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RAPPORT

ANNUEL
2015
SOMMAIRE

COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 3

ORGANIGRAMME GENERAL 4

INTRODUCTION 5-6

FAITS SAILLANTS DE L’ANNÉE 7-8

BILANS ET CHIFFRES CLES 9-14

L’ELECTRICITE 15-32

LE GAZ 33-42

LES RESSOURCES HUMAINES 43-50

LE MANAGEMENT 51-58

LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE 59-62

LES FINANCES 63-70

LES ETATS FINANCIERS 71-75


2
RAPPORT
ANNUEL 2015

COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION

PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL


M. Ameur BCHIR

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L’ETAT


MM. Moncef AOUADI

Ridha BOUZAOUADA

Abdelmelek SAADAOUI

Ghazi CHERIF

Adel KETAT

Abdallah CHERID

Mmes. Sajiaa OUALHA

Neila BEN KHELIFA

ADMINISTRATEURS REPRESENTANT LE PERSONNEL


MM. Mustapha TAIEB

Abdelkader JELASSI

CONTROLEUR D’ETAT
Mme. Azza KHELIL

3
ORGANIGRAMME GENERAL
CONSEIL D’ADMINISTRATION
DIRECTION GENERALE

CONSEILLERS
SECRETARIAT PERMANENT DE
Fatma HAJ SASSI PRESIDENT - DIRECTEUR LA COMMISSION DE CONTROLE
DES MARCHES
Mounir EL EUCH GENERAL
Chedly GHANMI
Ameur BCHIR DEPARTEMENT DES SERVICES
CENTRAUX
DIRECTION CONTROLE
DE GESTION Ibrahim GHEZAIEL
DIRECTEUR GENERAL
Jalel BENRACHED ADJOINT DEPARTEMENT DE LA
COOPERATION ET DES
Kacem AROUS RELATIONS EXTERIEURES
Mohamed Ali SOUILEM
DIRECTION DE LA SECURITE
ET DE L’ENVIRONNEMENT

Hichem ALLOUCHE

DIRECTION DES ETUDES ET DE


LA PLANIFICATION DIRECTION AUDIT
Faouzia ROMDHANI
Habib BACH

DIRECTION DE L’EQUIPEMENT DIRECTION DES RESSOURCES


ELECTRICITE HUMAINES

Jomâa SOUISSI Mohamed GRAYAA

DIRECTION DES AFFAIRES DIRECTION DES AFFAIRES


GENERALES FINANCIERES
ET COMPTABLES
Houda AYED
Samir ABDELBAKI

DIRECTION DE LA MAîTRISE DE
DIRECTION INFORMATIQUE
LA TECHNOLOGIE
Ridha HAMRA
Wided MAALEL

DIRECTION ORGANISATION
DIRECTION COMMERCIALE
ET SYSTEME D’INFORMATION
Fayçal KAROUI
Ahmed CHERIF

DIRECTION DE LA PRODUCTION ET DIRECTION DE LA DISTRIBUTION DIRECTION DE LA PRODUCTION


DU TRANSPORT DE L’ELECTRICITE DE L’ELECTRICITE ET DU GAZ ET DU TRANSPORT GAZ

Mohamed AYADI Mohamed MGAZZEN Afef CHELLOUF

4
RAPPORT
ANNUEL 2015

INTRODUCTION
Pour la STEG, l’année 2015 a été marquée par de nombreux éléments conjoncturels.

'PGǢGV NƷ©EJGNNGKPVGTPCVKQPCNGNGRTKZFWR©VTQNGDTWVCFGRWKUOCKDCKUU©RQWT
UƷ©VCDNKTXGTUNCǣPFGNƷCPP©G DCTKNEQPVTGDCTKNǣPUQKVWPGDCKUUGFG
La baisse des prix des combustibles est l’élément conjoncturel le plus important puisqu’en 2015,
FWEQ»VFWMKNQYCVVJGWTGRTQXGPCKVFWIC\PCVWTGN

A l’échelle nationale, l’Assemblée des Représentants du Peuple (ARP) a adopté en mai 2015,
NC NQK TGNCVKXG   NC RTQFWEVKQP FG NƷ©NGEVTKEKV©   RCTVKT FGU ©PGTIKGU TGPQWXGNCDNGU RGTOGVVCPV
CKPUKFƷCUUQEKGTNGUKPXGUVKUUGWTURTKX©U NCT©CNKUCVKQPFGUCODKVKGWZQDLGEVKHUCUUKIP©UCWUGEVGWT
FG NC RTQFWEVKQP FG NƷ©NGEVTKEKV©   RCTVKT FGU ©PGTIKGU TGPQWXGNCDNGU 'P GǢGV GV FCPU NG ECFTG
FGNƷ©NCDQTCVKQPFGUVGZVGUFƷCRRNKECVKQPFGNCNQKFGU©PGTIKGUTGPQWXGNCDNGUNC56')
C ©NCDQT© NGU l ECJKGTU FGU EJCTIGU FG TCEEQTFGOGPV GV FƷ©XCEWCVKQP FG NƷ©PGTIKG RTQFWKVG FGU
KPUVCNNCVKQPU'04UWTNGT©UGCW*6/6GV$6{

6GPCPV EQORVG FG EGU EKTEQPUVCPEGU GV FGU EJCNNGPIGU HWVWTU FG NC 6WPKUKG NC 56') GUV
CRRGN©G RNWU SWG LCOCKU   TGNGXGT OCKPVU F©ǣU FQPV PQVCOOGPV EGNWK NK©   NC VTCPUKVKQP
©PGTI©VKSWG UCXQKTNCU©EWTKV©FƷCRRTQXKUKQPPGOGPVGP©NGEVTKEKV©GVNCFKXGTUKǣECVKQPFGUUQWTEGU
FƷ©PGTIKGUWTVQWVSWGNGOKZ©NGEVTKSWGVWPKUKGPFGOGWTGGPF©RGPFCPEGRTGUSWGVQVCNGCWIC\
naturel.

En 2015, le parc de production de l’entreprise a été renforcé par la mise en service d’une centrale
 E[ENGEQODKP©l5QWUUG&{FƷWPGRWKUUCPEGFG/9
EQPFKVKQP+51 EGSWKCRGTOKUFGHCKTG
HCEG WPGRQKPVGOCZKOCNGFG/9GPTGIKUVT©GNG,WKNNGV JOPCKPUKSWGNC
UKIPCVWTG GP F©EGODTG  FƷWP EQPVTCV TGNCVKH   NC EQPUVTWEVKQP FG FGWZ VWTDKPGU   IC\  
$QWEJGOOCFGECRCEKV©FG/9EJCEWPG
EQPFKVKQP+51 FQPVNGUVTCXCWZFGI©PKGEKXKN
ont démarré le 15 Décembre 2015 .

.GT©UGCWFGVTCPURQTVFƷ©NGEVTKEKV©*6C©V©©VGPFWFG-OUQKVWPG©XQNWVKQPFG
RCTTCRRQTV NƷCPP©GCVVGKIPCPVCKPUKWPGNQPIWGWTFG-OUWKVG NCOKUGGPUGTXKEG
FGUNKIPGU-X/FJKNCƴ6Q\GWTGV-X$QWǣEJCƴ/UCMGP0QTF++

3WCPV CW T©UGCW FG FKUVTKDWVKQP FƷ©NGEVTKEKV© /6$6 KN C EQPPW WPG ©XQNWVKQP FG 
CVVGKIPCPVWPGNQPIWGWTFG-OUQKV-OFGRNWU%GSWKCEQPVTKDW© NCT©CNKUCVKQP
de 115 138 nouveaux branchements.

#W PKXGCW FG NƷCEVKXKV© IC\ NGU RT©N¨XGOGPVU CPPWGNU QPV CVVGKPV   MVGR
FQPV 
FƷQTKIKPGCNI©TKGPPG %GURT©N¨XGOGPVUQPVGPTGIKUVT©WPGFKOKPWVKQPFGFWGRTKPEKRCNGOGPV
 NƷCO©NKQTCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQPUR©EKǣSWGFGUEGPVTCNGU©NGEVTKSWGURCUUCPVFG6GR)Yh
GP 6GR)YJGP

.GT©UGCWFGVTCPURQTV)C\
JQTUT©UGCWVTCPUEQPVKPGPVCN UƷGUV©VGPFWUWT-O ǣP
UQKV-OFGRNWUGPTGIKUVTCPVCKPUKWPG©XQNWVKQPFGRCTTCRRQTV NƷCPP©G

.GT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPIC\CGPTGIKUVT©WPG©XQNWVKQPFGCVVGKIPCPV-OUQKV
-OFGRNWUSWƷGPEGSWKCEQPVTKDW© NCT©CNKUCVKQPFGPQWXGCWZTCEEQTFGOGPVU

5
Sur le plan Commercial, la STEG a continué ses actions de sensibilisation des clients
T©UKFGPVKGNUUWTNCOC®VTKUGFGNGWTUEQPUQOOCVKQPUFƷ©PGTIKG©NGEVTKSWG

De même, la communication commerciale a été marquée par la conception d’un livret en


CTCDGl4CEQPVGOQKNƷ©NGEVTKEKV©{FGUVKP©CWZENKGPVUT©UKFGPVKGNUCǣPFGXWNICTKUGTFCXCPVCIGNGU
PQVKQPUFƷ©NGEVTKEKV©NGU[UV¨OGFGHCEVWTCVKQPNCOC®VTKUGFGNƷ©PGTIKGGVNCU©EWTKV©2CTCKNNGWTU
FCPUNGECFTGFGNCIGUVKQPGVFWUWKXKFWRTQLGV2TQUQN'NGEVTKSWGFQUUKGTUFƷWPOQPVCPV
de 12 431 107 DT de crédits ont été approuvés. Dans le cadre de ce projet, la puissance totale
KPUVCNN©GCCVVGKPV/9EIT¢EGCWZICTCPVKGUCRRQTV©GURCTNC56')GVNGPQODTGFƷKPUVCNNCVKQPU
a dépassé 10 000 unités.

5WTNGRNCPOCPCI©TKCNFGUVTCXCWZQPV©V©RQWTUWKXKURQWTUGPUKDKNKUGTNGUCIGPVUGPOCVK¨TG
FGIGUVKQPFGUTKUSWGUFWEQFG©VJKSWGGVFGDQPPGIQWXGTPCPEG

5WTNGRNCP3WCNKV©FGUVTCXCWZFGOKUGGPRNCEGFƷWP5[UV¨OGFG/CPCIGOGPV+PV©IT©FG
NCUCPV©FGNCU©EWTKV©GVFGNƷGPXKTQPPGOGPVQPV©V©NCPE©U NC%GPVTCNGFG6J[PCGV NƷWUKPG
)2.FG)CD¨UGPVCPVSWGUKVGURKNQVGU

%QPEGTPCPVNGXQNGVǣPCPEKGTGVFCPUWPUQWEKFGT©FWKTGUGUKORC[©UNC56')EQPVKPWGFG
OGPGTFGUCEVKQPUEKDN©GUFGTGEQWXTGOGPVPQVCOOGPVFWTCPVNCECORCIPGQǥEKGNNGNCPE©GCW
dernier trimestre 2015. Celle-ci a permis de réduire les créances totales de 94 MDT, passant de 870 MDT

RKECDUQNW  ǣPUGRVGODTG /&6GPǣPFƷCPP©G%GVVGECORCIPGCEKDN©RCTVKEWNK¨TGOGPV
NGUENKGPVUQTFKPCKTGUFGNC56')FQPVNGOQPVCPVKORC[©HCEVWT©CTGRT©UGPV©NCOQKVK©FWOQPVCPV
INQDCNFGUET©CPEGUFGNƷGPVTGRTKUG

 #WUUK CǣP FG HCXQTKUGT NC VTCPUKVKQP XGTU WP CXGPKT ©PGTI©VKSWG XKUCPV   RT©UGTXGT
NƷGPXKTQPPGOGPV IT¢EG CWZ ©PGTIKGU TGPQWXGNCDNGU NC 56') PƷC EGUU© FG F©XGNQRRGT UGU
TGEJGTEJGUFCPUEGFQOCKPGGPUƷGPICIGCPVFCPUFGU©VWFGUGPRCTVGPCTKCVCXGEFGUWPKXGTUKV©UGV
FGUGPVTGRTKUGUKPPQXCPVGUGPOCVK¨TGFGT©UGCWZFƷ©PGTIKGKPVGNNKIGPVU
5OCTV)TKF FƷGǥECEKV©
©PGTI©VKSWGGVFG2QYGT3WCNKV[

6
RAPPORT
ANNUEL 2015

FAITS SAILLANTS
DE L’ANNEE 2015
ƾ/CTEJGUGOKKPFWUVTKGNNGFGNCEGPVTCNG E[ENGEQODKP©
5QWUUG& FG
V[RGOQPQCTDTGFG/9

ƾ /KUG GP UGTXKEG FGU RTKPEKRCNGU NKIPGU C©TKGPPGU *CWVG 6GPUKQP


RTQITCOO©GURQWTNCR©TKQFGl ¨OG2NCP{NCNKIPGFQWDNGƴ
VGTPG-X5QWUUG/UCMGP++NGUF©XKCVKQPUFGUFGWZNKIPGUUKORNGVGTPG
-X/QTPCIWKC/CVGWTGV,GPFQWDCƴ/CVGWTUWTNGRQUVGFG/CVGWTNC
NKIPG-X/FJKNNC6Q\GWTGVNCNKIPG-8-EJCDVC/CVGWT

ƾ/KUGGPUGTXKEGFGURQUVGUDNKPF©U-8FG6CRCTQWTCGVFG)QDCC

ƾ/KUGGPUGTXKEGFGNƷCWVQVTCPUHQTOCVGWTM8/8#CWRQUVG
FG 6CLGTQWKPG GV FGU FGWZ VTCPUHQTOCVGWTU  M8  /8# CW RQUVG
FG )QDCC GV FGU FGWZ VTCPUHQTOCVGWTU  M8 /8# CW RQUVG FG
6CRCTQWTC

ƾ #XCPEGOGPV INQDCN FG  FCPU NC T©CNKUCVKQP FƷGPXKTQP  MO FGU
NKIPGUC©TKGPPGU*CWVG6GPUKQPFWRTQITCOOGFGF©XGNQRRGOGPVFWT©UGCW
FGVTCPURQTVRQWTNCR©TKQFG

ƾ /KUG GP IC\ FGU EQPFWKVGU CNKOGPVCPV NGU %QOOWPGU FG $QWOGTF¨U
-UQWT 'UUGH GV -CKTQWCPNC T©IKQP FG -©NKDKC GV NG OCKNNCIG ,COOGN ƴ
/C\FQWT

ƾ 5KIPCVWTG FW EQPVTCV GV GPVT©G GP XKIWGWT NG  &©EGODTG  FW OCTEJ©
TGNCVKH NCEQPUVTWEVKQPFGUFGWZVWTDKPGU IC\ $17%*'//#
Z/9 

ƾ 5KIPCVWTG FW EQPVTCV F©RCTV IC\QFWE 6WPKU$©L  GV ECPCNKUCVKQP FG


DTCPEJGOGPVRQWTNƷCNKOGPVCVKQPGPIC\FGNC%GPVTCNGFG/QTPCIWKC

ƾ 5KIPCVWTG FW EQPVTCV IC\QFWE 6WPKU  /QTPCIWKC  /CDVQWJ RQWT


NƷCNKOGPVCVKQPFGNC4©IKQPFG$K\GTVG

ƾ .CPEGOGPV FG NƷCRRGN FƷQǢTGU TGNCVKH   NC EQPUVTWEVKQP FƷWPG EGPVTCNG


UQNCKTGRJQVQXQNVC¯SWG 6Q\GWT
/9 

ƾ.CPEGOGPVFGNƷCRRGNFƷQǢTGUKPVGTPCVKQPCNRQWTNƷKPURGEVKQPRCTTCENGWT
KPVGNNKIGPVFGUECPCNKUCVKQPUFGVTCPURQTVIC\

ƾ 4©CNKUCVKQP FƷWPG ECORCIPG GUVKXCNG FG EQOOWPKECVKQP   RQWT NGU


ENKGPVUT©UKFGPVKGNURWDNKECVKQPUWTNGUKVG9GDFƷWPECVCNQIWG©NGEVTQPKSWG
lNC56') XQVTG5GTXKEG{UGPUKDKNKUCVKQP NCOC®VTKUGFGNƷ©PGTIKGƿ

ƾ  #XCPEGOGPV FCPU NG F©RNQKGOGPV FW T©UGCW VT¨U JCWV F©DKV


6*&  UWT
ǣDTGU QRVKSWGU 

7
ƾ 'UUCKOCIG FG FGWZ GPVTGRTKUGU FG VTCXCWZ IC\  GV FG ECTVQITCRJKG
PWO©TKSWG

ƾ 5KIPCVWTG FG VTQKU EQPXGPVKQPU FƷGUUCKOCIG RQWT NC ET©CVKQP FƷGPVTGRTKUG


FCPU NGU FQOCKPGU FW NCXCIG FGU KUQNCVGWTU
  GV FG T©RCTCVKQPU FGU
VTCPUHQTOCVGWTU/6$6
 

ƾ 1TICPKUCVKQP RCT NC 56') NGU  GV  QEVQDTG    6WPKU GP
EQNNCDQTCVKQP CXGE NƷ1DUGTXCVQKTG /©FKVGTTCP©GP FG NƷ'PGTIKG
1/'  GV
NƷ#IGPEG0CVKQPCNGFG/C®VTKUGFGNƷ'PGTIKGFGNCT©WPKQPFW%QOKV©FGU
'PGTIKGU 4GPQWXGNCDNGU FG NƷ1/'

ƾ 'VWFGU FG HCKUCDKNKV© FGU QRVKQPU FG FKXGTUKǣECVKQP FW OKZ ©NGEVTKSWG
  NƷ©ICTF FW )C\ 0CVWTGN .KSW©ǣ©
)0.  %JCTDQP GV KPVGTEQPPGZKQP
Tunisie-Italie.

8
LES BILANS ET
CHIFFRES CLÉS
Bilans
Chiffres Clés
LES BILANS ET
CHIFFRES CLÉS

BILANS ET CHIFFRES CLÉS

BILAN NATIONAL ELECTRICITE 2015

'P)9J

ELECTRICITE DISPONIBLE 2015 ELECTRICITE DISTRIBUEE 2015


1 - PRODUCTION STEG (PAR NATURE DE COMBUSTIBLE) 14 851 1 - CONSOMMATION FACTUREE 15 350
Gaz 13 459 CONSOMMATION FACTUREE TUNISIE 15 303
Fuel ,Gas oil 874 CONSOMMATION FACTUREE GECOL 47
Hydraulique 70 4- PERTES TOTALES (transport et distribuon) 2 849
Eolien 448
2 - ACHATS STEG CHEZ IPP 3 315
3 - ECHANGES -50
4 - ACHATS TIERS 83
TOTAL GENERAL 18 199 TOTAL GENERAL 18 199

10
RAPPORT
ANNUEL 2015

BILAN NATIONAL GAZ 2015

En Ktep

PRELEVEMENTS GLOBAUX 2015 CONSOMMATIONS TOTALES 2015


1- PRODUCTION 2 480 1- CONSOMMATION STEG 3 148
Gaz Miskar 792 2- CONSOMMATION IPP 668
Gaz Franig-Sabria et Baguel 168 3-CONSOMMATION HORS -STEG ET HORS IPP 1 374
Gaz Chergui 267 Haute Pression 315
Gaz Hasdrubal 781 Moyenne Pression 535
Gaz Maamoura et Baraka 114 Basse Pression 524
Gaz Commercial Sud * 358 4 -PERTES 16
2- REDEVANCE CONSOMMEE SUR GAZ ALGERIEN 268
3- ACHATS GAZ ALGERIEN 2 458
Contractuel 2 246
Addionnel 212
TOTAL GENERAL 5 206 TOTAL GENERAL 5 206
* Gaz Commercial Sud : Quantité de gaz traité de SITEP, SONATRACH EL BORMA, OUED ZAR , ADAM, CHOUECH-ESSAIDA,JEBEL GROUZ,
CHEROUK après traitement à l’usine GPL.

11
LES BILANS ET
CHIFFRES CLÉS

PUISSANCE INSTALLEE PAR TYPE DE EVOLUTION DE LA POINTE


CENTRALE (en MW) (en MW)
Thermique vapeur 3 599
20%
3 465
3 353
Eolienne 5%
3 144
Hydraulique 1% 3 024

Cycle combiné 40%


(y compris IPP Radès II) 2011 2012 2013 2014 2015
Turbine à Gaz 34%
années

EVOLUTION DE LA PRODUCTION TAUX GLOBAL D’ELECTRIFICATION


PAR TYPE D’EQUIPEMENT (en %)
20000
100,0
17500
3 314 99,9
3 100 3 048 3 489 99,8 99,8
15000
99,8
3 318 99,7 99,7
Gwh

12500 4 450
99,7
en %

5 436 5 242 99,6


5443
10000 99,6
5544
7500
7 031
99,5
5 223 5 042
5000 5562 99,4
4344
2500
99,3
2 870 3 270 2 852
1851 2370
99,2
0
2011 2012 2013 2014 2015 99,1
Années 2011 2012 2013 2014 2015
IPP Radès Thermique vapeur Cycle Combiné Turbines à Gaz Hydraulique Années
et Eolienne Source: INS

EVOLUTION DU NOMBRE DE EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS


CLIENTS ELECTRICITE BASSE TENSION GAZ BASSE PRESSION

3,70 773
Nombre en milliers

687 709
Nombre en millions

644
594
3,60

3,46 3,49

3,27

2011 2012 2013 2014 2015


2011 2012 2013 2014 2015
Années Années

12
RAPPORT
ANNUEL 2015

EVOLUTION DES VENTES


UTILISATIONS DU GAZ
D’ELECTRICITE
(en Ktep)
Y compris les ventes à l’extérieur (en GWh)

3 500
16 000 15 350
3148
3 000
14 835
15 000 14 383 2 500
14 111

En Ktep
en GWh

14 000 2 000
12 976
1 500
1 374
13 000
1 000
668
12 000
500
18
11 000 0
année 2015
2011 2012 2013 2014 2015
STEG IPP Radès Hors STEG et IPP Pertes
Années

EVOLUTION DE L’EFFECTIF EVOLUTION DES VENTES


EN ACTIVITE HAUTE TENSION

1 500
12 753
13 000 12 506
12 749
12 288 1 450 1 426 1 408
12 000 1 400
11 000 10 349 1 316
1 350
en Gwh

10 000
1 289
1 300
9 000
1 250
Nombre

8 000
1 200 1 163
7 000
6 000 1 150
5 000 1 100
4 000 1 050
3 000
1 000
2 000
2011 2012 2013 2014 2015
1 000
2011 2012 2013 2014 2015 Années
Années

EVOLUTION DES VENTES EVOLUTION DES VENTES


MOYENNE TENSION BASSE TENSION
6 600 6 534
7 500 7 263
6 521
6 484 7 250
6 500
6 397 7 000 6 821
6 400
6 750 6 521
6 300 6 379
6 500
en Gwh

En Gwh

6 200 6 250

6 100 6 000 5 813


5 986 5 750
6 000
5 500
5 900
5 250
5 800
5 000
2011 2012 2013 2014 2015
2011 2012 2013 2014 2015
Années
Années

13
LES BILANS ET
CHIFFRES CLÉS
EVOLUTION DES
INVESTISSEMENTS (en MDT)

188 61 109 44
2015 16
400 75 102 86
2014 11
565 108 138 47
Années

2013 13
270 143 97 47
2012 12
406 175 101 84
2011 8

0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
MDT
Producon Transport Distribuon Gaz Divers

CHIFFRE D’AFFAIRES
HORS TAXES (en MDT)

4 500

4 000
3 814
3 736
3 500
2 969
3 000 2 669
2 408
MDT

2 500

2 000

1 500

1 000

500

0
2011 2012 2013 2014 2015
Années

UNITES DE MESURES :

-9J-KNQYCVVJGWTGQWOKNNGYCVVUJGWTGU
)9J)KICYCVVJGWTGQWOKNNKQPFG-KNQYCVVUJGWTGU
/9/©ICYCVV
6GR6QPPG©SWKXCNGPVR©VTQNG
-VGR-KNQVQPPG©SWKXCNGPVR©VTQNG
6/6QPPG/©VTKSWG
/&6/KNNKQPUFGFKPCTUVWPKUKGPU
/9/©ICYCVV

14
L’ELECTRICITE

La Production
Le Transport
La Distribution
L’ELECTRICITE

LA PRODUCTION D’ELECTRICITE

EVOLUTION DU PARC DE PRODUCTION


.C RWKUUCPEG KPUVCNN©G FGU ©SWKRGOGPVU FW RCTE PCVKQPCN FG RTQFWEVKQP C GPTGIKUVT© WPG
©XQNWVKQP FG    RCT TCRRQTV    SWK UƷGZRNKSWG RTKPEKRCNGOGPV RCT NC OCTEJG UGOK
KPFWUVTKGNNG FW E[ENG EQODKPG FG 5QWUUG &
 /9 

Evolution des puissances installées brutes


en MW

Types d’équipement 2013 Part % 2014 Part % 2015 Part %

Thermique Vapeur 1 040 24,0 1 040 21,7 1 040 19,9

1 639
STEG

Cycle Combiné 789 18,2 1 214 25,3 31,4

Turbines à Gaz 1 772 40,9 1 772 37,0 1 772 33,9

Hydraulique 62 1,4 62 1,4 62 1,2

Eolienne 200 4,6 233 4,9 240 4,6

TOTAL STEG 3 863 89,1 4 321 90,2 4 753 91,0

471 10,9 471 9,8 471 9,0

- CC (Radès II) 471 10,9 471 9,8 471 9,0

PUISSANCE NATIONALE 4 334 100 4 792 100 5 224 100

EVOLUTION DE LA PRODUCTION
L’énergie nationale appelée RCT  NG T©UGCW FG VTCPURQTV
56') +22©EJCPIGU GV CEJCVU
CWRT¨UFGUCWVQRTQFWEVGWTU UƷGUV©NGX©G )YJGPEQPVTG)9JGP
GPTGIKUVTCPVWPCEETQKUUGOGPVFGRCTTCRRQTV 
La production des centrales STEGCGPTGIKUVT©WPGCWIOGPVCVKQPFGRCTTCRRQTV 
EGNNGGPTGIKUVT©GGPSWKUƷGZRNKSWGRTKPEKRCNGOGPVRCTNƷCWIOGPVCVKQPFGNCFGOCPFG
CRRGN©GFƷ©NGEVTKEKV©FGGVNCDCKUUGFGde la production indépendante de la
centrale IPP Radès II,UWKVGCWZGPVTGVKGPURTQITCOO©UFGNCVWTDKPG IC\#GPOCTU
FGNCVWTDKPG IC\$GPOCKGVUGRVGODTGGVFGNC6WTDKPG 8CRGWT%[ENG%QODKP©GP
mai 2015.

16
RAPPORT
ANNUEL 2015

Répartition de la production nationale


par type d’équipement

Hydraulique & Eolienne


3,2%

Turbines à Gaz Thermique Vapeur


(STEG) 18,6% 29,8%

Cycle Combiné
(STEG+IPP Radès2) 48,5%

PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE D’EQUIPEMENT


.CRTQFWEVKQPCWZDQTPGUFGUEGPVTCNGU56')CCVVGKPV)9JGPEQPVTG)9J
GPUQKVWPVCWZFGETQKUUCPEGFG+NC©V©GPTGIKUVT©
ƾWPGCWIOGPVCVKQPFGNCRTQFWEVKQPFGUE[ENGUEQODKP©UFGNC56')FG
ƾWPGCWIOGPVCVKQPFGNCRTQFWEVKQPJ[FTCWNKSWGFGUWKVG WPGDQPPG
RNWXKQO©VTKGGV NCFKURQPKDKNKV©FWRCTE
ƾWPGFKOKPWVKQPFGNCRTQFWEVKQPFGUVWTDKPGU EQODWUVKQPFG
ƾWPGFKOKPWVKQPFGNCRTQFWEVKQPVJGTOKSWGFG
ƾWPGFKOKPWVKQPFGNCRTQFWEVKQP©QNKGPPGFGUWKVGCWZEQPFKVKQPUENKOCVKSWGU
(manque de potentiel du vent).

17
L’ELECTRICITE

Production de la STEG par type d’équipement


en Gwh

2013 2014 2015 Var 15/14 Part en%


en % 2015
Thermique Vapeur 5 436 5 242 4 450 -15,1 30,0

Cycle Combiné 5 223 5 042 7 031 39,4 47,3

Turbines à Gaz 2 870 3 270 2 852 -12,8 19,2


Hydraulique 60 56 70 25,0 0,5
Eolienne 358 501 448 -10,6 3,0
Total STEG 13 947 14 111 14 851 5,2 100

PRODUCTION DE LA STEG PAR TYPE DE COMBUSTIBLE


#WEQWTUFGNƷCPP©GNGEQODWUVKDNGFGDCUGWVKNKU©RCTNGUOQ[GPU56')C©V©NGIC\PCVWTGN
 EQPEWTTGPEGFGEQPVTGGPGVFGNƷQTFTGFG RCTVKTFWHWGNNQWTFEQPVTG
GP'PGǢGVNGRTKZFWHWGNNQWTF©VCKVRNWUEQPEWTTGPVKGNSWGEGNWKFWIC\PCVWTGN
Ainsi, les quantités de fuel ont atteint 219,9 Ktep en 2015 contre 78,3 Ktep en 2014.
3WCPV   NC RTQFWEVKQP FƷ©NGEVTKEKV©   RCTVKT FW ICUQKN GNNG TGUVG VT¨U HCKDNG
  CXGE
WP TGEQWTU VT¨U NKOKV© WPKSWGOGPV NQTU FGU GUUCKU OGPUWGNU FGU VWTDKPGU   EQODWUVKQP
bicombustibles

Production STEG par type de combustible


en GWh
Part %
Combusble 2013 2014 2015 Var % 2015
Gaz Naturel 13 462,3 13 235,1 13 458,6 1,7 90,6

Fuel Lourd 65,6 317,9 873,1 174,6 5,9

Gas-Oil 0,8 0,7 1,0 42,9 0,0

Sous-Total 13 528,7 13 553,7 14 332,7 5,7 96,5

Autres ressources

Hydraulique 60,1 55,9 69,5 24,3 0,5

Eolienne 357,8 501,0 448,4 -10,5 3,0

Total Général 13 947 14 111 14 851 5,2 100

18
RAPPORT
ANNUEL 2015

EVOLUTION DE LA PUISSANCE MAXIMALE DE POINTE


7PGRWKUUCPEGOCZKOCNGFGRQKPVGFG/9C©V©GPTGIKUVT©GNG,GWFKLWKNNGV
 JEQPVTG/9NGXGPFTGFKUGRVGODTG JUQKVWPGCWIOGPVCVKQPFG
RQWTWPGRQKPVGRT©XKUKQPPGNNGFG/9

Evolution de la puissance maximale de pointe


en MW
2013 2014 2015
Puissance maximale de pointe 3 144 3 465 3 599

(MW) Courbes de charges


3800
3599
3600

3400 3202
3465
3200

3000
3177
2800

2600 2374

2400

2200 2008

2000

1800
Journée de puissance maximale appelée le 19//09/2014
1600 E max= 67 095 MWh T° Max / Min : 35 /25 humidité 89 %

1400

1200
Journée de puissance maximale appelée le 30//07/2015
1000 E max= 73 389 MWh T° Max / Min : 42 /22 humidité 83 %

800

600

400

200

0
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

19
L’ELECTRICITE

CONSOMMATION DE COMBUSTIBLE POUR LA PRODUCTION D’ELECTRICITE


/CNIT¨NƷCWIOGPVCVKQPFGNCRTQFWEVKQPPCVKQPCNGFGNCEQPUQOOCVKQPFWEQODWUVKDNG
(STEG+IPP) a atteint 4 040 Ktep en 2015 contre 4 096 Ktep au cours de l’année 2014, soit
WPGFKOKPWVKQPFGSWKUƷGZRNKSWGRCTNƷCO©NKQTCVKQPFGFGNCEQPUQOOCVKQP
UR©EKǣSWGINQDCNG

en Ktep

Combusble 2014 2015 Variaon Part %


15/14 2015
Gaz Naturel 3 317,8 3 148,3 -5,1 77,9

Fuel Lourd 78,6 219,9 179,8 5,4

Gas-Oil 0,9 3,7 311,1 0,1

Total STEG 3 397,3 3 371,9 -0,7 83,5

Gaz naturel IPP Radès 698,2 668,1 -4,3 16,5

Total Général 4 095,5 4 040,0 -1,4 100

CONSOMMATION SPECIFIQUE GLOBALE


.CEQPUQOOCVKQPUR©EKǣSWGINQDCNGFGUOQ[GPU56')GVFGNƷ+224CF¨U++CCEEWU©WPGFKOKPWVKQP
FG6GR)9J©SWKXCNGPV RCTTCRRQTV NƷCPP©GRCUUCPVFG6GR)9JGP
 6GR)9JGPEGSWKUƷGZRNKSWGGUUGPVKGNNGOGPVRCT
ƾ.CRCTVKEKRCVKQPCEETWGFGUE[ENGUEQODKP©UFG5QWUUG$GVFG5QWUUG%
FCPUNCRTQFWEVKQPPCVKQPCNGNGWTVCWZFGRCTVKEKRCVKQP©VCPVRCUU©FG
GP GP
ƾ.ƷQRVKOKUCVKQPFWRNCEGOGPVFGUOQ[GPUFGRTQFWEVKQP

PROGRAMME D’EQUIPEMENT EN MOYENS DE PRODUCTION


.GRTQITCOOGFƷ©SWKRGOGPVGPOQ[GPUFGRTQFWEVKQPFGNƷCPP©GC©V©ECTCEV©TKU©RCT
ƾ.CHCDTKECVKQPGVNƷGZR©FKVKQPFGURK¨EGUFGTGEJCPIGCKPUKSWGNGUWKXKFGUICTCPVKGU
GVFGUNGX©GUFGUT©UGTXGUFGNC%GPVTCNG FGWZ6WTDKPGU )C\ $KT/EJGTIWC

/9 
ƾ.COCTEJGKPFWUVTKGNNGNGLWKPFGNCEGPVTCNG E[ENGEQODKP©
5QWUUG% FG
V[RGOQPQCTDTG
UKPINGUJCHV FƷWPGRWKUUCPEGPGVVGFG/9
ƾ.COCTEJGUGOKKPFWUVTKGNNGGPVCO©GNGF©EGODTG
GVCEJGX©GNGLCPXKGT
FGNCEGPVTCNG E[ENGEQODKP©
5QWUUG& FƷWPGRWKUUCPEGPGVVGFG/9
ƾ .G UWKXK FGU RGTHQTOCPEGU VGEJPKSWGU ICTCPVKGU GV NC NGX©G FG EGTVCKPU RQKPVU

20
RAPPORT
ANNUEL 2015

FGUT©UGTXGURQWTNGUEGPVTCNGU©QNKGPPGUl/GVNKPGGV-EJCDVC{.CNKIPG-X
-EJCDVC/CVGWT C ©V© OKUG GP UGTXKEG NG LWKP  
ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFWTCRRQTVFƷ©XCNWCVKQPVGEJPKSWGGVUCVTCPUOKUUKQPCWDCKNNGWTFG
HQPFU,+%#RQWTCXKUFGPQPQDLGEVKQPGV NC%QOOKUUKQP5WR©TKGWTGFG%QPVT´NGGV
d’Audit des Marchés Publics (CSCAMP) pour accord sur les résultats d’évaluation de
NC56')RQWTRTQE©FGT NƷQWXGTVWTGFGUQǢTGUEQOOGTEKCNGURQWTNCEQPUVTWEVKQP
FƷWPG%GPVTCNG %[ENG%QODKP©$KCTDTG4CF¨Ul'VCRG%{
ƾ.CVTCPUOKUUKQPNGUGRVGODTG NC%QOOKUUKQP5WR©TKGWTGFG%QPVT´NGGV
d’Audit des Marchés Publics (CSCAMP) du rapport d’évaluation pour la construction
FGUFGWZEGPVTCNGU6WTDKPGU )C\ /QTPCIWKC
/9 
ƾ.CUKIPCVWTGFWEQPVTCVGVNƷGPVT©GGPXKIWGWTNG&©EGODTGFWOCTEJ©
TGNCVKH NCEQPUVTWEVKQPFGUFGWZVWTDKPGU IC\ $17%*'//#
Z/9 NG
chantier Génie civil a débuté le 15 Décembre 2015.
ƾ .G NCPEGOGPV FG NƷCRRGN FƷQǢTG NG  CXTKN  GV NC VTCPUOKUUKQP FW TCRRQTV
FƷ©XCNWCVKQPFGUQǢTGUFGRT©SWCNKǣECVKQP NC%QOOKUUKQP5WR©TKGWTGFG%QPVT´NG
GV FƷ#WFKV FGU /CTEJ©U 2WDNKEU
%5%#/2  NG  &©EGODTG  TGNCVKHU   NC
EQPUVTWEVKQP FƷWPG %GPVTCNG 5QNCKTG 2JQVQXQNVC¯SWG   6Q\GWT
 /9 

PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU PARC DE PRODUCTION


ƾ Concernant les moyens de production, le plan quinquennal 2016-2020 du
développement du parc de production de l’électricité prévoit la mise en service de
VTQKURTQLGVUFGEGPVTCNGUVJGTOKSWGU UCXQKTNCEGPVTCNG VWTDKPGU IC\GPE[ENG
UKORNG
Z/9  /QTPCIWKCNGE[ENGEQODKP©GPDKCTDTGU
/9 CWUKVG
FG4CF¨U%GVGPǣPWPE[ENGEQODKP©
/9 CWUKVGFG5MJKTC0QTF%GFGTPKGT
RTQLGVFGEGPVTCNGGUVGPCVVGPVGFGNƷCRRTQDCVKQPFW/KPKUV¨TGFGNC6WVGNNG
+NGUVCVVGPFWSWƷ NCǣPFWSWKPSWGPPCVNCOCTIGU©EWTKVCKTGFGT©UGTXG
GPRWKUUCPEG©VCPVGPF©HCWVEGUFGTPK¨TGUCPP©GUUGTCKVTGEQPUVKVW©GRQWTCVVGKPFTG
NGU/9 NƷJQTK\QP
ƾ Concernant les projets d’énergies renouvelables, la STEG a adopté une
UVTCV©IKGFGRQUKVKQPPGOGPVFGUEGPVTCNGURJQVQXQNVC¯SWGUGVFGUEGPVTCNGU©QNKGPPGU
GPKPUETKXCPVFCPUNGRNCPSWKPSWGPPCN
 WPRTQITCOOGFƷ©SWKRGOGPV
GZVGPUKDNGFGUOQ[GPUFGRTQFWEVKQP RCTVKTFGU©PGTIKGUTGPQWXGNCDNGUFCPUEKPS
T©IKQPUFWUWFFGNC6WPKUKG UCXQKTEKPSEGPVTCNGURJQVQXQNVC¯SWGUFGRWKUUCPEG
WPKVCKTGFG/9E ,GTDC/GFGPKPG-©DKNK)CHUC6CVCQWKPGGVNGF©FQWDNGOGPV
FGNCRWKUUCPEGFGNCEGPVTCNGRJQVQXQNVC¯SWGFG6Q\GWTGVFCPUNGDWVFƷCWIOGPVGT
le foisonnement de la production ,des études de préfaisabilité de trois centrales
©QNKGPPGUCWPQTFCWUWFGVCWUWFGUVQPV©V©NCPE©GUXGTUNCǣPFGNƷCPP©G

21
L’ELECTRICITE

PROJET ENERGIES ALTERNATIVES


.GU©VWFGUFGHCKUCDKNKV©RQWTNƷKPVTQFWEVKQPFGUǣNK¨TGUEJCTDQPGVPWEN©CKTGFCPUNGU[UV¨OG
©NGEVTKSWGVWPKUKGPUGUQPVRQWTUWKXKUGP

Projet de la Centrale électronucléaire :


2NWUKGWTUCEVKQPUTGNCVKXGU NƷ©VWFGFGHCKUCDKNKV©RQWTNƷKPVTQFWEVKQPFGNCǣNK¨TGPWEN©CKTG
QPV©V©T©CNKU©GUGPFQPV
ƾ .Ʒ©NCDQTCVKQP FG NC RTGOK¨TG XGTUKQP FW TCRRQTV FG HCKUCDKNKV© FG NC EGPVTCNG
©NGEVTQPWEN©CKTG TGITQWRCPV NGU FKǢ©TGPVU XQNGVU FG NƷ©VWFG
HCKUCDKNKV© VGEJPKEQ
©EQPQOKSWG N©IKUNCVKQP ©XCNWCVKQP FGU UKVGU U»TGV© GV U©EWTKV© GV F©XGNQRRGOGPV
FGU TGUUQWTEGU JWOCKPGU  
ƾ  .ƷCTTªV CXGE NƷ#+'# FW RTQITCOOG FƷCUUKUVCPEG   RQWT NC TGXWG FGU
études de faisabilité de la Centrale électronucléaire et de l’infrastructure existante
en Tunisie.
ƾ .G NCPEGOGPV FW RTQEGUUWU FƷCWVQ©XCNWCVKQP FG NƷKPHTCUVTWEVWTG FW RTQITCOOG
PWEN©CKTG PCVKQPCN C[CPV RQWT QDLGEVKH FCPU WPG RTGOK¨TG RJCUG NC TGXWG FG
NƷGPUGODNGFGU©VWFGUFGHCKUCDKNKV©GVGPFGWZK¨OGRJCUGNƷKORNKECVKQPFGUCWVTGU
RCTVKGURTGPCPVGULQWCPVWPT´NGFCPUNGRTQITCOOGPWEN©CKTG6WPKUKGP
%0560
%042GVE 
ƾ .C RT©RCTCVKQP FG NC F©OCTEJG   UWKXTG RQWT NC EQPFWKVG FƷWPG OKUUKQP +0+4

+PVGITCVGF 0WENGCT +PHTCUVTWEVWTG 4GXKGY  CWZ ǣPU FG RGTOGVVTG NƷQTICPKUCVKQP
FƷWPG OKUUKQP FG TGXWG RCT NƷ#+'# FW RTQITCOOG PWEN©CKTG PCVKQPCN ǣP  
ƾ.CǣPCNKUCVKQPFGUECJKGTUFGUEJCTIGUFGTCEEQTFGOGPVGVFƷ©XCEWCVKQPFGNƷ©PGTIKG
RTQFWKVG FGU KPUVCNNCVKQPU ©NGEVTQPWEN©CKTGU UWT NG T©UGCW *6/6 GV $6 SWK HQPV
RCTVKGKPV©ITCPVGFWEQFGFGT©UGCWGPEQWTUFƷ©NCDQTCVKQP

Projet de la Centrale au Charbon :


ƾ'PNGUCEVKQPUGPVTGRTKUGUGPOCVK¨TGFƷ©VWFGFGHCKUCDKNKV©RQWTNƷKPVTQFWEVKQP
FGNCǣNK¨TGEJCTDQPQPVEQPUKUV©GP
ƾ.CT©CNKUCVKQPFGNCRTGOK¨TGRJCUGFGNƷ©VWFGFGRT©HCKUCDKNKV©FGNCEGPVTCNG 
EJCTDQPFCPUNGECFTGFWRTQVQEQNGFƷGPVGPVG56')6TCEVGDGN'PIKPGGTKPI
6' 
ƾ.C2T©RCTCVKQPFGNƷ©VWFGFƷKPVTQFWEVKQPFƷWPGEGPVTCNG EJCTDQPUWTNGT©UGCW
©NGEVTKSWG PCVKQPCN RCT
 .C OQF©NKUCVKQP UQWU NG NQIKEKGN 2QYGT 5[UVGO 5KOWNCVQT HQT 'PIKPGGTKPI

255'  FW U[UV¨OG ©NGEVTKSWG   NƷJQTK\QP  
 'V NC ǣPCNKUCVKQP FG NƷ©VWFG FG UVCDKNKV© UVCVKSWG NƷ©VWFG F[PCOKSWG ©VCPV
entamée.

22
RAPPORT
ANNUEL 2015

LE TRANSPORT D’ELECTRICITE

EVOLUTION DE LA LONGUEUR DU RESEAU DE TRANSPORT ELECTRICITE


.GT©UGCWFGVTCPURQTVCCVVGKPVWPGNQPIWGWTFG-OGPEQPVTG-OGP
UQKVWPGCWIOGPVCVKQPFG%GVVG©XQNWVKQPUƷGZRNKSWGRTKPEKRCNGOGPVRCTNCOKUG
GPUGTXKEGFGUNKIPGUUWKXCPVGU
-X-EJCDVCƴ/CVGWT
-X/FJKNCƴ6Q\GWT
-X$QWǣEJCƴ/UCMGP0QTF++
.Ʒ©XQNWVKQPFGNCNQPIWGWTFWT©UGCWFGVTCPURQTVFƷ©NGEVTKEKV©GPMOGUVUEJ©OCVKU©GRCTNG
ITCRJKSWGEKCRT¨U

208
400 Kv
208

225 Kv 2 790
2 669
Kv

150 Kv 2 157
2 067
1 285
90 Kv 1 266

0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000

2015 2014

PERTES SUR LE RESEAU DE TRANSPORT


.GVCWZFGURGTVGUGPTGIKUVT©UWTNGT©UGCWFGVTCPURQTVFƷ©NGEVTKEKV©CCVVGKPV

Pertes sur le réseau de transport


en %

2013 2014 2015


Taux de Pertes sur réseau de transport 2,0 2,0 2,1

EVOLUTION DES RATIOS D’EXPLOITATION TECHNIQUE


&WTCPVNƷCPP©GNGT©UGCWFGVTCPURQTVFƷ©NGEVTKEKV©CGPTGIKUVT©
ƾ7PGFKOKPWVKQPFGFWPQODTGOQ[GPFGF©ENGPEJGOGPVUFGUNKIPGU*6RCT
MOFGNKIPGU*6RCUUCPVFGGP GP

23
L’ELECTRICITE

ƾ7PGCWIOGPVCVKQPFGFWPQODTGFGF©ENGPEJGOGPVUFGUVTCPUHQTOCVGWTU
*6/6GV*6*6
FGGP GP 
ƾ7PGCWIOGPVCVKQPFGFWVCWZFGF©HCKNNCPEGFGUVTCPUHQTOCVGWTU*6/6
GV*6*6
FGGP GP 
ƾ7PGFKOKPWVKQPFGFWPQODTGFGF©ENGPEJGOGPVFGUNKIPGU*6
GP
 GP 
ƾ7PGJCWUUGFGFG6GORUFG%QWRWTG'SWKXCNGPV
6%' OPUGEGP
2015 contre 02 mn 28 sec en 2014.
ƾ7PGCWIOGPVCVKQPFGFGNƷ'PGTIKG0QP&KUVTKDW©G
'0& UWTNGT©UGCWFG
VTCPURQTVRCUUCPVFG/9JGP /9JGP

BILAN DE L’ENERGIE EMISE


Bilan énergie émise et distribuée

Années Variaons
sources d’énergie
2013 2014 2015 en GWh en %

Producon Naonale 17 079 17 692 18 249 557 3,1

STEG 13 947 14 111 14 851 740 5,2

IPP 3 048 3 489 3 315 -174 -5,0

Achats ers 84 92 83 -9 -10

Echanges 8 -21 -50 - -

L’énergie nee appelée par le réseau HT 17 087 17 671 18 199 528 3,0

PROGRAMME D’EQUIPEMENT EN MOYENS DE TRANSPORT


.G RTQITCOOG FƷ©SWKRGOGPV GP OQ[GPU FG VTCPURQTV GP  C EQPPW NGU T©CNKUCVKQPU
UWKXCPVGU
ƾ.COKUGGPUGTXKEGFGURQUVGUDNKPF©U-XFG6CRCTQWTCNG,WKPGV
-XFG)QDCCNGLWKP
ƾ .C  OKUG GP UGTXKEG FG NƷCWVQVTCPUHQTOCVGWT -X /8# au poste de
6CLGTQWKPGNGLWKPGVFGUFGWZVTCPUHQTOCVGWTU-X/8# au poste
FG)QDCCNGLWKPGVNGUFGWZCWVTGUVTCPUHQTOCVGWTU-X/8# au
poste de Taparoura le 06 juin 2015.
ƾ.COKUGGPUGTXKEGFGUNKIPGUC©TKGPPGU*CWVG6GPUKQPFWl¨OG2NCP{UWKXCPVGU
NC NKIPG FQWDNG ƴVGTPG  -X 5QWUUG /UCMGP ++ NGU F©XKCVKQPU FGU FGWZ NKIPGU
UKORNGVGTPG-X/QTPCIWKC/CVGWTGV,GPFQWDCƴ/CVGWTUWTNGRQUVGFG/CVGWT
NGLCPXKGTGVNCNKIPG-X/FJKNNC6Q\GWTNGLCPXKGT

24
RAPPORT
ANNUEL 2015

ƾ.CǣPFGUVTCXCWZFGNCNKIPG-X/UCMGP++ƴ$QWǣEJCNGF©EGODTG
ƾ NC T©EGRVKQP FƷGPXKTQP  FGU HQWTPKVWTGU GV WP CXCPEGOGPV INQDCN FG 
FCPU NC T©CNKUCVKQP FƷGPXKTQP  MO FGU  NKIPGU C©TKGPPGU *CWVG 6GPUKQP FW
« 12¨OG2NCP{
ƾ.CT©EGRVKQPFGNCVQVCNKV©FGUHQWTPKVWTGUGVNCǣPCNKUCVKQPFGVQWUNGUVTCXCWZFG
I©PKGEKXKNFCPUNCT©CNKUCVKQPFGUNKCKUQPUUQWVGTTCKPGUJCWVGVGPUKQP-X4CF¨U
-TCOGVNGTCEEQTFGOGPVFWRQUVGFG)CHUC NCNKIPG-X/FJKNNC)CHUCGVFW
RQUVGFG)QDCC NCNKIPG-X/QTPCIWKC/PKJNCFCPUEGOªOGECFTG
ƾ.CUKIPCVWTGNGCXTKNFWEQPVTCVFƷKPUVCNNCVKQPUFGDQDKPGUFGT©CEVCPEGU
-X/8#EJCEWPGGVFGFGWZVTCX©GU-XTGNCVKXGU EGUDQDKPGUFCPUNG
cadre du marché Nidec ASI-S.P.A.

2CTCKNNGWTUCRT¨UNGF©UKUVGOGPVFWUQWOKUUKQPPCKTG6QUJKDCTGVGPWRQWTNCT©CNKUCVKQPFG
RQUVGUEQPXGPVKQPPGNUNC56')CGWTGEQWTU NC%QOOKUUKQP5WR©TKGWTGFG%QPVT´NGGV
FƷ#WFKVFGU/CTEJ©U2WDNKEU
%5%#/2 GVCGWNƷCEEQTF NCHQKURQWTNGF©RQWKNNGOGPVFG
NƷQǢTGNCOQKPUFKUCPVGGVXCNKFGGVRQWTNGTCRRQTVFƷ©XCNWCVKQPEQORN©OGPVCKTG

PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU RESEAU DE TRANSPORT


L’année 2015 a été marquée principalement, au niveau national ,par la réalisation des études
FGF©XGNQRRGOGPVFGUT©UGCWZ*CWVG6GPUKQPFGEGTVCKPGUT©IKQPU%GU©VWFGUEQPUVKVWGPVWP
OCKNNQPKORQTVCPVRQWTNƷ©NCDQTCVKQPFW2TQITCOOGFƷ'SWKRGOGPVGP/Q[GPUFG6TCPURQTV

ƴ 
2CTCKNNGWTUNGRTQLGVFƷKPVGTEQPPGZKQP©NGEVTKSWG6WPKUKG+VCNKGCEQPPWWPTGICKPFƷKPV©TªV
SWKUƷGUVOCPKHGUV©RCTNCXQNQPV©RQNKVKSWGFGUFGWZIQWXGTPGOGPVU6WPKUKGPGV+VCNKGPFG
réaliser ce projet avec le soutien de la Commission Européenne. Ainsi, des études techniques
préliminaires ont été entamées.

25
L’ELECTRICITE

LA DISTRIBUTION DE L’ÉLECTRICITÉ

EVOLUTION DU RESEAU DE DISTRIBUTION MT - BT


.GT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPFƷ©NGEVTKEKV©UƷ©VGPF MO ǣPEQPVTGMO
 ǣPUQKVWPGRTQITGUUKQPFG%GT©UGCWUGF©EQORQUGEQOOGUWKV

Evolution du réseau de distribution MT/BT


Variaon
2013 2014 2015 en %
Lignes Moyenne Tension en Km 53 885 55 049 56 576 2,8

Lignes Basse Tension en Km 102 709 105 855 108 514 2,5

Nombre total de lignes MT/BT en Km 156 594 160 904 165 090 2,6

Nombre de postes MT/BT 64 746 66 996 68 669 2,5

ELECTRIFICATION DU PAYS
'PNGUKPXGUVKUUGOGPVUUGUQPV©NGX©U /KNNKQPUFGFKPCTUT©RCTVKUEQOOGUWKV
/KNKGWWTDCKP/&
/KNKGWTWTCN/&
/KNKGWCITKEQNG/&
/KNKGW+PFWUVTKGN/&
#UUCKPKUUGOGPVGV+PHTCUVTWEVWTGPQWXGNNG/&
&KXGTU/&
6QWVGHQKU NGU PQWXGCWZ DTCPEJGOGPVU T©CNKU©U  UG UQPV ©NGX©U     DTCPEJGOGPVU UG
T©RCTVKUUCPV EQOOG UWKV 
/KNKGWWTDCKP 
/KNKGWTWTCN 
&KXGTU 
.GVCWZINQDCNFƷ©NGEVTKǣECVKQPCCVVGKPVNGPKXGCWFGCXGEFCPUNGUOKNKGWZ
WTDCKPUGVFCPUNGUOKNKGWZTWTCWZ
5QWTEG+05 

26
RAPPORT
ANNUEL 2015

QUALITE DE SERVICE TECHNIQUE


Evolution des indicateurs d’exploitation technique
.GPQODTGFGF©HCWVUHWIKVKHUUƷGUV©NGX© KPEKFGPVUGPEQPVTGKPEKFGPVUGP
UQKVWPGDCKUUGFG3WCPVCWPQODTGFGF©HCWVURGTOCPGPVUKNC©V©FGGP
EQPVTGKPEKFGPVUGPUQKVWPGDCKUUGFG
0QWU RT©UGPVQPU FCPU NG VCDNGCW GV NGU ITCRJKSWGU UWKXCPVU NƷ©XQNWVKQP FGU KPFKECVGWTU
FƷGZRNQKVCVKQPVGEJPKSWG

Indicateurs d’exploitation technique

2013 2014 2015


DD** aux 100 km 2,27 2,14 1,99
DRR* aux 100 km 6,65 6,64 6,19

* DRR aux 100 km: Déclenchements Réenclenchements Rapides aux 100 km


&&CWZMO&©ENGPEJGOGPVU&©ǣPKVKHUFGUF©RCTVUUKIPCN©UCWZRQUVGU*6/6CWZMO

DD/100 km/an

2,4
2,3
2,2
2,25 2,27
2,1
2,14
2,0 1,99
1,9
1,8 1,90
1,7
1,6
1,5
2011 2012 2013 2014 2015

27
L’ELECTRICITE

DRR/100 km/an

10

6,79 6,65
7 6,64
6,25 6,19
6

4
2011 2012 2013 2014 2015

Le programme d’assainissement du réseau


%GRTQITCOOGFƷCUUCKPKUUGOGPVXKUGNƷCO©NKQTCVKQPFGNCSWCNKV©FGNƷCNKOGPVCVKQP©NGEVTKSWG
FWT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPGVNCT©FWEVKQPFGNƷ©PGTIKGPQPFKUVTKDW©G

En 2015,NƷCUUCKPKUUGOGPVCVQWEJ©NƷKPHTCUVTWEVWTGUWKXCPVG

Nombre de Postes
Câbles MT (km) Lignes MT (km) Réseau BT (km) MT/BT STEG réalisés
Quanté cumulée 596 1 447 734 260

Quant à l’énergie non distribuée,NGUT©UWNVCVUUWKXCPVUQPV©V©GPTGIKUVT©U

Qualité de service
rendu aux clients Energie non distribuée (END/ED)(3)
(incidents et travaux) en Gwh suite :

Critère M(1) Critère B(2) incidents travaux totale ‰

En 2013 100 mn 125 mn 3,777 2,231 6,008 0,05


En 2014 128 mn 157 mn 5,708 2,357 8,065 0,06
En 2015 137 mn 180 mn 6,470 2,408 8,878 0,07

(1) Critère M : rapport de l’énergie non distribuée aux clients MT par rapport à la puissance totale installée des clients MT
(2) Critère B : rapport de l’énergie non distribuée aux clients BT par rapport à la puissance totale installée des clients BT
(3) END/ED : Energie non distribuée /Energie Distribuée

28
RAPPORT
ANNUEL 2015

.GUKPEKFGPVUUWTNGT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPUQPVF»URTKPEKRCNGOGPVCWZOCWXCKUGUEQPFKVKQPU
ENKOCVKSWGUGZEGRVKQPPGNNGU
XGPVUXKQNGPVURNWKGUGVQTCIGUGVVGORªVGUFGPGKIGCW0QTF
Ouest et au Sud Ouest).

EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS ELECTRICITE


.Ʒ©XQNWVKQPFWPQODTGFGENKGPVURCTV[RGFGVGPUKQPUGRT©UGPVGEQOOGUWKV

Variaon
Tension 2013 2014 2015 15/14 en %
Haute tension 21 21 21 -

Moyenne tension 16 761 17 203 17 477 +1,6

Basse tension 3 485 308 3 598 643 3 707 977 +3

TOTAL 3 502 090 3 615 867 3 725 475 +3

EVOLUTION DES VENTES D’ELECTRICITE


.GUXGPVGUVQVCNGUFƷ©NGEVTKEKV©FGNƷCPP©GQPVEQPPWWPGJCWUUGFGRCUUCPVFG
)9JGP )9JGPFWGGUUGPVKGNNGOGPV WPGCWIOGPVCVKQPFGU
XGPVGUDCUUGVGPUKQPFG

Evolution des ventes d’électricité


en GWh

TENSION 2013 2014 2015 Variaon


15/14
Haute Tension 1 316 1 426 1 408 -1,3

Moyenne Tension 6 481 6 521 6 534 0,2

SOUS-TOTAL 7 797 7 947 7 942 -0,1

Basse Tension 6 521 6 821 7 263 6,5

Autres (fraudes) - - 98 -

TOTAL 14 318 14 768 15 303 3,6

Ventes Externes * 62 67 47 -29,9

TOTAL GENERAL 14 380 14 835 15 350 3,5

* Ventes à GECOL

29
L’ELECTRICITE

REPARTITION DES VENTES D’ELECTRICITE PAR NIVEAU DE TENSION

Haute tension
9%

Autres 1%

Moyenne tension
Basse tension 43%
47%

LES VENTES D’ELECTRICITE HT- MT PAR SECTEURS ECONOMIQUES


Pour l’année 2015,NGUXGPVGUFƷ©NGEVTKEKV©*CWVGGV/Q[GPPG6GPUKQPRCTUGEVGWTFƷCEVKXKV©
©EQPQOKSWGUGECTCEV©TKUGPVRCT
ƾ 7PG CWIOGPVCVKQP FG NC EQPUQOOCVKQP FGU KPFWUVTKGU FW RCRKGT GV FG NƷ©FKVKQP

 FWRQORCIG
GCWZGVUGTXKEGUUCPKVCKTGU
 FGUKPFWUVTKGUCNKOGPVCKTGU
GVFWVCDCE
 GVFGU5GTXKEGU
 
ƾ 7PG FKOKPWVKQP FG NC EQPUQOOCVKQP FGU UGEVGWTU FW VQWTKUOG
  FGU
KPFWUVTKGUGZVTCEVKXGU
 FGUKPFWUVTKGUO©VCNNWTIKSWGUFGDCUG
 GVFGU
KPFWUVTKGU VGZVKNGU GV FG NƷJCDKNNGOGPV
  

30
RAPPORT
ANNUEL 2015

Ventes HT-MT par secteurs économiques

en GWh

CONSOMMATION
SECTEURS ECONOMIQUES Variaons
2014 2015 en %

Industries extracves 334 305 -8,7

Industries alimentaires & du tabac 673 703 4,5

Industries du texle & de l’habillement 497 479 -3,6

Industries du papier & de l’édion 122 146 19,7

Industries chimiques & du pétrole 464 467 0,6

Industries des matériaux de construcon 1 653 1 659 0,4

Industries métallurgiques de base 284 268 -5,6

Industries diverses 1 016 1 028 1,2

SOUS-TOTAL (1) 5 043 5 055 0,2

Pompage agricole 550 564 2,5

Pompage (eaux & services sanitaires) 580 616 6,2

Transport & communicaons 303 302 -0,3

Tourisme 567 463 -18,3

Services 904 942 4,2

SOUS-TOTAL (2) 2 904 2 887 -0,6

TOTAL 7 947 7 942 -0,1

31
L’ELECTRICITE

Répartition des Ventes HT-MT


par Secteurs économiques (en GWh)

Industries du papier
& de l’édition Industries chimiques
1,8% 5,9%
Industries textiles
6%

Industries Industries des matériaux


alimentaires de construction 20,9%
8,9%

Industries
extractives
3,8% Industries métallurgiques
3,4%

Industries diverses
Services 12% 12,9%

Tourisme 5,8%
Agriculture 7,1%
Transport 3,8%
Pompage (eaux & services
sanitaires) 7,8%

32
LE GAZ
Les Quantités totales mises à la disposition de la STEG
Les Prélèvements Gaz
Le Bilan Gaz du Sud
Les Utilisations Gaz
Le Réseau National Gaz
Le Nombre de Clients Gaz
Le Programme d’équipement Gaz
LE GAZ

LE GAZ

LES QUANTITES TOTALES DE GAZ MISES A LA DISPOSITION DE LA STEG


.GU SWCPVKV©U VQVCNGU FG IC\ OKUGU   NC FKURQUKVKQP FG NC 56') FWTCPV NƷCPP©G  QPV
GPTGIKUVT©WPGFKOKPWVKQPFG-VGRUQKVWPGDCKUUGFGRCTTCRRQTV NƷCPP©G
(5 569 Ktep en 2015 contre 5 811 Ktep en 2014). Celle-ci s’explique essentiellement par
NƷCO©NKQTCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQPUR©EKǣSWGFGUOQ[GPUFGRTQFWEVKQP©NGEVTKSWGU
 
A noter que les quantités contractuelles ont été rehaussées de 2,4 milliards Contractuels m3
(C m3) pour l’année 2015 au lieu des 400 millions Cm3TGNCVKXGU NƷCPP©GRT©E©FGPVGUWKVG 
NCUKIPCVWTGNGLCPXKGTFGNƷCXGPCPVPpCWEQPVTCVFGXGPVGGVFƷCEJCVFGIC\PCVWTGN
GPVTG510#64#%*GV'6#2FƷQ¹NCFKOKPWVKQPFGUSWCPVKV©UCFFKVKQPPGNNGUFGIC\&CPU
EGOªOGECFTGWPEQPVTCVFGEGUUKQPC©V©UKIP©NGLWKPGPVTGNC56')NƷ'6#2GVNC
510#64#%*GVRCTNGDKCKUFWSWGNNCIGUVKQPFWEQPVTCVFGXGPVGGVFƷCEJCVFGIC\CNI©TKGP
GUVRCUU©GFGNƷ'6#2 NC56')

Evolution par source des quantités totales de gaz


mises à la disposition de la STEG
en Ktep

Années Evoluon
SOURCES
2014 2015 en Qté en %

Achat contractuel 389 2 246 1 857 477


ALGERIEN
GAZ

Achat addionnel 2 244 212 -2 032 -91

Redevance totale 332 367 35 11

Gaz Miskar 795 792 -3 0

Gaz Chergui 248 267 19 8

Gaz Hasdrubal 875 781 -94 -11

SITEP* 168 157 -11 -7

SITEP EB 407 37 33 -4 -11

Sonatrach el Borma 28 21 -7 -25

Franig, Baguel, Sabria 164 168 4 2

Condensat Franig & Baguel 18 20 2 11

Oued Zar et Adam 385 361 -24 -6

Jebel Grouz 12 12 0 0

Cherouk 6 5 -1 -17

Chouech-Essaida 19 13 -6 -32

Maamoura & Baraka 91 114 23 25

TOTAL 5 811 5 569 -242 -4,2


)C\5+6'2VGPCPVEQORVGFWIC\NKHVRQWTNGUCPP©GUGV
34
RAPPORT
ANNUEL 2015

EVOLUTION DES PRELEVEMENTS DE GAZ


)NQDCNGOGPVNGURT©N¨XGOGPVUFGIC\RCTNC56')QPVCVVGKPV-VGRGPEQPVTG
-VGRGPUQKVWPGFKOKPWVKQPFGFWG NƷCO©NKQTCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQP
UR©EKǣSWG FGU EGPVTCNGU ©NGEVTKSWGU

Evolution des prélèvements de gaz


en Ktep

Années Evoluon

2014 2015 en Qté en %

Achat contractuel 389 2 246 1 857 477


ALGERIEN
GAZ

Achat addionnel 2 244 212 -2 032 -91

Redevance consommée 250 268 18 7

GAZ MISKAR 795 792 -3 0

GAZ COMMERCIAL SUD* 385 358 -27 -7

GAZ CHERGUI 248 267 19 8

GAZ HASDRUBAL 875 781 -94 -11

GAZ FRANIG -SABRIA-BAGUEL 164 168 4 2

GAZ MAAMOURA & BARAKA 91 114 23 25

TOTAL 5 441 5 206 -235 -4


* Gaz Commercial Sud : Quantité de gaz traitée de SITEP, SONATRACH EL BORMA, OUED ZAR , ADAM, CHOUECH-ESSAIDA,
JEBEL GROUZ, CHEROUK après traitement à l’usine GPL

35
36
Bilan Gaz du sud (en Ktep)
Condensat
SITEP 4 Année 2015

Fuel Gaz SITEP KAMMOUR (Fuel Gaz)


64 2

Gaz LIFT
LE GAZ

56 Briqueterie HAMMA
+
Sociéte Zina Fresh BY – PASS
Jbel Grouz 26
6
12
CHEROUK
5
EL BORMA
USINE GPL
Chouech
Fuel Gaz
Essaida
Fuel Gaz STEG Gaz EXPEDIE Chaudière GPL
13 Gaz
4
Adam 397 Commercial
Fuel Gaz Station
322 357
Écart de comptage et Condensat d'El BORMA
Oued Zar pertes Pertes et/ou
50 Écart de
39
19 comptage
SONATRACH Condensat 3
21 FRANIG
20
SITEP
157 PRODUITS GPL
107,1
SITEP EB 407
PROPANE BUTANE GAZOLINE
33

41,5 37,4 28,2


RAPPORT
ANNUEL 2015

EVOLUTION DE LA PRODUCTION GAZ EL BORMA

Evolution de la production Gaz El Borma


en Ktep

Années Evoluon 15/14

2013 2014 2015 en Qté en %

Fuel gaz SITEP 66 64 64 0 0

Gaz li SITEP 76 67 56 -11 -16

Fuel gaz Staon 12 14 13 -1 -7

Gaz expédié vers Gabès 415 424 397 -27 -6

TOTAL 569 569 530 -39 -7


CONDENSAT 67 67 54 -13 -19

CONSOMMATION NATIONALE DES PRODUITS G.P.L (Propane et Butane)


A l’instar de l’année 2014, la part de l’importation des produits GPL occupe une place
RT©RQPF©TCPVG FCPU NC RCTV FG NC EQPUQOOCVKQP PCVKQPCNG FG )2. CXGE  GP 

Consommation nationale (Propane et Butane)

2014 2015 Variaon

KTM Part en % KTM Part en % en %

STEG 77,4 15 64,9 12 -16

STIR 26,0 5 24,5 5 -6

BGT/ETAP 49,9 10 47,5 9 -5

ENI/ETAP 9,4 2 8,4 2 -11

IMPORTATION 339,6 68 380,4 72 12

TOTAL 502,3 100 525,7 100 5

37
LE GAZ

PRODUCTION DE L’USINE G.P.L


En 2015,.CRTQFWEVKQP56')FGNƷWUKPG)2.CGPTGIKUVT©WPGDCKUUGFGRCTTCRRQTV
 NƷCPP©GFWG 
- l’arrêt de l’usine GPL durant 11 jours dont une semaine en juin 2015, suite aux
EQWRWTGU FG EQWTCPV UWT NC T©IKQP FG )CD¨U ECWU©GU RCT NƷKPEKFGPV FW RQUVG FG
Ghannouch le 25 juin 2015,
- l’ arrêt décennal de l’usine GPL pendant 32 jours,
NCFKOKPWVKQPFGNCFKURQPKDKNKV©FGIC\GVEQPFGPUCVU NƷGPVT©GFGNƷWUKPG)2.

Production de l’usine G.P.L


en KTM
Variaon
2014 2015 en % Part en %

PROPANE 40,4 34,4 -15 38


BUTANE 37,6 31,4 -16 35
GAZOLINE 29,3 24,3 -17 27
TOTAL 107,3 90,1 -16 100

LES UTILISATIONS DU GAZ

Utilisations du gaz par secteur


.GUWVKNKUCVKQPUVQVCNGUFGIC\QPVGPTGIKUVT©WPGFKOKPWVKQPFGRCTTCRRQTV NƷCPP©G
RCUUCPVFG-VGRGP -VGRGP%GVVGDCKUUGGUVFWGRTKPEKRCNGOGPV 
NƷCO©NKQTCVKQPFGNCEQPUQOOCVKQPUR©EKǣSWG
6GR)YJGPEQPVTG6GR)YJ
en 2014).

Utilisations du gaz par les centrales électriques


.CEQPUQOOCVKQPGPIC\FGUEGPVTGUFGRTQFWEVKQP©NGEVTKSWG
56') +224CF¨U CCVVGKPV
  -VGR GP  EQPVTG    -VGR GP  UQKV WPG DCKUUG FG  KORWVCDNG  
NƷQRVKOKUCVKQPFWRCTEFGRTQFWEVKQP©NGEVTKSWGGVEGUWKVG NƷCWIOGPVCVKQPFGNCRTQFWEVKQP
FGUE[ENGUEQODKP©UFGNC56')RCTNCRCTVKEKRCVKQPCEETWGFGUEGPVTCNGUE[ENGUEQODKP©UFG
Sousse B et de Sousse D dans la production nationale et la diminution de la production des
VWTDKPGU EQODWUVKQP

38
RAPPORT
ANNUEL 2015

Utilisations du Gaz par type de Centrale Electrique

Consommaon 2014 Consommaon 2015

Ktep Part % Ktep Part %

Turbines à Vapeur 1 308 33 986 26


Cycle Combiné 1 008 25 1 287 34
Turbines à Gaz 1 002 25 875 23
IPP Radès 698 17 668 18
TOTAL 4 016 100 3 816 100

CONSOMMATION DU GAZ FACTUREE HORS - STEG

en Ktep

NIVEAU DE PRESSION 2014 2015 VAR en %

Haute pression 331 315 -4,8


Moyenne pression 585 535 -8,5
Basse pression 509 524 2,9
TOTAL 1 425 1 374 -3,6

39
LE GAZ

Nombre de clients et ventes gaz


par secteur économique

Consommaon
Nombre de clients en ktep VAR
en %
2014 2015 2014 2015

Industries extracves 9 9 10 9 -8,2

Industries alimentaires et du tabac 272 281 83 86 3,6

Industries texles & de l'habillement 158 155 63 63 0

Industries du papier & de l'édion 21 23 53 59 11,3

Industries chimiques 71 73 136 120 -11,8

Industries des matériaux de construcon 105 98 564 517 -8,3

Industries métallurgiques de base 40 40 8 8 0

Industries diverses 132 137 60 48 -20

SOUS - TOTAL (1) 808 816 977 910 -6,8


Pompage ( Agriculture + eaux et
37 43 20 21 5
services sanitaires)
Transport 19 19 6 5 -16,7

Tourisme 318 316 50 44 -12

Services 434 456 19 21 10,5

SOUS - TOTAL (2) 808 834 95 91 -4,2

TOTAL 1 616 1 650 1 072 1 001 -6,6

40
RAPPORT
ANNUEL 2015

LE RESEAU NATIONAL GAZ


.C NQPIWGWT VQVCNG FW T©UGCW FG VTCPURQTV IC\
JQTU NQPIWGWT T©UGCW VTCPUEQPVKPGPVCN  C
CVVGKPV-O ǣPEQPVTG-O ǣPUQKVWPVCWZFƷCEETQKUUGOGPVFG

.CNQPIWGWTVQVCNGFWT©UGCWFGFKUVTKDWVKQPIC\GUVRCUU©GFG-OGP MO
GPUQKVWPG©XQNWVKQPVQVCNGFGNQPIWGWTFWT©UGCWFGRCTTCRRQTV NƷCPP©G
EGSWKEQTTGURQPF WPGGZVGPUKQPFWT©UGCWFGMO

Evolution des réseaux gaz (km)

14 022 14 755
13 367
11 635 12 477

2 226 2 240 2 548 2 567 2 634

2011 2012 2013 2014 2015


Transport et Réparon Distribuon

EVOLUTION DU NOMBRE DE CLIENTS GAZ PAR TYPE DE PRESSION


en nombre

2013 2014 2015 VAR en %

HAUTE PRESSION 23 23 26 13,0

MOYENNE PRESSION 191 196 185 -5,6

BASSE PRESSION 687 001 708 659 772 777 9,0

TOTAL 687 215 708 878 772 988 9,0

41
LE GAZ

PROGRAMME D’EQUIPEMENT GAZ


L’année 2015C©V©OCTSW©GRTKPEKRCNGOGPVRCT
ƾ .C OKUG GP IC\ FGU EQPFWKVGU CNKOGPVCPV NGU EQOOWPGU FG $QWOGTFGU  -UQWT
'UUGHGV-CKTQWCPNCT©IKQPFG-©NKDKC
RTGOKGTVTQP§QPGVFGWZK¨OGVTQP§QPFWNQV
0p GVNGOCKNNCIG,COOGNƴ/C\FQWT
ƾ .C UKIPCVWTG FGU EQPVTCVU FƷCNKOGPVCVKQP GP IC\ PCVWTGN FG NC DTKSWGVGTKG 5CJGN

-CTMCT FWEQPVTCVF©RCTVIC\QFWE6WPKU$GLCGVECPCNKUCVKQPFGDTCPEJGOGPV
RQWTNƷCNKOGPVCVKQPGPIC\FGNCEGPVTCNGFG/QTPCIWKCGVFWEQPVTCV)C\QFWE6WPKU
/QTPCIWKC/CDVQWJRQWTNƷCNKOGPVCVKQPFGNCT©IKQPFG$K\GTVG

PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT DU RESEAU GAZ


L’année 2015 a été marquée par l’élaboration du Plan de développement quinquennal 2016-2020.
2QWTEGVVGR©TKQFGNG2NCP&KTGEVGWTIC\EQPUKUVGTCRTKPEKRCNGOGPV RQWTUWKXTGNGRTQITCOOG
FƷCNKOGPVCVKQPGPIC\FGUEQOOWPGUGV T©CNKUGTNGUKPHTCUVTWEVWTGUP©EGUUCKTGURQWTCNKOGPVGT
NGURTQEJCKPUOQ[GPUFGRTQFWEVKQP©NGEVTKSWGUKPUETKVUFCPUEG2NCP
.GRTQITCOOGFƷCNKOGPVCVKQPGPIC\FGUEQOOWPGUEQPUKUVGTC EQPVKPWGTNGURTQLGVUKPUETKVU
FCPUNG2NCP&KTGEVGWT EQOOGPEGTRCTEGNNGUSWKQPVF©L ©V©NƷQDLGVFƷWPCEEQTF
FGǣPCPEGOGPVVGNNGUSWGNCT©IKQPFG$K\GTVGGVNCT©IKQPFW0QTF1WGUV
&ƷCWVTGU EQOOWPGU PQP RT©XWGU QW RQWT NGUSWGNNGU NC 56') PƷC RCU QDVGPW FG NKIPG FG
ǣPCPEGOGPVQPV©V©LQKPVGUCW2TQITCOOGVGNNGUSWGNGUEQOOWPGUFG-GDKNK6CVCQWKPG
Sidi Bouzid et Siliana.
Par ailleurs, des projets de renforcement, de renouvellement et de sécurité du réseau national
FGVTCPURQTVIC\UQPVGPEQWTUFƷ©VWFG

42
LES RESSOURCES HUMAINES
Les Effectifs
La Remunération
La Formation et le perfectionnement
Les Actions sociales et médicales
Le Développement de la gestion des ressources humaines
La Sécurité du personnel
LES RESSOURCES
HUMAINES

LES RESSOURCES HUMAINES


LES EFFECTIFS
L’année 2015C©V©ECTCEV©TKU©GRCTWPGDCKUUGFGNƷGǢGEVKHGPCEVKXKV©
FG GVFG
NƷGǢGEVKHKPUETKV
FG RCTTCRRQTV EGNWKFGNƷCPP©G'PGǢGVNƷGǢGEVKHFGUKPUETKVU
SWKEQORTGPFWPGǢGEVKHPQPFKURQPKDNGFGCIGPVUFQPVGZGT§CPVFCPUNGECFTGFGNC
EQQR©TCVKQPVGEJPKSWGC©V©FGCIGPVUGP
EQPVTGCIGPVUGP 
+NGPF©EQWNGWPRGTUQPPGNGPCEVKXKV©FGCIGPVUCWVKVTGFGNƷCPP©G

'XQNWVKQPFGUGǢGEVKHU

Evoluon
2014 2015
en nombre en %

Cadres 3 570 3 477 - 93 -2,60

Maîtrise 5 612 5 507 -105 -1,87

Exécuon 4 142 3 845 - 297 -7,17

Effecf inscrit 13 324 12 829 - 495 -3,71

Effecf non disponible 575 541 - 34 -5,91

Effecf en acvité 12 749 12 288 - 461 -3,61

'XQNWVKQPFGUGǢGEVKHU

13 000 13 324
12 749 12 829
12 500 12 288
12 000

11 500

11 000

10 500

10 000

9 500

9 000
2014 2015

Effectif en activité Effectif inscrit

44
RAPPORT
ANNUEL 2015

LE MOUVEMENT DE L’EFFECTIF STATUTAIRE*

Effecf en acvité à fin Décembre 2014 10 870


Entrées + 136
Recrutements + 60
Réintégraons après départ provisoire + 76
Sores - 572
Départs définifs (Retraite, décès, démission, révocaon, fin de contrat) - 530
Départs provisoires (Coopéraon, détachement, disponibilité) - 42
Effecfs en acvité à fin Décembre 2015 10 434
+NGUV PQVGTSWGNƷGǢGEVKHRT©UGPV©PGEQORTGPFRCUNGUICTFKGPUNGUCIGPVUFƷGPVTGVKGPGVNGUEQPVTCEVWGNU

LA STRUCTURE DE L’EFFECTIF
#NCǣPFGNƷCPP©GNCUVTWEVWTGFGNƷGǢGEVKHFWRGTUQPPGNUƷGUVECTCEV©TKU©GRCT
ƾ7PVCWZFƷGPECFTGOGPVFG
ƾ7PGRT©FQOKPCPEGFWEQNN¨IGOC®VTKUGSWKTGRT©UGPVGFGNƷGǢGEVKHVQVCN
ƾ 7P GǢGEVKH H©OKPKP SWK C CVVGKPV   CIGPVU EQPVTG   CIGPVU GP 

UQKVFGNƷGǢGEVKHGPCEVKXKV© 
ƾ7P¢IGOQ[GPFGCPU

Cadre 31%

Maîtrise 50%
Exécution 19%

45
LES RESSOURCES
HUMAINES

L’EVOLUTION DE CARRIERE
L’année 2015CGPTGIKUVT©
ƾ.CPQOKPCVKQPFGECFTGUEQPVTGECFTGUGPUQKVECFTGU FGURQUVGU
HQPEVKQPPGNUGVECFTGU FGUTCPIUHQPEVKQPPGNU
ƾ.GEJCPIGOGPVFƷGORNQKCWRTQǣVFGCIGPVUT©RCTVKUGP
CIGPVUUWKVG NƷQR©TCVKQPFGEJCPIGOGPVFƷGORNQKFGUEQNN¨IGUOC®VTKUG
GV'Z©EWVKQP
CIGPVUUWKVG NƷQR©TCVKQPFGF©DNQECIGFGUECFTGU
CIGPVUUWKVGCWRCUUCIGFGOC®VTKUG ECFTGCXCPVNGF©RCTV NCTGVTCKVG

LA REMUNERATION
.GU HTCKU FW RGTUQPPGN UG UQPV ©NGX©U    /&6 GP  EQPVTG  /&6 GP 
UQKVWPGRTQITGUUKQPFGFQPVEQTTGURQPFCPV NƷGǢGVFGNƷCWIOGPVCVKQPUCNCTKCNG
GV NƷGǢGV©XQNWVKQPFGECTTK¨TG

320 962
309 626
302 625

2013 2014 2015

Dispositions professionnelles spéciales :


#ǣPFGRT©UGTXGTWPENKOCVUQEKCNUCKPGVGPEQWTCIGTNGRGTUQPPGN CO©NKQTGTUQPTGPFGOGPV
NCUQEK©V©CCFQRV©WPGF©OCTEJGRCTVKEKRCVKXGFCPUNCIGUVKQPFGEQPǤKVUFGVTCXCKNSWKUG
DCUGGUUGPVKGNNGOGPVUWTNGFKCNQIWGUQEKCN
Dans ce cadre plusieurs actions ont été menées durant l’année 2015 en concertation avec les
RCTVGPCKTGUUQEKCWZFQPV
ƾ.CUKIPCVWTGFGRTQVQEQNGUFƷCEEQTFGVRTQE¨UXGTDCWZTGNCVKHUPQVCOOGPV 
.ƷKPV©ITCVKQPFGNƷCWIOGPVCVKQPUCNCTKCNGFCPUNCRTKOGFGRTQFWEVKXKV©RQWT
NGUCIGPVUUVCVWVCKTGUGVFCPUNƷKPFGOPKV©FGRT©UGPEGRQWTNGUCIGPVUFGICTFKGPPCIG
GVFƷGPVTGVKGP
.CT©XKUKQPFGEGTVCKPGUKPFGOPKV©UGVRTKOGU
.CT©XKUKQPFGUOQFCNKV©UFƷCVVTKDWVKQPFGNƷKPFGOPKV©FW5CJCTC
 .ƶ©NCTIKUUGOGPV FW D©P©ǣEG FG NƷCKFG UEQNCKTG FG NC ,QWTP©G FW 5CXQKT FG NC
O©FGEKPGFGVTCXCKNFGUVKEMGVUTGUVCWTCPVGVFGNCITCVWKV©FGNƷ©NGEVTKEKV©GVFWIC\
CWZ ICTFKGPU GV CIGPVU FƷGPVTGVKGP

46
RAPPORT
ANNUEL 2015

LA FORMATION ET LE PERFECTIONNEMENT
Au cours de l’année 2015, l’activité formation s’est concrétisée par l’évolution des indicateurs
UWKXCPVURCT

'XQNWVKQPFGUKPFKECVGWTUFGHQTOCVKQP

2013 2014 2015

Dépenses formaon/masse salariale (%) 1.07 1.14 1.17


Durée moyenne de formaon / agent (j)* 2.3 2.6 2.1
Nombre de bénéficiaires* 4 073 4 508 4 636
Taux des bénéficiaires (%) 37 41 38
Dépenses formaon en mDT 3 416 3 448 4 130
%QORVGPQPVGPWFGNCHQTOCVKQPKPKVKCNG

LES ACTIONS SOCIALES ET MEDICALES


En matière de politique sociale, les actions réalisées ont touché des activités diverses telles
SWG NGU RTªVU RQWT NƷCEEGUUKQP   NC RTQRTK©V© KOOQDKNK¨TG NC TGUVCWTCVKQP NGU XCECPEGU GV
NQKUKTUXKUCPVNƷCO©NKQTCVKQPFWDKGPªVTGFGNƷCIGPVGVFGUCHCOKNNGFQPVPQVCOOGPV
ƾ.CT©XKUKQPFGNCT¨INGOGPVCVKQPT©IKUUCPVNƷQEVTQKFGUVKEMGVUTGUVCWTCPV RCTVKTFW
LCPXKGT
ƾ.CT©XKUKQPFGNCT¨INGOGPVCVKQPT©IKUUCPVNƷQEVTQKFGRTªVUNQIGOGPVU
ƾ.CHQTVGFGOCPFGFGRCTVKEKRCVKQPFGUCIGPVUCWRTQITCOOGFGUXCECPEGUGUVKXCNGU
soit 2 598 demandes.
En ce qui concerne les actions médicales,NƷCPP©GC©V©OCTSW©GRCT
ƾ.GF©XGNQRRGOGPVFGNCO©FGEKPGFGEQPVT´NG
UKIPCVWTGFGEQPXGPVKQPUCXGEFGU
O©FGEKPUEQPVT´NGWTUT©H©TGPVURQWTVQWVGUNGUWPKV©U 
ƾ .G F©XGNQRRGOGPV FG NC O©FGEKPG FG VTCXCKN
0QVG FƷ+PHQTOCVKQP Pp  FW
 
ƾ.ƷCO©NKQTCVKQPFGNCSWCNKV©FGNCO©FGEKPGFGUQKPU
TGPHQTEGOGPVFWEQTRUO©FKECN
GVTGPQWXGNNGOGPVRCTVKGNFGU©SWKRGOGPVU 
ƾ .C TGEQPUVKVWVKQP FGU %QOOKUUKQPU 4©IKQPCNGU FGU EQPI©U FG OCNCFKG QTFKPCKTG

0QVGFƷ+PHQTOCVKQPPpFW 
ƾ.ƷCO©PCIGOGPVFWEGPVTGO©FKECNFG6WPKU
TGPQWXGNNGOGPVFWECDKPGVFGPVCKTG
FGNCRJCTOCEKGGVFW5GTXKEG+OCIGTKGO©FKECNG 
ƾ.ƷCEJCVFGOCV©TKGNRQWTNGUEGPVTGUO©FKECWZ
5QWUUG)CD¨UGV)CHUC GVEGTVCKPU
dispensaires.

47
LES RESSOURCES
HUMAINES

LE DEVELOPPEMENT DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES


L’année 2015C©V©EQPUCET©G NƷ©NCDQTCVKQPFGNCPQWXGNNGUVTCV©IKG4GUUQWTEGU*WOCKPGU
 GP CNKIPGOGPV CXGE EGNNG FG NƷGPVTGRTKUG CǣP FG UƷKPUETKTG FCPU WPG VTCLGEVQKTG
OQFGTPGRTQHGUUKQPPGNNGGVKPPQXCVTKEG OªOGFGTGNGXGTNGUF©ǣUGVNGUGPLGWZCEVWGNUGV
futurs de la STEG.
.COKUUKQPNCXKUKQPNGUXCNGWTUGVNGUCZGUFGF©XGNQRRGOGPVUVTCV©IKSWGFGNC(QPEVKQP
4GUUQWTEGU *WOCKPGU QPV CKPUK HCKV NƷQDLGV FƷWP RTQHQPF VTCXCKN FG T©ǤGZKQP CXGE  WPG
PQWXGNNGQRVKSWGRNC§CPVNƷJWOCKPCWEGPVTGFGUGURTKQTKV©U.GUQENGSWKCEEQORCIPGTCGV
UQWVKGPFTCNGF©RNQKGOGPVFGEGVVGUVTCV©IKGGUVKPEQPVGUVCDNGOGPVNCPQWXGNNGRQNKVKSWGFG
EQOOWPKECVKQP 4GUUQWTEGU *WOCKPGU GP EQWTU FƷ©NCDQTCVKQP IT¢EG   WPG NCTIG QR©TCVKQP
FƷ©EQWVG FGU FKXGTU RCTVGPCKTGU KPVGTPGU CǣP FG F©XGNQRRGT NC EQOOWPKECVKQP 4GUUQWTEGU
*WOCKPGUGVFGHCKTGEQPXGTIGTNGUGǢQTVU
2CTCNN¨NGOGPVNƷCPP©GUƷGUVECTCEV©TKU©G©ICNGOGPVRCTNGF©OCTTCIGFGUVTCXCWZFG
mise en place de la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences qui constitue un
©N©OGPVEN©FGNC5VTCV©IKG4GUUQWTEGU*WOCKPGUCǣPFGICTCPVKTNCTGN¨XGGVNCRGTHQTOCPEG
du capital humain de la STEG.

LA SECURITE DU PERSONNEL
'POCVK¨TGFGU©EWTKV©NƷCPP©GUƷGUVECTCEV©TKU©GRCT
ƾ .C JCWUUG FW PQODTG FƷCEEKFGPVU GP UGTXKEG CXGE CTTªV FG VTCXCKN RCUUCPV FG
GP GP
[EQORTKUNGUCEEKFGPVUFGUCIGPVUFGICTFKGPPCIGGVFG
PGVVQ[CIG UQKVWPGCWIOGPVCVKQPFG
ƾ .C JCWUUG FW PQODTG FGU LQWTP©GU FG VTCXCKN RGTFWGU FG  RCUUCPV FG
 LQWTU GP      LQWTU GP  VQWV GP VGPCPV EQORVG FGULQWTP©GU
perdues antérieures.
&ƷQ¹WPG©XQNWVKQPOCTSW©GFGUKPFKECVGWTUFGU©EWTKV©GPTGIKUVT©UGPUQKV
ƾ7PGJCWUUGFWVCWZFGHT©SWGPEGFGUCEEKFGPVUGPUGTXKEGRCUUCPVFGGP
 GPUQKVWPGCWIOGPVCVKQPFG

48
RAPPORT
ANNUEL 2015

Evolution du Taux de Fréquence

9,00
8,50
8,27
7,95 8,78
8,00
7,50 7,83
7,00
6,50
6,64
6,00
5,50
5,00
2011 2012 2013 2014 2015

Nombre d’accidents en service avec arrêt x 106


Taux de fréquence =
0QODTGFƷJGWTGUGǢGEVKXGOGPVVTCXCKNN©GU

ƾ'VWPGJCWUUGFWVCWZFGITCXKV©FGUCEEKFGPVUGPUGTXKEGCXGECTTªVFGVTCXCKNSWKRCUUG
FG  GP     GP  UQKV WPG CWIOGPVCVKQP FG   EQOOG KPFKSW© FCPU NG
ITCRJKSWG UWKXCPV 

Evolution du Taux de Gravité


0,36

0,34 0,35

0,32

0,31
0,30 0,31

0,29
0,28

0,26
0,27
2011 2012 2013 2014 2015

Nombre de journées perdues x 103


Taux de Gravité =
0QODTGFƷJGWTGUGǢGEVKXGOGPVVTCXCKNN©GU

49
LES RESSOURCES
HUMAINES

La hausse des indicateurs de sécurité (Taux de Fréquence et Taux de Gravité) est due aux
EJWVGUFGRNCKPRKGFSWKTGRT©UGPVGPVFWPQODTGVQVCNFGUCEEKFGPVUGVFWPQODTG
total des journées perdues.
Parmi les actions en matière de sécurité et environnement durant l’année 2015, nous
EKVQPURTKPEKRCNGOGPV
.CRQWTUWKVGFWRTQITCOOGFGTGPHQTEGOGPVFGNCU©EWTKV©FGUUKVGUP©XTCNIKSWGU
FGNC56')
.GHQPEVKQPPGOGPVFGNCEGNNWNGFGETKUGEGPVTCNG
.CT©CNKUCVKQPFƷCEVKQPUFGEQPVT´NGFGU©EWTKV©GVFGU»TGV©CWPKXGCWFGUUKVGUFG
RTQFWEVKQPGVFGFKUVTKDWVKQPFGNC56')
.GFKCIPQUVKEGVNCT©CNKUCVKQPFƷ©VWFGUGPOCVK¨TGFGU©EWTKV©KPEGPFKGFGEGTVCKPGU
WPKV©UFGNC56')
 .G F©OCTTCIG FƷWPG CEVKQP FG UGPUKDKNKUCVKQP UQWU HQTOG FGLQWTP©GU l U©EWTKV©
RQWTVQWU{RQWTNGRGTUQPPGNFGUFKǢ©TGPVGUWPKV©UFGNC56')
- La création de postes de responsables de sécurité dans les districts et les unités de
OCKPVGPCPEGFG6WPKUGV5HCZ
 .ƷQTICPKUCVKQP FG VTQKU EQPUWNVCVKQPU RWDNKSWGU FCPU NG ECFTG FG NC ǣPCNKUCVKQP
des études d’impact environnemental et social des projets de transport d’électricité
entrant dans le cadre du 12¨OG2NCPTGNCVKXGUCWZT©IKQPUFG6WPKUFW%CR$QPGV
FGNCT©IKQP0QTF
.COKUG LQWTFGNƷKPXGPVCKTGFGU©SWKRGOGPVUEQPVCOKP©URCTNG2%$FCPUNGUUKVGU
FƷGZRNQKVCVKQPGVNCUKIPCVWTGFWOCTEJ©FƷCVVTKDWVKQPFGUVTCXCWZFƷ©NKOKPCVKQPFW
PCB entre l’ANGED et le Groupement SEGOR- CITA, dont les travaux débuteront
en 2016, avec une priorité donnée au Site de Naassen).

50
LE MANAGEMENT
Le Commercial
La Cellule de bonne gouvernance
Le Projet «Processus de gestion et de maîtrise des risques»
L’Audit
La Qualité totale
L’Informatique
Le Système d’information
L’Organisation
L’Essaimage
LE MANAGEMENT

LE MANAGEMENT

LE COMMERCIAL
En 2015 , l’activité CommercialeC©V©ECTCEV©TKU©GRCTNGUHCKVUUWKXCPVU
ƾ .C EN´VWTG FG NƷCEVKQP FƷ©EQWVG l6CDNGCW FƷ+FGPVKǣECVKQP GV FG 2TKQTKUCVKQP FGU
#VVGPVGUFGU%NKGPVU
6+2#% {GVUCRT©UGPVCVKQPCW%QOKV©FG&KTGEVKQPFGNC56')
ƾ.GNCPEGOGPVFƷWPLGWUWTNCRCIG(CEGDQQMl56')6WPKUKG{GVEGFCPUNGECFTG
FGNCECORCIPGGUVKXCNGTGNCVKXG NCUGPUKDKNKUCVKQPUWTNCOC®VTKUGFGNƷ©PGTIKG
©NGEVTKSWGFCPUNGUGEVGWTT©UKFGPVKGN
ƾ .ƷGPXQK FG 5/5 FG UGPUKDKNKUCVKQP RQWT NGU ENKGPVU KPUETKVU CW UGTXKEG
l5/5(#-#40+{NGUKPEKVCPV T©FWKTGNƷWUCIGFGEGTVCKPUCRRCTGKNU©NGEVTQO©PCIGTU
GPVTGJGVJ
R©TKQFGFGNCRQKPVG 
ƾ.CRWDNKECVKQPUWTNGUKVGYGDFƷWPECVCNQIWG©NGEVTQPKSWG«LA STEG A VOTRE
SERVICE», ECVCNQIWGFƷKPHQTOCVKQPUUWTNGURTQFWKVUGVNGUUGTXKEGUQǢGTVURCTNC
56')OKU NCFKURQUKVKQPFGUGUENKGPVUT©UKFGPVKGNU©NGEVTKEKV©DCUUGVGPUKQPGVIC\
DCUUGRTGUUKQPFCPUNGUKVGYGD
ƾ.CT©CNKUCVKQPFGRCKGOGPVU©NGEVTQPKSWGUFGUHCEVWTGUCWPKXGCWFWUKVG
YGDFƷWPOQPVCPVINQDCNFG&6
ƾ.GVTCKVGOGPVGVNCIGUVKQPFGT©ENCOCVKQPUCWEQWTUFGNƷCPP©GFQPV
 QPV ©V© VTCKV©GU RCT NG ITQWRG RTQLGV YGD GV   TGFKTKI©GU XGTU NGU WPKV©U
EQPEGTP©GU
RTKPEKRCNGOGPV NGU FKUVTKEVU  
ƾ.ƷGPTGIKUVTGOGPVFGFGOCPFGUFGUGTXKEGUXKCNGUKVG9GDGVPQWXGNNGU
KPUETKRVKQPUCWUGTXKEGENKGPVGP
ƾ.CIGUVKQPFGFQUUKGTU2TQUQN'NGEVTKSWGRQWTWPF©DNQECIGFGET©FKVUFƷWP
OQPVCPVFG&6GVFGFQUUKGTU2TQUQN6JGTOKSWG
EJCWǢGGCW
UQNCKTG RQWTWPF©DNQECIGFGET©FKVUFƷWPOQPVCPVFG&6
ƾ &CPU NG ECFTG FG NƷCO©NKQTCVKQP FG NC IGUVKQP FW 2TQITCOOG 24151.  FGWZ
CXGPCPVU TGNCVKHU   NƷGZVGPUKQP FGU RWKUUCPEGU F©L  KPUVCNN©GU QPV ©V© CLQWV©U CWZ
EQPVTCVUFƷCEJCVFGNƷGZE©FGPVFGNƷ©PGTIKG©NGEVTKSWGRTQFWKVG RCTVKTFGNƷ©PGTIKG
solaire photovoltaïque produite par le producteur résidentiel en basse tension
UQWUETKXCPVRQWTGV-9%
7PCXGPCPVRQWTNƷGZVGPUKQPFGURWKUUCPEGUFCPUNGECFTGFW2TQITCOOG
24151.'.'%
7PCXGPCPVRQWTNƷGZVGPUKQPFGURWKUUCPEGUFCPUNGECFTGFW2TQITCOOG
*14524151.
ƾ.CIGUVKQPFGUCǢCKTGU5+556')RQWTWPGHCEVWTGVQVCNGFG&6

52
RAPPORT
ANNUEL 2015

LA CELLULE DE LA BONNE GOUVERNANCE


L’année 2015C©V©ECTCEV©TKU©GRCT
ƾ .C RT©UGPVCVKQP FGU T©UWNVCVU RT©NKOKPCKTGU FG NƷ©VWFG FKCIPQUVKE FW U[UV¨OG
FƷKPV©ITKV© FG NC 56')
ƾ.CT©XKUKQPFGNCPQWXGNNGXGTUKQPCTCDGFW%QFG'VJKSWG
ƾ.GNCPEGOGPVFGUVTCXCWZFGEQPEGRVKQPFGF©RNKCPVUGVUNQICPURWDNKEKVCKTGUUWT
NGURTKPEKRGUFGNCDQPPGIQWXGTPCPEGGVNGUXCNGWTU©VJKSWGU
ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFƷWPGKFGPVKV©XKUWGNNGRQWTNC%GNNWNGFG$QPPG)QWXGTPCPEGGV
NCET©CVKQPFƷWPGRCIGYGDF©FK©GUWTNGUKVGKPVGTPGFGNC56')
56')+PVTC 
ƾ.ƷQTICPKUCVKQPFGUVQWTP©GUFGUGPUKDKNKUCVKQPGVFƷKPHQTOCVKQPUCWRT¨UFGUVQWVGU
NGUT©IKQPUFGNC56')
ƾ .C RCTVKEKRCVKQP   NC ,QWTP©G +PVGTPCVKQPCNG FG NC .WVVG EQPVTG NC %QTTWRVKQP
QTICPKU©GRCTNC2T©UKFGPEGFW)QWXGTPGOGPVGV WPU©OKPCKTGFGNCPEGOGPVFW
2TQLGV lNC OKUG GP đWXTG FGU QWVKNU GV O©ECPKUOGU P©EGUUCKTGU CǣP FG TGPHQTEGT
NC $QPPG )QWXGTPCPEG GP 6WPKUKG{ QTICPKU© RCT UGTXKEGU FG NC 2T©UKFGPEG FW
)QWXGTPGOGPV NG /KPKUV¨TG FGU (KPCPEGU NG /KPKUV¨TG FG NƷ#ITKEWNVWTG GV NG
2TQITCOOG 1%&'/'0# RQWT NC )QWXGTPCPEG 
ƾ.CRT©UGPVCVKQPFƷWPGKPVGTXGPVKQPUWTlNG&©RNQKGOGPVFGUQWVKNUFGNC$QPPG
)QWXGTPCPEG NC56'){CW¨OG Colloque tunisien d’E-Gouvernance.

LE PROJET «PROCESSUS DE GESTION ET DE MAITRISE DES RISQUES»


En 2015,NƷ'SWKRG2TQLGVl2TQEGUUWUFG)GUVKQPGVFG/C®VTKUGFGU4KUSWGU{CT©CNKU©NGU
CEVKQPUUWKXCPVGU
ƾ.C/KUG LQWTFW)WKFGFG)GUVKQPGVFG/C®VTKUGFGU4KUSWGUUGNQPNGT©H©TGPVKGN
international ISO 31000.
ƾ .G NCPEGOGPV FƷWPG ECORCIPG FƷCEVWCNKUCVKQP GV FG XCNKFCVKQP FGU FQEWOGPVU
FƷCPCN[UG FGU TKUSWGU FGU FKǢ©TGPVGU FKTGEVKQPU HQPEVKQPPGNNGU GV QR©TCVKQPPGNNGU 
ƾ.CRT©RCTCVKQPFGUOQFWNGUFGHQTOCVKQPRQWTNGUEQTTGURQPFCPVUFGU&KTGEVKQPU
FCPUEG2TQLGVRQTVCPVUWTNGUVJ¨OGUUWKXCPVUNGUT©H©TGPVKGNU+51%151
NCF©OCTEJGFG/CPCIGOGPVFGU4KUSWGU NC56')GVUQPCRRTQEJGU[UV©OKSWGGV
NGUQWVKNUVGEJPKSWGUFG/CPCIGOGPVFGU4KUSWGU
ƾ.GNCPEGOGPVFƷWPGCEVKQPFG$GPEJOCTMKPICWRT¨UFƷ'PVTGRTKUGU6WPKUKGPPGUGV
des Banques.

53
LE MANAGEMENT

L’AUDIT
En 2015,NƷCEVKXKV©#WFKVC©V©OCV©TKCNKU©GRCTNƷCEEQORNKUUGOGPVFG
ƾOKUUKQPUFƷCWFKVGVOKUUKQPUFƷGPSWªVGUCWZPKXGCWZEGPVTCNGVT©IKQPCN%GU
OKUUKQPUQPVEQWXGTVNGUFQOCKPGUUWKXCPVUEQOOGUWKV)GUVKQP
OKUUKQPUFƷCWFKV
25 missions d’enquêtes), Informatique (3 missions d’audit, 1 mission d’enquête),
Technique Electricité (15 missions d’audit, 3 missions d’enquêtes), Technique Gaz
(10 missions d’audit).
ƾCEVKQPUFGUWKXKCXGENGUWPKV©UCWFKV©GUCǣPFGUƷCUUWTGTFGNCOKUGGPđWXTG
des recommandations issues des missions d’audit réalisées dans le cadre de l’audit
KPVGTPG CKPUK SWG FG EGNNGU KUUWGU FGU TCRRQTVU FG NC %QWT FGU %QORVGU
8QNGV
'NGEVTKEKV©  FW %QPVT´NG )©P©TCN FGU 5GTXKEGU 2WDNKEU TGNGXCPV FG NC 2T©UKFGPEG
FW )QWXGTPGOGPV FG NƷ+PURGEVKQP )©P©TCNG TGNGXCPV FW /KPKUV¨TG FG 6WVGNNG FG
NƷ#WFKV'ZVGTPGFGNC5©EWTKV©FW5[UV¨OGFƷ+PHQTOCVKQPGVFG%QOOWPKECVKQPFG
NƷ#WFKV &KCIPQUVKE GV FƷ'XCNWCVKQP 'ZVGTPG FW 5[UV¨OG FƷ+PHQTOCVKQP 
2CTCKNNGWTUNƷCEVKXKV©#WFKVCEQPVTKDW© VKVTGFƷCEVKQPUFGEQNNCDQTCVKQPFƷCUUKUVCPEG
GVFGEQPUGKNUCWZVTCXCWZFGU%QOOKUUKQPUGV%QOKV©UUWKXCPVU
%QOOKUUKQPFG%QPVT´NGFGU/CTEJ©U
%QOOKUUKQPFG4©HQTOG
%QOOKUUKQPFG8GPVGU
%QOKV©6GEJPKSWGFG&KTGEVKQP
- Comité de Direction.
%QOOKUUKQPFG0QTOCNKUCVKQPFGU%CJKGTUFG%JCTIGU
- Commission d’Assainissement des Stocks.
#WUUK FCPU NG DWV FƷGPVTGVGPKT NC SWCNKǣECVKQP FGU CWFKVGWTU RCT NƷCESWKUKVKQP FGU
EQPPCKUUCPEGU FW UCXQKT HCKTG GV FGU CWVTGU EQOR©VGPEGU P©EGUUCKTG   NƷGZGTEKEG FG NGWTU
responsabilités, et ce, soit par une formation ciblée, soit par le développement de la formation
professionnelle adaptée et continue, l’année 2015 a été marquée par la réussite du Chef de
&©RCTVGOGPV #WFKV +PHQTOCVKSWG CW &KRN´OG RTQHGUUKQPPGN FƷ#WFKV KPVGTPG

54
RAPPORT
ANNUEL 2015

LA QUALITE TOTALE
En 2015,NCF©OCTEJG3WCNKV© NC56')CRQTV©RTKPEKRCNGOGPVUWT
ƾ.GNCPEGOGPVFGUVTCXCWZFGEGTVKǣECVKQPUGNQPNCPQTOG+51XGTUKQP
FW%GPVTGFG(QTOCVKQP2TQHGUUKQPPGNNGFG-JNGFKC
ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFƷWPRTQLGVFG%CTVQITCRJKGWPKHQTOGFGU2TQEGUUWUFGU&KUVTKEVU
ƾ.GNCPEGOGPVFGUVTCXCWZFGOKUGGPRNCEGFƷWP5[UV¨OGFG/CPCIGOGPV+PV©IT©FG
NC5CPV©FGNC5©EWTKV©GVFGNƷ'PXKTQPPGOGPV NC%GPVTCNG6WTDKPG %QODWUVKQP
FG6J[PCGV NƷ7UKPG)2.FG)CD¨U
ƾ.ƷQTICPKUCVKQPFGFKZUGRVUGUUKQPUFGHQTOCVKQPUWTNC3WCNKV©6QVCNGF©FK©GUCWZ
ECFTGUFGFKǢ©TGPVGUWPKV©UFGNC56')ƿ

L’INFORMATIQUE
En 2015,NGUCEVKQPUT©CNKU©GUFCPUEGFQOCKPGUQPV
ƾ.GF©OCTTCIGFWF©RNQKGOGPVFWT©UGCWVT¨UJCWVF©DKV
6*& UWTǣDTGUQRVKSWGU
 NC56')
ƾ.CT©PQXCVKQPFGURNCVGHQTOGUFG2TQFWEVKQP5[UV¨OGUVQEMCIGGVT©UGCWFW%GPVTG
FG6TCKVGOGPV+PHQTOCVKSWGFG5HCZ
ƾ.GTGPQWXGNNGOGPVFGNCRNCVGHQTOGFGT©RNKECVKQPFGUDCUGUFGFQPP©GUFW5[UV¨OG
+PHQTOCVKSWGGVFG4GRQTVKPIJ©DGTI©GCW%GPVTGFG2TQFWEVKQP%GPVTCNGFG6WPKU
ƾ.CT©PQXCVKQPFGU©SWKRGOGPVUFGEQOOWPKECVKQPFGNƷGPUGODNGFGUWPKV©UFGDCUG
GVNCOKUGGPRNCEGFƷWPT©UGCWFGVTCPUOKUUKQPFGUGEQWTUDCU©UWTNC6GEJPQNQIKG
)RQWTWPKV©UFGDCUG
ƾ.GUVTCXCWZFƷCO©PCIGOGPVFWPQWXGCW&CVC%GPVGTFG4CF©U
ƾ.GRTQLGVl&'.6#{GPINQDCPVNGUCRRNKECVKQPUCǢ©TGPVGU NCIGUVKQPFGNCENKGPV¨NG
  UCXQKT NC IGUVKQP FW TGEQWXTGOGPV NGU HCEKNKV©U FG  RCKGOGPVU NC EQWRWTG GV NC
IGUVKQPFGUT©ENCOCVKQPU
ƾ .G F©XGNQRRGOGPV FGU 9GD5GTXKEGU RCT NC EQPUWNVCVKQP GV NC PQVKǣECVKQP FW
RCKGOGPV GP NKIPG FGU HCEVWTGU 
ƾ.COKUGGPRNCEGFW/QFWNGFGTGNCPEGFGUENKGPVU/Q[GPPG6GPUKQPGVNCTGHQPVG
FW/QFWNG)GUVKQPFGUEQORVGWTU$CUUG6GPUKQP
ƾ.GF©XGNQRRGOGPVGVNCOKUGGPRTQFWEVKQPFGNC0QWXGNNG#RRNKECVKQP)GUVKQPFW
2CTE8©JKEWNGU)'52#4%

55
LE MANAGEMENT

ƾ .C T©CNKUCVKQP FƷWPG OKUUKQP FƷ#WFKV T¨INGOGPVCKTG FG NC 5©EWTKV© FW 5[UV¨OG
FƷ+PHQTOCVKQP GV FG %QOOWPKECVKQP FG NC 56') 
ƾ.COKUGGPRTQFWEVKQPFWPQWXGCW5KVG+PVTCPGVFGNC56')l56')+064#{
GV NC OKITCVKQP FG  EQORVGU GOCKNU FG NC 2NCVGHQTOG 1RGP 5QWTEG 2QUVǣZ 
5SWKTGOCKN XGTU NC PQWXGNNG 5QNWVKQP 1RGP 5QWTEG <+/$4# 
ƾ.ƶCESWKUKVKQPGVNƷCǢGEVCVKQPFG2QUVGUFGVTCXCKNGVFGKORTKOCPVGU

LE SYSTEME D’INFORMATION
En 2015,NGUCEVKQPUGPVTGRTKUGUQPV©V©
ƾ .Ʒ©NCDQTCVKQP FG NC HGWKNNG FG TQWVG O©VKGT FW 2NCP 5VTCV©IKSWG GV FW 2NCP
FƷ7TDCPKUOG FW 5[UV¨OG FƷ+PHQTOCVKQP 
ƾ .C ǣPCNKUCVKQP FGU VTCXCWZ FƷ©NCDQTCVKQP FW 2NCP (QPEVKQPPGN FW 5[UV¨OG
d’Information et le lancement des travaux d’élaboration de son Plan Applicatif et
Technique.
ƾ.COKITCVKQPFWNQIKEKGNFƷ#TEJKVGEVWTGFƷ'PVTGRTKUGl/GIC/QFGNNKPI5WKVG{FG
NC8GTUKQP NC8GTUKQP*QRGZ

L’ORGANISATION
En matière d’organisation,NGURTKPEKRCNGUCEVKQPUQPVRQTV©UWT
ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFƷWPGPQWXGNNGXGTUKQPFGNƷQTICPKITCOOGFGNC56')
ƾ.CǣPCNKUCVKQPFWOCPWGNFGURTQE©FWTGUFGU#UUWTCPEGU
ƾ.CRWDNKECVKQPFWIWKFGFGF©N©ICVKQPFGUKIPCVWTGU
ƾ.Ʒ©NCDQTCVKQPFGURTQE©FWTGUTGNCVKXGUCWZOCTEJ©U RTQE©FWTGUKORNKǣ©G
ƾ.GU©VWFGUGVNCET©CVKQPFGRTQLGVUTGNCVKHUCWZFQOCKPGUFGNƷGZRNQKVCVKQPFWIC\
FGNƷ©SWKRGOGPVFGNC/CKVTKUGFGNC6GEJPQNQIKGGVNC5©EWTKV©GVNƷ'PXKTQPPGOGPV

L’ESSAIMAGE
En matière d’essaimage, l’année 2015UƷGUVECTCEV©TKU©GRCT
ƾ.CUKIPCVWTGFGVTQKUEQPXGPVKQPUFƷGUUCKOCIGRQWTNCET©CVKQPFƷGPVTGRTKUGFCPU
NGU FQOCKPGU FG NCXCIG FGU KUQNCVGWTU
  GV FG T©RCTCVKQPU FGU VTCPUHQTOCVGWTU
/6$6
 
ƾ.CET©CVKQPFGFGWZRTQLGVUGUUCKO©U UCXQKTWPGGPVTGRTKUGFGVTCXCWZIC\GV
WPGGPVTGRTKUGFGECTVQITCRJKGPWO©TKSWG
ƾ.Ʒ©VWFGGVNƷGZCOGPFGSWKP\G
 ECPFKFCVWTGU NƷGUUCKOCIG
ECPFKFCVUKPVGTPGU
GVECPFKFCVUGZVGTPGU FCPUFKXGTUFQOCKPGU

56
RAPPORT
ANNUEL 2015

ƾ.COKUGGPđWXTGFGOGUWTGUFƷCEEQORCIPGOGPVFGUHWVWTURTQOQVGWTUGUUCKO©U
RCT
 .C RCTVKEKRCVKQP   SWCVTG UGUUKQPU FG HQTOCVKQP CW RTQǣV FƷWP GUUCKO©
GZVGTPGVTQKUUGUUKQPUPCVKQPCNGU
FGWZHQTOCVKQPUCW%GPVTGFGHQTOCVKQPGV
FG2GTHGEVKQPPGOGPVFG-JNGFKCGVWPGCW&KUVTKEVFW$CTFQ GVWPGCWVTG 
NƷ©VTCPIGTCW%GPVTG%CPCFKGPFG&©XGNQRRGOGPV*WOCKP
%%&* UWTNG
VJ¨OGUR©EKǣSWGFWl&©XGNQRRGOGPVRGTUQPPGNGVFW/CPCIGOGPV{
- La formation de deux essaimés internes, l’un aux districts de Tunis-ville
et de l’Ariana et l’autre, au Centre National de Prévention et de Protection

%022 GP(TCPEGRQWTWPGHQTOCVKQPUR©EKǣSWGUWTNGVJ¨OGlFGXGPKT
X©TKǣECVGWTSWCNKǣ©FƷGZVKPEVGWTURQTVCVKHUGVOQDKNGU
ƾ.CUGPUKDKNKUCVKQPGVNCXWNICTKUCVKQPFGNƷQWVKNGUUCKOCIGRCTNCRCTVKEKRCVKQPGP
VCPVSWGRCTVGPCKTGUVTCV©IKSWGCW5CNQPl'PVTGRTGPGWTU5VCTVƴWR'ZRQ{VGPW 
6WPKUGPH©XTKGTGVCW5CNQPlHTCPEJKUG'ZRQ2CTKU{VGPW 2CTKUGPOCTU
2015.

57
LA MAITRISE DE
LA TECHNOLOGIE

58
LA MAITRISE DE
LA TECHNOLOGIE
-F1SPKFUFGmDBDJUÏÏOFSHÏUJRVFFUQPXFSRVBMJUZ
Le Projet POTEM de détermination du potentiel Tunisien
en énergies marines
Le Projet «Smart-Grid»
LA MAITRISE DE
LA TECHNOLOGIE

LA MAITRISE DE LA TECHNOLOGIE

En 2015, l’activité de maitrise de la technologieUƷGUVEQPET©VKU©GRCT


.G RTQLGV 'ǥECEKV© 'PGTI©VKSWG GV 2QYGT 3WCNKV[  la Maîtrise des perturbations
JCTOQPKSWGUGVFGU+PǤWGPEGU©NGEVTQOCIP©VKSWGUFCPUNGT©UGCW©NGEVTKSWG Dans
ce cadre ,une convention de partenariat sur la réalisation d’un Projet Pilote de ‘Superviseur
FG3WCNKV©FG2WKUUCPEGFCPUWPUKVGFGF©OQPUVTCVKQPFWT©UGCW56')ƷC©V©UKIP©GNG
octobre 2015 avec la Société polonaise Metertest.
'PGǢGVNƷQDLGEVKHRTKPEKRCNFGNCƶ/C®VTKUGFG2GTVWTDCVKQPU*CTOQPKSWGUƷ©VCPVFƷCVV©PWGT
NGWTUGǢGVUUWTNGT©UGCW©NGEVTKSWGNCOKUGGPđWXTGFƷWPUWRGTXKUGWT2QYGT3WCNKV[
23 
RGTOGVVTC FƷ©XCNWGT RT©EKU©OGPV NƷCORNGWT FG EGU RGTVWTDCVKQPU GP  XWG FG EQPVT´NGT NGU
O©ECPKUOGUSWKNGUI©P¨TGPVGVFGNGUVTCKVGTFGOCPK¨TGGǥECEG
#EGV©ICTF56')GV/GVGTVGUVQPVEQPXGPWFGOGVVTGGPđWXTGNGFKVUWRGTXKUGWTGPXWG
FƷCPCN[UGT GP VGORU T©GN NC SWCNKV© FG NƷ©PGTIKG ©NGEVTKSWG UWT WPG FWT©G RT©NKOKPCKTG FG
OQKUGVCWUUKFƷQTICPKUGTFGUCEVKQPUFGEQOOWPKECVKQPU
U©OKPCKTGUEQPH©TGPEGU CWVQWT
des résultats du projet pilote dans une optique de sensibilisation sur les problématiques
ƶ2QYGT 3WCNKV[Ʒ
Le Projet POTEM de détermination du potentiel tunisien en énergies marines:
%GRTQLGVFQKVCDQWVKT NCT©CNKUCVKQPFƷWP#6.#5RQWTNGU©PGTIKGUOCTKPGUGV©QNKGPPG
QǢUJQTGGVFƷWP9'$/#2La première phase d’étude a permis de faire ressortir les
EQPUVCVUUWKXCPVU
.GHQTVRQVGPVKGN©PGTI©VKSWGC©V©NQECNKU©FCPUNGUGURCEGUOCTKVKOGUGVNGU\QPGU
E´VK¨TGUFG$K\GTVGGVFW%CR$QPPQVCOOGPVRQWTNGUǣNK¨TGU©QNKGPPGQǢUJQTGGV
houlomotrice.
.GHCKDNGRQVGPVKGNOCT©OQVGWTCW)QNHFW)CD¨UPGRGTOGVRCUFƷGPXKUCIGTFG
OQPVGTWPRTQLGVT©CNKUVGGVQRRQTVWP NƷ©EJGNNGFƷCWLQWTFƷJWK
Par ailleurs, un atlas SIG par ressource a été construit et mis en place capitalisant
CKPUK VQWVGU NGU FQPP©GU EQNNGEV©GU   UCXQKT NGU FQPP©GU UWT NGU TGUUQWTEGU NGU
RCTCO¨VTGU RJ[UKSWGU FW OKNKGW NGU RQUVGU FG TCEEQTFGOGPV *6 NƷKPHTCUVTWEVWTG
RQTVWCKTG.Ʒ#VNCUQǢTGCKPUKNCRQUUKDKNKV©FGEQPUWNVGTNGUT©UWNVCVUFGUKOWNCVKQPU
PWO©TKSWGUSWKQPV©V©GǢGEVW©GUUWTNƷGPUGODNGFWNKVVQTCNVWPKUKGP.G5+)CFQPE
©V©J©DGTI©CWPKXGCWFWUGTXGWTEGPVTCNFGNC56')GVWPRTGOKGTOQFWNGFG
formation a été réalisé.
- Quant à la deuxième phaseSWKUƷGUV©VCN©GFGOCTU F©EGODTGGNNGCRGTOKU
FGTGECFTGTNGUFQPP©GUGPXWGFƷCǥPGTGVUR©EKǣGTNGUCPCN[UGUGVNGUUKOWNCVKQPU
pour les zones représentant les meilleurs potentiels de production par ressource

XGPVXCIWG RCTWPGFGUEGPVGFƷ©EJGNNG

60
RAPPORT
ANNUEL 2015

#EGVGǢGVWPG©VWFGVGEJPKEQ©EQPQOKSWGC©V©T©CNKU©GRQWTF©VGTOKPGTNGRTQFWEVKDNGGV
NG.%1'RCTTGUUQWTEGRQWTFGWZRCTEUFGRWKUUCPEGUFKǢ©TGPVGU
/9/9 
Le projet « Smart-Grid » :7PITQWRGFGVTCXCKNC©V©EQPUVKVW©GPXWGFƷCPCN[UGTNƷQRRQTVWPKV©
FƷWP5OCTV)TKF NC56')GVFƷ©VCDNKTWPGHGWKNNGFGTQWVGRQWTUQPF©RNQKGOGPV%GRTQLGV
UƷKPUETKVFCPUNGECFTGFGUQDLGEVKHUUWKXCPVU
ƾ NƷKPV©ITCVKQP OCUUKXG FGU ©PGTIKGU TGPQWXGNCDNGU GV NC IGUVKQP FGU RTQFWEVKQPU
FKUVTKDW©GU 
ƾ NC IGUVKQP FG NC EQWTDG FG EJCTIG GV NG NKUUCIG FGU RQKPVGU GP KORNKSWCPV NG
EQPUQOOCVGWT 
ƾ NC T©FWEVKQP FGU RGTVGU VGEJPKSWGU GV EQOOGTEKCNGU XKC WPG KPHTCUVTWEVWTG FG
EQORVCIG GV FG OGUWTG KPVGNNKIGPVG
En 2015, les fonctionnalités pertinentes qui pourraient être portées par le
5OCTV)TKFQPV©V©OKUGUGPGZGTIWGGVWPRTGOKGTGPUGODNGFGTGEQOOCPFCVKQPU
GPXWGFƷGZCOKPGTNGUCRVKVWFGUFGPQVTGT©UGCWHCEGCWZPQWXGCWZF©ǣUC©V©KFGPVKǣ©
ƾ2CTCKNNGWTUFGPQWXGCWZVTCXCWZFGTGEJGTEJGGVF©XGNQRRGOGPVQPV©V©OGP©U
GPRCTVGPCTKCV56')7PKXGTUKV©U
EQPVTCVUFGVJ¨UGU/CUV¨TG &CPUEGECFTGFGWZ
VJ¨OGUQPV©V©KPKVK©UGP UCXQKT
ƾ.GURT©TGSWKUGVNCEQPVTKDWVKQP NƷKPV©ITCVKQPFGU'PGTIKGU4GPQWXGNCDNGUFCPUNG
T©UGCWFG&KUVTKDWVKQPFƷ'NGEVTKEKV©/6GV$6{
ƾ 'V NC EQPFWKVG FGU T©UGCWZ ©NGEVTKSWGU RGPFCPV NGU KPEKFGPVU OCLGWTU   UCXQKT
NƷ©NCDQTCVKQP FƷWP RNCP FG UCWXGICTFG GV FG F©HGPUG
En ce qui concerne l’accréditation du Laboratoire pour les essais, un projet de convention
670#%56')EQWXTCPVNGE[ENGEQORNGVFƷCWFKVFƷCEET©FKVCVKQPGUVGPEQWTUFGUKIPCVWTG
L’accréditation du Centre aura lieu au cours du dernier trimestre 2016.

61
LES FINANCES

62
LES FINANCES
Les Investissements
Les Revenus
LES FINANCES

LES FINANCES

LES INVESTISSEMENTS
Les investissements ont atteint 418 MDT en 2015, contre 674 MDT en 2014 soit une baisse
FG/&6
 .CT©RCTVKVKQPFGUKPXGUVKUUGOGPVURCTCPP©GGVRCTPCVWTGUGRT©UGPVG
EQOOGUWKV

Investissements par domaine d’activité (en MDT)

600 565

484
500
406 400
400

300 270

175 188
200
130 143 138
106 101 108 102 109
84 97 75 86
100 69 61
47 47 44
13 8 12 13 11 16
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Années
Producon Transport Distribuon Gaz Divers

LES REVENUS
.GEJKǢTGFƷCǢCKTGU
JQTUVCZGU ©PGTIKGCWZEQORVGWTUEQORTKUGCCVVGKPV/&6GP
EQPVTG/&6GPFƷQ¹WPGCWIOGPVCVKQPFG/&6GVRCTEQPU©SWGPV
WPGJCWUUGFG

64
RAPPORT
ANNUEL 2015

5VTWEVWTGFWEJKǢTGFƷCǢCKTGRCTCEVKXKV©U

GPL 1,9% Autres 1,2%

Gaz 23,5%

Electricité 73,4%

LES VENTES D’ELECTRICITÉ


Les ventes d’électricité (redevances d’abonnement et primes de puissance comprises) ont
CWIOGPV© FG  FW HCKV FG NƷ©XQNWVKQP FGU SWCPVKV©U XGPFWGU
©PGTIKG CWZ EQORVGWTU
EQORTKUGU 2CT PKXGCW FG VGPUKQP EGU XCNGWTU  UQPV  XGPVKN©GU EQOOG UWKV 

%JKǢTGFƷCǢCKTGUJQTUVCZGU'NGEVTKEKV©
En MDT

Années VARIATIONS
Libellé
2013 2014 2015 En valeur en %

Ventes d'électricité HT 182 292 311 19 6,5

Ventes d'électricité MT 936 1 128 1 166 38 3,4

Ventes d'électricité BT 995 1 229 1 325 96 7,8

TOTAL 2 113 2 649 2 802 153 5,8

65
LES FINANCES

LES VENTES DE GAZ ET DE PRODUITS G.P.L

%JKǢTGFƷCǢCKTGUJQTUVCZGU)C\GV2TQFWKVU)2.
En MDT

Années VARIATIONS
Libellé
2013 2014 2015 En valeur en %

Ventes Gaz naturel 707 900 895 -5 -0,6

GPL 149 144 74 -70 -48,6

TOTAL 856 1 044 969 -75 -7,2

66
RAPPORT
ANNUEL 2015

Evolution de l’indice du prix de vente moyen


HT & MT (hors taxes) et de l’indice de prix
de vente des produits industriels
(Base 100 = 2000)
327,6

Indice du prix
de vente moyen
315,3
HT & MT en
monnaie courante

253,7

220,2
213,3
205,0 Indice du prix
de vente des
194,4 produits industriels
185,6

178,7 184,0
178,4 176,5
173,2 171,4

162,7

146,6
152,9
139,2 148,2
142,2
145,3
127,7 134,1
129,5 131,2 131,1
127,1
103,4 117,4 125,4 123,0
106,2 110,3 117,1 Indice du prix de
106,1 113,2 vente moyen HT-MT
103,0 112,3 111,0
108,9 109,0 en monnaie constante
100 104,5
100,4 100,1 101,3

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

67
LES FINANCES

Evolution de l’indice du prix de vente moyen BT


(hors taxes) et de l’indice général des prix
 NCEQPUQOOCVKQPHCOKNKCNG
(base 100 = 2000)
239,5

232,4

Indice du prix
de vente moyen BT en
monnaie courante

195,5

184,0
181,0
177,6
176,0
174,8

170,0 Indice général


167,3 des prix
à la consommation
161,3
familiale

151,9
145,6
143,9

141,6 139,0 136,0


133,1 136,7
130,1
127,9 128,6 127,8 Indice du prix
125,7 de vente moyen
131,3
122,6 BT en monnaie
118,9 constante
121,2 121,2
116,0 119,1 118,7
113,9
108,8 112,4
107,2 111,5
104,9 107,6
104,7 104,1
102,0
100 102,4 101,1
102,8

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Années

68
RAPPORT
ANNUEL 2015

LE COUT DES VENTES

Libellé 2014 2015

Achats 5 128,7 3 774,1


Variaon stock maères 6,5 -37,5
Services Extérieurs 133,9 121,0
Frais de Personnel 334,2 354,0
Impôts et taxes 14,1 13,7
Dotaons aux amorssements 340,9 368,5
Ventes de déchets 0,0 -0,3
Travaux faits par l'entreprise -66,3 -63,2
Frais administrafs -44,4 -42,3
Résorpon de la parcipaon des ers -77,4 -80,5
Transfert de charges -2,9 -3,7
TOTAL 5 767,3 4 403,8

69
LES ETATS
FINANCIERS

70
LES ETATS FINANCIERS
Le Bilan
L’Etat de résultat
-&UBUEFTnVYEFUSÏTPSFSJF
LES ETATS
FINANCIERS

BILAN AU 31 DECEMBRE

En DT

ACTIFS 2015 2014

ACTIFS NON COURANTS


Immobilisaons incorporelles : 5 680 677 5 309 485
Moins : Amorssement -5 387 265 -4 969 583

Acfs corporels immobilsés

Immobilisaons corporelles achevées 10 095 701 162 9 146 316 054


Moins: amorssements -5 010 047 872 -4 644 944 607

Immobilisaons corporelles en cours 1 150 727 595 1 664 766 406

Immobilisaons financières 51 899 490 36 909 958


Moins : provisions -7 060 405 -5 973 129

Total des acfs immobilisés 6 281 513 382 6 197 414 584

Total des acfs non courants 6 281 513 382 6 197 414 584

ACTIFS COURANTS
Stocks 203 807 727 173 208 241
Moins : provisions -17 397 547 -17 360 641

Clients et comptes raachés 1 322 275 817 1 140 037 005


Moins : provisions -304 764 611 -174 578 691

Autres acfs courants 69 131 231 63 470 118


Moins : provisions -8 680 994 -6 776 145

Autres acfs financiers 5 309 741 4 661 570


Liquidités et équivalents de liquidités 748 390 770 553 528 368

Total des acfs courants 2 018 072 133 1 736 189 823

TOTAL DES ACTIFS 8 299 585 516 7 933 604 407

72
RAPPORT
ANNUEL 2015

BILAN AU 31 DECEMBRE

En DT
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 2015 2014

CAPITAUX PROPRES
Fonds de dotaon 75 194 652 75 194 652
Réserves légales 235 002 235 002
Autres capitaux propres 1 478 748 964 1 449 961 421
Résultats reportés -349 239 461 -366 781 107

Total des capitaux propres avant résultat


de l'exercice 1 204 939 157 1 158 609 968

Résultat de l'exercice -23 833 753 -1 732 919

Total des capitaux propres avant affectaon 1 181 105 404 1 156 877 049

PASSIFS
Passifs non courants

Emprunts 4 123 179 901 4 292 151 503


Dépôts de garane 292 572 921 271 731 342
Provisions pour risques et charges 356 905 753 330 887 980
Autres passifs non courants 1 009 000 1 009 000

Total des passifs non courants 4 773 667 576 4 895 779 825

Passifs courants

Fournisseurs et comptes raachés 1 388 824 505 1 231 504 102


Autres passifs courants 399 328 792 351 747 053
Concours bancaires et autres passifs financiers 556 659 239 297 696 379

Total des passifs courants 2 344 812 536 1 880 947 534

TOTAL DES PASSIFS 7 118 480 111 6 776 727 359

TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 8 299 585 516 7 933 604 407

73
LES ETATS
FINANCIERS

ETAT DE RESULTAT
AU 31 DÉCEMBRE

En DT
LIBELLES 2015 2014

REVENUS 3 814 442 416 3 736 001 807

Subvenon d'exploitaon 858 000 000 2 323 093 080

Coût des ventes -4 403 794 762 -5 767 316 693

MARGE BRUTE 268 647 654 291 778 194

Autres produits d'exploitaon 65 534 212 73 663 507

Frais d'administraon - 42 315 090 - 44 395 182

Autres charges d'exploitaon - 162 810 727 - 63 575 234

RESULTAT D'EXPLOITATION 129 056 049 257 471 285

Charges financières nees - 150 621 960 - 234 090 191

Produits des placements 6 391 048 12 983 838

Autres gains ordinaires 4 674 003 5 008 285

Autres pertes ordinaires - 6 281 670 - 10 577 519

RESULTAT DES ACTIVITES ORDINAIRES

AVANT IMPOT -16 782 530 30 795 699

Impôt sur les bénéfices - 7 051 223 - 32 528 618

RESULTAT NET DE L'EXERCICE - 23 833 753 - 1 732 919

Effet des modificaons comptables 19 274 565

Résultat après modificaons comptables - 4 559 188

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RAPPORT
ANNUEL 2015

ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE AU 31 DECEMBRE


En DT

LIBELLES 2015 2014

FLUX DE TRÉSORERIE LIES A L'EXPLOITATION

Résultat net : -23 833 753 -1 732 919

Effets des modif. compt sur les résultats reportés 19 274 565 0

Ajustements pour :

- Amorssements & provisions 530 243 029 393 025 525

- Amorssement des subvenons, et détaxes -80 490 595 -77 440 801

- Gains et pertes de change latents -61 473 411 26 873 504

Variaon des :

- Stocks -30 599 486 1 149 114

- Clients et comptes raachés -182 238 812 -191 794 894

- Autres acfs courants -6 309 284 -5 909 429

- Fournisseurs d'exploitaon 133 985 204 -25 861 199

- Autres passifs courants 45 197 980 -88 104 612

- Résultat des cessions 2 386 033 -1 038 658

Flux de trésorerie provenant de l'exploitaon 346 141 471 29 165 630

FLUX DE TRÉSORERIE LIES AUX ACTIVITÉS


D'INVESTISSEMENT

Cession d'immobilisaons corporelles 4 376 778 6 178 933

Cession d'immobilisaons financières -4 529 832 - 833 954

Acquisions d'immobilisaons incorporelles - 371 192 - 137 851

Acquisions d'immobilisaons corporelles -424 263 267 -701 572 059

Acquisions d'immobilisaons financières -10 459 700 -6 997 200

Flux de trésorerie liés à l'invesssement -435 247 213 -703 362 131

FLUX DE TRÉSORERIE LIES AUX ACTIVITÉS


DE FINANCEMENT

Emprunts 273 543 896 459 360 682

Subvenons d'invesssements 109 278 138 125 161 282

Dépôts de garane engagées 46 794 126 52 572 381

Remboursement d'emprunts -209 201 590 -209 380 551

Dépôts de garane décaissés -25 952 546 -16 431 864

Flux de trésorerie provenant des acvités 194 462 024 411 281 930
de financement

VARIATION DE TRESORERIE 105 356 281 -262 914 571

Trésorerie au début de l'exercice 552 678 650 815 593 221

TRÉSORERIE À LA FIN DE L'EXERCICE 658 034 931 552 678 650

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