¿Cómo influye el entorno en el desarrollo de una empresa?

Para definir la influencia del entorno en el desarrollo de una empresa es necesario también
definir un gran número de factores externos que tienen impacto sobre alguna empresa, ya que
casi cualquier aspecto influye sobre ella. Todo lo que rodee la empresa y la manera en la que la
misma es capaz de adaptarse y prever los sucesos será clave para el éxito, la prosperidad y el
triunfo en el mercado de cualquier empresa.

Aspectos como los siguientes:

1. Político: hacia la apuesta de algún partido político que estén de acuerdo en impulsar
los mismos ideales.
2. Económico: dirigido hacia la inflación del país, la devaluación de la moneda, políticas
de impuestos y gastos públicos determinará igualmente cómo se deba desarrollar la
empresa.
3. Social: aspectos demográficos del país, las costumbres y cultura de los colombianos es
un factor que debe tener muy en cuenta la empresa para saber encaminar sus
estrategias de mercadeo y publicidad, Igualmente, la tasa de desempleo, etc.
4. Tecnológico: toda empresa debe estar en constante conocimiento de las últimas
tecnologías que le sirvan como herramienta y ayuda a impulsar la misma, saber
adaptarse al entorno tecnológico, el uso de redes sociales, mundo digital, aplicaciones
etc. Que le ayudarán a competir
5. Ecológico: cada empresa debe conocer su entorno ecológico para adaptarse a su
entorno sin deteriorarlo, procurar las prácticas de reciclaje, reutilización, producción
limpia, desechos biodegradables, etc.
6. Legal: normas jurídicas que afectan e impactan la empresa directamente y sobre las
cuales se debe regir.

Así también existe el entorno más específico el cual abarca aspectos como:
1. El Cliente: es necesario conocer el tipo de cliente hacia el cual trabajando, para
definir mis estrategias de mercadeo, la publicidad de voy a utilizar, conocer mi
cliente para ofrecerle los mejores servicios, estudiarlo a fondo, si es necesario
utilizar encuestas, y estadísticas que me acerquen más a él.
2. Proveedores y distribuidores, encaminarse con ellos hacia una integración
adecuada que busque beneficios para ambos y calidad para el cliente.
competidores directos o no de la empresa, los cuales de debes estudiar a
fondo también.

3. Y por ultimo el cliente interno, que lo comprenden los demás trabajadores y

áreas o departamentos que constituyen la empresa, como: área contable,
comercial, recursos humanos, que define básicamente el clima organizacional
de la empresa, un trabajo en equipo que vaya encaminado y articulado hacia la
obtención de resultados.

En definitiva, cada aspecto del entorno influye en el desarrollo de la empresa, éstos factores
no solo son muy variados si no también muy cambiantes, la empresa no controla su entorno,
estudiar cada uno de ellos es vital, además de saberse adaptar y procurar un pronóstico
acertado hacia los cambios, es lo que puede determinar si se conduce a ésta hacia el éxito en
el mercado.

¿Qué importancia tiene el objetivo social para una compañía, RSE?

Con relación a la responsabilidad social empresarial, cualquiera empresa debería trabajar no

sólo para alcanzar el lucro y el posicionamiento que desea, si no también trabajar para brindar
un beneficio social, ayudar a impulsar el desarrollo de la sociedad, contribuir hacia la
disminución de la pobreza en el país, conectarse con la comunidad del pueblo y dirigir parte de
la atención y lucro obtenido hacia las acciones que brinden el bienestar de esta. Estas prácticas
de solidaridad y ética no solo ayudan al crecimiento de las personas que luego puedan ser
éstas mismas las que trabajen para el crecimiento de la empresa o logren ser sus clientes
potenciales, sino también la proyección de una imagen de confianza y calidez, acercarse a las
personas y el mejoramiento de su imagen en la difusión de su marca.

Hay muchos ejemplos en el mercado de empresas frías e inhumanas, distantes, únicamente

orientadas a la obtención de resultados que provocan distanciamientos con el cliente, no
logran impactarlo de manera positiva, se alejan y que les toca cambiar completamente de
visión para que sea una empresa que logre prosperar, es decir, un beneficio a largo plazo para
ambos. Sociedad y empresa.

Bibliografía.

GUÍA DIDÁCTICA 1- DIAGNOSTICO CUALITATIVO Y FINANCIERO DE LA EMPRESA, DIPLOMADO

EN ANÁLISIS FINANCIERO ORGANIZACIONAL, POLITÉCNICO SUPERIOR DE COLOMBIA

ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL ENTORNO, DIPLOMADO EN ANÁLISIS FINANCIERO

ORGANIZACIONAL, POLITÉCNICO SUPERIOR DE COLOMBIA