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La gestion des talents

La gestion des talents est une thématique qui s'impose depuis


quelques années en Gestion des Ressources humaines, en
réponse aux limites de l'approche par compétences. Dans un
contexte de crise économique, les entreprises cherchent à
développer une approche plus individuelle et personnelle en
se concentrant sur la recherche de "talents", ces personnes
aux compétences spécifiques ou rares qui créent davantage
de valeur ajoutée. Aussi, est-il essentiel pour les organisations
d’identifier les talents dont elles ont besoin aujourd’hui et
demain, de mettre en œuvre les meilleures politiques pour
les attirer et les valoriser tout en les fidélisant.
Cet ouvrage propose un état des lieux des fondements
théoriques de la notion de talents, ainsi que des méthodes et
outils pour rendre opérationnelle la notion de talent.
Cette deuxième édition sera enrichie de deux nouveaux
chapitres sur les pratiques innovantes de gestion des talents
et sur la gestion des talents à l'ère numérique.

Présentation de l'éditeur
La gestion des talents est une thématique qui s'impose depuis
quelques années en Gestion des Ressources humaines, en
réponse aux limites de l'approche par compétences. Dans un
contexte de crise économique, les entreprises cherchent à
développer une approche plus individuelle et personnelle en
se concentrant sur la recherche de "talents", ces personnes
aux compétences spécifiques ou rares qui créent davantage
de valeur ajoutée. Aussi, est-il essentiel pour les organisations
d’identifier les talents dont elles ont besoin aujourd’hui et
demain, de mettre en œuvre les meilleures politiques pour
les attirer et les valoriser tout en les fidélisant.
Cet ouvrage propose un état des lieux des fondements
théoriques de la notion de talents, ainsi que des méthodes et
outils pour rendre opérationnelle la notion de talent.
Cette deuxième édition sera enrichie de deux nouveaux
chapitres sur les pratiques innovantes de gestion des talents
et sur la gestion des talents à l'ère numérique.

Revue de presse
" La gestion des talents est une thématique qui s'impose
depuis quelques années en Gestion des Ressources Humaines
" Agir Magazine

Biographie de l'auteur
Cécile DEJOUX est Professeur des universités au Cnam,
responsable nationale de la filière RH, du Master RH et
Professeur affiliée à l’ESCP Europe. Elle dispense des
conférences en entreprises sur les thématiques de la
transformation numérique et le management, l’entreprise
agile et les nouvelles compétences managériales. Spécialiste
de l’enseignement à distance, elle a conçu le 1er MOOC de
France, « du manager au leader » avec plus de 145 000
personnes, 148 pays en 4 saisons sur France Université
Numérique.
En 2015, elle crée la Chaire d’entreprises Learning Lab
Human Change au Cnam pour apprendre, désapprendre et
réussir la transformation numérique des collaborateurs. Elle a
publié de nombreux livres et articles scientifiques dont du
manager agile au Leader designer, 2017, Gestion des talents,
2015 2eme ed, (avec M. Thévenet), Fonctions RH, 2015, 4eme
ed, (collectif) etc.

Classée pionnière des disrupteurs par le magazine l’Opinion


(2014), à la une de Challenge dans « Apprendre en ligne »
(2015), elle est interviewée par de nombreuses revues pour
son expertise (Le Monde, l’Usine nouvelle, les Echos, etc.).

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