LEIDY CATHERINE RAMIREZ ACERO

Presupuesto público y privado

PLANEACION Y GESTION PRESUPUESTAL - (106010A_761)

Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr
en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios; es decir, es un
plan que integra y coordina y que en términos financieros se expresa con respecto a las
operaciones y recursos que forman parte de una empresa para un periodo determinado, con el fin
de lograr los objetivos fijados por la gerencia. Estos según el sector en el cual se utilicen los
presupuestos se clasifican en públicos y privados, con una diferencia radical que en los públicos los
elabora el estado y los privados son realizados por las empresas propias de personas que no
tienen ninguna obligación con el estado, lo que quiere decir que los gastos e ingresos van
directamente a su propietario o socios de la empresa.

Los presupuestos públicos son estimados de ingresos fiscales, estiman y autorizan los gastos, son
rígidos ya que limitan las cantidades por gastar, estos establecen la destinación específica que
deben tener los créditos aprobados en el presupuesto, este se establece mediante una ley anual
denominada ley orgánica de presupuesto expedida por el congreso, tienen principios
presupuestales tales como lo son la unidad presupuestal, anualidad, universalidad, unidad de caja,
equilibrio presupuestal, planificación, programación integral, especialización, coherencia
macroeconómica y sostenibilidad fiscal, el presupuesto público se prepara como mínimo con un
semestre de antelación a la vigencia fiscal respectiva, el control presupuestal se ejerce desde tres
puntos de vista, el control político, control financiero y económico, control fiscal y control social,
mientras que en el presupuesto privado, se estiman los ingresos operacionales producto de la
venta de bienes y servicios, así como los ingresos no operacionales obtenidos de diversas fuentes,
se presupuestan costos y gastos no operacionales, es flexible porque se pueden presentar
diferencias en las cifras, en caso de obtener créditos estos se destinan de acuerdo a las
necesidades, el presupuesto es opcional, es decir en algunas empresas se establece según los
estatutos, y entidades de vigilancia, los principios se relacionan con la administración en cuanto a
previsión, planeación, organización, dirección y control, el tiempo de preparación varía según las
empresas, pueden ser 3 o 4 meses de anticipación, pero en todos los casos se debe realizar con
antelación al año presupuestado, el control se efectúa con el fin de detectar errores y tomar
medidas correctivas que se sufragaran en el periodo siguiente, el control se ejerce periódicamente
puede ser trimestral, y se preparan las cifras presupuestadas con las cifras reales obtenidas
durante su ejecución.

Un presupuesto privado hace referencia más a las empresas independientes del estado, para estas
empresas el presupuesto funciona como una herramienta de planeación para poder establecer
metas, de esta forma se asignan los recursos y se generan medidas para que todo se desarrolle en
pro de las metas,entre el presupuesto público y el privado existen grandes diferencias, no solo
hablamos de que lo público se refiere al estado y lo privado a todo que sea independiente del
estado, sino del manejo y de la asignación de recursos para ambos casos.

Así mismo el presupuesto público se realiza anualmente y en el privado por periodos de tiempo
trimestral, bimestral y anual dependiendo de la duración de los proyectos a ejecutar, estos
presupuestos se representan en términos financieros que para el sector público lo podemos
determinar como un superávit o déficit y para el sector privado como una utilidad o perdida, que
es lo que normalmente encontramos reflejado en el estado de pérdidas y ganancias. De esta
forma se permite que el presupuesto privado sea mucho más flexible que el presupuesto público
que tiende a ser más riguroso y las modificaciones son más difíciles de llevar a cabo.

Los Presupuestos Públicos se elaboran con base en la idea de control de gastos, se hace primero
una estimación de los gastos que se han de originar debido a necesidades pública y después se
planea la forma de cubrirlas, estudiando la aplicación de ingresos que se recaben de los
impuestos, obtención de empréstitos y la emisión de papel moneda que ocasionaría inflación.

Los Presupuestos en las empresas rivadas primero se deben estimar los ingresos para sobre ello
predeterminar su distribución o aplicación, lo que ocasiona que la integración de su control
presupuestal sea más compleja y difícil de solucionar.

La diferencia entre ambos existe en la presentación del control presupuestal gubernamental y

privado y la distinta finalidad que ambas entidades persiguen. Es necesario hacer la distinción
entre ambos tipos de presupuestos.
 CONCLUSIONES
El papel fundamental de la planificación, el de lograr un equilibrio dinámico y mutuamente
enriquecedor entre la visión de conjunto y de largo plazo, y el aquí y ahora en que
siempre opera la acción política. Esta actividad de síntesis es indispensable para
coordinar los distintos niveles del gobierno, las distintas políticas, las distintas instituciones
y los distintos programas de gobierno desde una visión estratégica.
El presupuesto debe ser, además, una adecuada herramienta de gobierno, para lo cual el
proceso presupuestario debe satisfacer dos condiciones fundamentales: la de generar
incentivos para la acción individual y colectiva, y la de producir resultados.
Los presupuestos pueden conllevar a una serie de ventajas, tales como; ayudar a
especificar los objetivos a mediano y largo plazo, ayudar a analizar los problemas futuros
e identificar las diferentes alternativas, proporciona las normas de funcionamiento que
sirven para obtener mejores rendimientos. Los presupuestos también pueden presentar
muchas limitaciones; entre ellas que, están basados en estimaciones, deben ser
adaptados constantemente a cambios importantes que surjan, su ejecución no es
automática.