Contabilidad

Financiera

Profesor (a): Intregrantes:

Licda: Anabel Villegas. Evelin Azacón28.368.707

Moises Gonzales26.695263.

TI. F1. ADMÓN. 03

31/03/2020
 BENEFITS OF STRATEGIC MANAGEMENT

There are many benefits of strategic management and they include

identification, priorization, and exploration of Opportunities. Strategic
management allows firms to take an objective view of the activities being
done by it and do a cost benefit analysis as to whether the firm is profitable.
The key point to be noted here is that strategic management allows a firm
to orient itself to its market and consumers and ensure that it is actualizing the
right strategy.

Financial Benefits.

It has been shown in many studies that firms that engage in strategic
management are more profitable and successful than those that do not have
the benefit of strategic planning and strategic management. When firms
engage in forward looking planning and careful evaluation of their priorities,
they have control over the future, which is necessary in the fast changing
business landscape of the 21st century.

Non-Financial Benefits.

Apart from these benefits, firms that engage in strategic management are
more aware of the external threats, an improved understanding of competitor
strengths and weaknesses and increased employee productivity. They also
have lesser resistance to change and a clear understanding of the link
between performance and rewards. Strategic management is essential as it
helps firms to rationalize change and actualize change and communicate the
need to change better to its employees. Finally, strategic management helps
in bringing order and discipline to the activities of the firm in its both internal
processes and external activities.
  1.) En el 1er. Párrafo del texto en inglés indique ¿cuál es

una oración?

There are many benefits of strategic management and they

include identification, priorization, and exploration of Opportunities.

Strategic management allows firms to take an objective view of the

activities being done by it and do a cost benefit analysis as to

whether the firm is profitable.

The key point to be noted here is that strategic management

allows a firm to orient itself to its market and consumers and

ensure that it is actualizing the right strategy.

 2.) Subraye en cada párrafo del texto en inglés, la idea

 principal.

BENEFITS OF STRATEGIC MANAGEMENT

There are many benefits of strategic management and they

include identification, priorization, and exploration of Opportunities.

Strategic management allows firms to take an objective view of the

activities being done by it and do a cost benefit analysis as to

whether the firm is profitable.

The key point to be noted here is that strategic management

allows a firm to orient itself to its market and consumers and

ensure that it is actualizing the right strategy.

Financial Benefits.
 It has been shown in many studies that firms that engage in

strategic management are more profitable and successful than

those that do not have the benefit of strategic planning and

strategic management. When firms engage in forward looking

planning and careful evaluation of their priorities, they have control

over the future, which is necessary in the fast changing business

landscape of the 21st century.

Non-Financial Benefits.

Apart from these benefits, firms that engage in strategic

management are more aware of the external threats, an improved

understanding of competitor strengths and weaknesses and

increased employee productivity. They also have lesser resistance

to change and a clear understanding of the link between

performance and rewards. Strategic management is essential as it

helps firms to rationalize change and actualize change and

communicate the need to change better to its employees. Finally,

strategic management helps in bringing order and discipline to the

activities of the firm in its both internal processes and external

activities.

 3.) Traduzca el título al español.

Beneficios de la Gestión Estratégica.

 4.)Extraiga cinco palabras claves de la lectura y luego

tradúzcalas al español.

* Order > Orden * Discipline > Disciplina * Identificación > Identificación *

Priorization > priorización * Exploration > Exploración.
 5.)Exprese con sus propias palabras cuál es la idea

central de la lectura. La idea central de la lectura consiste

en resaltar los beneficios que puede llegar a tener una

empresa implementando la gestión estratégica, ya que se

logra conocer con mayor profundidad las fortalezas y

amenazas interna y externamente logrando identificar así las

mejores oportunidades y poder así descubrí si la empresa es

rentable o no.

 6.) Defina con sus propias palabras en español

Skimming y Scanning. Skimming: Es un tipo de lectura

rápida que permite buscar ideas principales en un texto

leyendo solo los primeros y últimos párrafos, por eso no es

necesario leer cada palabra del texto. De esa manera se

dará una idea general no profunda de lo que trata del texto.

Scanning: Es otro método de lectura veloz conocida como

lectura de exploración que resulta muy útil cuando

necesitamos buscar información que ya conocemos pero no

tenemos tiempo de leer todo. Es decir se usa cuando

sabemos previamente lo que estamos buscando. Para

utilizar el scanning en un texto debemos mover los ojos

rápidamente en las paginas con el fin de encontrar un dato

en particular de lo que se esta buscando.

 7.) Parafrasee en español el 4to. Párrafo de la lectura.

Estudios afirman que la gestión estratégica hace que las

empresas se conviertan más rentables y exitosas en cambio

las que no las usan pueden llegar rápidamente al fracaso.

La gestión estratégica permite que las empresas tengan una

mejor planificación prospectiva y una evaluación cuidadosa

de sus prioridades , es decir estudian su visión al futuro lo

que es indispensable para mantener la empresa en el

cambiante panorama empresarial del siglo XXI.

 8.)Traduzca al español la lectura. BENEFICIOS

DE LA GESTIÓN EESTRATÉGICA

 La gestión estratégica ofrece muchos beneficios e incluye la

identificación, priorización y exploración de oportunidades.

La gestión estratégica permite a las empresas tener una

visión objetiva de las actividades que realiza y hacer un

análisis de costo-beneficio para determinar si la empresa es

rentable.El punto clave a tener en cuenta aquí es que la

gestión estratégica permite a una empresa orientarse a su

mercado y a los consumidores y asegurarse de que está

actualizando la estrategia correcta.

 Beneficios financieros.Se ha demostrado en muchos

estudios que las empresas que participan en la gestión

 estratégica son más rentables y exitosas que aquellas que

no tienen el beneficio de la planificación estratégica y la

gestión estratégica. Cuando las empresas participan en una

planificación prospectiva y una evaluación cuidadosa de sus

prioridades, tienen control sobre el futuro, lo cual es

necesario en el cambiante panorama empresarial del siglo

XXI.

 Beneficios no financieros. Además de estos beneficios, las

empresas que participan en la gestión estratégica son más

conscientes de las amenazas externas, una mejor

comprensión de las fortalezas y debilidades de la

competencia y una mayor productividad de los empleados.

También tienen menor resistencia al cambio y una

comprensión clara del vínculo entre rendimiento y

recompensas. La gestión estratégica es esencial, ya que

ayuda a las empresas a racionalizar el cambio y actualizar el

cambio y comunicar la necesidad de cambiar mejor a sus

empleados. Finalmente, la gestión estratégica ayuda a poner

orden y disciplina a las actividades de la empresa en sus

procesos internos y actividades externas.