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Marsa Maroc, créée en 2006 par la loi 15-02, qui sépare l'ODEP, Office
d'Exploitation des Ports, en deux : La SODEP ( Marsa Maroc ) et l'ANP
(AgenceNationaledesPorts1) , est une entreprise marocaine spécialisée
dans l'exploitation de terminaux et quais portuaires. En 2016 le
gouvernement marocain vend 42 % du capital de la société à la bourse
de Casablanca.
Création 3 novembre 2006
Historique :
OBJECTIFS DE L’OPERATION :
L’Opération vise notamment à :
METHODES D’EVALUATION
Rappel méthodologique :
VE = Σ CFi + VT
(1+CMPC) (1+CMPC)
FP : fonds propres ;
D : endettement net ;
Prime de risque
Détermination du bêta
Marsa Maroc présentant une dette négative sur les trois derniers
exercices, et ne prévoyant aucun recours significatif à
l’endettement dans son plan d’affaires, son coût moyen pondéré du
capital équivaut à son coût des fonds propres.
Le gearing cible utilisé pour TC3PC est de 16,9% correspondant au
gearing moyen observé sur l’horizon explicite du plan d’affaires.
Concernant la société MINTT, étant donné le caractère greenfield du
projet ainsi que l’éloignement de la date de mise en service du
terminal, une prime de risque société de 1% a été retenue.
Le CMPC qui résulte des hypothèses précitées s’établit à 9,65%
pour Marsa Maroc, 9,36% pour la filiale TC3PC et 10,65% pour la
filiale MINTT.
Valorisation résultante
Rappel méthodologique :
Valorisation résultante
Rappel méthodologique
Valorisation résultante
TAQA MAROC :
Objet social :
les sociétés opérant dans le même secteur que JLEC sont à des
stades différents dans leur cycle d’exploitation ;
Rappel méthodologique :
Périmètres de valorisation
Périodes d’actualisation
En effet, ces flux sont considérés comme étant générés par les
deux sociétés tout au long de l’exercice fiscal (du 1er janvier au 31
décembre de chaque année pour JLEC et du 1er octobre au 30
septembre de chaque année pour JLEC 5&6) de manière stable et
non en fin d’exercice. Ces flux sont, par conséquent, considérés
comme étant générés, en moyenne, en milieu d’exercice (soit le 30
juin de chaque année pour JLEC et le 31 mars de chaque année
pour JLEC 5&6) et ont été actualisés sur cette base.
Où :
_ FP : fonds propres ;
_ D : endettement net ;
Où :
Détermination du bêta
Rappel méthodologique
Vfp = Va + Vt
Périmètres de valorisation
2014p et 2044p.
Où :
soit 5,48% ;
Maroc), soit 12,85%. Compte tenu de ce qui précède, les coûts des
fonds propres de JLEC et de JLEC 5&6 ressortent respectivement à
9,04% et 9,31%.
Sur la base d’un coût des fonds propres de 9,04%, la valeur des
fonds propres de JLEC s’établit à 4 356 Mdh .
Sur la base d’un prix d’opération arrondi à 447,5 Dh par action, les
multiples de valorisation induits s’établissent comme suit :
TOTAL MAROC :
Total Maroc
Présent au Maroc depuis 1927.
2ième réseau de distribution.
Prés de 300 points de vente.
3ième acteur sur le marché marocain.
Plus de 13% de parts de marché.
OBJECTIFS DE L’OPERATION
Approche patrimoniale
Multiples transactionnels
En effet, en mai 2014, Total Outre Mer a cédé au groupe Zahid 268
800 actions de Total Maroc, représentant 30% du capital et des
droits de vote de la Société, au prix total de 89 000 000 EUR ,
correspondant à 1 001 339 000 MAD5. Ce prix de transaction fait
donc ressortir une valeur de 100% des fonds propres de Total
Maroc à 3 337 796 667 MAD.
Prime de risque :
Bêta :
Rappel méthodologique
Échantillon retenu
L’échantillon de sociétés comparables retenu se détaille comme
suit :
Valorisation :
DETERMINATION DU PRIX
AFRIC INDUSTRIE :
Objectifs de l’Opération :
L’introduction en Bourse de la société Afric Industries SA vise
notamment les objectifs suivants :
Les méthodes DDM et DCF sont basées sur l’élaboration d’un plan
d’affaires prévisionnel d’Afric Industries SA sur un horizon
cohérent, tenant compte des fondamentaux financiers historiques
de la Société et de son plan de développement.
Rappel méthodologique
Vt = dividende normatif*(1+g)
Où : cfp--g
100% ;
Vfp =Va+Vt
Taux d’actualisation :
Cfp = Rf + Be* Ra
Où :
Dividendes distribuables :
des abrasifs.