales.

De igual manera se relaciona ya que en mi proyecto busco obtener un

presupuesto exacto para poder buscar el financiamiento adecuado ya que al
principio creí que la empresa debería solventarlo, pero ahora considero que lo
mejor es pedir un préstamo a banco.

C) En mi objetivo mencionaba la importancia de querer cubrir las

necesidades de nuestros clientes debido a las exigencias tecnológicas que se van
presentando por parte de ellos, por lo que al buscar un servicio que no se ofrece
en la ciudad cubro este punto importante, ya que de un tiempo considerable a la
fecha ha existido mucho la problemática con narcóticos.

En mi primera propuesta de solución también decía el tiempo que iba a llevar el

realizar una investigación de 2 meses más un tiempo de capacitación y obtención
de permisos y capacitaciones 5 meses más; a esto le quiero sumar lo que hablaba
en mi propuesta final de solución de la obtención del préstamo por parte del
banco, la construcción en el terreno y demás actividades; por lo que necesitamos
1 año para poder desarrollar el proyecto al 100% y los 3 años para recuperar lo
invertido de acuerdo a lo que comentaba.

D) Aquí es importante relacionar el punto donde mencionaba en mis

antecedentes que la empresa comenzó siendo muy pequeña y 100% familiar por
lo que su oportunidad de crecimiento en los últimos años ha sido enorme, es aquí
donde se acordó que era hora de tener más historial crediticio como empresa no
únicamente con los vehículos, si no en esta ocasión con un préstamo. Por lo que
considero que son “2 pájaros con un solo tiro” ya que al desarrollar un proyecto
con grandes probabilidades de recuperar lo invertido y obtener buenas ganancias
y también el desarrollo de un servicio innovador a menos en la ciudad ya que por
todo el país es bastante conocido éste servicio.

E) Análisis de factibilidad de la propuesta (gráfico y su

interpretación).

F) *Ventajas: Proyecto accesible, Innovador en la localidad, Involucra a

varios departamentos dela empresa, Esta 100% relacionado con el giro de la
empresa, Mejorar el historial crediticio de la empresa para futuros problemas, La
recuperación de lo invertido puede ser más rápida de lo sugerido si la respuesta
de los clientes mayor a lo esperado, Proyecto a realizarse a mediano plazo.

*Desventajas: Es un proyecto con recuperación a largo plazo, Los

intereses a pagar por el préstamo del banco, Los 2 perros K9 comprados tendrán
que reemplazarse en algún momento por envejecer, La competencia, Los costos y
el tiempo de adiestramiento.
 G) A grandes rasgos:

En el mes de Febrero 2020 presentar mi idea del proyecto, me darán autorización

de presentar más específico en un tiempo determinado.

Para llevar a cabo un análisis de mercado más específico con nuestros clientes y
posibles clientes se necesitaran más personas para el equipo de desarrollo de
proyecto, para que en Marzo y Abril obtengamos la información necesaria.

En mayo ya con la información se llevaría a cabo una investigación de posibles

proveedores para nuestro proyecto ya que en la ciudad no existe nadie que nos lo
pueda ofrecer, así que se necesitará dinero para realizar los viajes a ciudades
cercanas que cuenten con el servicio, considero que un tiempo necesario sería de
Mayo, Junio y Agosto con 2 personas haciendo éste trabajo para obtener
comparativas.

Una vez obtenida las opciones de proveedor, se analizaran por lo que considero
que el en el mes de Septiembre se puede usar para esta etapa.

Para los meses Octubre y noviembre, se tiene contemplado tener un presupuesto

exacto y tener un financiamiento como prioridad en este caso sería el préstamo
del banco pero también queremos tener otra idea por si no les parece el momento
adecuado para un préstamo en el banco.

Ya para Diciembre 2020 cuando se empiezan a presupuestar para el 2021, se

entrega el proyecto ya completo para que se analice por los Directivos para que
para Enero 2021 podamos comenzar con las negociaciones con el proveedor y el
préstamo ene l banco que se comenzaría a pagar en el mes de Febrero.

Para febrero 2021 se acondicionaría el terreno para que los perros estén en
condiciones buenas para vivir ahí y para sus entrenamientos, de igual manera se
empezarían con las clases para las personas asignadas a tratar con el perro por
parte de nuestra empresa lo que nos llevará de Febrero a Junio para obtener las
certificaciones y permisos adecuados.

Para Julio 2021 ya tendremos los perros en nuestra localidad listos para ofrecer el
servicio a nuestros clientes.
 H) NO APLICA, debido a que no se está cambiando ningún proceso sino
más bien se está agregando un servicio.

I) “Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede

controlar no se puede gestionar; lo que no se puede gestionar no se puede
mejorar”

S (especifico): Se busca generar mayores ingresos con un proyecto a mediano

plazo, al agregar al portafolio de servicios de una empresa un servicio innovador
en la localidad, donde también se cubrir las necesidades de los clientes; usando
algunos recursos con los que ya contamos para que el gasto no sea tan elevado.
En especial con personal con el que ya contamos ya que nicamente haría falta
otro tipo de capacitaciones.

M (medible): Debido a que la localidad no es tan grande, se busca abarcar cada

uno de nuestros clientes y además poder ofrecer un servicio extra a clientes de
otras empresas ya que no cuentan con éste tipo de servicio, por lo que se verá al
mantener ocupados a nuestros caninos con los reportes.

A (alcanzable): Dar un servicio de seguridad a nuestros clientes por medio de

perros K9 bien adiestrados para realizar su trabajo, para que se pueda hacer una
limpia de narcóticos en las empresas en un plazo de 3 meses una vez empezadas
las visitas con el K9 a las plantas 1 vez por semana.

R (relevante): Como se mencionaba se busca también hacer un cambio en

nuestra localidad, ya que considero que un proyecto para una empresa también
debe ser relevante para la sociedad; es decir, en nuestro caso es eliminar lo
mayor posible las drogas durante las horas laborales.

T (tiempo determinado: Como ya se mencionó se planea presentar el proyecto

de inversión en perros K9 para la empresa de seguridad para Diciembre 2020 para
que se pueda comenzar a desarrollar para Enero 2021 y se pueda ofrecer el
servicio para Julio 2021 lo que nos dice que para Septiembre se podría notar
mayormente la efectividad de los perros en las maquiladoras; mientras que el
préstamo obtenido se terminaría de pagar dando los pagos mínimos
mensualmente para Enero 2024.

J) Las recomendaciones que le haría a la empresa donde trabajo para este

proyecto serían:
 Al fijar el presupuesto, se tiene que establecer un límite financiero
de inversión ya que al obtener el préstamo de $1, 200,000 se les
podría hacer fácil gastarlo todo.
Buscar asesoría de personas que sepan del tema del proyecto de
inversión, es decir un experto en caninos K9 para que nos
recomienden que hacer para mejorar su “casa”.
Establecer convenios con proveedores respecto al seguimiento
del perro, para que no lo traten demasiadas personas distintas ya
que eso le afecta al perro.
Elegir el equipo adecuado para el desarrollo del proyecto.
Tener paciencia para finalizar el proyecto.
Tener en cuenta que una vez que nosotros traigamos el nuevo
servicio a la ciudad, comenzará en poco tiempo la competencia a
ofrecer el mismo servicio con menor calidad por precios más
baratos.
Llevar de manera controlada el procedimiento del proyecto.
Confiar en los números que se entregan con sus
fundamentaciones

CONCLUSIONES
En la empresa donde trabajo actualmente encontré una problemática que pudiera
resolverse con un proyecto de inversión, es decir, a pesar que la empresa es líder
en calidad la competencia quiere empezar a ganar mercado con los precios por
que creí un buen momento para ofrecer otro servicio a nuestro portafolio que llame
aún más la atención de nuestros clientes.

Es por esto que al investigar que otro servicio pudiéramos ofrecer me di cuenta de
que un problema que tenemos últimamente es que encontrábamos narcóticos en
los baños, pero no se detectaban en las revisiones de la entrada de personal
debido algunas de las veces por el tiempo ya que muchas de las veces se tienen
en casetas únicamente a 2 guardias para una entrada de 500 personas a la misma
hora lo que hacía que se alentara el procedimiento. Por lo que al tener un perro
únicamente se tendría que revisar con mayor dedicación a los que el detecte.

Considero que mi proyecto es factible debido a que tengo un procedimiento bien

desarrollado, un presupuesto y el financiamiento, es por esto que ya hablando en
mi vida persona o mejor dicho laboral, al terminar este proyecto como tarea le daré
un “aire” más presentable para mis Directivos ya que estamos en un punto del año
donde se están verificando los posibles proyectos de inversión con sus
presupuestos.

BIBLIOGRAFÍA
G. Baca Urbina, 2001. “Evaluación de proyectos“. Editorial Mc Graw-Hill
Bolívar, H. 2001. “Elementos para la evaluación de proyectos de inversión”.
México: UNAM, Facultad Ingeniería.