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Ressource Breakdown Structure ( RBS )

Comme son nom l'indique, il s'agit de lister les ressources qui vont intervenir sur votre projet.

Prenons l’exemple des ressources "classiques" pour un projet de mémoire : vous, le tuteur de mémoire en université, le tuteur de mémoire en
entreprise ou tuteur de stage.

Cependant, il ne faut pas oublier également les autres intervenants qu'il faudra contacter, rencontrer, interroger dans le cadre de vos
recherches. Ces personnes sont également à lister et à prendre en compte.

Etudiant

Université Entreprise Autres

Personnes à
Tuteur de
Tuteur de contacter pour
stage / mémoire
mémoire l'enquête
en entreprise
terrain

Personnes à
Administration
contacter pour
de l'université
le mémoire

Personnes à
contacter pour
l'enquête
terrain
Organisation Breakdown Structure ( OBS )

Ce découpage reprend le WBS et fait apparaître les noms des personnes avec leurs responsabilités. Ainsi,
il permet d'identifier les différents niveaux de responsabilités des acteurs du RBS :
 R : responsabilité (obligatoire et unique
 E : encadrement
 P : production (ou participation)
 V : validation
 C : certification/approbation
 S : support
Découpage structurel, orienté entité livrable. Le produit final est décomposé en plusieurs entités : composants ->
unités -> parties. Ce découpage permet d'organiser le travail en se basant sur la structure du produit final

Exemples de WBS

Si par exemple une université a le projet de créer un MBA. Chaque cours sera une tâche à réaliser par un seul
professeur responsable. Il y a néanmoins plusieurs façons d'organiser le contenu du projet.

La première est de découper le projet en lots de travaux : s'il y a 30 cours dans le programme du MBA et que
chaque cours est réalisé par un professeur alors il y aura 30 lots de travaux.

:Une autre façon de réaliser le découpage est de regrouper tous les cours par grandes disciplines : Finances,
Grh, Comptabilité ...
Une troisième option pour le chef de projet est de diviser le travail à réaliser en séparant les cours de première et de deuxième année et ensuite
de de séparer par grandes disciplines.

Dans les trois structures (WBS ou OT) les 30 tâches sont présentes au niveau le plus bas de l'organigramme et réalisées par des professeurs.
Cependant chaque WBS induit une approche différente d'organisation du projet.
Dans le premier cas, il n'y a que deux niveaux et du point de vue organisationnel chaque professeur est en lien direct avec le chef de projet qui doit
gérer assure la cohérence et intégrer 30 cours.
Dans le deuxième cas, il y a un niveau intermédiaire où pour chaque discipline différente il y a un comité de professeurs qui est responsable de
l'intégration et de la cohérence des cours.
Dans le dernier cas, il y a un niveau supplémentaire pour gérer l'intégration des cours.
Cet exemple simple montre que pour un même contenu de projet il peut y avoir plusieurs structures qui vont changer les modes de gestion et
d'organisation d'un projet. En effet les responsabilités, la planification et le contrôle vont être différents en fonction de la structure du projet.

Exemple de wbs pour la conception et lancement d'un nouveau produit :


PBS - Product Breakdown Structure
La représentation du produit du projet sous la forme d'un organigramme nécessite de classer les solutions par catégories. Ces catégories peuvent être :

 les principales fonctions du produit

 les sous-systèmes du produit²

 les environnants du produit

 etc.
L'objectif de la forme graphique/schématique du produit du projet est de pouvoir communiquer facilement et de partager une représentation commune.

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