Méthodologie Al Omran 24-2020

Les Etudes Techniques Et Le Suivi Des Travaux De
Restructuration Du Centre De La Commune De Tafraout El

Mouloud Et Les Quartiers Limitrophes A La Commune
Territoriale Tafraout El Mouloud, Prefecture De Tiznit
NOTE MÉTHODOLOGIQUE
APPEL D’OFFRES N° 24/2020

Les Etu des technique s et Le suivi de s travaux de Restr ucturati on du Centre de La Commune de
TA F R A O U T E L M O U L O U D e t l e s Q u a r t i e r s L i m i t r o p h e s à l a C o m m u n e Te r r i t o r i a l e TA F R A O U T E L
MOULOUD, Pré fecture de TIZNI T
TABLE DES MATIERES

PREAMBULE.................................................................................................................................................................... 2
1. PRESENTATION DE NEXT ETUDES............................................................................................................ 3
1.1. NEXT ETUDES EN QUELQUES MOTS................................................................................................. 3
1.2. LES POINTS FORTS DE NOTRE CANDIDATURE........................................................................... 4
1.2.1 BONNE EXPERIENCE DANS LE DOMAINE................................................................................. 4
1.2.2 NOS VALEURS........................................................................................................................................ 5
2. ORGANISATION DU PROJET.......................................................................................................................... 7
2.1 MOYENS HUMAINS..................................................................................................................................... 7
2.1.1 EQUIPE D’ENCADREMENT DU PROJET...................................................................................... 7
2.1.2 EQUIPE D’APPUI & D’ACCOMPAGNEMENT.............................................................................. 7
2.2 MESURES D’ORGANISATION DE L’ÉQUIPE ET LEUR TEMPS DE PRESENCE.................9
2.3 MESURES D’ORGANISATION ET D’AMELIORATION DE LA METHODOLOGIE DU
TRAVAIL....................................................................................................................................................................... 9
2.4 MOYENS MATERIELS ET LOGISTIQUES........................................................................................ 10
3. DEMARCHE METHODOLOGIQUE............................................................................................................. 14
3 PARTIE I : PHASE ETUDES............................................................................................................................. 15
Note méthodologique
3.1 MISSION I : ETUDES D’AVANT PROJET SOMMAIRE (APS)..................................................15
3.2 MISSION II : ETUDES D’AVANT PROJET DETAILLE (APD)..................................................17
3.3 MISSION III : PROJET D’EXECUTION ET PRESCRIPTIONS TECHNIQUES.....................20
3.4 MISSION IV : DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE).........................20
3 PARTIE II : SUIVI DES TRAVAUX................................................................................................................. 21
3.5 COORDINATION & SUIVI D’AVANCEMENT DES TRAVAUX.................................................21
3.6.1 CONTROLE DE LA PHASE D’ACHEVEMENT DES TRAVAUX............................................23
3.6.2 RECEPTIONS PROVISOIRE & DEFINITIVE.............................................................................. 23
3.7.1 ETABLISSEMENT DU RAPPORT D’ACHEVEMENT..............................................................24
4 CHRONOGRAMME DES TÄCHES............................................................................................................... 25
1
PREAMBULE
La présente note se propose de fournir les éclaircissements nécessaires à la compréhension de

l’approche adoptée par notre bureau « NEXT ETUDES » pour la réalisation des prestations relatives aux
« Les Etudes techniques et Le suivi des travaux de Restructuration du Centre de La Commune de
TAFRAOUT EL MOULOUD et les Quartiers Limitrophes à la Commune Territoriale TAFRAOUT EL
MOULOUD, Préfecture de TIZNIT »
Dans ce dossier nous présenterons, les points forts de notre bureau, l’équipe retenue, ainsi que les
méthodes et outils de travail préconisés pour mener à bien ce projet et se conformer aux dispositions du
cahier des charges du présent marché.
Conformément au Cahier de Charges, les prestations à fournir par le bureau d’études sont sectionnées en
deux parties :
Partie I : Etudes techniques.

Délai : 55 jours
Partie II : Suivi des Travaux

jusqu’à l’achèvement de tous les travaux et obtention de toutes les
réceptions
Conscient des enjeux de cette étude, l’Ingénieur Conseil NEXT Etudes est en mesure d’apporter les
compétences et les moyens techniques nécessaires pour aboutir aux meilleures résolutions possibles pour
ce projet et atteindre la satisfaction du Maître d’Ouvrage.
2
1. PRESENTATION DE NEXT ETUDES
1.1. NEXT ETUDES EN QUELQUES MOTS
Est un bureau d’études créé en 2013 à Agadir, et dispose actuellement d’une

succursale à Rabat. Les deux entités regroupent plus de 30 salariés spécialisés
dans différentes disciplines.
Est relativement jeune, mais l’expérience assez riche de ses collaborateurs et

la diversité de leurs domaines de compétences ont permis de former une
équipe ayant les atouts et critères nécessaires pour participer aux grands
projets structuraux au niveau national et continental.
NEXT ETUDES réalise l’ensemble des prestations intellectuelles, de la conception au suivi d’exécution. Ces
prestations couvrent un large éventail d’activités, dont :
Environnement
et efficacité
energétique...
Hydrologie,
hydraulique et
VRD, AEP et
protection
assainissement
contre les
inondations
Bâtiments,
structures et
ouvrages d'art
Infrastructures
routières,
autoroutières,
rails et
plateformes
Combinant compétences, engagement et rigueur, la réflexion de l’équipe NEXT ETUDES repose sur une
approche globale, transversale et prospective, intégrant tous les enjeux fonctionnels, techniques et
d’exploitation qui garantiront la qualité et la pérennité d’usage des projets de ses clients.
NEXT ETUDES s’est fait depuis sa création une bonne notoriété grâce à son sérieux, son savoir-faire et la
qualité de ses services, qui lui ont permis de gagner la confiance de nombreux clients privés et publics :
3
1.2. LES POINTS FORTS DE NOTRE CANDIDATURE
1.2.1 BONNE EXPERIENCE DANS LE DOMAINE
L’équipe de NEXT ETUDES dispose d’une expérience avérée dans tous les domaines du Génie Civil, et en
particulier l’assainissement, et le VRD. Cela se traduit par plusieurs interventions réussies de ses
collaborateurs dans des projets similaires, dont les quelques-uns sont présentés ci-après à titre indicatif :
4
Maîtrise d'oeuvre pour la construction de la LGV Etude et suivi des travaux de construction de de
Tanger - Kénitra (Tronçon Nord) plusieurs routes et pistes
Etude de définition (trafic, tracé et géométrie,
Etudes et validation du projet d'exécution du tronçon relaiant assainissement...) ;
Larache à Tanger (Plans d'assainissement et de drainge, voies
Etude de la structure des chaussées ;
de rétablissement, ouvrages, déviation des réseaux...)
Suivi des travaux...
Etudes de viabilisation de plusieurs lotissements et Etude et suivi de plusieurs projets de mise à niveau Note méthodologique
sites immobiliers urbaine des communes rurales
Etudes d'exécution de tous les lots (Assinissement in-site et

Etudes d'exécution de tous les lots VRD (Assinissement in-site hors site, éclairage, voiries, dallages...).
et hors site, éclairage, voiries, réseaux AEP, téléphonie...).
Suivi des travaux et assistance technique au Maître d'ouvrage.
1.2.2 NOS VALEURS
Pour réussir la mission objet de cet Appel d’Offres, NEXT ETUDES met au profit de son client, tous
les atouts que nous inscrivons comme base de notre travail :
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Qualité Savoir-faire
Honnêtteté Innovation
TA F R A O U T E L M O U L O U D e t l e s Q u a r t i e r s L i m i t r o p h e s à l a C o m m u n e Te r r i t o r i a l e TA F R A Compétences
OUT EL
MOULOUD, Pré fecture de TIZNI T Proximité Réactivité
Engagement
2. ORGANISATION DU PROJET
Respect des valeurs Satisfaction client Excellence
1. MOYENS HUMAINS
2.1.1 EQUIPE D’ENCADREMENT DU PROJET
Vue l’importance du projet, le personnel intervenant dans les missions, objet de cet Appel d’Offres, doit
avoir une expérience importante dans les études, le suivi et la supervision des travaux.
Conscients de cela, notre choix de l’équipe d’encadrement s’est opéré selon son niveau d’expertise et ses
références dans l’animation des projets similaires à celui-ci sur le plan organisationnel et opérationnel. Ceci
se traduit par :
Une excellente maîtrise des volets techniques en matière d’études et suivi des travaux,
Une très bonne connaissance des normes d’études et procédures de qualité et de contrôle,
Une capacité à évoluer au sein de projets et environnements complexes,
Un souci permanent d’optimisation des coûts et délais,
Et une flexibilité relationnelle et managériale permettant de mener les projets dans la bonne
ambiance, sans oublier l’objectif ultime qu’est la satisfaction du client.
Nous donnons ci-après, une présentation sommaire de l’équipe d’encadrement proposée :

Les CV joints à notre offre technique fournissent plus de détails sur l’expérience de chaque membre.
2.1.2 EQUIPE D’APPUI & D’ACCOMPAGNEMENT
La pluridisciplinarité de l’équipe NEXT ETUDES en matière d’ingénierie et de conseil, permettra d’apporter

un soutien appréciable au personnel d’encadrement du projet. Dès lors, des ingénieurs et techniciens
pourront être désignés, pour aider l’équipe proposée à aboutir à des résultats plus performants. Selon le
besoin et la nature des problèmes rencontrés, ce soutien peut être sous forme d’études et calculs
complémentaires, des vérifications de métrés, recherches de données, dessin de plans, etc.
L'organigramme ci-après traduit l’organisation préconisée par le Consultant et précise les noms des
ingénieurs chefs d’équipes à mobiliser s'il est adjudicataire :
NOM & EXPÉRIENC

QUALITÉ DIPLÔME
PRÉNOM E
BALIL Jama Ingénieur d’Etat en Génie Civil - 13 ans
CHEF DE PROJET EHTP 2007
INGÉNIEUR Abdelmaoula EL Ingénieur en Topographie – 11 ans
D’ELECTRICITÉ ASFER IAV Hassan II 2009
Nadia AZAILLI Technicien en dessin de 10 ans

TECHNICIEN GÉNIE CIVIL bâ timent 2010
TECHNICIEN MÉTREUR Sahib KARIM Technicien métreur - 2009 11 ans
6
2. MESURES D’ORGANISATION DE L’ÉQUIPE ET LEUR TEMPS DE PRESENCE
Afin d’assurer la bonne gestion et organisation des équipes ainsi que leurs interventions, le BET Next Etudes
adopte une stratégie opérationnelle bien soignée.
Le Chef de L'Equipe Les Fiches

Projet Etudes d'autocontrôle
Le chef de projet a sous sa L’équipe des études composée Parmi les moyens de vérification,
responsabilité toutes les équipes du d’ingénieurs et techniciens Next Etudes utilise des fiches
projet, il fait le pilotage et le contrôle entame la préparation des études d’autocontrôle afin de garder la
pour la réussite du projet tant au
niveau des études qu’au niveau du
en collaborations interne (de traçabilité détaillée du projet :
suivi; il est en contact avec tous les l’équipe) et externe (des Contrôle d'ouvrages
intervenants et fait diffuser toute différents intervenants) étroite, à Contrôle matériel
information et document nécessaire travers des réunions et Contrôle fiches techniques
au projet, notamment les documents discussions internes et un espace
reçus du Maître d’Ouvrage, de Etc.
virtuel de partage des documents
l’architecte, du bureau de contrôle, pour la bonne gestion interne du
du laboratoire ou de l’entreprise projet mais aussi des réunions
chargée des travaux.
avec les intervenants afin d’être
Après validation des études par le
chef de projet, le dossier de chaque en commun accord et résoudre
phase est envoyé pour validation toute problématique affectant le
auprès du Maître d’ouvrage. projet.
NOTE : Note méthodologique

Aucune place n’est laissée à l’aléatoire, plusieurs vérifications sont faites avant délivrance de tout avis ou
document.
De plus, le BET NEXT ETUDES adopte une approche d’amélioration continue, à travers le contrôle du taux de
résolution des problèmes en courte durée « First Time Fix Rate », ce contrôle tient en considération les
critères d’autonomie, d’optimisation et d’efficacité.
3. MESURES D’ORGANISATION ET D’AMELIORATION DE LA

METHODOLOGIE DU TRAVAIL
Dès réception de l’ordre de commencement, nous envisageons de provoquer une réunion de préparation
avec le Maître d’Ouvrage pour présenter l’équipe, le projet et définir les modalités d’échanges.
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Les réunions seront hebdomadaires avec Compte Rendu d’études établi accompagnés d’un album des
photos prises lors de chaque visite.
Réunion en salle : pointage planning, suivi études, suivi effectifs et

observations
Questions Techniques
Suivi de l’avancement du planning
Fixation de la date de la prochaine réunion
4. MOYENS MATERIELS ET LOGISTIQUES
L’appui de NEXT ETUDES sera apporté également pour garantir les moyens logistiques et matériels
nécessaires pour que l’équipe affectée au projet puisse accomplir ses missions dans les meilleures
conditions :
Moyens de communication : L'équipe proposée communiquera à la Direction du Projet les

coordonnées nécessaires pour qu'elle soit joignable lors du déroulement de cette mission.
Equipements informatiques : L'équipe aura également tous les équipements nécessaires pour la
réalisation de la mission, à savoir :
Des ordinateurs performants dotés de toutes les fonctionnalités nécessaires (lecteur CD/DVD,
lecteur mémoires…) ;
Station d’impression et photocopie ;
Disque dur externe pour la sauvegarde des données ;
Appareil photo numérique ;
Diverses fournitures de bureau…
Il est à noter également que les ordinateurs mis à disposition de l’équipe du projet, seront équipés de tous
les logiciels nécessaires pour le traitement de texte (rapports, présentations, fiches de suivi…), ainsi que pour
les besoins techniques de l’étude. Nous citons à titre d’exemple :
Covadis
Un logiciel de topographie et de conception de projets d’infrastructure-VRD, permet

VRD
de traiter un projet d’infrastructure de sa phase initiale (importation des données du

terrain) à sa phase finale (intégration du projet en 3D, visualisation 3D, plans
d’exécution, quantitatifs, métrés et bordereaux VRD).
8
Piste
Routes Un logiciel de conception de projets routiers et d’infrastructures qui permet de faire

la conception géométrique du tracé routier (profils en long, profils en travers,
terrassements...)
Robot Structural Analysis Professional

Structures
Un logiciel collaboratif, polyvalent et rapide, qui propose des fonctionnalités de

simulation et d'analyse structurelle évoluées pour des structures vastes et complexes
de la construction. Ce logiciel offre un flux de travail plus fluide et une meilleure
interopérabilité avec le logiciel Autodesk® Revit® Structure.
Autocad 2015
Conception
Dessin &
Un logiciel de dessin et de conception assistés par ordinateur (DAO, CAO).

C’est un outil technique pluridisciplinaire bien abouti pour réaliser en toute sérénité
des plans d'exécution, des plans de détails, des présentations 2D et 3D...
Autodesk Quantity Takeoff
Un logiciel qui permet la génération rapide des relevés de matériaux sur les projets
Métrés
de construction afin de garantir des budgets plus précis et de mieux évaluer le coût
des différentes options de construction. Il est très compatible avec tous les logiciels
Autodesk.
ODUC V 6.0.0.5
Résistanc
Un logiciel qui permet à la fois de faire le dimensionnement hydraulique des buses et

e des
buses
de calculer leur résistance mécanique pour plusieurs cas de pose (en remblais, en
tranchée...) et pour des utilisations diverses (assainissement, passage réseaux...).
Culvert & Flow Master

Hydrauliq
CulvertMaster est un logiciel de calcul convivial qui propose une solution facile de
ponceaux pour tout type de site ou de projet d'aménagement de territoire.
FlowMaster est une boîte à outils polyvalente permettant de concevoir et d'analyser
une vaste gamme d'éléments hydrauliques (fossés, caniveaux...)
ue
9
Geoslope Geostudion V5.03

Géotechni
Un logiciel de calcul géotechnique qui permet de traiter les différents problèmes du sol
comme le glissement des terrains, le tassement, la consolidation, les infiltrations des
eaux dans le corps de la digue d'un barrage et d'autres problèmes liés à la
que
géotechnique.
HYFRAN Plus
Hydrologi
Un logiciel de calcul hydrologique, qui permet de faire l'ajustement statistique d'un

nombre important de distributions de pluits ou de débits afin de déterminer le débit
e
d'un projet donné.
HEC-RAS
Modélisat
hydrauliq
Hydrologic Engineering Centers River Analysis System est un logiciel de

modélisation hydraulique développé par le corps des ingénieurs de l'armée
américaine. Il est destiné à simuler l'écoulement dans les cours d'eau et les canaux
ion
(évaluation des débits, hauteurs d'eau, vitesses d'écoulement...)

ue
COVADIS – Topographie et projets VRD
10
CYPE – Conception intégrée de projets (Bâtiments, VRD et autres)
HEC RAS – Calcul et modélisation hydraulique
11
3. DEMARCHE METHODOLOGIQUE
La présente méthodologie a été rédigée en tenant compte des exigences du CPS, de l’expérience du bureau
d’études et de la nature des prestations à fournir.
A la remise des dossiers de chacune des phases suivantes, il sera prévu la présentation de ceux-ci par le chef
de projet permettant d’expliciter les choix et orientations pris, mais aussi de soumettre à la maîtrise
d’ouvrage son analyse pour validation.
Cette relation de complémentarité maîtrise d’œuvre - maîtrise d’ouvrage sera la clef de la réussite de ce
projet.
Conformément au Cahier des Charges, le bureau d’études propose de fournir les prestations ci-dessous, qui
sont sectionnées en deux phases organisées comme suit :
1) Partie 1
Etudes techniques.
- Avant-projet sommaire; 20jrs 2) Partie 2
- Avant-projet détaillé ; 10jrs
- Projet d’exécution et prescriptions Suivi des travaux
techniques; 15jrs
- Dossiers de consultation des
entreprises;10 jrs
Démarche nécessaire à la réussite du projet
Maître d'Ouvrage: Ciments du Maroc BET Next Etudes

- Donner l'ordre de commencement des - Rechercher tous les informations et
études. documents nécessaires à l'étude.
- Fournir les informations et documents - Travailler en collaboration avec tous les
nécessaires relatives au projet. intervenants du projet.
- Faire les études avec optimisation tout en
assurant la stabilité et le bon
fonctionnement.
- Donner les recommandations et
assistance nécessaire au Maître d'Ouvrage.
12
3 PARTIE I : PHASE ETUDES

3.1 MISSION I : ETUDES D’AVANT PROJET SOMMAIRE (APS)
La première phase de l’étude est l’élaboration de l’avant-projet sommaire, il s’agit de réaliser un diagnostic
de l’état des lieux des réseaux existants, et l’établissement des plans multi réseaux à partir des plans de
recollement
Par ailleurs, et dans le cadre de cette mission, le bureau d’études va réaliser une étude sommaire des
différentes solutions, avec une estimation sommaire pour chaque solution étudiée, l’étude sera munie de la
justification technique et économique des solutions étudiées.
L’avant-projet sommaire concerne les composantes suivantes du projet :
1) Pour le volet « Voiries » :

Le tracé et géométrie des voies : des variantes de tracé seront proposées ainsi que la manière dont
sera fait l’élargissement ou renforcement dans le cas où le tracé existant est maintenu, en tenant
compte des données collectées sur le milieu du projet et des contraintes techniques listées dans un
rapport de diagnostic et fiches synoptiques du site. On proposera également les caractéristiques
géométriques de la voie, en se basant sur les enjeux socio-économiques et les données de trafic.
Le choix des profils à adopter et des valeurs caractéristiques se conformera systématiquement aux
normes appliquées par le Ministère d’Equipement, de la Logistique et du Transport.
La structure de chaussée : en s’appuyant sur les résultats des compagnes géotechniques à mener
parallèlement à cette mission, sur les données du trafic et les données climatiques de la région.
L’hydrologie et hydraulique : Pour chaque point bas de la route, on effectuera une délimitation du
bassin correspondant, estimation du débit pour différentes fréquences et un prédimensionnement
de l’ouvrage, avec un schéma de rétablissement des écoulements.
Les ouvrages et aménagements ponctuels : Le consultant analysera tous les aménagements

existants afin de proposer les améliorations possibles en termes de calage, structure,
caractéristiques géométriques…Cette analyse se basera sur les données de flux, état des ouvrages…
Etude des différentes propositions de raccordement avec le réseau de voirie existant.
2) Pour le volet « Dallage » :

On s’intéressera particulièrement à la structure du sol, pour orienter le choix vers le type de dallage à
mettre en œuvre. Cela découlera notamment des résultats de l’étude géotechnique à mener.
3) Pour le volet « Aménagement espaces verts et places publiques »

On procédera par :
 Etude des scénarios d’aménagements
 Etude de variantes architecturales
13
 Choix de la structure
 Etude de faisabilité économique
 Etablissement de l’état des lieux
 Etude sommaire du cout de la solution préconisée
L’ensemble des variantes proposées sera soumis à une comparaison technico-économique sommaire, afin
de choisir la meilleure solution en concertation avec le maître d’ouvrage et les autorités compétentes. Cette
comparaison portera notamment sur les aspects suivants :
Conception
(tracés et profils en
travers type à adopter)
Ouvrages
(prédimensionnement,
Aspect technique
schéma de principe,
obstacles...)
Aménagements
Choix de la variante ponctuels (carrefours,
ouvrages spéciaux...)
Comparaison des
Aspect financier estimations sommaires
des variantes
L’analyse de ces variantes devrait aboutir aux dispositions à prendre pour la réalisation de la phase suivante
de l’étude. Ces dispositions concerneront notamment :
La définition du ou des parties à étudier au niveau de l’Avant-Projet Détaillé ;
La consistance des travaux topographiques complémentaires (échelle, détails à lever, etc…) ;
Le programme des études hydrauliques et hydrologiques complémentaires ;
La consistance du programme de la campagne géotechnique complémentaire ;
Les normes complémentaires à utiliser pour la phase suivante de l’étude ;
Les aménagements annexes éventuels.
14
3.2 MISSION II : ETUDES D’AVANT PROJET DETAILLE (APD)

Une fois les variantes définies dans la phase précédente, cette mission viendra affiner le projet sur le plan
géométrique (tracé en plan, profil en long, profil en travers) permettant également de départager les
éventuelles variantes, compte tenu des aspects techniques (géotechnique, topographie, contraintes
hydrauliques…) et aussi des aspects socio-économiques (coût du projet, expropriation…).
A ce stade, les études hydrauliques seront réalisées et les aspects géotechniques (pentes de talus,
terrassements, chaussées,) seront définis en exploitant les résultats des compagnes géotechniques
complémentaires. On s’intéressera à détailler les variantes retenues sur la base des éléments suivants :
Les sondages géotechniques complémentaires : à effectuer par le laboratoire partenaire au droit
des points jugés nécessaires pour les tracés choisis des voies et des réseaux divers.
Ces sondages seront effectués une fois la variante de tracé approuvée par le Maître d’Ouvrage.
Le recensement des contraintes réseaux : aériens et souterrains situés dans les emprises du projet.
A cet effet, on prendra les contacts nécessaires avec les organismes concernés (ONEE, IAM,
ORANGE, WANA, ORMVA, etc.). Ces réseaux seront reportés sur toutes les pièces du projet (plan du
tracé). Dans la mesure où les nécessités techniques le permettront, on évitera que les
aménagements projetés n’interférent avec les réseaux existants.
Les levés topographiques complémentaires : à l’échelle 1/1000 et 1/500 au droit des points
singuliers afin de donner plus de précision à l’étude du tracé choisi et ses ouvrages annexes.
Les données hydrologiques et hydrauliques : nécessaires pour l’étude des nouveaux ouvrages
identifiés sur le tracé projeté. Ces études concerneront également les ouvrages d’assainissement et
drainage longitudinal des routes (fossés, caniveaux, drains…).
L’étude Avant-projet se basera sur ces nouvelles données pour détailler les solutions adoptées et produire
les plans à échelle appropriée. Suite à cela, il sera établi un détail estimatif des ouvrages, en vue d’évaluer
leur coût avec la précision requise à cette phase d’étude. Il y sera appliqué des prix unitaires déduits autant
que possible des marchés passés récemment pour des projets analogues, et des prix corrigés s’il y a lieu pour
tenir compte des particularités du projet, des spécificités régionales et des conditions conjoncturelles.
Afin de mieux visualiser le projet, nous proposons de produire des perspectives 3D permettant d'apprécier
l'aspect des ouvrages ainsi que leur intégration au site.
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Le dossier de cette phase comprendra :
Une note de présentation comportant :
Situation et identification du projet ;
Recueil des données socioéconomiques, géologiques et hydrogéologiques, climatiques,

géotechniques, du trafic et toutes les données spécifiques au projet ;
Le choix justifié des aménagements et des solutions retenues ;
Les aménagements ponctuels prévus ;
Etude hydrologique et dimensionnement du réseau et des ouvrages hydrauliques avec leur

localisation ;
Avants- métrés et estimation des coûts avec une précision acceptable pour ce stade d’étude ;
PV des visites des lieux signé et cacheté conjointement par le Consultant, le topographe, le
géotechnicien, et le représentant du Maître d’Ouvrage ;
Plan de Situation du projet sur carte topographique 1/25000 ou 1/50000 ;
Plan des Bassins versants délimité sur la base d’une carte à échelle appropriée.
Carte géologique ;
Album Photos convenablement commentées ;
Le tracé en plan et profil en long des voies et réseaux projetés au 1/1000 ;
Profils en travers type, profils terrassements aux endroits critiques et profils portant les gabarits des
ouvrages hydrauliques ;
Plans d’aménagement des places publiques, espace verts, etc ;
Les solutions techniques à retenir pour l’ensemble des infrastructures ;
L’étude du génie civil des ouvrages, avec notes de calcul et rapport descriptif et justificatif ;
16
La signalisation et dispositifs de sécurité (panneaux de danger, d’intersection, de priorité et de

prescription, signalisation horizontale…) ;
Avant métrés et estimation détaillée des prestations étudiées ;
17
3.3 MISSION III : PROJET D’EXECUTION ET PRESCRIPTIONS TECHNIQUES

L’IC va réaliser durant cette mission tous les plans d’exécution et les notes de calcul ainsi que le cahier des
prescriptions techniques relatives aux projets d'exécution, les références aux normes et règlements en
vigueur, relative aux travaux, à savoir la voirie, les réseaux divers, les espaces publiques et les espaces verts,
ces plans sont entre autres :
 Etude d’exécution du réseau de voirie (Tracé en plan, profil en long, profil en travers, pentes, devers,
corps de chaussées, ligne rouge, bordure, cubatures, avant métrés détaillés…etc)
 Etude de toutes les traversées de chaussée des réseaux d’électrification, d’éclairage public, de génie
civil téléphonique et d’AEP.
 Les notes de calcul
 Plans de détail des ouvrages
 Avant-Projet sommaire et avant-métré détaillé des travaux à réaliser
 Estimation sommaire globale du projet
 Plan d’exécution.
3.4 MISSION IV : DOSSIER DE CONSULTATION DES ENTREPRISES (DCE)

Dans le cadre de cette phase, on établira le dossier de consultation des entreprises (DCE). Ce document
servira de base pour lancer l’appel d’offre des travaux de structuration.
Le DCE sera composé des éléments suivants :
Un CPS comprenant :
Prescriptions administratives et générales ;
Prescriptions techniques ;
Prescriptions financières.
Un bordereau des prix et leurs définitions ;
Un règlement de consultation des entreprises ;
Un cahier des plans d’exécution.
Une version numérique du travail, comprenant l’ensemble des documents élaborés dans le cadre de
cette mission (AutoCAD, Word, Excel, …), sera fournie au Maître d’ouvrage.
Il est à préciser également, que nous assisterons le Maître d’ouvrage dans la procédure de lancement de
l’appel d’offre travaux, ainsi que dans la désignation de l’entreprise.
18
3 PARTIE II : SUIVI DES TRAVAUX

3.5 COORDINATION & SUIVI D’AVANCEMENT DES TRAVAUX
L’équipe détachée sur site assurera de façon permanente le suivi des travaux et la coordination générale
entre les différents intervenants du chantier.
Dans ce cadre, elle veillera en étroite collaboration avec la Direction du projet de réaliser l’ensemble des
tâches préconisées dans le CPS, afin de maîtriser tous les détails et contraintes du projet. La liste non
exhaustive de ces tâches est présentée ci-après :
1) Coordination L’évolution des moyens humains et
Le Consultant assistera le Maître
& tenue des d’Ouvrage dans toutes les réunions de matériels mis à disposition par
réunions de chantier, pour discuter de l'évolution l'entreprise sur chantier ;
chantier du chantier sur les plans opérationnel L’approvisionnement et les matériaux
et organisationnel. fournis et leurs caractéristiques ;
Il rédigera et diffusera les comptes L’estimation d’avancement des travaux
rendus des réunions de chantier à tous et revue du planning ;
les parties prenantes, après L’inventaire des points bloquants et
approbation du Maître d'ouvrage. points d’arrêt ;
Les comptes rendus devraient traiter, Evénements exceptionnels au cours des
entre autres, les volets suivants : travaux (accidents, intempéries…)....
19
2) Suivi et Suivi technique de tous les aspects liés L'implantation des ouvrages executés et
contrôle des à la conformité d'exécution des les fonds de fouilles ;
travaux travaux, aux prescriptions des pièces La conformité du ferraillage et du béton
contractuelles et aux normes en ainsi que les conditions de coulage ;
vigueur en matière de qualité. Cela
concernera notamment : L'examen des résultats des essais sur les
différents matériaux...
Suivi financier du projet à travers La vérification des états quantitatifs

l'analyse des montants des travaux mensuels établis par l’entrepreneur ;
d'une part, et l'étude préalable de La vérification des avant-métrés qui
l'impact des différentes modifications résultent des adaptations ;
et variantes proposées, d'autre part. La vérification des bordereaux de prix
Ceci se traduira par : supplémentaires et avenants éventuels ;
Suivi du planning, au moins une fois Définir les causes et proposer les
par semaine et en tout cas avant mesures pour résorber les retards.
chaque réunion de chantier, le chef de Actualiser le planning suite aux différents
projet contrôlera l'avancement du aléas et modifications du projet.
chantier par rapport au PGT approuvé,
afin de : Evaluer l'impact sur le déroulement du
projet...
Suivi administratif, sous le contrôle du Les OS (de commencement, d’arrêt, mise
Maître d’Ouvrage, le Consultant en demeure…) ;
contribuera à l’élaboration, vérification Les attachements, situations et
et/ou approbation des différents décomptes mensuels ;
documents administratifs, dont :
Les CR de réunions et correspondances ;
Les fiches de contrôle qualité…
20
3) Rédaction
des rapports Sur le plan qualitatif, ces rapports Résumé des principaux aspects
d'avancement seront conformes au modèle convenu techniques et financiers du projet
avec le Maître d'Ouvrage et seront (financement, planning prévisionnel,
étoffés de graphiques, tableaux, et synthèses des problèmes rencontrés et
photos qui faciliteront au récepteur de les recommandations de l’assistance...) ;
mieux appréhender la situation sur site. Description des travaux exécutés
(résultats des contrôles qualité,
modifications éventuelles apportées à la
Au fond, ils informeront de façon conception, description des difficultés
concise et précise sur l'avancement des rencontrées...) ;
travaux, et traiteront les aspects
suivants : Description des mesures et dispositions
mises en place pour le respect des
normes d'Hygiène, Sécurité et
Environnement dans les pratiques de
chantier...
Détails des paiements effectués et
comparaison graphique avec les
prévisions initiales ;
Une prévision actualisée de budget

travaux, compte tenu des travaux déjà
réalisés et de ceux restant à faire...
3.6.1 CONTROLE DE LA PHASE D’ACHEVEMENT DES TRAVAUX
Vers la fin des travaux, notre équipe portera une attention particulière au suivi du respect du planning et du
coût du projet pour éviter tout dérapage de dernière minute. En particulier, les mouvements de matériels et
de personnels seront strictement contrôlés pour limiter les désengagements précoces et inopportuns
pouvant perturber la bonne fin des travaux. De même, les approvisionnements de chantier devront
permettre d'assurer une fin de travaux sans problème.
Le Consultant veillera à la constitution du dossier de récolement à partir des plans conformes à l'exécution,
des notes de calcul et des relevés de chantier, établis au fur et à mesure de l’avancement des travaux.
Une fois le dossier de récolement définitif remis, le consultant vérifiera sa consistance et sa conformité.
Cette vérification sera sanctionnée par un rapport à diffuser au Maître d’Ouvrage.
3.6.2 RECEPTIONS PROVISOIRE & DEFINITIVE
Le Consultant assistera le Maître d’Ouvrage dans les opérations de réceptions des travaux et la rédaction
des procès-verbaux et rapports qui en découlent. En effet, une fois la Commission de réception constituée, il
lui communiquera toutes les pièces techniques nécessaires à la réception.
21
Si des observations sont faites en cours des réceptions, il appartient alors à notre ingénieur de proposer des
solutions efficaces aux malfaçons constatées. Les opérations de reprises, des refaçons, des démolitions et
des reconstructions nécessaires seront également suivies par notre technicien de suivi.
3.7.1 ETABLISSEMENT DU RAPPORT D’ACHEVEMENT
Comme pour les rapports d’avancement, notre Ingénieur sera tenu de rédiger sur le même modèle un
rapport d’achèvement des travaux, dans un délai à fixer par le Maître d’Ouvrage. Ce rapport reproduira de
façon précise et concise la situation finale du projet. Il reprendra notamment les aspects suivants :
La présentation générale du projet (financement, Entrepreneur, conventions, marchés, etc.),

Le coût du projet et la situation comptable des travaux,
Le bilan financier de chaque marché (travaux, contrôles) et l'historique correspondant (calendrier de
réalisation, interruption, le matériel utilisé, etc.),
La description détaillée de toutes modifications techniques entreprises avec leurs justifications ainsi
qu'une présentation exhaustive du projet final,
Le rassemblement et l’interprétation des résultats du contrôle pour permettre par la suite au Maître
d’Ouvrage de définir au mieux les programmes d'entretien et de réhabilitation future de la voirie et
de ses ouvrages annexes,
L’évaluation de la conformité des résultats obtenus aux spécifications du cahier des charges et les
raisons éventuelles de leur divergence (carence de l'étude ou moyens ou normes inadaptées) …
22
4 CHRONOGRAMME DES TÄCHES
23

Méthodologie Al Omran 24-2020

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Les Etudes Techniques Et Le Suivi Des Travaux De

Restructuration Du Centre De La Commune De Tafraout El

APPEL D’OFFRES N° 24/2020

TABLE DES MATIERES

La présente note se propose de fournir les éclaircissements nécessaires à la compréhension de

Partie I : Etudes techniques.

Partie II : Suivi des Travaux

1. PRESENTATION DE NEXT ETUDES

1.1. NEXT ETUDES EN QUELQUES MOTS

Est un bureau d’études créé en 2013 à Agadir, et dispose actuellement d’une

Est relativement jeune, mais l’expérience assez riche de ses collaborateurs et

1.2. LES POINTS FORTS DE NOTRE CANDIDATURE

1.2.1 BONNE EXPERIENCE DANS LE DOMAINE

Etudes d'exécution de tous les lots (Assinissement in-site et

1.2.2 NOS VALEURS

2.1.1 EQUIPE D’ENCADREMENT DU PROJET

Nous donnons ci-après, une présentation sommaire de l’équipe d’encadrement proposée :

2.1.2 EQUIPE D’APPUI & D’ACCOMPAGNEMENT

La pluridisciplinarité de l’équipe NEXT ETUDES en matière d’ingénierie et de conseil, permettra d’apporter

NOM & EXPÉRIENC

Nadia AZAILLI Technicien en dessin de 10 ans

TECHNICIEN MÉTREUR Sahib KARIM Technicien métreur - 2009 11 ans

2. MESURES D’ORGANISATION DE L’ÉQUIPE ET LEUR TEMPS DE PRESENCE

Le Chef de L'Equipe Les Fiches

NOTE : Note méthodologique

3. MESURES D’ORGANISATION ET D’AMELIORATION DE LA

Réunion en salle : pointage planning, suivi études, suivi effectifs et

Suivi de l’avancement du planning

Fixation de la date de la prochaine réunion

4. MOYENS MATERIELS ET LOGISTIQUES

Moyens de communication : L'équipe proposée communiquera à la Direction du Projet les

Station d’impression et photocopie ;

Disque dur externe pour la sauvegarde des données ;

Appareil photo numérique ;

Diverses fournitures de bureau…

Un logiciel de topographie et de conception de projets d’infrastructure-VRD, permet

de traiter un projet d’infrastructure de sa phase initiale (importation des données du

Routes Un logiciel de conception de projets routiers et d’infrastructures qui permet de faire

Robot Structural Analysis Professional

Un logiciel collaboratif, polyvalent et rapide, qui propose des fonctionnalités de

Un logiciel de dessin et de conception assistés par ordinateur (DAO, CAO).

Autodesk Quantity Takeoff

Un logiciel qui permet à la fois de faire le dimensionnement hydraulique des buses et

Culvert & Flow Master

Geoslope Geostudion V5.03

Un logiciel de calcul hydrologique, qui permet de faire l'ajustement statistique d'un

d'un projet donné.

Hydrologic Engineering Centers River Analysis System est un logiciel de

(évaluation des débits, hauteurs d'eau, vitesses d'écoulement...)

CYPE – Conception intégrée de projets (Bâtiments, VRD et autres)

Maître d'Ouvrage: Ciments du Maroc BET Next Etudes

3 PARTIE I : PHASE ETUDES

L’avant-projet sommaire concerne les composantes suivantes du projet :

1) Pour le volet « Voiries » :

Les ouvrages et aménagements ponctuels : Le consultant analysera tous les aménagements

Etude des différentes propositions de raccordement avec le réseau de voirie existant.

2) Pour le volet « Dallage » :

3) Pour le volet « Aménagement espaces verts et places publiques »

La définition du ou des parties à étudier au niveau de l’Avant-Projet Détaillé ;

La consistance des travaux topographiques complémentaires (échelle, détails à lever, etc…) ;

Le programme des études hydrauliques et hydrologiques complémentaires ;

La consistance du programme de la campagne géotechnique complémentaire ;