Curso 1 - ESIPEC - Modernizacion Gestion Publica 3 PDF

Curso Integral
Retos y Desafíos de la
Modernización del Estado y
la Gestión
Rompiendo Paradigmas
Material elaborado por:
Julio César Puntriano Suárez
jpuntriano1@gmail.com
Modernización del Estado
y la Gestión Pública
Expositor
Gestor Público Consultor Docencia Universitaria
• Secretario General del MINTRA.
• Asesor Alta Dirección
(Despachos Ministeriales MINSA y MININTER)
• Profesional en Derecho y Ciencias
• Director Ejecutivo de la Oficina de Organización del MINSA.
• Secretario General Municipalidad de Santiago de Surco. USAID, PNUD, Políticas
• Co Director Nacional del Proyecto AMARES - Unión Europea.
• Asesor Principal de la Municipalidad de San Borja.
• Coordinador Gabinete Asesores
BID, ACDI, • Maestría en Administración Pública
(Gerencia Municipal Metropolitana de la MML) GIZ, AECID y • Especialización en Planeamiento
• Gerente de la Oficina de Planeamiento y Presupuesto
Municipalidad de Santiago de Surco. COSUDE.
• Ministerio de Economía y Finanzas Estratégico, Gestión Pública y
(Dirección General del Presupuesto Público)
• Secretario de Coordinación del Consejo Nacional de Salud.
• Jefe de la Oficina de Descentralización del MINSA.
Finanzas Públicas.
Temas a tratar
Gestión Pública
1 Moderna
La Cadena
2 de Valor Público
Enfoque de
3 Integración SAT
Implementando
4 el Enfoque SAT
Gestión Pública
1 Moderna
Gestión Pública
1 Moderna
Gestión Pública
1 Moderna
1. Al Servicio de la
Ciudadanía.
2. Los Resultados
como foco.
3. El Valor Público como
medida del Desempeño.
4. Recursos Públicos:
Enfoque PEO.
Gestión Pública
1 Moderna
¿Quiénes
son?
Ciudadanía.
Gestión Pública
1 Moderna
¿Cómo
les va?
Ciudadanía.
Gestión Pública
1 Moderna
¿Cómo los
vemos?
Ciudadanía.
Gestión Pública
1 Moderna
¿Cómo
nos ven?
Ciudadanía.
Gestión Pública
1 Moderna
Rol del
Estado
2. Los Resultados
como foco.
Gestión Pública
1 Moderna
Cumplo con
todo…
(Pero dicen que no
hacemos nada.)
2. Los Resultados
como foco. Material elaborado por:
Gestión Pública
1 Moderna
Crecimiento
no es
Desarrollo.
2. Los Resultados
como foco.
Gestión Pública
1 Moderna
2. Los Resultados
como foco.
Gestión Pública
1 Moderna
Las
Personas
como
2. Los Resultados centro.
como foco.
Gestión Pública
1 Moderna
La noción
de
Resultado.
2. Los Resultados
como foco.
Gestión Pública
1 Moderna
¿Qué es
Valor
Público?
1 Gestión Pública
Moderna
¿Quién
debe
Valorar
el Valor
medida del Desempeño. Público?
Gestión Pública
1 Moderna
El Valor Público
mide el
Desempeño de
la Acción
3. El Valor Público como Gubernamental.
Gestión Pública
1 Moderna
¿Qué son los

Recursos
Públicos?
Enfoque POE.
Gestión Pública
1 Moderna
Priorización
de los
Recursos
Públicos
Enfoque POE.
Gestión Pública
1 Moderna
Optimización
de los
Recursos
Públicos
Enfoque POE.
Gestión Pública
1 Moderna
Eficiencia de
los Recursos
Públicos
Enfoque POE. Material elaborado por:
Gestión Pública
1 Moderna
Y nos faltan …
• Calidad
• Innovación
Enfoque POE.
Gestión Pública
1 Moderna
4. Recursos
Públicos: Enfoque
POE.
Gestión Pública
1 Moderna
4. Recursos
Públicos: Enfoque
POE.
La Cadena
2 de Valor Público
La Cadena
2 de Valor Público
La Cadena
2 de Valor Público 1. Las fracturas del MBT.
2. La Acción
Gubernamental.
3. Sin Estrategia de
Intervención no hay nada.
4. La Cadena de Valor
Público.
La Cadena
2 de Valor Público
Si cumplimos
con las
normas, todo
va bien.
1. Las «fracturas» del
MBT. Material elaborado por:
La Cadena
2 de Valor Público
Los «de arriba»
deciden. Sólo
ellos saben
hacia dónde
vamos …
La Cadena
2 de Valor Público
Ocúpate de tu
parte, lo que
haga el resto no
nos importa.
La Cadena
2 de Valor Público Aquí no te
pagan por
pensar: Te
pagan por
hacer.
La Cadena
2 de Valor Público
Si te
equivocas …
«ya fuiste».
La Cadena
2 de Valor Público
Atender al
público quita
tiempo: No me
dejan trabajar
¡Auxilio!
La Cadena
2 de Valor Público
¿Qué es
Gobernar?
2. La Acción Material elaborado por:
Gubernamental. jpuntriano1@gmail.com
La Cadena
2 de Valor Público
¿Qué es
Goberna-
bilidad?
2. La Acción
Gubernamental. Material elaborado por:
La Cadena
2 de Valor Público
¿Qué es
Gobernanza?
2. La Acción Julio César Puntriano Suárez
Gubernamental.
La Cadena
2 de Valor Público
El Corazón de
Gobernar es
DECIDIR.
2. La Acción Material elaborado por:
Gubernamental. Julio César Puntriano Suárez

La Cadena
2 de Valor Público La
Estrategia…
esa
desconocida
(en el Perú).
3. Sin Estrategia no se
hace nada. Material elaborado por:
La Cadena
2 de Valor Público
Integrar
(es la clave)
3. Sin Estrategia no se Material elaborado por:
hace nada. Julio César Puntriano Suárez

La Cadena
2 de Valor Público
¿Cómo se
hace una
Estrategia?
3. Sin Estrategia no se jpuntriano1@gmail.com
hace nada.
La Cadena
2 de Valor Público
La Gestión
Estratégica
3. Sin Estrategia no se
hace nada.
La Cadena
2 de Valor Público
¿Qué es?
Público.
La Cadena
2 de Valor Público
Público.
La Cadena
2 de Valor Público
¿Para que
sirve?
Público.
La Cadena
2 de Valor Público
¿Quién la
hace?
Público.
La Cadena
2 de Valor Público
Más allá de la
Cadena de
Valor:
Redes de
Producción
4. La Cadena de Valor Pública – SV.
Público.
Enfoque de
3 Integración SAT
Enfoque de
3 Integración SAT
Enfoque de
3 Integración SAT
1. Rol de los SA.

2. Los SAT.
3. Foco de la
Integración.
4. El Enfoque SAT.
Enfoque de
3 Integración SAT
¿Qué es un
Sistema
Administrativo?
1. El Rol de los Sistemas
Administrativos.
Enfoque de
3 Integración SAT

Administrativos.
Enfoque de
3 Integración SAT

Administrativos.
Enfoque de
3 Integración SAT
Rol de los
SA en la
Cadena de
Valor Público
Administrativos. Material elaborado por:
Enfoque de
3 Integración SAT

Administrativos.
Enfoque de
3 Integración SAT
SA vs. SF:
¿Quién
manda a
quién?
1. El Rol de los Sistemas Material elaborado por:
Administrativos. Julio César Puntriano Suárez
Enfoque de
3 Integración SAT

Administrativos.
Enfoque de
3 Integración SAT
¿Porqué
Transversales?
2. Los Sistemas jpuntriano1@gmail.com
Administrativos
Transversales.
Enfoque de
3 Integración SAT
Puntos de
Contacto
2. Los Sistemas jpuntriano1@gmail.com
Administrativos
Transversales.
Enfoque de
3 Integración SAT
2. Los Sistemas
Administrativos
Transversales.
Enfoque de
3 Integración SAT
Secuenciación
2. Los Sistemas
Administrativos
Transversales.
Implementando
4 el Enfoque SAT
Implementando
4 el Enfoque SAT
Implementando
4 el Enfoque SAT
1. Decisiones claras.
2. No perder el foco.
3. Fase Institucional del
PPE: Eje del cambio.
4. Nuevas Prácticas +
Instrumentos.
Implementando
4 el Enfoque SAT
Decisiones
de
Gobierno
Implementando
4 el Enfoque SAT
Objetivos
Estratégicos
1. Decisiones claras. Julio César Puntriano Suárez
Implementando
4 el Enfoque SAT
Implementando
4 el Enfoque SAT
Implementando
4 el Enfoque SAT
Ruta
Estratégica
1. Decisiones claras. jpuntriano1@gmail.com

Implementando
4 el Enfoque SAT
A trabajar
«De Derecha
a Izquierda».
2. No perder el foco. Julio César Puntriano Suárez
Implementando
4 el Enfoque SAT
Implementando
4 el Enfoque SAT
Situación
Actual.
Implementando
4 el Enfoque SAT
Iniciativas
de Mejora.
Implementando
4 el Enfoque SAT
La Fase
Institucional
del PPE como
punto de
encuentro.
Implementando
4 el Enfoque SAT
Visualizando
los cambios.
Implementando
4 el Enfoque SAT

Implementando
4 el Enfoque SAT

Implementando
4 el Enfoque SAT
Secuenciando.

Implementando
4 el Enfoque SAT

Implementando
4 el Enfoque SAT

Implementando
4 el Enfoque SAT
Nuevas
prácticas
Instrumentos.
Implementando
4 el Enfoque SAT
Nuevos
instrumentos
Instrumentos.
¡¡¡ Muchas gracias !!!

Modernización del Estado y la
Gestión Pública

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¿Qué son los

Gubernamental. Julio César Puntriano Suárez

hace nada. Julio César Puntriano Suárez

1. Rol de los SA.

1. El Rol de los Sistemas

1. El Rol de los Sistemas

1. El Rol de los Sistemas

1. El Rol de los Sistemas

1. Decisiones claras. jpuntriano1@gmail.com

3. Fase Institucional del

3. Fase Institucional del

3. Fase Institucional del

3. Fase Institucional del

3. Fase Institucional del

¡¡¡ Muchas gracias !!!

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