UNIVERSIDADE TIRADENTES

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO

SAÚDE, SEGURANÇA E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO

JACÓ KLEBER CÂNDIDO ALVES

JAYNE BORGES DE MELO
JOSÉ CARLOS AQUINO DE MATOS
SUELI LALIS DA SILVA

Monte Alegre de Sergipe – SE

01/11//2019
 JACÓ KLEBER CÂNDIDO ALVES
JAYNE BORGES DE MELO
JOSÉ CARLOS AQUINO DE MATOS
SUELI LALIS DA SILVA

GESTÃO DE PESSOAS II

Trabalho Acadêmico apresentado ao curso de

Administração, sob orientação da Professor: Cleberson
Costa,, como um dos pré-requisitos para avaliação da
disciplina Administração Gestão de Pessoas II.
Tutor: Islaine Vieira Alves.

Monte Alegre de Sergipe – SE

01/11/2019
 Resumo:

O intuito deste trabalho é abordar a segurança, saúde qualidade de vida

no trabalho como agente motivador para os funcionários e vantagem competitiva
para organização. A implantação da QVT (qualidade de vida no trabalho), na
empresa traz ações que objetivam promover um ambiente de trabalho mais
saudável e prazeroso aos funcionários. Nesse contexto, o trabalho apresentado teve
como fonte de pesquisa uma empresa privada, com fins, no ramo varejista, na
cidade de Canindé de São Francisco, foi possível identificar através do objetivo geral
os principais fatores que interferem na Qualidade de Vida no Trabalho e na
motivação dos funcionários no ambiente de trabalho, e como objetivo especifico, a
importância de uma boa Gestão de Qualidade como fator indispensável para o
sucesso dos contribuintes e da organização.

Introdução:

Atualmente a sociedade encontra-se em mudanças contínuas

principalmente no quesito qualidade de vida. A preocupação com o bem estar passa
a ser um ativo de importância para as pessoas não só em suas vidas particulares,
mas também profissionais. A escolha da profissão, cultura, valores, infraestrutura
familiar, relações interpessoais são fatores relevantes para a Qualidade de Vida no
Trabalho. O conceito Qualidade de Vida (QVT) envolve tanto o aspecto físico e
ambiental, como os aspectos psicológicos do local de trabalho. Chiavenato (2008)
relata que a qualidade de vida implica em criar, manter e melhorar o ambiente de
trabalho seja em suas condições físicas, psicológicas e sociais. Isso resulta em um
ambiente de trabalho agradável, amigável e melhora substancialmente a qualidade
de vida das pessoas na organização. Com o mercado em ampla competição, as
empresas passam a se preocupar mais com o lucro e colocações perante seus
concorrentes, exigindo dos funcionários mais horas trabalhadas e altos índices de
resultados em prazos cada vez mais curtos. Existem empresas que não se
preocupam com a saúde física e mental de seus colaboradores e não promovem
Qualidade de Vida. A proposta básica para solucionar essa questão, é desenvolver e
oferecer um ambiente de trabalho bom, não só para a saúde econômica da
empresa, mas também para a saúde das pessoas que ali trabalham e fazem parte
daquele contexto diário.
 Entrevista com o gerente proprietário, Senhor Alberto Carvalho.
O Senhor Alberto Carvalho, questionado como funciona sua política de
gestão em relação a segurança, saúde e qualidade de vida no trabalho nos informou
que sua empresa passou por uma grande mudança físico estrutural nesses últimos
quatro anos, incluindo nessa mudança a qualidade de vida dos seus funcionários,
antes dessas mudanças a empresa era gerida pelo seu pais e um irmão, onde o
gerente desse período geria a empresa de forma centralizada é dentre os problemas
relatados a existência de pouca comunicação entre os trabalhadores e a não
comprimento das leis trabalhista em uma parte dos funcionários, pois, nem todos
tinham carteira de trabalho e todos tinham carga horaria acima de quarenta e cinco
horas semanais e não havia pagamento de horas extras, o local da parte
administrativa não tinham moveis e equipamentos adequados para um bom
desenvolvimento do trabalho, exemplo disso as mesas e cadeiras dos digitadores
não eram apropriadas.
Depois que começou a gerir a empresa o Sr. Aberto investiu em uma nova
infra- estrutura instalando um novo sistema de informação, onde resolveu investir em
seus colaboradores investindo em treinamentos para aperfeiçoar seus
conhecimentos e melhor atendimento aos clientes, e mudou o modo de
comunicação com os funcionários dando mais atenção e ouvindo suas
reivindicações, passou a pagar horas extras, dando todos os direitos as funcionárias
que estão gestantes. onde foram compradas novos materiais para um melhor
desenvolvimento do ambiente de trabalho, novas mesa e cadeiras apropriadas para
os digitadores, um ambiente mais arejado e com uma melhor iluminação e a criação
de um local onde os funcionários podem guarda seus pertences e uma melhora nos
banheiros dos colaboradores sempre visando dar uma atenção especial pra que
este desempenhe um bom trabalho e que traga retorno a organização.
Ao final da entrevista com o responsável pela organização, observamos a
inexistência se um setor de RH, não só para beneficiar a empresa mais
principalmente ser uma base de apoio aos funcionários, hoje o RH é responsável por
gerir os relacionamentos internos, realizar o processo de recrutamento, colocar mão
de obra qualificada dentro da corporação e auxiliar no desenvolvimento profissional
dos colaboradores.