Quels rôles les P.M.

E peuvent-elles

jouer dans l’économie française

aujourd’hui ?

I Introduction

Une P.M.E. (petites et moyennes entreprises) est une entreprise de moins de 500 salariés. Ce
sont les P.M.E. en France qui sont les plus nombreuses dans le secteur privé (99,9% du
nombre total d’entreprises en 1993). Au sein de celles-ci la majorité est constituée
d’entreprises n’ayant aucun ou moins de 10 salariés. Afin de savoir quels rôles celles-ci
peuvent jouer dans l’économie française nous allons étudier leurs avantages et leurs
inconvénients.

II Les avantages d’une P.M.E.

1) La modestie de la taille

Le fait q’une P.M.E soit de taille modeste lui confère plusieurs avantages. Tout d’abord la
gestion du personnel est plus simple et plus efficace. En effet il existe une grande souplesse
d’utilisation de la main d’œuvre car celle ci est généralement moins qualifiée. De ceci découle
une plus grande flexibilité de gestion du personnel (embauche et licenciement) ainsi que la
flexibilité des horaires. On peut aussi ajouter que cette gestion est plus économe car dans une
P.M.E. les salariés sont souvent moins syndiqués, il est donc plus facile d’ajuster les salaires
en cas de crise. Pour finir l’implication forte des salariés à leur entreprise (comparaison de
l’entreprise à une famille dirigée par un patriarche : le chef d’entreprise) permet un meilleur
rendement dans la production. La petite taille d’une entreprise lui permet aussi de répondre
plus facilement aux à-coups de la demande.

2) Une réponse adaptée à la demande

Une P.M.E. vend dans un marché. Celui-ci est quelquefois étroit et la demande peut y être
instable. Malgré cela les P.M.E. sont en partie « protégés » par leur faible intensité
capitalistique (proportion du travail par rapport au capital). Comme celle-ci est faible les
investissements sont moindres ainsi que les coûts de production (notamment les coûts fixes).
A partir de là la reconversion ou la survie de l’entreprise est facilitée.
Les P.M.E. sont aussi proches de leur marché car elles sont souvent implantées et impliquées
dans le tissu régional et peuvent ainsi fournir une réponse adaptée à la demande car celles-ci
sont plus spécialisées dans certains domaines.
Malgré tout cela les P.M.E. ont des inconvénients que nous allons étudier dans une seconde
partie.
III Les inconvénients des P.M.E.

1) Une survie incertaine

Dans une P.M.E. il y a un inconvénient capital : la mort. « Forte natalité, mais aussi mortalité
élevée, taux de survie très sélectif, risque de défaillance élevé des plus petites. », Telle est
l’image que donne Jacques Roger Machart, ex-député socialiste, défenseur inlassable des
P.M.E., pour ces entreprises si particulières. Cette mortalité est due au fait qu’il s’est crée
énormément d’entreprises à une époque. Mais cela est aussi du à l’effet de chaine provoqué
par la sous-traitance.

2) La dépendance des P.M.E. à l’égard des grandes entreprises.

Les P.M.E. sont dépendantes des grandes entreprises avec le phénomène de la sous-traitance
(action de déléguer une partie de la production à une autre entreprise). A partir de là naît un
effet de chaîne entre grandes entreprises et P.M.E. Quand la conjoncture est bonne tout va
bien mais quand celle-ci est mauvaise les P.M.E se voient confier moins de commandes ce qui
leurs posent des difficultés financières. Elles jouent alors le rôle d’amortisseurs de la crise
auprès des grandes entreprises.
Cette sous-traitance pose aussi des problèmes de reconversion lorsqu’elle est dite de
spécialité.
Les P.M.E. sont aussi dépendantes financièrement des grandes entreprises et de banques du
fait de leur faible capital.

IV Conclusion

Il est clair que les rôles des P.M.E. sont multiples. Elles doivent satisfaire des demandes
locales et des demandes pour d’autres entreprises. Elles jouent le rôle d’amortisseurs de la
crise auprès des grandes entreprises lors de crises. Leur rôle est aussi d’avoir une production
spécialisée et de qualité. Leur rôle économique est immense puisque énormément des salariés
travaillent dans des P.M.E.