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visibilidad
Manual de la Unión Europea
en las acciones exteriores
Abril de 2008
EuropeAid
Comisión Europea
Sitio web
http://ec.europa.eu/world/index_es.htm
http://ec.europa.eu/europeaid/index_es.htm
1 INTRODUCCIÓN............................................................................................................................ 5
3 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES....................................................................................11
3.1 Introducción............................................................................................................................11
3.2 Organizaciones de las Naciones Unidas...............................................................................11
3.2.1 Antecedentes y ámbito actual de la cooperación..............................................................11
3.2.2 Criterios operativos aplicables a las acciones de comunicación y
visibilidad emprendidas por las Naciones Unidas y la Comunidad Europea.....................12
3.2.3 Acciones de comunicación y visibilidad........................................................................... 13
3.3 El grupo del Banco Mundial............................................................................................... 13
6 INFORMACIÓN ADICIONAL....................................................................................................... 22
E
l presente manual ha sido con- prevalece lo dispuesto en los contratos, los Todas las actividades de comunicación y
cebido con el propósito de ga- convenios de financiación y los acuerdos visibilidad deben llevarse a cabo en co-
las
rantizar que todas las acciones de contribución específicos. operación estrecha con la correspondien-
en
Este manual contiene los requisitos obliga- bilidades, desarrollar políticas, debatir y
torios para todos los contratistas y socios aprender para lograr cambios sostenibles
ejecutivos1 que colaboren en virtud de y significativos. No se trata de relaciones
contratos y de convenios de financiación públicas ni de comunicación corporativa»).2
que hagan referencia explícita a ellas, tan- Evidentemente, todos esos elementos de-
to si han sido firmados por la Comisión ben tenerse en cuenta en el momento de
Europea como por cualquier otra Autoridad iniciar e implantar el proyecto, y podrían
Contratante. En todos los demás casos, estar financiados a través del presupuesto
el manual sólo ha sido elaborado para de comunicación y visibilidad del proyecto,
ofrecer orientaciones, a menos que se pero no entran dentro del ámbito de este
manifieste lo contrario. En todos los casos, manual.3
1 A los efectos de este manual, se entiende por «socios 2 Definición extraída del documento «El Consenso
ejecutivos» las agencias o los organismos públicos de Roma. Comunicación para el desarrollo: un
de los países que se benefician de la ayuda financiera elemento esencial para el desarrollo y el cam-
de la UE, los beneficiarios de subvenciones, las bio». Los participantes – Congreso Mundial sobre
unidades de gestión de proyectos y cualquier otra Comunicación para el Desarrollo, Roma (Italia), 27
entidad que lleve a cabo una acción financiada o de octubre de 2006.
cofinanciada por la UE. Obsérvese que las organi- 3 Para más información, véase (entre otras) la página
zaciones internacionales no se consideran «socios web www.devcomm-congress.org/.
ejecutivos» a los efectos de este manual.
2C
ommmunicación page 7
y visibilidad
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estrechamente con la Comisión. tes al sector público ni a los medios de las organizaciones internacionales deben
ÄÄ Es preciso dirigirse a las audiencias comunicación pero que participen en la elaborar un plan de comunicación y visi-
adecuadas. acción o estén afectadas por ella. bilidad que se acordará con el personal
ÄÄ Los mensajes deben interesar a las de la Comisión (Delegación) que gestione
Los contratistas, los socios ejecutivos y la acción, en estrecha coordinación con
audiencias destinatarias.
las organizaciones internacionales deben el personal de la Comisión (Delegación)
ÄÄ Las actividades deben ser
y
Europea en la actividad.
M a n u a l
»» Sensibilizar a la población del país receptor en cuanto a las funciones del socio y de la UE
con respecto a la prestación de ayuda en un contexto específico.
»» Sensibilizar sobre cómo la UE y el socio colaboran en su apoyo a la educación, la sanidad, el
medio ambiente, etc.
v i s i b i l i d a d
Actividades de comunicación
4. Actividades principales que deberán llevarse a cabo durante el período cubierto por el
plan de comunicación y visibilidad
Debe incluirse información sobre:
»» la naturaleza de las actividades.
»» las responsabilidades en cuanto a la ejecución de las actividades.
y
Indicadores de resultados5
6. Cumplimiento de los objetivos de comunicación
Deben incluirse indicadores de resultados para cada una de las herramientas propuestas.
7. Disposiciones sobre los comentarios recibidos (siempre que sea aplicable)
Debe incluirse información sobre los formularios de evaluación u otros medios utilizados para la
recepción de comentarios de los participantes acerca de las actividades.
Recursos
8. Recursos humanos
»» Personas/días requeridos para ejecutar las actividades de comunicación.
»» Miembros del equipo directivo responsable de las actividades de comunicación.
9. Financial resources
»» Presupuesto requerido para ejecutar las actividades de comunicación (en valor absoluto y
como porcentaje del presupuesto total de la acción).
consiguiente, los efectos probables de la Puede que sea necesario recurrir a aseso-
acción. El presupuesto concreto asignado ramiento especializado externo para llevar
de
3.1 Introducción General de las Naciones Unidas Mark las herramientas de visibilidad y se define
Malloch Brown en septiembre de 2006. el procedimiento correcto con respecto
las
En este capítulo se abordan los aspectos En el plan de acción se subraya el com- al tamaño y la relevancia del reconoci-
específicos de comunicación y visibili- promiso común de comunicar, en aras miento y de las cláusulas de exención
en
Comunidad Europea con organizaciones colaboración entre ambas organizaciones las Naciones Unidas, así como las obli-
internacionales, en especial las Naciones a los beneficiarios y a las partes intere- gaciones de visibilidad relacionadas con
Unidas y el Banco Mundial. Así, se pone de sadas externas en cuanto a la utilización equipos comprados con aportaciones de
relieve no sólo el marco más complejo de de fondos públicos, y como medio para la CE. Los otros capítulos de este manual
U nión
la coordinación entre múltiples entidades promover la solidaridad mundial. incluyen referencias a las disposiciones
donantes, sino también el papel especial pertinentes del Acuerdo Marco Financiero
Las relaciones de financiación entre las
de las principales organizaciones interna- y Administrativo y de los convenios de
Naciones Unidas y la Comunidad Europea
la
y Administrativo (AMFA) del año 2003. Los costes elegibles en relación con la co-
Este Acuerdo es aplicable a todas las municación y visibilidad se determinan en
M a n u a l
3.2 Organizaciones Direcciones Generales de la Comisión la sección 3 del Acuerdo Marco Financiero
de las Naciones Europea y a todas las organizaciones de y Administrativo y en el artículo 14 de las
las Naciones Unidas que sean parte de Condiciones Generales7.
Unidas6
él y establece las obligaciones jurídicas
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6 La Comisión Europea ha formalizado convenios similares con otras organizaciones internacionales como es el caso del Banco Mundial (véase la sección 3.3).
7 Véase la página web: http://ec.europa.eu/europeaid/work/procedures/implementation/international_organisations/annexes_standard_documents/index_es.htm.
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acciones
3.2.2 Criterios operativos y reflejar el carácter plural de los acuerdos las agencias de las Naciones Unidas y la
aplicables a las acciones de entre múltiples entidades donantes, inclu- Comisión pueden adoptar métodos espe-
las
comunicación y visibilidad so cómo poner de relieve la asociación cíficos de comunicación y visibilidad con
emprendidas por las Naciones con la Comunidad Europea. objeto de mantener una identidad distintiva
en
En la fase inicial de una acción, la organi- Europea, la Comisión Europea acuerda que los proyectos relacionados con la co-
zación de las Naciones Unidas que lleva que la visibilidad correspondiente a su ordinación, la seguridad, etc., requieran un
M a n u a l
a cabo la acción y la entidad correspon- contribución se ofrecerá en el contexto de importante componente de visibilidad, si es
diente de la Comunidad Europea (véase el una comunicación y visibilidad de carácter que de verdad requieren alguno.
capítulo 2) deben debatir y acordar un plan más general concebida para la iniciativa
• Otras consideraciones
de comunicación y visibilidad en el que se global. Este asunto se analizará entre la
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Siempre que se decida una intervención política. En esos casos, el público desti-
En el momento de preparar un convenio rápida en respuesta a una crisis imprevista, natario y las herramientas de visibilidad
de contribución, la organización de las las organizaciones de las Naciones Unidas se determinarán conforme a lo más apro-
Naciones Unidas y la Comunidad Europea no estarán obligadas a elaborar un plan piado, mediante consulta y acuerdo con
deben acordar la asignación financiera es- completo de comunicación y visibilidad de la Delegación de la Comisión Europea.
pecífica que debe incluirse en la partida forma inmediata. No obstante, las agencias Cuando no sean posibles procedimien-
presupuestaria denominada «Acciones de de las Naciones Unidas deben asegurar tos normalizados de visibilidad debido a
visibilidad». que, en tales situaciones, se haga público razones de seguridad, se renunciará a la
desde el principio el apoyo de la Comisión aplicación de las obligaciones de visibili-
A la hora de determinar las correspondientes
a su acción de manera adecuada para ésta. dad o bien se establecerán otras posibles
actividades de comunicación y visibilidad,
Se entiende que, en esos casos, deben alternativas, siempre que sea pertinente
es preciso tener en cuenta los siguientes
seguir observándose las disposiciones del (por ejemplo, acciones de comunica-
criterios fundamentales:
Acuerdo Marco Financiero y Administrativo ción en Estados miembros de la Unión
• Volumen y porcentaje de la y de las Condiciones Generales, salvo que Europea).
financiación de la Comisión las partes acuerden lo contrario. Debe tam-
La CE reconoce que las actividades de vi- bién tenerse en cuenta que, en el ámbito
sibilidad deben tomarse en consideración de su asociación en materia humanitaria,
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e x teriores
acciones
Europea, así como de la urgencia, la natu- Comisión y del Banco Mundial, consti-
raleza y el contexto de la acción tal como tuye un foro en el que se promueven las
se expone en la sección 3.3. relaciones entre ambas instituciones. Este
la
ble y práctico, la comunicación y la visibilidad Marco del Banco Mundial, modalidad con-
M a n u a l
plan de comunicación
e x teriores
y visibilidad a los
diversos tipos de
acciones
acción
las
L
en
os contratistas, los socios ejecu- en los que su Delegación esté acreditada. ÄÄ Comunicados de prensa
tivos y las organizaciones inter- Asimismo, dicho responsable puede ofre- (véase la sección 4.2.1).
E uropea
nacionales son responsables de cer información sobre asuntos relacionados ÄÄ Ruedas de prensa
dar publicidad suficiente a la acción que con los derechos de propiedad intelectual (véase la sección 4.2.2).
están llevando a cabo, así como al apoyo (derechos de reproducción, etc.). El director ÄÄ Visitas de prensa
recibido de la Unión Europea. del proyecto debe participar siempre en (véase la sección 4.2.3).
U nión
concentrarse en los logros y los efectos deben utilizar sus propios papeles con
ÄÄ Placas conmemorativas
de la acción, y nunca en los hitos admi- membrete u hojas introductorias de
M a n u a l
ÄÄ Artículos promocionales
atención de los medios de comunicación, do se comuniquen asuntos relaciona-
(véase la sección 4.2.10).
especialmente en la Unión Europea. dos con la acción (véase el Anexo 2).
ÄÄ Fotografías (véase la sección 4.2.11).
La identidad gráfica de la UE (véase el
En las secciones siguientes se expone un ÄÄ Producciones audiovisuales
Anexo 2) debe tener idéntico tamaño y
resumen de posibles actividades de co- (véase la sección 4.2.12).
estar situada en un lugar igual de im-
municación, que pueden resultar útiles a la ÄÄ Eventos públicos y visitas
portante que la del contratista o el socio
y
4.2.1 Comunicados de prensa El comunicado debe llevar la fecha en su 4.2.2 Ruedas de prensa
Los comunicados de prensa pueden ser parte superior y también indicar cuando Las ruedas de prensa celebradas en el
las
un componente muy útil de las activi- puede difundirse la información. Por lo marco de un plan de comunicación y vi-
dades de comunicación relativas a una común, los periodistas prefieren difundir sibilidad deben organizarse siempre en
en
acción. Como norma general, el comu- el comunicado inmediatamente; en ese colaboración con la Comisión. Las invita-
E uropea
nicado de prensa debe emitirse al inicio caso, deberá indicarse en la parte supe- ciones deben llevar una bandera de la UE
de todas las acciones. rior del documento la mención «Para su de conformidad con las normas generales
difusión inmediata». No obstante, algunas aplicables (véase la sección 3.1).
Siempre que el socio ejecutivo o la organi-
veces puede ser conveniente prohibir la
zación internacional emita el comunicado de Durante la propia rueda de prensa, deberá
U nión
de octubre».
prensa, el contratista debe suministrar toda
tas a lugares relacionados con el proyecto
la información técnica necesaria de modo Un comunicado de prensa de interés
pueden plantear nuevas oportunidades de
que pueda difundirse adecuadamente por periodístico debe incluir los elementos
visibilidad. Esas visitas deben estar bien
la Delegación o el servicio de la Comisión. siguientes: un encabezamiento, un tex-
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• Los boletines informativos se carac- Los folletos e informes elaborados por un Oficina de Cooperación EuropeAid, que
terizan por su periodicidad, y pueden contratista o un socio ejecutivo también se encargarán de garantizar la coherencia
las
publicarse para informar sobre el pro- deben incluir una definición de la Unión y proporcionar enlaces a páginas web de
greso de una acción. Se trata de una Europea (véase el Anexo 4). Además, en interés de la Comisión.
en
elaborarse de conformidad con el Anexo 3 Una vez finalizada la acción, debe copiar-
concentrarse en los resultados pretendi-
(sección 4).
de
deben ser breves y sencillos y, siempre ciones, incluidas las electrónicas, a la futuro en actividades generales de comu-
que sea factible, incluir fotografías para Comisión. nicación y a los efectos de archivo.
ilustrar la acción y su contexto. Si es po-
sible, deben publicarse fotografías de las 4.2.5 Páginas web
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personas implicadas en la acción, en lu- Las páginas web son un elemento cada
gar de los responsables oficiales de su vez más importante de la comunicación,
ejecución. pero no siempre es preciso contar con
En general, todos los materiales elabo- páginas internet independientes para to-
rados en papel deben también estar dis- das las acciones, ya que es posible faci-
litar la información simplemente a través
y
4.2.6 Paneles la Unión Europea en la construcción o la UE» en la lengua operativa del programa
Las acciones relacionadas con infraes- planificación de estructuras permanentes comunitario y en la lengua local. Los lo-
las
tructuras que financia la Unión Europea como viviendas, clínicas, fábricas, institu- gotipos sociales del contratista, del socio
pueden identificarse como tales por medio ciones, centros de formación, carreteras, ejecutivo y de otras entidades donantes
en
de paneles en los que se describa la ac- puentes, etc. pueden exponerse en los vehículos, aun-
E uropea
ción. Esos paneles deben ser claramente que la bandera de la UE debe mostrarse al
Como parte de la ceremonia de inaugura-
visibles, de modo que las personas que menos de manera tan destacada como los
ción de estructuras permanentes levanta-
pasen cerca de ellos puedan leer y conocer das con fondos de la UE, o cofinanciadas logotipos de las demás partes implicadas
la naturaleza de la acción. Los paneles por ésta, los contratistas, los socios ejecu- en la acción.
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deben levantarse junto a vías de acceso tivos o las organizaciones internacionales A menos que se acuerde lo contrario con la
al lugar donde se lleve a cabo la acción y deben colocar una placa permanente en Comisión, todos los suministros o equipos
deben mantenerse allí desde el inicio de el lugar más visible del edificio, como la entregados a tenor de una acción finan-
la
la acción hasta seis meses después de entrada principal o delante del mismo. ciada por la UE deben estar claramente
su finalización.
de
Siempre que sea pertinente, la placa pue- identificados y mostrar de forma desta-
Los contratistas, los socios ejecutivos o de incluir la mención siguiente: «Este [nom- cada la bandera de la Unión y la mención
M a n u a l
las organizaciones internacionales también bre de la estructura] ha sido financiado «Suministrado con la ayuda de la UE» en la
deben instalar un panel con el que pro- por la Unión Europea» con la bandera de lengua operativa del programa comunitario
mover su acción financiada por la UE en la UE situada debajo de ella. y en la lengua local. Todos los vehículos
exposiciones o eventos, así como junto a utilizados en acciones financiadas por la
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Los artículos promocionales fabricados se den sobre la acción. Al igual que ocurre
deben estar claramente identificados con con los materiales escritos, las personas
las
cionales (por ejemplo, bolígrafos y ban- digital con objeto de facilitar la reproducción
derines), en los que no sea posible incluir en páginas web y en otros materiales infor-
mensajes importantes completos, deberá mativos (para la elaboración de materiales
la
comunicación.
C o m u n i c a c i ó n
riales audiovisuales, pero es posible que gros específicos de una acción. Entre esos
sean caros de producir, por lo que sólo eventos se incluyen conferencias, talleres,
en
como, por ejemplo, la salud pública, la propia naturaleza (las relacionadas con proximidad con la población beneficiaria,
seguridad de las carreteras o el medio la agricultura, la silvicultura, la gestión del pueden ser extremadamente útiles para
las
ambiente. agua, etc.) ofrecen las mayores oportuni- demostrar el valor añadido de la ayuda
dades para efectuar importantes activida- de la Unión Europea.
en
Es posible que para algunos tipos de ac- otros indicadores visibles, las actividades
ciones lo más adecuado sea prever acti- de comunicación pueden centrarse en la mente con la Comisión para definir una
M a n u a l
vidades de carácter más específico. explicación de los efectos de la acción en adecuada estrategia de comunicación.
cuanto a la mejora de la vida cotidiana de
4.3.1 Entrega de suministros los ciudadanos (transportes más seguros,
y equipos viviendas mejor protegidas contra el frío,
v i s i b i l i d a d
Este tipo de acción puede ser especial- mejores centros de enseñanza, agua más
mente apropiada para actividades de limpia, etc.).
comunicación, dada la evidente relación
entre el motivo de la acción y la visible 4.3.3 Acciones y estudios de
mejora en el funcionamiento, por ejemplo, asistencia técnica
de un edificio o una infraestructura. Como estas acciones pueden ser muy
y
S
e requiere que los contratistas y los Las obligaciones en cuanto a la elabora-
socios ejecutivos elaboren infor- ción de informes varían de una acción a
las
ponsabilidad exclusiva de <nombre del que sea posible, con un archivo de re-
autor, contratista o socio ejecutivo> y cortes de prensa y de transcripciones
M a n u a l
E
l presente manual ha sido elaborado por Comisión Europea
E uropea
La matriz de comunicación:
acciones
L
as actividades de comunicación El ámbito de la matriz de visibilidad es
E uropea
Objetivo de Anunciar el apoyo Información sobre Información sobre Destacar el Sensibilizar Demostración de
comunicación de la UE el estado de la el estado de la volumen de la las repercusiones
acción acción ayuda de la CE y el
contexto
las
Tipo de mensaje «La mayor entidad «Más ayuda, «La UE y «La mayor entidad «Una cooperación «La UE cumple lo
clave donante del mundo mejor y más <socio> ofrecen donante del mundo eficaz» prometido»
E uropea
Herramientas más Ruedas de prensa, Campaña Campaña Rueda de prensa Eventos, Vídeos, informes
U nión
personalidades
de
Población Rueda de prensa Campaña Informar a través Informar a través Campaña Hacer públicos los
beneficiaria tras el compromiso informativa para de los medios de de los medios informativa resultados más
M a n u a l
de entidades importantes y
C o m u n i c a c i ó n
Fotografías, visitas
donantes (conjuntas) de generalizarlos para
internacionales personalidades incluir los mensajes
para destacar los estratégicos clave
hitos
Presentaciones
conjuntas al
Parlamento
Eventos temáticos
El elemento diferenciador común de todas La bandera de la Unión Europea tiene la fondo blanco. Deben evitarse los fondos
las acciones financiadas por la Unión forma de una bandera rectangular azul, con multicolores y, en especial, los que tengan
Europea es su bandera una anchura 1,5 veces superior a su altura. algún color que desentone con el azul.
Las doce estrellas doradas, situadas a inter- Cuando sea inevitable imprimirla sobre
U nión
nales del rectángulo. El radio de ese círculo parte de la altura del rectángulo.
de
elaborados por el contratista, el socio eje- las estrellas están verticales, es decir, con
cutivo o la organización internacional. una punta mirando hacia arriba y dos puntas
perpendiculares al mástil.
Se han creado plantillas electrónicas para
cada tipo de herramienta de comunica- Por la disposición del círculo, las estrellas
ción, que pueden descargarse en la pá- se encuentran en la misma posición que
y
de estrellas es invariable.
http://ec.europa.eu/europeaid/work/visibility/
index_es.htm
3 Colores
La bandera de la UE es el elemento más
La bandera de la Unión Europea puede
importante de la identidad visual europea. La bandera tiene los siguientes colores
descargarse en el siguiente sitio web:
Por ello, se han elaborado unas pautas oficiales:
específicas para asegurar su utilización y • Pantone Reflex Blue (azul) en la superficie http://ec.europa.eu/europeaid/work/visibility/
reproducción de manera precisa. del rectángulo. index_es.htm
• Pantone Process Yellow (amarillo) en
Aunque la mayor parte de los aspectos
las estrellas.
relativos a los colores estándar de la ban-
dera de la Unión y al modo de crearla Hasta nuevo aviso, los contratistas, los socios
se incluye en el presente documento, se ejecutivos y las organizaciones internacionales
dan instrucciones más concretas en el deben utilizar el «Pantone Process Yellow» y
Anexo A1 del Libro de estilo interinstitu- el «Pantone Reflex Blue».
cional que puede obtenerse en la página La gama internacional de colores Pantone
web siguiente: es fácil de adquirir, incluso para quienes
http://publications.europa.eu/code/es/es- no sean profesionales del sector de artes
000100.htm gráficas.
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e x teriores
acciones
que cada uno de estos elementos debe especializadas con información sobre las
M a n u a l
6 Cláusula de 8 Visibilidad de la
v i s i b i l i d a d
por los contratistas, los socios ejecutivos financiada por la Unión Europea. En ese
C o m u n i c a c i ó n
de comunicación
las
en
1 Comunicados de prensa
E uropea
L
as plantillas que se indican a conti-
nuación son obligatorias para con-
tratistas y socios ejecutivos.
U nión
COMUNICADO DE PRENSA
http://ec.europa.eu/europeaid/work/visibility/
de
index_es.htm
M a n u a l
Sarajevo, 31.4.2000
Todos los medios de comunicación están invitados a la inauguración del Laboratorio de Control
v i s i b i l i d a d
Un proyecto llevado a cabo Este proyecto está financiado La Commisión Europea es el órgano ejecutivo de la Unión Europea.
por (contratista) por la Unión Europea
La Unión Europea tiene 27 Estados miembros que han decidido conjugar gradualmente sus
Marsala Tita 14 Delegación de la conocimientos, recursos y destinos. Juntos, durante un periodo de 50 años, han construido una
71 000 Sarajevo Unión Europea zona de estabilidad, democracia y desarrollo sostenible, al tiempo que lograban mantener la
Bosnia y Herzegovina en Bosnia y Herzegovina diversidad cultural, la tolerancia y las libertades individuales.
Tel: Dubrovacka 6 La Unión Europea tiene el compromiso de compartir sus logros y valores con países y gente
Fax: 71000 Sarajevo más allá de sus fronteras.
Bosnia y Herzegovina
Tel: +387 71 666 044
Fax: +387 71 666 037
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2 Folletos
acciones
las
Mr. John Heck « La Unión Europea tiene 27 Estados miembros que para «país asociado»
Oficina de la Representación de la
Comisión Europea en Bosnia y Herzegovina
sus logros y valores con países y gente más allá de
sus fronteras ».
de desarrollo
Mr. Hansjörg Kretschmer
Dubrovacka, 6
U nión
La Commisión Europea
71000 Sarajevo
Bosnia y Herzegovina
es el órgano ejecutivo de la Unión Europea. industrial
Tel:
Fax:
E-mail:
Sitio web:
la
de
de la Comisión Europea.
Este proyecto está financiado
por la Unión Europea
Un proyecto llevado a cabo por
(CONTRATISTA)
v i s i b i l i d a d
El programa de desarrollo
industrial para «país asociado»
Enim vulputpat. Ut prat. Dui tet augiamet ver sisi blan Enim vulputpat. Ut prat. Dui tet augiamet ver sisi blan Enim vulputpat. Ut prat. Dui tet augiamet ver sisi blan
ut in hent vel et in hendiatum dolor ipsusto consequat ut in hent vel et in hendiatum dolor ipsusto consequat ut in hent vel et in hendiatum dolor ipsusto consequat
acillan ut lor sum dolessi. acillan dipsum ercidunt dolessi. acillan dipsum er dolessi.
y
Ut dolorero exerit pratin henibh esse esto core Ut dolorero exerit pratin henibh esse esto core Ut dolorero exerit pratin henibh esse esto core
commy nullut auguera estrud min eumsandreet atin commy nullut auguera estrud min eumsandreet atin commy nullut auguera estrud min eumsandreet atin
C o m u n i c a c i ó n
ulput amcon henis amconsequam ex ex et ad dunt ulput amcon henis amconsequam ex ex et ad dunt ulput amcon henis amconsequam ex ex et ad dunt
lan ex esed te facillum ing et, sed mod dolor acilisim lan ex esed te facillum ing et, sed mod dolor acilisim lan ex esed te facillum ing et, sed mod dolor acilisim
zzriliq uamcommy nulla at, veliquatue delit atinis zzriliq uamcommy nulla at, veliquatue delit atinis zzriliq uamcommy nulla at, veliquatue delit atinis
eugue core atam simala. eugue core amcon henis amis. eugue core core etam amis.
Enim vulputpat. Ut prat. Dui tet augiamet ver sisi blan Enim vulputpat. Ut prat. Dui tet augiamet ver sisi blan
ut in hent vel et in hendiatum dolor ipsusto consequat ut in hent vel et in hendiatum dolor ipsusto consequat
acillan dipsum e dolessi. acillan dipsum ercidunt dolessi.
Anexo 3 page 33
e x teriores
3 Informes
acciones
las
en
El programa
la
de desarrollo industrial
de
M a n u a l
Informe de actividades
y
C o m u n i c a c i ó n
4 Boletines informativos
acciones
las
N°1
Un boletín trimestral publicado por xxxx. Un proyecto financiado por el programa XXXX de la Unión Europea para « país asociado »
E uropea
EN EL PUNTO DE MIRA
Título
U nión
dolelenisi illummin.
velis dolor iuscidui elit ulla feu faci bla
acipit nim dipit, conullaor sit num nostio
Henim duipis nim ilit wis fillmim at ero
consendignim quis aci eugait acil ure vel
odolore tio odolore te vendre euguer
del utet, volor sum do. It nulla feugue En este número:
sectet, volore lemma feuis alit nos nim
esteuguero del eraessed magna conse
ipsuscilla faccum deliquatum numsandit Apoyo a la ley de Propiedad
el etamm advis doloreet alisi bla feuis
adit ad magnit, consed molobor ercidunt
digna facipit in er. Plan de ejecución p.2
delent deliqui euisi, etom,mullan eriusto
consenibh mer pratik immlom.
To coreet irilissenim dolor iril exerat vel
elisit nummy num adip ero consecte faci
Tat il utat, vero conse faccum autpatum
bla feuguerat, velissed mincinit iriure
volortio et aut iure esequis non henibh
dolortisi. Wis in, jummi, etam, otumon, La aplicación de la
et lorpero odimm, tinit, lemma feuis lum
y
Este proyecto está financiado por la Unión Europea Este proyecto es llevado a cabo por (contratista).
Las opiniones que esta publicación expresa no reflejan necesariamente las opiniones de la Comisión Europea.
page 35
e x teriores
5 Paneles
acciones
las
Este proyecto
está financiado
por la
UNIÓN EUROPEA
en
E uropea
6 Banderines
y
C o m u n i c a c i ó n
7 Placas conmemorativas
acciones
las
en
E uropea
de la Unión Europea
la
de
8 Paneles de vehículos
y
C o m u n i c a c i ó n
contratista
page 38
e x teriores
9 Artículos promocionales
acciones
Unión
Unión Europea
beneficiario y el sector correspondiente:
Definiciones y mensajes
acciones
clave generales
las
en
a saber, los derechos humanos, la igualdad los Estados miembros por períodos de
de género, el medio ambiente y la preven- seis meses.
ción de conflictos.
http://www.consilium.europa.eu
http://europa.eu/
La Comisión Europea
La Comunidad Europea La Comisión Europea es el órgano ejecuti-
Las Comunidades Europeas están for- vo de la Comunidad Europea. Dirigida por
madas por la Comunidad Europea (an- 27 comisarios, se encarga de iniciar las
teriormente, la Comunidad Económica propuestas legislativas y vela por el cum-
Europea, denominación que fue modi- plimiento de los Tratados. La Comisión se
ficada en 1992 en virtud del Tratado de encarga también de administrar y ejecu-
Maastricht) y Euratom. Estas comunidades tar las políticas comunes y las relaciones
comparten las mismas instituciones y es- comerciales internacionales. Asimismo,
tructuras de gestión. gestiona la asistencia exterior de la Unión
Europea.
http://ec.europa.eu
Anexo 4 page 41
e x teriores
acciones
glamentaciones presupuestarias.
El Comité de las Regiones es la asamblea
http://www.eca.europa.eu
política que permite a los entes locales y
regionales manifestarse en el seno de la
v i s i b i l i d a d
capital cuya finalidad sea promover el de- El Banco Central Europeo (BCE)
sarrollo económico y la integración de la El Banco Central Europeo es el banco
Unión de forma equilibrada. Es la institu- central para la moneda única de la Unión
ción principal que atiende a las inversiones Europea, el euro. La misión principal del
básicas de infraestructura destinadas a BCE es preservar el poder adquisitivo del
Europa sudoriental. euro y mantener la estabilidad de precios
en la zona euro integrada por los 15 países
http://www.eib.europa.eu
de la Unión Europea que han introducido
el euro desde 1999.
http://www.ecb.eu
KQ-30-08-601-ES-C