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[NOMBRE DE LA EMPRESA]
ÍNDICE
1. OBJETIVO.....................................................................................................................3
2. ALCANCE......................................................................................................................3
3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA..........................................................................3
4. DEFINICIONES............................................................................................................3
5. RESPONSABILIDAD...................................................................................................3
6. PROCEDIMIENTO.......................................................................................................4
7. REGISTROS.................................................................................................................5
8. CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO.......................................................5
9. ANEXOS........................................................................................................................5
LOGO VERSIÓN 1
DE LA INSTRUCTIVO GESTIÓN DEL CAMBIO
EMPRESA PAGINA 3 DE 5
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
Este procedimiento debe ser aplicado por todo el personal desde la identificación
de la necesidad del cambio hasta su implementación, asegurando que los
peligros y riesgos sean identificados y valorados, determinando los controles a
implementar antes de que se generen dichos cambios.
3. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
4. DEFINICIONES
5. RESPONSABILIDAD
El Área responsable del cambio deberá informar al Responsable del SG-SST los
cambios que se están planificando realizar.
El líder del Área responsable del cambio debe aprobar la planificación del cambio.
El Responsable del SG-SST debe revisar la gestión del cambio y orientar a los
participantes a la aplicación de esta metodología.
LOGO VERSIÓN 1
DE LA INSTRUCTIVO GESTIÓN DEL CAMBIO
EMPRESA PAGINA 4 DE 5
6. PROCEDIMIENTO
Responsabl
No. Descripción Registro
e
Informar el cambio: Informar sobre el
cambio al Responsable del SG-SST,
estos cambios pueden estar
relacionados entre otros con:
Cambios en los procesos
Cambios en los métodos de trabajo
Área Cambio en la estructura
1 responsable organizacional
del cambio Cambios en la legislación
Introducción de nuevas tecnologías
Cambios en la infraestructura física y
tecnológica.
Cargos nuevos
Ampliación del portafolio de servicios
Liderar el análisis de los impactos
originados por el cambio: El
Responsable del SG-SST junto con el
COPASST/Vigía de SST y el Formato
Responsable del área del cambio, planificación de
analizan el(los) impacto(s) que se cambios.
puedan generar en seguridad y salud Instructivo de
Responsable Identificación de
2 en el trabajo. peligros,
del SG-SST
valoración de
Se debe realizar la identificación de riesgos y
peligros, valoración y evaluación de determinación de
riesgos que puedan derivarse de los controles.
cambios, registrando las medidas de
prevención y control a adoptar antes de
la implementación del cambio.
3 Área Definir el plan de acción: Conforme al Formato
responsable análisis realizado de los impactos que planificación de
del cambio / tiene el cambio, se define el plan de cambios
LOGO VERSIÓN 1
DE LA INSTRUCTIVO GESTIÓN DEL CAMBIO
EMPRESA PAGINA 5 DE 5
Responsabl
No. Descripción Registro
e
acción a seguir antes, durante y
después del cambio, determinando las
actividades, responsables y fechas.
Responsable Plan de trabajo
Una vez registrada toda la información
del SG-SST anual en SST.
el responsable que lidera el cambio
debe firmar la aprobación del
documento.
Comunicar el plan de acción: Una vez
Área aprobado el plan de acción, el cargo
4 responsable que lidera el cambio es responsable de
del cambio realizar la divulgación a los directos
involucrados.
Realizar seguimiento al plan de
acción: El Responsable del SG-SST
con apoyo del COPASST/Vigía de SST, Formato
Responsable
5 deberá realizar seguimiento al planificación de
del SG-SST
cumplimiento del plan de acción y tomar cambios
las medidas necesarias conforme a los
resultados obtenidos.
7. REGISTROS
9. ANEXOS
N.A