Profesional

Reporte

Nombre: Hernández Sánchez Héctor Antonio Matrícula: 2887964

Isaac Ulises Velázquez Campillo 2869431
Juan Carlos Romero Berumen 2871443

Eréndira Cabrera García 2747369

Karen Andrea Contreras Mendoza 2865590

1. Nombre del curso: Nombre del profesor: Estrella

compensaciones y prestaciones Manjarrez Murillo
laborales
Módulo: 1-sistema de valuación de Actividad: 4-Evaluacion de puesto
puestos
Fecha: 06/Septiembre/2019
Bibliografía: anónimo. ( 1 DE NOVIEMBRE DE 2016). Encuesta salarial. 04 de
septiembre 2019, de Capital Humano Sitio web:
http://apuntescapitalhumano2blog.blogspot.com/2016/11/encuesta-salarial.html

Descripción
Diseñarán un formato evaluación de puesto y una encuesta salarial para la
valuación de los puestos del área de recursos humanos.
Objetivo
Diseñar un formato de evaluación de puesto y una encuesta salarial.
Desarrollo
Diseñar una herramienta de valuación de puesto y una encuesta salarial.

 Seleccionar un método de valuación de puesto y realizar el formato que

permita valuar la estructura que se llevó a cabo en el primer curso.
Método comparación de factores
Puesto a Tasa Requisit Requisit Requisit Condicio Responsabili
evaluar base os os os de nes de dad
por mentale físicos habilida trabajo
mes s d
Ejecutivo $16,0 4 2 4 4 5
00 -
$20,0
00
Jefe $12,0 4 2 3 3 4
 Profesional
Reporte

00 -
$18,0
00
Coordinad 15,00 3 1 3 3 3
or 0 -
$18,0
00
Asesor $14,0 4 2 3 3 4
Financiero 00 -
$20,0
00
Asesor de $6,00 1 2 4 2 2
ventas 0 -
$8,00
0
Atención a $5,30 3 2 4 2 3
clientes 0 -
$6,50
0
Recepcion $6,00 2 3 3 2 1
ista 0 -
$8,00
0

 Realizar un formato de encuesta salarial.

DATOS GENERALES

Nombre de la empresa:
_________________________________________________________ Dirección:
____________________________________________________________________
Puesto del entrevistado:
_________________________________________________________

INDICE DE ROTACION ANUAL

1.1 ¿Cuánto tiempo lleva laborando en la empresa?

___________________________________ ¿Piensa retirarse?
__________________________
¿En cuánto tiempo? _________________________

Administración de sueldos y salarios

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¿Cuánto gana usted al mes?

Tiene probabilidades de ascender a otros puestos? ¿Cuáles?

¿Cada cuando le aumentan el salario?
El otorgamiento de aumentos de sueldo a empleados se aplica en forma:
 General _______
 Individual ______
 Combinado _____
 Otro _______

¿Cuáles son los criterios que utilizan para los aumentos salariales?

 Antigüedad ____
 Ascensos ______
 Méritos _______
 Desempeño ______
 Otros ______

Prestaciones Básicas

Días y horas laborales a la semana.

Las horas se las pagan:

Compensación por día de descanso obligatorio:

¿Existe alguna compensación adicional cuando los días de descanso obligatorio

coinciden con sábado o domingo?

Conclusiones:

Esta actividad me dejo un gran aprendizaje sobre la encuesta salarial cobre todo porqué
brindan información de mercado actualizado y en términos de la compensación que es a
medida de las necesidades ya que nos brindan la oportunidad de que las empresas
participen, establezcan y actualicen sus políticas de compensación así como en las tomas
de decisiones basándose principalmente en la parte económica y del mercado
permitiendo la competitividad.
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