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IVÁN ARROYAVE
DDS MPH PhD
Profesor Asociado
Planificación en Salud
7017434
Analizar los conceptos sobre planificación
y reconocer las diferencias conceptuales y
técnicas existentes sobre la planeación
Fechas:
miércoles 19 y 26 de
general (para el desarrollo), y la planeación
febrero/2020, como función del proceso administrativo
14:00-18:00
- La Planificación como acción humana y
Total Horas: 8 horas
como acción social
- Los actores de la Planificación
- El Proceso Administrativo
UNIDAD 1.
PLANEACIÓN EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO
Y PLANIFICACIÓN PARA EL DESARROLLO
Antecedentes de la planificación
ANTECEDENTES
PRIMERAS REFLEXIONES ESCRITAS SOBRE PLANIFICACIÓN
Egipto Textos de consejos Libros de sabiduría Varias épocas
prácticos con una (varios autores)
elevada concepción
moralista incluyendo el Libro de instrucción 2.700 a.C. (?)
manejo del Estado y de de Ptah Hotep
los negocios
particulares.
PRIMERAS REFLEXIONES ESCRITAS SOBRE PLANIFICACIÓN
Babilonia Legislación, pimer Código de Hammurabi Rigió del 2000 al
Estado de derecho, 1700 a.C.
código que incluye toda
la normatividad
PRIMERAS REFLEXIONES ESCRITAS SOBRE PLANIFICACIÓN
China Organización burocrática Constitución de Chow 1.100 a.C.
del Estado
Estrategia, planificación. “El Arte de la Guerra” ± 500 a.C.
Sun Tsu
PRIMERAS REFLEXIONES ESCRITAS SOBRE PLANIFICACIÓN
Primeros conceptos:
1. Calidad:
deficiente, poca uniformidad en insumos y procesos,
2. Producción:
pago por obra, a destajo,
3. Control financiero:
nacimiento de la contabilidad en Italia
4. Planificación:
localización de la planta y computo de la amortización.
LOS PRECURSORES
JAMES STEWART.
“Principios de Política Económica” (1767)
Se adelantó a la micro y la macroeconomía en relación a la administración
del Estado e incubó conceptos de división del trabajo y salarios incentivos.
ADAM SMITH.
“La Riqueza de las Naciones” (1776) cuyos tres primeros capítulos tratan de
la división del trabajo y la relación entre especialización y tecnología.
Primer economista. Preconiza el liberalismo del mercado o “laissez faire”
LOS ECONOMISTAS CLÁSICOS
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS: FACTORES DE PRODUCCIÓN:
Personal:adiestramiento, rango de control, Administración
unidad de mando, bienestar laboral, salarios
Propiedad
por obra terminada.
ESPECIALIZACIÓN O DIVISIÓN DEL
Organización
TRABAJO
Control
Estrategia: probabilidades, incertidumbre
Producción:tiempos y movimientos,
Integridad, honor
producción científica y mecanizada
Planeación en la administración
corporativa
ANTECEDENTES
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
FREDERICK TAYLOR
La organización racional del trabajo
Análisis del trabajo y estudio de los tiempos y
movimientos
Estudio de la fatiga humana Principios de la
División del trabajo y especialización del operario Administración científica
Diseño de cargos y tareas • Planeamiento
Incentivos salariales y precios de producción • Preparación
Concepto del “Homo Economicus” • Control
Condiciones de trabajo • Ejecución
Estandarización • Excepción
Supervisión funcional
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
HENRY FAYOL
PLANEACIÓN
CONTROL ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
Enfoque neoclásico
EFICIENCIA: EFICACIA:
Énfasis en los medios Énfasis en los resultados
Hacer correctamente las cosas Hacer las cosas correctas
Resolver problemas Alcanzar objetivos
Salvaguardar recursos Optimizar recursos
Cumplir tareas y obligaciones Obtener resultados
Entrenar a los subordinados Hacer eficaces a los
subordinados
Estrategia:
Involucra a la organización, la
dicta la alta dirección y se
orienta al largo plazo
Táctica:
Involucra a los
departamentos, es
responsabilidad de los
mandos medios y se orienta
al corto y mediano plazo
PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
Planes estratégicos
Planes tácticos
Análisis de control de la empresa
de los resultados
Resultados de Planes de
cada departamento cada departamento
EL MODELO BUROCRÁTICO DE MAX WEBER
Carácter legal de normas
Carácter formal de las comunicaciones
Carácter racional y división del trabajo
Impersonalidad en las relaciones
Jerarquía de autoridad
Rutinas y procedimientos estandarizados
Competencia técnica y meritocrática
Especialización de la administración separada
de la propiedad
Profesionalización de los participantes
Completa posibilidad de funcionamiento
TEORÍA ESTRUCTURALISTA DE LA ADMINISTRACIÓN
NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN
Percepción de la situación
Análisis y definición del problema
Definición de objetivos
Alternativas de solución
Comparación de alternativas
Implementación de alternativa elegida
TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO
El equilibrio organizacional
•Empleados
Participantes •Inversionistas
•Proveedores
•Distribuidores
•Consumidores
Incentivos Contribuciones
Organización
El Estado y la Planificación
EL ESTADO
Definición de Estado
Kant: Reunión de hombres bajo Leyes jurídicas
Dugut: Hombres que mandan y hombres que obedecen
Keisen: Sistema de leyes y normas (Mores)
Weber: Territorio y monopolio legítimo de la violencia
Realidad compleja formada de Población, Territorio y Poder
Estado: lo que está, Público, antónimo: Privado
Estado y Política
SISTEMA DE SALUD
ESTADO Y MERCADO
DERECHA IZQUIERDA
(“Libertad”) (“Igualdad”)
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ANTECEDENTES DE LOS DERECHOS HUMANOS
Código de Hammurabi (1792 a.c.)
Sócrates (469-399 a.c.) y Platón (428-348 a.c.)
Carta Magna Británica (1215)
Estados Generales (Francia, 1302-1789)
Hobbes (1588-1679) y contractualistas posteriores
DERECHOS HUMANOS
Declaración Francesa de los Derechos del Hombre y del
Ciudadano (1789)
Declaración Americana de Derechos (1789)
Convención de Génova (1864)
Declaración Universal de los Derechos Humanos (1948)
Declaración Americana de los Derechos y Deberes del Hombre
(1948):
IX Conferencia Internacional Americana
(Bogotá, 1948)
Derechos de primera generación
CPC
LEYES
DECRETOS
RESOLUCIONES
•Tratados
•Ordenanzas
Política internacionales
departamentales
de Estratégico •Constitución
•Acuerdos
Estado •Leyes orgánicas
municipales
•Leyes “sectoriales”