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Índice
1 Introducción ............................................................................................................................................................ 3
2.5 En Resumen:............................................................................................................................................ 11
3 Resumen ................................................................................................................................................................. 15
1 Introducción
En capítulos anteriores hemos aprendido, además de los conceptos de Fondo de
El Coste del Pasivo es el coste del Maniobra (FM), Necesidades Operativas de Fondos (NOF) y el Cash-Flow o Flujo de
conjunto de Recursos con los que cuenta Caja de las Operaciones, diversos índices y Ratios Financieros, que sirven para
la empresa.
diagnosticar la salud de una empresa. Entre los Ratios ya conocidos de Liquidez,
Solvencia y Endeudamiento destacan algunos conceptos que no por ser menos
conocidos son menos importantes, tales como la Rentabilidad sobre los Fondos Propios
(RFP), el concepto de Creación de Valor para el Accionista y el Apalancamiento. En
todas estas variables interviene el conocimiento del coste de mi Pasivo, es decir el
coste del conjunto de recursos con los que cuenta una empresa. Para conocer el coste
total del Pasivo de una empresa tendremos que analizar el peso de cada uno de los
tipos de Deuda que tiene una empresa en el Balance y su coste respectivo. De ello
trataremos ahora.
Empezamos por lo tanto por las partidas o cuentas del Pasivo de las que vamos a
Las Partidas del Pasivo son: definir su coste y que son:
Proveedores
Créditos a c/p
• Proveedores
Créditos a l/p
• Créditos a Corto Plazo
Capital
Capital
Lo primero que hemos de considerar es que todos los recursos que tengo en el Pasivo
de mi Balance son Deuda y que como tal tienen un coste. Con estos recursos he
conseguido mi Activo (recuerda que el Activo de un Balance refleja el empleo que se
ha dado a los recursos o Pasivo de una empresa).
Dentro del Pasivo de un Balance distinguimos entre (1) el Pasivo Corriente, o lo que es
lo mismo la Deuda a c/p, que normalmente se engloba en las cuentas de Proveedores
y Créditos a c/p con Bancos y (2) el Pasivo No Corriente que representa la Deuda a l/p
en una empresa. Este Pasivo No Corriente se descompone fundamentalmente en las
cuentas de Créditos a l/p con Bancos, y el Capital que aportaron los accionistas para la
constitución de la empresa o negocio. Tanto los Créditos a l/p como el Capital, son
recursos con los que la empresa cuenta a l/p, ya que ni los Bancos, ni los accionistas
van a exigir su devolución en el c/p.
2.1 Proveedores:
La cuenta de Proveedores que refleja la Deuda que tengo con mis proveedores. Si los
La cuenta Proveedores: recoge el
precios que he usado corresponden a una lista de precios que tienen unas condiciones
dinero que aún no he pagado a mis de pago implícitas de, por ejemplo, 90 días, esta cuenta refleja el crédito gratis de 90
proveedores de materias primas días que me están dando mis proveedores.
Una gestión eficiente de esta cuenta implica negociar con los proveedores unas
mejores condiciones de pago, es decir un periodo de pago lo más amplio posible
(cuanto más plazo negocie para el pago, más financiación a coste cero estoy
consiguiendo).
Hay que negociar con ellos en base a la fuerza que tenga por mi volumen de compras y
Recursos espontáneos mi seriedad en cumplir los compromisos pactados. Recuerda que estos recursos son
los Recursos Espontáneos (RE) de un Balance.
Recursos forzados
2.2 Créditos a Corto Plazo
La cuenta de Créditos a Corto Plazo, son los Créditos a c/p que he conseguido del
Banco y que normalmente vienen cuantificados por unas condiciones de volumen
Los Créditos a corto plazo nunca
determinado y un coste fijo negociado. El plazo no suele exceder de 1 año. Estos
exceden de un plazo de retorno de un
año
recursos están ligados al funcionamiento del negocio, es decir a las ventas (recuerda
que NOF-FM=RN). Estos Créditos a c/p son los llamados Recursos Negociados y
forman parte, junto con los Proveedores, del Pasivo Corriente del Balance de la
empresa.
La cuenta de Créditos a Largo Plazo está ligada al planteamiento del negocio, recuerda
que cuando la empresa se crea, el ejecutivo diseña cuál va a ser la aportación necesaria
de Capital de los distintos accionistas, y cuál va a ser el importe total de Créditos a l/p
que se van a negociar con los Bancos, para poner en marcha el negocio.
Si ponderamos los dos tipos de Créditos que hemos obtenido del Banco y que tengo en
El Coste de la Deuda Bancaria se obtiene mi Balance; los Créditos a c/p y l/p, con sus costes C1 y C2 respectivo s, obtenemos un
ponderando los Créditos a c/p y l/p por sus coste “D1” que sería el coste ponderado total de la Deuda Bancaria (D1) tanto a corto
respectivos Costes
como a largo plazo.
Es decir, si por ejemplo tenemos una empresa que en su Balance tiene un 20% de
Créditos a c/p y un 80% de Créditos a l/p. El coste que la empresa ha negociado por
sus Créditos a c/p es del 4% y del 7% para sus Créditos a l/p (recuerda que a mayor
plazo, existe más riesgo de devolución del principal y de los intereses, y por lo tanto, el
coste suele ser siempre mayor). El coste ponderado del total de Deuda Bancaria de
esta empresa, D es:
El coste del Capital o de los Fondos Propios (FP) tiene una interpretación menos
inmediata. En primer lugar recuerda que el Capital de una empresa se define como el
nº de acciones que se han emitido por su valor nominal y refleja la aportación inicial
que hacen los accionistas de una empresa para su constitución.
Una vez que la empresa está en marcha, esta cuenta de Capital se amplía con la cuenta
de Reservas que pueden provenir a su vez de beneficios que se han obtenido y se han
“guardado” en la empresa (porque no se hayan distribuido como dividendos) o de
reservas por prima de emisión de operaciones de Ampliaciones de Capital, en las que a
los nuevos accionistas se les ha obligado a pagar por sus acciones un precio mayor que
el valor nominal que pagaron los accionistas iniciales. Este mayor precio o prima de
emisión se justifica porque se les está dejando subir “a un tren que ya está en marcha”.
Tanto las Reservas por beneficios generados y no repartidos, como estas Reservas por
primas de Ampliaciones de Capital, forman junto con la cuenta de Capital, la partida de
Fondos Propios en un Balance, y reflejan el total de fondos que aportan los accionistas
de una empresa.
El accionista invierte su dinero en la empresa y está claro que desea obtener una
¿Qué rentabilidad va a exigir un accionista rentabilidad de esta inversión. ¿Qué rentabilidad va a exigir un accionista por su
por su inversión?
inversión en una empresa? Queda claro que cuando un accionista invierte en un
negocio está asumiendo un riesgo y que exigirá un determinado nivel de rentabilidad
en función del nivel de riesgo que esté asumiendo.
Vamos a definir en primer lugar qué se considera inversión sin riesgo, y qué rentabilidad
ofrece esta inversión, para a partir de este concepto definir la rentabilidad que exige un
accionista por una inversión con riesgo que le tiene que compensar precisamente de
este mayor riesgo que está asumiendo en su inversión.
Concretamente se utiliza la rentabilidad del Bono que emite el Estado a 10 años como
La referencia de Rentabilidad sin Riesgo la referencia de rentabilidad sin riesgo para un mercado.
del Mercado es el Bono del Estado a 10
años Es decir, si en España el Estado emite Bonos con un plazo de vencimiento de 10 años y
ofrece una rentabilidad del 4%, este nivel se considera el nivel de rentabilidad sin riesgo
en España y cualquier inversión que tenga más riesgo, tendrá que ofrecer una
rentabilidad mayor al 4% (precisamente para compensar este nivel mayor de riesgo).
Por lo tanto, el coste de los recursos propios se puede estimar como: la rentabilidad
que me ofrece una inversión sin riesgo “sr”, más la prima de riesgo por la que el
accionista estaría dispuesto a invertir su dinero en la empresa, a la que podemos llamar
“pr”.
K = sr + pr
Existen diversos modelos para calcular esta prima de riesgo que va a exigir un
Coste de los Recursos Propios accionista por encima de la rentabilidad sin riesgo de un mercado para compensar el
mayor nivel de riesgo de su inversión.
Esta “Beta” es un coeficiente que “afina” la prima de riesgo “pr” que un inversor exigirá
La Beta es un Coeficiente que concreta de por invertir en una empresa en función de las características de la empresa y del sector
una forma más aproximada la Prima de al que la empresa pertenezca. Podríamos definirlo como un indicador del mayor o
Riesgo menor riesgo de una empresa con respecto al conjunto del mercado.
De esta forma el coste de los recursos propios se puede estimar como: la rentabilidad
que me ofrece una inversión sin riesgo “sr”, más la prima de riesgo por la que el
accionista estaría dispuesto a invertir su dinero en la empresa, a la que podemos llamar
“pr”, ajustada por un coeficiente de riesgo Beta.
Este coeficiente de riesgo Beta ajusta la prima de riesgo de una empresa en función del
nivel de riesgo de la empresa o negocio.
En una economía podemos clasificar al conjunto de empresas en tres grupos principales: (1)
empresas que tienen un riesgo que coincide con la media de riesgo del conjunto de
empresas de una economía, que tendrán un coeficiente Beta cercano o igual a 1; (2)
empresas que tienen un riesgo superior a la media del conjunto de empresas y que tendrán
un coeficiente Beta superior a 1; y (3) empresas que tienen un riesgo inferior al conjunto de
empresas, que tendrán una Beta inferior a 1.
Es decir:
Si una empresa presenta una Beta menor que 1 significa que posee menos riesgo que
Beta < 1 el mercado en su conjunto. Debes de interpretar el concepto mercado como el conjunto de
empresas (de construcción, de banca, de seguros, de electricidad, de telecomunicaciones y
de distribución, entre otros) que operan en una economía.
Dentro de una economía o mercado, nos encontramos con empresas que tienen menor
riesgo que la media y con otras que tienen un riesgo mayor que la media.
Por ejemplo, un supermercado es una empresa que tiene un nivel de riesgo inferior a la
media. Decimos que su nivel de riesgo es bajo porque sus resultados van a estar
sometidos a menores fluctuaciones que los resultados de otras empresas que operen
en sectores con un nivel de riesgo mayor.
De esta forma cuando calculamos la rentabilidad total que exige un accionista que
invierte en un supermercado, debemos de sumar la rentabilidad sin riesgo, por ejemplo
el 4%, y añadirle una prima de riesgo, por ejemplo del 4,5% (esta prima de riesgo “pr” se
define como el exceso de rentabilidad que los accionistas exigen a las inversiones con
riesgo sobre la rentabilidad libre de riesgo “sr”).
Ten en cuenta que se trata de un concepto bastante subjetivo, por lo que en definitiva
se seleccionará una prima de riesgo con la que el accionista se encuentre cómodo, en
nuestro ejemplo el 4,5%).
Pero esta prima de riesgo que es una media para toda la economía, tenemos que
ajustarla por el coeficiente Beta concreto para el supermercado, por ejemplo el 0,8.
Por lo que el accionista que invierte en un supermercado en esta economía exigirá una
rentabilidad del:
Si una empresa presenta una Beta igual a 1 significa que posee un riesgo igual a la
Beta = 1 media del mercado. Por ejemplo, una empresa eléctrica con una “Beta” de 1 y que por
lo tanto, tiene un riesgo similar al del mercado en su conjunto.
De esta forma cuando calculamos la rentabilidad total que exige un accionista que
invierte en una empresa eléctrica, debemos de sumar la rentabilidad sin riesgo, por
ejemplo el 4%, y añadirle una prima de riesgo, por ejemplo del 4,5%. Pero esta prima de
riesgo que es una media para toda la economía, tenemos que ajustarla por el
coeficiente Beta concreto para la empresa eléctrica, por ejemplo el 1.
Por lo que el accionista que invierte en una empresa eléctrica en esta economía exigirá
una rentabilidad del:
K = 4% + 4,5% x 1 = 8,5%
Como la empresa eléctrica tiene una Beta mayor que la Beta del supermercado (1>0,8),
la rentabilidad que exige un accionista a la empresa eléctrica también es mayor que la
rentabilidad que se exige al supermercado (8,5%>7,6%), precisamente, para compensar
este mayor nivel de riesgo que mide la Beta.
Finalmente si una empresa posee una Beta mayor que 1 significa que posee un mayor
Beta > 1 riesgo que el conjunto del mercado. Por ejemplo una empresa de cirugía estética que
presente una “Beta” de 1,3.
Este coeficiente nos estará indicando que dado que su negocio está más expuesto al
ciclo económico, tiene más riesgo que el conjunto del mercado, ya que si estalla una
crisis económica, sus ventas y sus beneficios bajarán más de lo que lo harán las ventas
y los beneficios del resto de empresas del mercado.
Siguiendo con el ejemplo anterior, cuando calculamos la rentabilidad total que exige un
accionista que invierte en una empresa de cirugía estética, debemos de sumar la
rentabilidad sin riesgo, por ejemplo el 4%, y añadirle una prima de riesgo, por ejemplo del
4,5%.
Pero esta prima de riesgo que es una media para toda la economía, tenemos que ajustarla
por el coeficiente Beta concreto para la empresa de cirugía estética, por ejemplo el 1,3.
Por lo que el accionista que invierte en una empresa de cirugía estética en esta economía
exigirá una rentabilidad del:
Como la empresa de cirugía estética tiene una Beta mayor que la Beta de la empresa
de electricidad y que el supermercado (1,3>1>0,8), la rentabilidad que exige un
accionista a la empresa de cirugía estética también es mayor que la rentabilidad que se
exige a la empresa de electricidad y al supermercado (9,85%> 8,5%>7,6%),
precisamente, para compensar este mayor nivel de riesgo que mide su Beta.
Recuerda que el concepto mercado hace aquí referencia a la media de las empresas
que operan en una economía. A través de estos tres ejemplos está claro que la
empresa de cirugía estética estará mucho más expuesta al ciclo económico (por eso su
Beta es > 1), la empresa de electricidad tendrá una exposición igual a la de la propia
economía (su Beta es = 1) y finalmente, un supermercado tiene una exposición menor,
porque aunque se produzca una recesión, este negocio seguirá vendiendo sus
productos y sus ventas estarán más protegidas (por eso su Beta < 1).
Hecha esta aclaración sobre el concepto de riesgo o beta, tienes que recordar que el
coste de Capital o de los Fondos Propios se calcula como K:
2.5 En Resumen:
• El coste de los Fondos Propios depende de la tasa libre de riesgo (“sr”) vigente
en cada momento, o lo que es lo mismo, de la rentabilidad que ofrezca el Bono
del Estado a 10 años.
Por último recuerda que al margen del modelo que se explica en este capítulo
para calcular la rentabilidad exigida por el accionista, éste puede uti lizar la
metodología con la que se sienta más cómodo a la hora de exigir una
rentabilidad por su inversión.
Si esto no es así, es decir, si la rentabilidad que una empresa obtiene sobre sus Fondos
Si la Rentabilidad de una empresa Propios es inferior a la rentabilidad que le exigen sus accionistas;
sobre los Fondos Propios<K
La empresa son está creando Valor Si RFP < k, entonces diremos que la empresa no está creando valor para el accionista.
para el Accionista
Una vez que tenemos analizadas cada una de las partidas del Pasivo del Balance de
una empresa (Proveedores, Créditos a c/p, Créditos a l/p y Capital) y antes de pasar a
calcular su coste ponderado total, también llamado Coste Medio Ponderado de Capital,
que se traduce utilizando la terminología anglosajona como WACC (Weighted Average
Cost of Capital), vamos a hacer una aclaración adicional sobre el cálculo del coste de mi
Pasivo Bancario.
Es muy importante que recuerdes que para calcular el Coste Medio Ponderado de
Capital (WACC por sus siglas en inglés) consideramos siempre el coste de la Deuda
Bancaria neta de impuestos, esto es, consideramos el efecto reductor que el pago de
intereses tiene sobre el beneficio de una empresa.
Esto significa que para calcular el coste de la Deuda de una empresa tendremos que
reducir este coste explícito por el efecto que los intereses tienen sobre el beneficio que
la empresa genera y que le permite pagar menos impuestos.
Es decir, una vez que calculemos el coste de la Deuda, D1, tendremos que multiplicar
este coste explícito que me cobraba el Banco por la diferencia de uno menos la tasa de
impuestos que esté soportando esta empresa.
D2=D1*(1-t)
Dónde:
Es decir, si por ejemplo tenemos una empresa que en su Balance tiene un 20% de
Créditos a c/p y un 80% de Créditos a l/p. El coste que la empresa ha negociado por
sus Créditos a c/p es del 4% y del 7% para sus Créditos a l/p. El coste ponderado del
total de Deuda bancaria de esta empresa, D, es:
Si esta empresa tiene una tasa impositiva del 30%, entonces el coste de la Deuda que
debemos tener en cuenta no es su coste explícito D1 = 6,4%, sino que debemos ajustar
este coste por el impacto que los intereses generan sobre el beneficio y por lo tanto, el
coste de la Deuda neto del impacto fiscal sería D2=6,4% (1-0,3) = 4,48%.
Una vez hecha esta aclaración sobre el coste de la Deuda Bancaria, vamos a calcular el
coste total del Pasivo de mi empresa o lo que es lo mismo este Coste Medio Ponderado
de Capital (WACC en inglés).
Este coste ponderado no es más que el coste de cada una de las partidas de mi pasivo
(recuerda que el coste de la cuenta de Proveedores es cero y por ello no lo tenemos en
cuenta al calcular este coste), ponderado por el peso que cada una de estas partidas
tiene en el total del Pasivo del Balance de mi empresa.
O lo que es lo mismo:
• Capital: 60%
Supongamos que el coste medio de mi Deuda Bancaria a corto y a largo plazo es D1=
6,4%, y que el coste que exigimos a los recursos propios es del 7,7% (que ya incluye la
Beta). El tipo impositivo de mi empresa es del 30%.
Cuadro 3. Resumen del Coste Ponderado del Pasivo de una empresa o Coste
Ponderado de Capital (WACC).
para pagar todo el coste que al año me solicitan mis acreedores (proveedores de
Deuda y de Capital). Es decir la Rentabilidad sobre el Activo Neto, RAN, debe de
ser superior al WACC o Coste Ponderado de Capital.
Por ejemplo si los accionistas de una empresa exigen una rentabilidad a sus
Fondos Propios k = 7,6% y la rentabilidad que la compañía obtiene sobre sus FP
es del 10%, en este caso la empresa está creando valor para sus accionistas.
3 Resumen
1º El coste de la Deuda con Proveedores suele ser nulo.
3º El concepto y cálculo del WACC que es el Coste Promedio del Pasivo, también
llamado Coste Ponderado de Capital:
4º Las cosas marchan bien en una empresa cuando la Rentabilidad sobre el Activo
Neto, RAN, es superior al WACC o Coste Ponderado de Capital; RAN > WACC.
5º Se crea valor para el accionista si RFP > k, o lo que es lo mismo, una empresa crea
valor cuando se comporta mejor de lo exigido por sus accionistas.